Antrenament cu Vladimir Tarasov. Vladimir Tarasov Sergey Shcherbina, director general al întreprinderii private de cercetare „Aton”

CU 7 - 9 iulie instruirea va avea loc în regiunea Moscova Cu Oastăzi unul dintre cei mai renumiți antrenori și manageri de afaceri ruși ai timpului nostru - Vladimir Tarasov. Alăturați-vă și stăpâniți cursul „Arta managementului personal” pentru interacțiune de succes cu partenerii de afaceri și subordonații.

Pentru cine: pentru cei mai buni curatori MG și membri ai comunității Business Youth.

Vladimir Tarasov- unul dintre cei mai faimoși antrenori și manageri de afaceri ruși ai timpului nostru. Șef al Școlii de Manageri din Tallinn - prima școală care a început să predea management în Uniunea Sovietică. Autor al cărților „Arta luptei manageriale”, „Cartea pentru eroi” și multe altele.

Program de antrenament

Cursul este conceput pentru a familiariza antreprenorii și managerii de top cu mecanismele fundamentale de management, tehnici și metode de interacțiune de succes cu partenerii de afaceri și subordonații.

Programul cursului include următoarele subiecte și întrebări.

Partea 1. CELE MAI IMPORTANTE VALORI DE VIAȚĂ ALE UNUI AFACERI

• Zona de dezvoltare imediată
• Fii, nu pare a fi
• Scopul mare, Calea și data morții
• Arta de a-ți spune adevărul
• Imaginea lumii și bucuria eșecului
• Solid și Gol
• Detalii și fleacuri
• Atitudine constructivă față de oameni
• Cooperare și luptă

Partea 2. MECANISME FUNDAMENTALE DE MANAGEMENT

Stăpânirea mecanismelor de management de bază vă permite să gestionați eficient din orice poziție socială.

• Crearea condițiilor
• Dominaţie
• Imitaţie
• Delegație
• Managementul imaginii mondiale
• Distanțarea informațiilor
• Conducere
• Administrare

Partea 3. REALIZAREA CONTROLABILITĂȚII

Există un set minim de funcții pe care orice manager trebuie să le posede pentru a atinge controlabilitatea subordonaților:

• Dezvoltarea ordinii (ordine, dezordine, dezorganizare, ordine simplificată, disciplină)
• Aducerea ordinii în atenția subordonaților în diverse moduri (personal și personal, printr-un intermediar, impersonal, precedente, hazing)
• Controlul asupra implementării comenzii (control nesistematic, control selectiv, sistem de puncte de control)
• Autorizare bazată pe rezultatele controlului (sincron, avansat, întârziat și selectiv)
• Concedierea ca pedeapsă supremă (explicarea motivelor, avertisment, luarea deciziilor interne, interviu, înregistrare)

Partea 4. MANAGEMENTUL STRATEGIC AL ORGANIZATIEI

• Tehnic, tehnologic, economic. structuri normative, personalizate și latente)
• Prognoza dezvoltării progresive (anticiparea realizărilor sistemice și a conflictelor)
• Viziunea ca prognoză senzorială intuitivă (simplificarea imaginii lumii viitoare)
• Planificare anticipată (planificare alternativă și sinergie verticală)
• Inovare (schimbarea sincronă a viziunii asupra lumii, resurse de reorganizare, strategie de inovare, roluri principale)
• Rolul scarii organizaționale și etica corporativă
• Utilizarea duelurilor manageriale pentru a dezvolta gândirea strategică

Peter Osipov:

« Există două perioade în viața unei persoane: înainte de a citi cărțile lui Vladimir Tarasov și după. Acest Rubicon este cunoscut de toți cei care au intrat în contact cu marile sale cunoștințe. Vladimir Tarasov este marele nostru profesor. Învățător de viață. Multă vreme mi-a fost teamă să-l cunosc, pentru că este unul dintre oamenii pe care îi respect cel mai mult.”

Nu toată lumea va merge: Consiliul Master Group va selecta pe cei mai buni, pe cei mai experimentați, pe cei mai puternici: cei care sunt gata să facă un salt la un nou nivel. Obțineți rezultate și mai remarcabile.

Pe lângă locuri pentru curatori, mai avem 30 de locuri plătite pentru membrii Comunității interesați. Asta nu e mult. Următorul antrenament al lui Vladimir Tarasov nu va fi mai devreme de decembrie 2014. Și nu este un fapt că vei putea ajunge acolo. Prin urmare, vă recomandăm să aveți mare grijă să aveți timp să urmați pregătirea lui împreună cu cei mai buni curatori BM în luna iulie.

Informații mai detaliate despre locație vor fi comunicate ulterior participanților înscriși (va fi lângă Moscova, în afara orașului).

Costul participarii la program:

Pentru curatorii selectați, participarea la training de Vladimir Tarasov gratuit. Cu toate acestea, va trebui să acoperiți costul șederii la hotelul în care va avea loc antrenamentul. Mulțumesc pentru înțelegere!

Vladimir Konstantinovich Tarasov este organizatorul și directorul Școlii de Manageri din Tallinn, prima școală de afaceri de pe teritoriul fostei URSS.

Cărți (4)

Principiile vieții. Cariera orizontală

Carierele orizontale sunt etape ale excelenței profesionale. Abilitatea de a face ceva ce alții nu pot face. Acestea sunt cunoștințe și abilități care se află în interiorul unei persoane, care nu pot fi luate la fel de repede pe cât poți elimina stelele din curelele de umăr.

Arta luptei manageriale

Fiecare dintre noi ne aflăm zilnic implicat într-o varietate de situații legate de lupta pentru dreptul de a controla ceea ce se întâmplă și de a gestiona circumstanțele. Dacă dorim să obținem succes în acțiunile noastre, trebuie să depășim rezistența conștientă sau neintenționată a celorlalți, să ne îndeplinim obligațiile și să ne apărăm interesele și convingerile.

Fiecare dintre noi conduce lumea, deși poate o facem prost. O piatră pe drum conduce căruța. Copilul, încă neputând să vorbească, își controlează deja părinții. Nu este o rușine să conduci lumea, este o rușine să o faci prost. Poți controla totul și pe toată lumea, în orice situație și de oriunde, trebuie doar să știi cum.

Această carte oferă cititorului un sistem universal de comportament managerial eficient, un fel de „filozofie a vieții”, decorat cu legende și pilde, conectând înțelepciunea tradițiilor antice cu cele mai recente realizări ale psihologiei și managementului.

Lecții de rusă de koan japonezi

koanele zen sunt nuvele al căror sens nu poate fi înțeles pe baza logicii raționale; acestea nu sunt doar pilde, meditații asupra cărora, potrivit maeștrilor Zen, ar trebui să conducă la iluminare, ci și o sursă unică de înțelepciune managerială.

În noua sa carte, Vladimir Tarasov comentează despre koanurile zen clasice, ajutându-ne să învățăm lecții despre managementul eficient din textele antice. După ce ai citit această carte, vei învăța să înțelegi intuitiv realitatea pentru a rezolva probleme aparent insolubile și vei folosi secretele marilor maeștri Zen pentru a atinge obiectivele personale și corporative.

Tehnologia vieții. Carte pentru eroi

„Această carte se adresează tuturor celor care trăiesc în această lume acum și celor care vor trăi peste o mie de ani. Există însă o categorie specială de oameni cărora le este destinată în primul rând, deși astfel de oameni sunt puțini la număr. Aceasta este o carte pentru eroi. Pentru acei oameni care vor să-și refacă țara sau întreaga lume. și vor să o facă, așa cum li se pare, destul de dezinteresat.”

Comentariile cititorilor

Igor/ 17/03/2017 Cartea Tehnologia vieții este una dintre cele mai puternice cărți pe care le-am citit, am recitit-o cu siguranță de peste 5 ori, de asemenea, luptă de management și koanuri japoneze, cărțile sunt grele doar pentru citit în o înghițitură, dacă după fiecare capitol de istorie te gândești la carte, va fi atât de inspirație și inspirație pentru tine o lecție încât nu o vei uita niciodată.

Serghei/ 31.01.2016 Foarte puternic - CARTE PENTRU EROI. Autor 5+, mare beneficiu pentru societate!!!

Marina/ 23.12.2014 Am încercat să citesc despre Zen rusesc. Nu a placut. Există o mulțime de cuvinte goale, pe baza cărora se formulează concluzii serioase. Sofistica totală.

Eugene/ 01/09/2013 Am citit „Principiile vieții”. Primele 2 capitole au fost foarte interesante. Al treilea capitol este pur și simplu un plagiat din Arta războiului a lui Sun Tzu. Al patrulea capitol este o duplicare parțială a primelor trei capitole. În general, cartea este decentă, dar doar pe jumătate decentă.

Alpinism/ 01/01/2013 Cartea „Principii ale vieții. Carieră orizontală” nu există; sub link-ul către aceasta, „Tehnologia vieții. O carte pentru eroi” este duplicat. „Cariera orizontală” este unul dintre capitolele sale.

Alexandru/ 30.11.2012 Mai întâi am început să citesc „Cartea pentru eroi”. Nu am înțeles nimic și am renunțat (s-a dovedit că nu eram pregătit). Apoi am citit „Arta luptei manageriale” și „Managementul după Machiavelli”. După ce am citit aceste cărți, „A Book for Heroes” a ajuns în sfârșit la mine și a devenit cartea mea preferată. Am recitit-o de 10 ori, de fiecare dată descoperind ceva nou.

„Vă mulțumesc foarte mult pentru informațiile oferite în cadrul cursului! Am primit informații suplimentare foarte extinse pe care să le adaug la înțelegerea mea actuală. Datorită acestui curs, am devenit mai atent la oamenii cu o imagine diferită a lumii. Nici măcar nu m-am gândit la asta înainte. Cu siguranță voi recomanda acest curs prietenilor și partenerilor mei! Postscript: Și tot după finalizarea cursului, m-am gândit la generația viitoare și mi-am înscris copilul cel mare în Tabăra de Afaceri pentru Copii folosind tehnologie a lui Vladimir Tarasov, care va avea loc în această vară! O voi spune din nou, mulțumesc foarte mult!”

Pestov Boris Vladimirovici, director

„Informațiile din acest curs special au fost de natură destul de generală, definind liniile directoare și principalele caracteristici ale două figuri de afaceri, managerul și subordonatul. Practic nu există tehnici specifice care să poată fi aplicate în practică în acest curs; sunt oferite cunoștințe de bază, există exemple interesante și este dat un vector către care trebuie să se străduiască ca lider și subordonat. Mi-a plăcut foarte mult sistemul de predare al acestui curs. În primul rând, acesta este un exemplu excelent de educație la distanță. În al doilea rând, însuși principiul muncii, care este în același timp un element de predare, atunci când înveți să-ți formulezi corect răspunsul, este clar pentru ceilalți elevi. În procesul de astfel de un schimb de opinii, ai o viziune amplă asupra acestei probleme, înveți reacția celorlalți la opinia ta, înveți să accepți criticile și apărarea argumentată a poziției tale. Cu siguranță le voi recomanda prietenilor mei cursurile acestei școli și, cel mai probabil, îmi voi continua studiile în cursul următor în viitorul apropiat.”

Lolla Alfonsovna Kiseleva, director de dezvoltare a rețelei de retail

„Informațiile despre curs au fost foarte utile pentru mine. Folosesc deja unele dintre date în munca mea și sunt bucuros să recomand să urmeze acest curs tuturor managerilor și celor care doresc să devină manager. Mulțumiri lui Alexander pentru cursul minunat și Premium Management pentru un astfel de sistem de instruire. În opinia mea, aceasta este una dintre cele mai bune abordări pentru organizarea de formare online.”

Sergey Shcherbina, director general al întreprinderii private de cercetare și producție „Aton”

„Un curs grozav! Am găsit răspunsuri la multe dintre întrebările mele. Unele ipoteze pe care le-am format intuitiv au fost confirmate sub forma unei abordări sistematice. Pare a fi nimic nou, dar într-un mod nou. Practică, și rusă... Cu siguranță recomand acest curs colegilor mei. Și, cumva, am decis pentru mine ca toți angajații diviziei comerciale a companiei mele să urmeze acest curs. Puțin dezamăgit de recompensa pentru un rezultat bun. Aș dori un rezultat bun (TOP-3, TOP-10, TOP-20) pentru a da acces la ceva închis de la alții. Acum sunt clasat printre cei mai proasți. Pana la urma, cei mai rai au acelasi lucru ca si mine. Cumva nu e corect. Îmi continui studiile la școală... Mulțumesc!”

Myznikov Alexey Vladimirovici, director general

„Informațiile de la curs au ajutat cu adevărat să depășesc complexele și concepțiile greșite pe care le aveam în legătură cu delegarea. În primul rând, înțelegeți că sunt lider și asta este și o meserie. Trebuie să lucrez mult cu clienții și proprietarii de afaceri. Anterior, le-am acordat 80% din atenția mea și 20% muncii subordonaților mei. Drept urmare, clienții au primit un produs de o calitate insuficient de bună, iar eu am dat vina pe executanți și am rămas blocat la comutarea între proiecte. Datorită cursului, am putut să mă ușuresc, să-mi îmbunătățesc calitatea muncii și, în sfârșit, să găsesc timp pentru dezvoltarea mea și a familiei mele. Recomand cursul tuturor colegilor mei. Aș dori în special să remarc formatul antrenamentului pentru mulțimi. Când am citit cărți de A.S. Friedman, am omis întrebări pentru analiză, dar în zadar. Aici începi să te gândești la ele; primirea feedback-ului de la colegi ajută foarte mult. Separat, voi spune că nu este nevoie de mult timp pentru a răspunde, iar temele pot fi incluse cu ușurință în program.”

Yana Uginova, Manager de proiect, IT

„După finalizarea cursului mă simt matur și mai înțelept. Cursul vizează nu numai managementul în sensul său de lucru, ci și relațiile în general cu ceilalți - copii, familie. Am putut să privesc multe lucruri dintr-o perspectivă complet diferită. Cunoașterea pe care Vladimir Konstantinovici le transmite este cu adevărat neprețuită. Îmi doresc foarte mult să dau mâna personal cu acest om minunat! În ceea ce privește organizarea antrenamentului, totul este dincolo de laudă. Atât metodologia, cât și formatul sunt toate interesante și pline de viață!”

Kogan Denis Vitalievich, șeful Departamentului de Dezvoltare Asia-Pacific

„Aș dori să-i mulțumesc lui Vladimir Konstantinovici Tarasov pentru acea călătorie de neuitat în lumea cunoașterii pe care am avut norocul să o fac acum 10 luni. Cursul s-a încheiat și simt că am devenit mai puternic. Majoritatea negocierilor (și negocierile sunt o mare parte din munca mea), la care nici nu aș fi îndrăznit să merg înainte, s-au transformat din probleme în sarcini interesante și uneori aproape într-un joc... . Nu pot spune că am devenit cumva foarte bogat în bani din aceste cunoștințe, dar faptul că veniturile mele au început să crească este un fapt. Cel puțin cu cât costă acest curs, venitul meu lunar a crescut, dar în situația economică actuală exista riscul să pierd total veniturile. S-a dovedit că investiția în propriile cunoștințe este destul de profitabilă. De asemenea, este important ca în mine să se trezească un fel de interes sincer față de oameni și imaginile lor despre lume, necunoscute înainte de mine. Înțelegerea viziunii despre lume a interlocutorului meu a dobândit statutul de o nouă Valoare, în timp ce înainte această categorie pur și simplu nu exista pentru mine și interlocutorii mei o simt. Alte noi valori au început să fie create în interior - un întreg sistem al acestora, care, în general, nu are legătură directă cu banii, dar ajută perfect la rezolvarea problemelor legate de bani - acesta este încă un curs de afaceri. Cel mai bun curs de afaceri.”

Shihov Ivan Igorevici, director general

„Aș dori să-i mulțumesc enorm autorului cursului, Vladimir Konstantinovici, pentru un produs intelectual de înaltă calitate și extrem de util. Nu am nicio îndoială că întreaga echipă de oameni cu idei similare a luat parte activ la lucrul la curs și pot spune pentru mine că a fost grozav! Cursuri regulate, exemple practice și, cel mai important, un proces de învățare activ - acest lucru diferențiază cu adevărat acest curs de altele. Vă doresc prosperitate și aștept cu nerăbdare cursuri noi, interesante!”

Ivan Galaktionov, șef de departament

"Mulțumesc foarte mult pentru ajutor! Uneori, circumstanțele vieții se dezvoltă în așa fel încât îți dorești neapărat să renunți la cursă, pentru că se pare că nu ai forță... Dar ascultând prelegerile, aceste forțe s-au întors și și-au câștigat sucul... fiecare frază a fost un strop de umezeală dătătoare de viață pe pământul uscat. Acest curs a ajutat nu numai în viața mea profesională, ci a devenit un sprijin în rezolvarea unor probleme personale. Regret foarte mult că atunci când am fost pentru prima dată la lupte în 1998, m-am speriat și n-am mai venit... aveam de gând să merg la prelegeri de multe ori și... „Mi-a fost rușine”... pare prost... Multe mulțumiri lui Vladimir Konstantinovici pentru acest curs, pentru că prelegerile sunt pline de Înțelepciune veche de secole și mulțumesc mult pentru că ai publicat cărțile!”

Laanela Svetlana Olegovna

„În primul rând, aș dori să mulțumesc personalului școlii online pentru organizarea instruirii și personal lui Vladimir Konstantinovici pentru informațiile oferite despre procesele din viața reală care au loc în societate. Scopul antrenamentului a fost de a-mi îmbunătăți înțelegerea a ceea ce se întâmplă în jurul meu în viața de zi cu zi, ceea ce motivează mase de oameni și indivizi în diferite situații de viață. Iar capacitatea de a gestiona este deja o consecință. În cele mai multe cazuri, conștientizarea unei anumite situații de viață apare la ceva timp după finalizarea unui subiect. Dar nu există note de curs. Dacă aș fi știut, aș fi luat notițe, deși asta ar fi mărit semnificativ timpul petrecut (partea teoretică). La universitatea unde am făcut studiile superioare (specialitatea - știința materialelor în inginerie mecanică), doar în specialitatea mea, la insistențele șefului. departament, subiectul era „fundamentele creativității tehnice”. Nu toți elevii au luat subiectul în serios. Nu era despre nimic și, în același timp, despre orice. Ani mai târziu, uneori mă uit la notele mele și adesea găsesc răspunsuri la problemele actuale. „Semnificația oricărei acțiuni se află dincolo de granițele sale.” Deci rezumatul oferit ar fi un bun asistent în viață. Mi-aș schimba chiar diploma pentru ea. Mulțumesc."

Kochin Vladimir Fedorovich, antreprenor