ஏகபோக போட்டி என்றால் என்ன? சந்தை கட்டமைப்புகளின் வகைகள்: சரியான போட்டி, ஏகபோக போட்டி, தன்னலம் மற்றும் ஏகபோகம்

ஏகபோக போட்டி ஒரு கலப்பு வகை சந்தையை முன்வைக்கிறது - இந்த சந்தையில், ஒரு விதியாக, பல பெரிய ஏகபோகவாதிகள் மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க எண்ணிக்கையிலான குறைந்த சக்திவாய்ந்த நிறுவனங்கள் உள்ளன, ஆனால் அவை முக்கிய இடத்தைப் பிடித்துள்ளன.

விலை நிர்ணயத்தின் தன்மை போட்டித்தன்மை வாய்ந்தது, வேறுபடுத்தப்பட்ட பிராண்டட் தயாரிப்பு சந்தையில் ஏகபோகத்தின் முன்னுரிமை.

தனிப்பட்ட பொருட்களுக்கான சந்தையில் ஒரு நாட்டில் பெரிய நிறுவனங்களின் ஆதிக்கம் மற்றொரு நாட்டில் உள்ள பெரிய ஏகபோக நிறுவனங்களின் தாக்குதலால் பலவீனமடைகிறது, அதே போல் அதிக லாபத்தில் தங்கள் பங்கைப் பெற விரும்பும் அதிக "இலகுரக" போட்டியாளர்கள். ஏகபோகங்களால் விலையேற்றம் ஏற்பட்டால், அதிக சாதகமான சலுகைகளை வழங்கக்கூடிய போட்டியாளர்கள் எப்போதும் உள்ளனர், அதாவது. சிறந்த விலைகள். வெவ்வேறு தொழில்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் ஏகபோகங்களுக்கு இடையிலான போட்டி, வெவ்வேறு தயாரிப்பு பண்புகள் மற்றும் வெவ்வேறு இயற்பியல் பண்புகள் கொண்ட பொருட்களை வழங்குவது, ஆனால் அவை ஒரே நோக்கத்திற்காகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, அவை விலையில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. வாகனம் தொடர்பான கவலைகளுக்கு உலோகம் மற்றும் பிளாஸ்டிக்குகளை வழங்கும் உற்பத்தியாளர்களுக்கு இடையேயான போட்டி ஒரு எடுத்துக்காட்டு.

விலைகளை நிர்ணயிக்கும் போது, ​​பாரம்பரியமானவற்றை அவற்றின் குணங்களில் மாற்றும் பொருட்களின் போட்டியும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது. உதாரணமாக, ஆஸ்திரேலியா மற்றும் இங்கிலாந்தில் உள்ள நிறுவனங்கள், பாரம்பரியமாக உலக சந்தையில் கம்பளியை வழங்குகின்றன, இரசாயன இழைகளின் உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களிடமிருந்து கடுமையான போட்டியை எதிர்கொள்கின்றன.

ஒரு சில சப்ளையர்களின் போட்டியின் சந்தை - ஒரு ஒலிகோபோலி என்பது குறிப்பிடத்தக்க சந்தைப் பிரிவுகளைக் கொண்ட பல பெரிய உற்பத்தி-வழங்கல் நிறுவனங்களின் முன்னிலையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, அவை உலக சந்தைக்கு பொருட்களை முழுமையாகவோ அல்லது முழுமையாகவோ வழங்குகின்றன.

ஒரு விதியாக, நிறுவனங்கள் மற்றும் இறக்குமதி செய்யும் நாடுகளுக்கு இடையே ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தங்கள் உள்ளன (அதாவது, செல்வாக்கு மண்டலங்கள் பிரிக்கப்படுகின்றன);

வழங்கப்பட்ட பொருட்களுக்கு விலை நிர்ணயம் செய்யும் நடைமுறையானது, ஏற்றுமதியாளர் எடுக்கும் எந்தவொரு முக்கிய முடிவும் - விலைகளை நிர்ணயித்தல், உற்பத்தி அளவை தீர்மானித்தல், கொள்முதல், முதலீடுகள் போன்றவற்றைக் காட்டுகிறது. போட்டியாளர்களின் சாத்தியமான எதிர்வினைகளை எடைபோட வேண்டும்.

பொது மக்களுக்கு விளம்பரப்படுத்தப்படாத முக்கிய போட்டியாளர்களின் முறைசாரா ஒப்பந்தங்களால் தற்போதைய நிலையை பராமரிக்கும் நிறுவனங்களின் அடிப்படையில் ஒரு முக்கிய பங்கு வகிக்கப்படுகிறது. சிறப்பு பேச்சுவார்த்தைகளின் போது, ​​விலை நிர்ணயம், விற்பனை சந்தைகளை பிரித்தல் மற்றும் உற்பத்தி அளவுகள் ஆகியவற்றில் உடன்பாடுகள் எட்டப்படுகின்றன.

உலகளாவிய சந்தையில் செயல்பாடுகளின் ஒப்பீட்டு ஒருங்கிணைப்பின் தேவை, நிறுவனங்கள் சிறப்பு வழிமுறைகளை உருவாக்க வழிவகுத்தது, இதன் மூலம் அவர்கள் அதிக அளவு முன்னறிவிப்புடன் செயல்பட முடியும். அத்தகைய பொறிமுறையின் எளிமையான வடிவம் ஒரு கார்டெல் ஆகும், இது உற்பத்தி அளவுகள் மற்றும் விலைக் கொள்கைகள் தொடர்பான முறையான எழுத்துப்பூர்வ ஒப்பந்தத்தை உள்ளடக்கியது. ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட விலை நிலைகளை பராமரிக்க, விற்பனை சந்தைகளை பிரிக்க நிறுவனங்கள் ஒப்புக்கொள்கின்றன. சமீபத்தில் வரை உலக எண்ணெய் சந்தையை ஒழுங்குபடுத்திய மிகவும் பிரபலமான கார்டெல் OPEC (பெட்ரோலியம் ஏற்றுமதி செய்யும் நாடுகளின் அமைப்பு) ஆகும். நீண்ட காலமாக, கார்டெல் எண்ணெய் சந்தைகளை மிகவும் வெற்றிகரமாக ஒருங்கிணைக்க முடிந்தது.

இத்தகைய வழிமுறைகளின் செயல்பாட்டில் பங்கேற்கும் நிறுவனங்கள் லாபத்தை அதிகரிக்கும் போக்கால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன, அதாவது. அவர்களின் நடத்தை ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு தூய ஏகபோகங்களின் செயல்பாட்டை ஒத்திருக்கிறது.

விலை மட்டத்தில் ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தை நிறுவனங்களின் தாக்கத்தின் அளவு முக்கியமாக சந்தையின் ஏகபோகத்தின் அளவைப் பொறுத்தது, பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை மீதான கட்டுப்பாடு எவ்வளவு வலுவானது, மூலப்பொருட்களின் ஆதாரங்கள் மற்றும் பிற சமமான முக்கியமான காரணிகள். ஏகபோகத்தின் அதிக அளவு, ஏகபோக விலைகளின் உயர் நிலை மற்றும் அவற்றின் ஏற்ற இறக்கங்கள் குறைவாக இருக்கும் என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.

அதே நேரத்தில், இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களின் சந்தைகளில் விலை நிர்ணயம், எடுத்துக்காட்டாக, மூலப்பொருட்கள் மற்றும் அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுடன் ஒப்பிடுகையில், குறிப்பிடத்தக்க வேறுபட்ட செயல்முறையாகும், மேலும் சர்வதேச சந்தையில் வழங்கப்படும் குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகளுக்கான விலைகளை உருவாக்குவதற்கான பகுப்பாய்வு வடிவமைப்பு வேறுபாடுகள், பல்வேறு உபகரணங்கள், முதலியன காரணமாக கடினமாக உள்ளது. இருப்பினும், உலக சந்தைக்கு ஒத்த தயாரிப்புகளை வழங்குபவர்கள் போட்டியாளரின் விலைகளைப் பற்றி ஒரு குறிப்பிட்ட புரிதலைக் கொண்டுள்ளனர். ஒரு விதியாக, ஒரு குறிப்பிட்ட விற்பனை சந்தை, பங்குதாரர், பிராந்தியம் போன்றவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம், ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதத்தைச் சேர்ப்பதன் மூலம் விலை நிலை குறிப்பிட்ட உற்பத்தி செலவுகளை பிரதிபலிக்கிறது.

ஏகபோக போட்டியின் சந்தை

ஏகபோக போட்டி என்பது ஒரு சந்தைக் கட்டமைப்பாகும், இதில் பல நிறுவனங்கள் வெவ்வேறு தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கின்றன, ஒவ்வொரு விற்பனையாளரும் ஒரு ஏகபோகமாக செயல்பட்டு அதன் சொந்த விலையை நிர்ணயம் செய்யும். ஆனால் இதே போன்ற தயாரிப்புகளின் விற்பனையாளர்கள் பலர் இருப்பதால், அதாவது, பல மாற்றுகள் உள்ளன, மேலும் ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்தின் விற்பனை அளவு சிறியதாக இருப்பதால், விலைகள் மீதான நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாடு குறைவாக உள்ளது, மேலும் அதிக எண்ணிக்கையிலான விற்பனையாளர்கள் கூட்டுச் சாத்தியத்தை நடைமுறையில் நீக்குகின்றனர்.

ஏகபோக போட்டிக்கு பல எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன - இவை சலவை தூள்கள், குளிர்பானங்கள், பற்பசை, காலணிகள், ஆடைகள் போன்றவற்றுக்கான சந்தைகளாகும். ஏகபோக போட்டி சந்தைகளில் போட்டியின் முக்கிய முறைகள் விலை அல்லாத முறைகள், அதாவது வர்த்தக முத்திரைகள், விளம்பரம் மற்றும் தயாரிப்புகளின் வேறுபாடுகளை வலியுறுத்தும் பிற முறைகள். ஒரு ஏகபோக போட்டி சந்தையில் நுழைவது ஒப்பீட்டளவில் இலவசம், ஏனெனில் அளவிலான பொருளாதாரங்கள் மிக முக்கியமானவை அல்ல, மேலும் ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்க தேவையான ஆரம்ப மூலதனம் ஒப்பீட்டளவில் சிறியது.

வெளிப்புறமாக, ஏகபோக போட்டி சரியான போட்டியைப் போன்றது, ஆனால் ஏகபோகத்தின் இருப்பு (வரையறுக்கப்பட்டதாக இருந்தாலும்) அதிகாரம் மற்றும் விலைகளை பாதிக்கும் திறன் ஆகியவை சமூகத்தின் வளங்களைப் பயன்படுத்துவதன் செயல்திறனைக் குறைக்கின்றன. இந்த வழியில், இது ஏகபோக சந்தையுடன் ஒற்றுமையைக் கொண்டுள்ளது, ஏகபோக போட்டியின் நிலைமைகளில் ஒரு நிறுவனத்தின் தேவை வளைவு கீழ்நோக்கி உள்ளது, ஆனால் அதே நேரத்தில் மீள்தன்மை கொண்டது. தேவையின் நெகிழ்ச்சியின் காரணிகள் போட்டியாளர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் தயாரிப்பு வேறுபாட்டின் அளவு. ஒரு பொருளை வேறுபடுத்துவது என்பது மற்ற ஒத்த தயாரிப்புகளிலிருந்து சில அடிப்படையில் வேறுபடுத்துவதாகும்: தரம், விளம்பரம், பிராண்ட், விற்பனை விதிமுறைகள், பேக்கேஜிங் போன்றவை. தயாரிப்பு வேறுபாட்டுடன் தொடர்புடைய கூடுதல் செலவுகள் தொழில்துறையில் புதிய நிறுவனங்களுக்கு நுழைவதற்கு ஒரு தடையாக மாறும்.

குறுகிய காலத்தில், ஒரு ஏகபோக போட்டி சந்தையில் உள்ள ஒவ்வொரு நிறுவனமும் பல வழிகளில் தூய ஏகபோகத்தை ஒத்திருக்கிறது: அது ஒரு விலையை நிர்ணயித்து அதன் மூலம் நிறுவனத்தின் தயாரிப்பின் சிறப்பு பண்புகளுடன் வாங்குபவரின் இணைப்பு காரணமாக கூடுதல் லாபத்தைப் பெறலாம்.

நீண்ட காலத்திற்கு, லாபம் போட்டியாளர்களை தொழிலில் ஈர்க்கிறது, அதே நேரத்தில் இழப்புகள் வெளியேறுவதை ஊக்குவிக்கின்றன. இந்த வழக்கில், பொருளாதார லாபம் பூஜ்ஜியத்தை அடையும் வரை நிறுவனங்களின் இடம்பெயர்வு செயல்முறை தொடர்கிறது. இந்த நிலைமை சரியான போட்டியைப் போன்றது: நீண்ட காலத்திற்கு, நிறுவனங்கள் லாபத்தையும் இழப்பையும் ஏற்படுத்தாது.

ஒரு ஏகபோக போட்டி சந்தையில் உற்பத்தி செலவுகள் சரியான போட்டியின் நிலைமைகளை விட அதிகமாக உள்ளது, ஆனால் பரந்த அளவிலான பிராண்டுகள், வகைகள், பாணிகள் மற்றும் பல்வேறு தரமான தயாரிப்புகள் வாடிக்கையாளர்களின் பல்வேறு தேவைகளை சிறப்பாக பூர்த்தி செய்வதை சாத்தியமாக்குகின்றன. அதிக உற்பத்தி செலவுகளால் சமுதாயத்திற்கு ஏற்படும் இழப்புகள்.

ஏகபோக சந்தையில் ஒரு நிறுவனம்

சரியான போட்டி, நாம் ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, ஒரு சுருக்கமான மாதிரி, ஒரு நிறுவனத்தின் சந்தை நடத்தையை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படைக் கொள்கைகளை பகுப்பாய்வு செய்ய வசதியானது. உண்மையில், முற்றிலும் போட்டி சந்தைகள் ஒரு விதியாக அரிதானவை, ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் "அதன் சொந்த முகம்" உள்ளது, மேலும் ஒவ்வொரு நுகர்வோர், ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது, தயாரிப்பு மற்றும் அதன் விலையின் பயனால் மட்டும் வழிநடத்தப்படுகிறது; நிறுவனம் மீதான அவரது அணுகுமுறையால், அவளுக்கு தனித்துவமான தரமான தயாரிப்புகள். இந்த அர்த்தத்தில், சந்தையில் ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் நிலையும் ஓரளவு தனித்துவமானது அல்லது வேறுவிதமாகக் கூறினால், அதன் நடத்தையில் ஏகபோகத்தின் ஒரு உறுப்பு உள்ளது.

இந்த உறுப்பு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளில் அதன் அடையாளத்தை விட்டுச்செல்கிறது, இது ஒரு விலை மூலோபாயத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் லாபம் மற்றும் இழப்புகளின் பார்வையில் இருந்து மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் வெளியீட்டின் அளவை தீர்மானித்தல் ஆகிய இரண்டிற்கும் சற்று வித்தியாசமான அணுகுமுறையை எடுக்க கட்டாயப்படுத்துகிறது.

தூய ஏகபோகத்தின் கருத்தும் பொதுவாக ஒரு சுருக்கமாகும். நாட்டிற்குள் போட்டியாளர்கள் முழுமையாக இல்லாதது கூட வெளிநாட்டில் அவர்களின் இருப்பை விலக்கவில்லை. எனவே, ஒரு தூய, முழுமையான ஏகபோகத்தை கோட்பாட்டளவில் கற்பனை செய்யலாம். ஒரு ஏகபோகம், ஒப்புமை இல்லாத எந்தப் பொருளையும் உற்பத்தி செய்யும் ஒரே நிறுவனம் ஒரு நிறுவனம் என்று முன்னிறுத்துகிறது. அதே நேரத்தில், வாங்குபவர்களுக்கு தேர்வு செய்ய வாய்ப்பு இல்லை;

ஒருவர் தூய ஏகபோகத்தை ஏகபோக (சந்தை) அதிகாரத்துடன் ஒப்பிடக்கூடாது. பிந்தையது என்பது, உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் அளவைக் கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம் விலையை பாதிக்கும் மற்றும் பொருளாதார லாபத்தை அதிகரிப்பதற்கான ஒரு நிறுவனத்தின் திறனைக் குறிக்கிறது. சந்தையின் ஏகபோகத்தின் அளவைப் பற்றி அவர்கள் பேசும்போது, ​​​​அவை பொதுவாக இந்த சந்தையில் இருக்கும் தனிப்பட்ட நிறுவனங்களின் சந்தை சக்தியின் வலிமையைக் குறிக்கின்றன.

சந்தையில் ஒரு ஏகபோகவாதி ஒரு பொருளின் உற்பத்தியின் முழு அளவையும் முழுமையாகக் கட்டுப்படுத்துகிறார், அவர் விலையை அதிகரிக்க முடிவு செய்தால், அவர் சந்தையின் ஒரு பகுதியை இழக்கவோ அல்லது குறைந்த விலையை நிர்ணயிக்கும் போட்டியாளர்களுக்கு கொடுக்கவோ பயப்படுவதில்லை. ஆனால் அவர் தனது தயாரிப்புகளின் விலையை முடிவில்லாமல் அதிகரிப்பார் என்று அர்த்தமல்ல.

ஒரு ஏகபோக நிறுவனம், மற்ற நிறுவனங்களைப் போலவே, விற்பனை விலையை தீர்மானிக்கும் போது, ​​அது சந்தை தேவை மற்றும் அதன் செலவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. கொடுக்கப்பட்ட தயாரிப்பின் ஒரே உற்பத்தியாளர் ஏகபோகவாதி என்பதால், அதன் தயாரிப்புக்கான தேவை வளைவு சந்தை தேவை வளைவுடன் ஒத்துப்போகும்.

ஏகபோக உரிமையாளருக்கு லாபத்தை அதிகரிக்க வேண்டிய வெளியீட்டின் அளவைத் தீர்மானிப்பது சரியான போட்டியின் அதே கொள்கையின் அடிப்படையில் உள்ளது: விளிம்பு வருவாய் மற்றும் விளிம்பு செலவுகளின் சமம். ஏற்கனவே அறியப்பட்டபடி, சரியான போட்டியின் நிலைமைகளில் ஒரு நிறுவனம் சராசரி மற்றும் விளிம்பு வருவாய்கள் மற்றும் விலைகளின் சமத்துவத்தால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. ஏகபோக உரிமையாளருக்கு நிலைமை வேறு. சராசரி வருமானம் மற்றும் விலை வளைவு சந்தை தேவை வளைவுடன் ஒத்துப்போகிறது மற்றும் விளிம்பு வருமான வளைவு அதற்கு கீழே உள்ளது. ஏகபோக உரிமையாளர் மட்டுமே உற்பத்தியாளர் மற்றும் முழுத் தொழிலையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதால், விலையைக் குறைப்பதன் மூலம் மட்டுமே விற்பனை அளவை அதிகரிக்க முடியும், ஒரு யூனிட் வெளியீட்டைத் தவிர, விளிம்பு வருவாய் எப்போதும் விலை மதிப்பைக் காட்டிலும் குறைவாகவே இருக்கும்: ஏகபோகம் உற்பத்தி அளவை அதிகரித்தால், பின்னர் விலை குறைகிறது மற்றும் அனைத்து தயாரிப்புகளும் இப்போது இந்த விலையில் விற்கப்படுகின்றன (மற்றும் முன்பு வெளியிடப்பட்டது). எனவே, ஒரு கூடுதல் யூனிட் வெளியீடு உற்பத்தி செய்யப்பட்டால், ஏகபோக உரிமையாளருக்கு இந்த யூனிட் வெளியீட்டின் விலைக்கு சமமான வருமான அதிகரிப்பு கிடைக்கும், முன்பு தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை இந்த குறைந்த விலையில் விற்பதால் அது இழக்கும்.

ஏகபோக சந்தையின் அம்சங்கள்

நடைமுறையில் காண்பிக்கிறபடி, நிஜ வாழ்க்கையில் சரியான போட்டி மற்றும் தூய ஏகபோகத்தின் உள்ளார்ந்த நிலைமைகள் அரிதாகவே சந்திக்கப்படுகின்றன. தூய ஏகபோகம் மற்றும் சரியான போட்டி ஆகியவை எதிர் துருவங்களில் இருக்கும் சிறந்த சந்தை கட்டமைப்புகளாக கருதப்படலாம். உண்மையான சந்தை கட்டமைப்புகள் ஒரு இடைநிலை நிலையை ஆக்கிரமித்து, தூய ஏகபோகம் மற்றும் சரியான போட்டி இரண்டின் சில அம்சங்களை இணைக்கின்றன. அத்தகைய சந்தைக் கட்டமைப்பானது ஏகபோக போட்டி ஆகும், இது மேலே வழங்கப்பட்ட ஒரு முழுமையான போட்டி சந்தையின் கோட்பாட்டு மாதிரி மற்றும் தூய ஏகபோகத்தின் மாதிரி இரண்டையும் அறிந்து கொள்வது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

ஏகபோக போட்டி என்பது ஒரு சந்தைக் கட்டமைப்பாகும், அங்கு சரியான போட்டியின் அம்சங்கள் நிலவும் மற்றும் தூய ஏகபோகத்தின் சிறப்பியல்பு சில கூறுகள் உள்ளன.

ஏகபோக போட்டியின் அம்சங்கள்:

1. தொழில்துறையில் குறிப்பிடத்தக்க எண்ணிக்கையிலான சிறிய நிறுவனங்கள் செயல்படுகின்றன, ஆனால் அவை சரியான போட்டியை விட எண்ணிக்கையில் குறைவாகவே உள்ளன. நிறுவனங்கள் ஒரே மாதிரியான ஆனால் ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகளை உருவாக்கவில்லை.

அது பின்வருமாறு:

ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனம் கொடுக்கப்பட்ட தயாரிப்புக்கான சந்தையில் ஒரு சிறிய பங்கை மட்டுமே கொண்டுள்ளது;
ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்தின் சந்தை சக்தி குறைவாக உள்ளது, எனவே, ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்தால் ஒரு பொருளின் சந்தை யென் கட்டுப்பாடும் குறைவாக உள்ளது;
சந்தையில் போட்டியிடும் நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை மிகப் பெரியதாக இருப்பதால், நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்துறையின் கார்டெலைசேஷன் (ஒரு தொழில்துறை கார்டெல் உருவாக்கம்) ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான கூட்டுக்கு வாய்ப்பு இல்லை;
ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் முடிவுகளில் நடைமுறையில் சுயாதீனமாக உள்ளது மற்றும் அதன் பொருட்களின் விலையை மாற்றும்போது மற்ற போட்டி நிறுவனங்களின் எதிர்வினையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளாது.

2. தொழிலில் விற்கப்படும் பொருள் வேறுபடுத்தப்படுகிறது.

ஏகபோக போட்டியின் கீழ், சந்தையில் உள்ள நிறுவனங்களுக்கு போட்டியாளர்களால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களை விட வித்தியாசமான பொருட்களை உற்பத்தி செய்ய வாய்ப்பு உள்ளது. தயாரிப்பு வேறுபாடு பின்வரும் வடிவங்களை எடுக்கும்:

தயாரிப்புகளின் வெவ்வேறு தரம், அதாவது தயாரிப்புகள் பல அளவுருக்களில் வேறுபடலாம்;
தயாரிப்பு விற்பனை தொடர்பான பல்வேறு சேவைகள் மற்றும் நிபந்தனைகள் (சேவையின் தரம்);
பொருட்களின் இருப்பிடம் மற்றும் கிடைப்பதில் உள்ள வேறுபாடுகள் (உதாரணமாக, குடியிருப்பு பகுதியில் உள்ள ஒரு சிறிய கடை, ஒரு குறுகிய அளவிலான பொருட்கள் வழங்கப்பட்டாலும், ஒரு பல்பொருள் அங்காடியுடன் போட்டியிடலாம்);
விற்பனை விளம்பரங்கள் (விளம்பரம், பிராண்டுகள் மற்றும் மதிப்பெண்கள்) மற்றும் பேக்கேஜிங் பெரும்பாலும் கற்பனை வேறுபாடுகளை உருவாக்குகின்றன, அவை நுகர்வோர் மீது கட்டாயப்படுத்தப்படுகின்றன.

அழகுசாதனப் பொருட்கள், வாசனை திரவியங்கள், மருந்துகள், வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள், சேவைகள் போன்றவை வேறுபட்ட தயாரிப்புகளுக்கு எடுத்துக்காட்டுகள். ஒரு வித்தியாசமான தயாரிப்பை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்கள், குறிப்பிட்ட வரம்புகளுக்குள், விற்கப்படும் பொருட்களின் விலையை மாற்றுவதற்கான வாய்ப்பைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்தின் தேவை வளைவு, ஏகபோகத்தைப் போலவே, "வீழ்ச்சி" தன்மையைக் கொண்டுள்ளது. ஒவ்வொரு ஏகபோக போட்டி நிறுவனமும் தொழில் சந்தையில் ஒரு சிறிய பங்கைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. இருப்பினும், தயாரிப்பு வேறுபாடு ஒற்றைச் சந்தையானது தனித்தனி, ஒப்பீட்டளவில் சுயாதீனமான பகுதிகளாக (சந்தை பிரிவுகள்) உடைகிறது என்பதற்கு வழிவகுக்கிறது. அத்தகைய பிரிவில், ஒரு தனிநபரின் பங்கு, ஒருவேளை சிறியதாக இருந்தாலும் கூட, நிறுவனத்தின் பங்கு மிகப் பெரியதாக இருக்கலாம். மறுபுறம், போட்டியாளர்களால் விற்கப்படும் பொருட்கள் கொடுக்கப்பட்டவற்றுக்கு நெருக்கமான மாற்றாக உள்ளன, அதாவது ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை மிகவும் மீள்தன்மை கொண்டது மற்றும் ஏகபோகத்தின் விஷயத்தில் கூர்மையாக குறையாது.

3. தொழிலில் (சந்தை) நுழைந்து அதிலிருந்து வெளியேறும் சுதந்திரம். ஏகபோக போட்டியின் நிலைமைகளில், நிறுவனங்கள் பொதுவாக சிறிய அளவில் இருப்பதால், சந்தையில் நுழையும் போது பெரும்பாலும் நிதி சிக்கல்கள் இல்லை. மறுபுறம், ஏகபோக போட்டியுடன், உங்கள் தயாரிப்புகளை வேறுபடுத்துவதற்கான தேவையுடன் தொடர்புடைய கூடுதல் செலவுகள் ஏற்படலாம் (எடுத்துக்காட்டாக, விளம்பர செலவுகள்), இது புதிய நிறுவனங்களின் நுழைவுக்கு தடையாக இருக்கலாம். தொழில்துறையில் நிறுவனங்களின் இலவச நுழைவு இருப்பு, போட்டியின் விளைவாக, நிறுவனங்கள் நீண்ட காலத்திற்கு பொருளாதார லாபத்தைப் பெறாதபோது ஒரு பொதுவான சூழ்நிலை உருவாகிறது, இது இடைவேளையின் புள்ளியில் இயங்குகிறது.

4. விலை அல்லாத போட்டியின் இருப்பு. பொருளாதார லாபம் இல்லாத சூழ்நிலை, நீண்ட கால இடைவெளியில் செயல்படுவதால், நீண்ட காலத்திற்கு தொழில்முனைவோரை திருப்திப்படுத்த முடியாது. பொருளாதார லாபத்தைப் பெறுவதற்கான முயற்சியில், வருவாயை அதிகரிப்பதற்கான இருப்புக்களைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிப்பார். ஏகபோக போட்டியின் நிலைமைகளில் விலை போட்டிக்கான சாத்தியக்கூறுகள் குறைவாகவே உள்ளன, மேலும் இங்கு முக்கிய இருப்பு விலை அல்லாத போட்டியாகும். விலையில்லாப் போட்டி என்பது தனிப்பட்ட நிறுவனங்களின் தொழில்நுட்ப நிலை, வடிவமைப்பு மற்றும் அவர்கள் உற்பத்தி செய்யும் பொருட்களின் செயல்பாட்டின் நம்பகத்தன்மை ஆகியவற்றின் நன்மைகளைப் பயன்படுத்துவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது. சுற்றுச்சூழல் நட்பு, ஆற்றல் தீவிரம், பணிச்சூழலியல் மற்றும் அழகியல் குணங்கள் மற்றும் செயல்பாட்டு பாதுகாப்பு போன்ற உற்பத்தி பொருட்களின் அளவுருக்கள் ஒரு தீர்க்கமான பாத்திரத்தை வகிக்கின்றன.

விலை அல்லாத போட்டியை செயல்படுத்த பல முறைகள் உள்ளன:

அதே தயாரிப்பின் குறிப்பிடத்தக்க எண்ணிக்கையிலான வகைகள், வகைகள், பாணிகளின் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் தோற்றத்துடன் தொடர்புடைய தயாரிப்பு வேறுபாடு;
காலப்போக்கில் தயாரிப்பு தரத்தை மேம்படுத்துதல், இது தொழில்துறையில் போட்டியின் இருப்பு காரணமாக அவசியம்;
விளம்பரம். விலை அல்லாத போட்டியின் இந்த வடிவத்தின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், நுகர்வோர் சுவைகள் ஏற்கனவே இருக்கும் தயாரிப்புகளுக்கு ஏற்றவாறு மாற்றியமைக்கப்படுகின்றன. இந்த தயாரிப்பின் நிறுவனத்தின் சந்தைப் பங்கை அதிகரிப்பதே விளம்பரத்தின் நோக்கமாகும். வெற்றிபெற, ஒவ்வொரு ஏகபோக போட்டி நிறுவனமும் தயாரிப்பின் விலை மற்றும் அதை மாற்றுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள், தயாரிப்பை மாற்றுவது மட்டுமல்லாமல், விளம்பரம் மற்றும் பிரச்சார நிறுவனத்தின் சாத்தியக்கூறுகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.

ஏகபோக போட்டி என்பது உண்மையான சந்தை கட்டமைப்புகளில் மிகவும் பொதுவான வகையாகும். இந்த சந்தை அமைப்பு உணவுத் தொழில், காலணிகள் மற்றும் ஆடை உற்பத்தி, தளபாடங்கள் தொழில், சில்லறை வர்த்தகம், புத்தக வெளியீடு, பல வகையான சேவைகள் மற்றும் பல தொழில்களுக்கு பொதுவானது. ரஷ்யாவில், இந்த பகுதிகளில் சந்தையின் நிலை தெளிவாக ஏகபோக போட்டி என வகைப்படுத்தலாம், குறிப்பாக இந்த தொழில்களில் தயாரிப்பு வேறுபாடு மிக அதிகமாக உள்ளது.

சரியான மற்றும் ஏகபோக போட்டி சந்தைகள்

போட்டி என்பது சந்தையின் உந்து பொறிமுறையாகும், உள் வளர்ச்சியின் காரணி, தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனைக்கான சிறந்த நிலைமைகளுக்கான சந்தை பங்கேற்பாளர்களின் போராட்டம்.

சரியான போட்டி என்பது ஒரு பொருளாதார மாதிரி, சந்தையின் ஒரு சிறந்த நிலை, தனிப்பட்ட வாங்குபவர்கள் மற்றும் விற்பவர்கள் விலையை பாதிக்க முடியாது, ஆனால் அவர்கள் வழங்கல் மற்றும் தேவையின் உள்ளீடு மூலம் அதை உருவாக்குகிறார்கள்.

ஒரு முழுமையான போட்டி சந்தை பின்வரும் அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது:

1. சிறிய அளவிலான செயல்பாடு, சிறிய அளவிலான வழங்கல் மற்றும் தேவை மற்றும் ஒரு சிறிய சந்தைப் பங்கைக் கொண்ட பல சந்தை நிறுவனங்கள்.

2. ஒரே மாதிரியான பொருட்கள் உற்பத்தி செய்யப்பட்டு சந்தையில் விநியோகிக்கப்படுகின்றன. வெவ்வேறு நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகள் முற்றிலும் ஒன்றுக்கொன்று மாறக்கூடியவை. இந்த நிலைமைகளின் கீழ், எந்தவொரு வாங்குபவரும் அதன் போட்டியாளர்களுக்கு செலுத்துவதை விட அதிக விலையை நிறுவனத்திற்கு செலுத்த மாட்டார். பாடங்கள் சந்தை நிலைமை பற்றிய முழுமையான தகவலைக் கொண்டுள்ளன மற்றும் தங்கள் சொந்த விருப்பப்படி ஒரு எதிர் கட்சியைத் தேர்ந்தெடுக்கின்றன.

3. சந்தை பொருள்கள் சந்தை விலையை பாதிக்க முடியாது. ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளின் மொத்த உற்பத்தியில் ஒரு சிறிய பகுதியை உற்பத்தி செய்கிறது, அந்த நிறுவனத்தின் உற்பத்தியில் அதிகரிப்பு அல்லது குறைப்பு உற்பத்தியின் ஒட்டுமொத்த வழங்கல் அல்லது விலையில் எந்த விளைவையும் ஏற்படுத்தாது. இந்த சந்தையில் தேவைக்கான ஒவ்வொரு பொருளின் நடத்தையும் சந்தை விலையின் அளவுருக்களை பாதிக்காது, ஏனெனில் சந்தை தேவையின் ஒட்டுமொத்த அளவில் அதன் சிறிய பங்கு காரணமாகும்.

எனவே, தயாரிப்புகளுக்கான சந்தை விலைகள் பொதுவான வழங்கல் மற்றும் தேவையின் செல்வாக்கின் கீழ் உருவாகின்றன. ஒவ்வொரு விற்பனையாளரும் விற்கப்படும் பொருட்களுக்கு தனது சொந்த விலையை நிர்ணயிக்கவோ அல்லது பொருட்களை இலவசமாகக் கொடுக்கவோ சுதந்திரமாக இருந்தாலும், சந்தை முகவர் தனது செயல்பாடுகளிலிருந்து பலன்களைப் பெறுவதற்கான விருப்பம் அவரை சந்தை விலையில் கவனம் செலுத்தத் தூண்டுகிறது. சந்தை விலையின் அளவுருக்களில் தனிப்பட்ட செல்வாக்கின் சாத்தியமற்றதன் விளைவாக, ஒரு போட்டி நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை முற்றிலும் மீள்தன்மை கொண்டது (அதாவது, ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்தின் தேவையின் அளவு கூட சந்தை விலை மாறாது. கணிசமாக மாறுகிறது).

4. சந்தையில் நுழைவதற்கும் வெளியேறுவதற்கும் தடைகள் இல்லாதது. இந்த சந்தையில் நுழைவதற்கு விற்பவர்கள் அல்லது வாங்குபவர்களுக்கு எந்த தடையும் இல்லை. தேவையான சிறிய அளவு மூலதனம் மற்றும் நிதி காரணமாக சந்தைக்கான அணுகல் இலவசம். சந்தையில் செயல்பாட்டை நிறுத்துவதில் எந்த சிரமமும் இல்லை. அவர்களின் நலன்கள் இல்லை என்றால், தொழில்துறையில் தொடர்ந்து இருக்க நிபந்தனைகள் யாரையும் கட்டாயப்படுத்தாது.

ஏகபோக போட்டி என்பது ஒரு வகை முழுமையற்ற போட்டி சந்தை கட்டமைப்பாகும். இது ஒரு பொதுவான வகை சந்தையாகும், இது சரியான போட்டிக்கு மிக அருகில் உள்ளது.

தனித்தன்மைகள்:

1. அதிக எண்ணிக்கையிலான வாங்குபவர்கள் மற்றும் விற்பவர்கள், ஒவ்வொருவரும் ஒரு பொதுவான வகை தயாரிப்புக்கான சந்தை தேவையில் ஒரு சிறிய பங்கை திருப்திப்படுத்துகிறார்கள். ஒரு சில பெரிய விற்பனையாளர்கள் மட்டுமே சந்தையில் செயல்படும் போது, ​​ஒரு ஒலிகோபாலியின் நிலைமைக்கு மாறாக, விற்பனை அளவைத் தேர்ந்தெடுக்கும் போது மற்றும் அவர்களின் தயாரிப்புகளுக்கான விலைகளை நிர்ணயம் செய்யும் போது பிந்தையவர்கள் தங்கள் போட்டியாளர்களின் எதிர்வினையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள மாட்டார்கள் என்ற உண்மையை விற்பனையாளர்களின் எண்ணிக்கை தீர்மானிக்கிறது. ஒரு தயாரிப்புக்கு.
2. தொழில்துறையில் நுழைவதற்கான குறைந்த தடைகள். ஏகபோக போட்டியுடன், ஒரு தொழிலில் ஒரு புதிய நிறுவனத்தை கண்டுபிடிப்பது அல்லது சந்தையை விட்டு வெளியேறுவது எளிது - கொடுக்கப்பட்ட தொழில் சந்தையில் நுழைவது ஏகபோக மற்றும் தன்னலக்குழு கட்டமைப்புகள் ஒரு புதியவரின் வழியில் வைக்கப்படும் தடைகளால் தடைபடாது. இருப்பினும், இந்த நுழைவு சரியான போட்டியின் கீழ் எளிதானது அல்ல, ஏனெனில் புதிதாக நுழைந்த நிறுவனங்கள் தங்கள் புதிய பிராண்டுகளை வாங்குபவர்களுக்கு (பெண்கள், ஆண்கள் அல்லது குழந்தைகள் ஆடைகள், நகைகள், காலணிகள், குளிர்பானங்களுக்கான சந்தைகள்) அடிக்கடி சிரமங்களை அனுபவிக்கின்றன.
3. பல மாற்றுகளுடன் வேறுபட்ட தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி. ஏகபோகப் போட்டியின் கீழ், ஒரு தொழில்துறை சந்தை ஒரே மாதிரியான பொருட்களை (அல்லது சேவைகளை) விற்பனை செய்தாலும், ஒவ்வொரு விற்பனையாளரின் தயாரிப்புக்கும் குறிப்பிட்ட குணங்கள் அல்லது பண்புகள் உள்ளன, இதனால் சில வாங்குபவர்கள் போட்டி நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகளை விட அவரது தயாரிப்புகளை விரும்புகிறார்கள். சரியான போட்டியின் சிறப்பியல்பு கொண்ட தரப்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கு எதிராக இது தயாரிப்பு வேறுபாடு என்று அழைக்கப்படுகிறது. தயாரிப்பு விவரக்குறிப்பு ஒவ்வொரு விற்பனையாளருக்கும் விலையின் மீது ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான ஏகபோக அதிகாரத்தை வழங்குகிறது.
4. விலை அல்லாத போட்டியின் இருப்பு. பெரும்பாலும், ஏகபோக போட்டியின் நிலைமைகளில், ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடும் நிறுவனங்கள் விலை போட்டியைப் பயன்படுத்துவதில்லை, ஆனால் விலை அல்லாத போட்டியின் பல்வேறு முறைகளை தீவிரமாகப் பயன்படுத்துகின்றன, குறிப்பாக விளம்பரம். விலை அல்லாத போட்டியில், உற்பத்தியாளர்களுக்கிடையேயான போட்டியின் மையமானது உற்பத்தியின் புதுமை, தரம், நம்பகத்தன்மை, வாய்ப்புகள், சர்வதேச தரங்களுக்கு இணங்குதல், வடிவமைப்பு, பயன்பாட்டின் எளிமை, விற்பனைக்குப் பிந்தைய சேவை நிலைமைகள் போன்றவற்றின் விலை அல்லாத அளவுருக்கள் ஆகும். ஏகபோக போட்டி உள்ள சந்தைகளில் உள்ள நிறுவனங்கள், தங்கள் தயாரிப்புகள் போட்டியாளர்களிடமிருந்து சிறப்பாக வேறுபடுகின்றன என்பதை நுகர்வோரை நம்பவைக்க எல்லா வகையிலும் முயற்சி செய்கின்றன.

பொருட்கள் சந்தைகளில் ஏகபோக நடவடிக்கை மீதான கட்டுப்பாடுகள்

பொருட்களின் சந்தையில் ஏகபோக செயல்பாடு என்பது ஒரு பொருளாதார நிறுவனம், அதன் மேலாதிக்க பதவியில் உள்ள நபர்களின் குழு, ஒப்பந்தங்கள் அல்லது ஏகபோக சட்டத்தால் தடைசெய்யப்பட்ட ஒருங்கிணைந்த நடவடிக்கைகள், அத்துடன் கூட்டாட்சி சட்டங்களின்படி ஏகபோக நடவடிக்கைகளாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிற செயல்கள் (செயலற்ற தன்மை) ஆகும்.

ஏகபோக செயல்பாடுகளின் வகைகள்

ஏகபோக நடவடிக்கைகளின் வகைப்பாடு பல்வேறு அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

வெளிப்பாட்டின் வடிவத்தைப் பொறுத்து, உள்ளன:

ஒப்பந்தம்;
- ஒப்பந்தமற்ற வகை ஏகபோக செயல்பாடு.

ஏகபோக நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்பாளர்களின் எண்ணிக்கையின் அடிப்படையில் வகைப்படுத்தலாம். இந்த வழக்கில், நாங்கள் தனிப்பட்ட மற்றும் கூட்டு போட்டி எதிர்ப்பு நடைமுறைகளைப் பற்றி பேசுகிறோம்.

தனிப்பட்ட ஏகபோக செயல்பாடு ஒரு மேலாதிக்க நிலையை ஆக்கிரமித்துள்ள ஒரு பொருளாதார நிறுவனத்தின் செயல்கள் (செயலற்ற தன்மை) வடிவத்தில் வெளிப்படுகிறது, இதன் விளைவாக அல்லது தடுப்பு, கட்டுப்பாடு, போட்டியை நீக்குதல் மற்றும் (அல்லது) பிற நபர்களின் நலன்களை மீறுதல்.

போட்டியைப் பாதுகாப்பதற்கான சட்டம் அத்தகைய முறைகேடுகளின் முழுமையான பட்டியலை வழங்குகிறது, அவை இரண்டு வகைகளாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன:

A) ஒரு முழுமையான தடை நிறுவப்பட்ட செயல்கள் (செயலற்ற தன்மை). இவை, குறிப்பாக, பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகின்றன: ஒரு தயாரிப்புக்கான ஏகபோக உயர் அல்லது ஏகபோக குறைந்த விலையை நிறுவுதல் மற்றும் பராமரித்தல்; அத்தகைய திரும்பப் பெறுதலின் விளைவாக பொருட்களின் விலையில் அதிகரிப்பு ஏற்பட்டால், புழக்கத்தில் இருந்து பொருட்களை திரும்பப் பெறுதல்; பொருளாதார ரீதியாக, தொழில்நுட்ப ரீதியாக மற்றும் வேறுவிதமாக நியாயமற்ற முறையில் ஒரே தயாரிப்புக்கான வெவ்வேறு விலைகளை (கட்டணங்கள்) நிறுவுதல், இல்லையெனில் கூட்டாட்சி சட்டத்தால் நிறுவப்பட்டாலன்றி; ஒரு நிதி நிறுவனத்தால் ஒரு நிதிச் சேவைக்கான நியாயமற்ற உயர் அல்லது நியாயமற்ற குறைந்த விலையை அமைத்தல்; ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்களால் நிறுவப்பட்ட விலை நிர்ணய நடைமுறையை மீறுதல்;
ஆ) அத்தகைய செயல்கள் (செயலற்ற தன்மை) தனிநபர்கள் தொடர்புடைய தயாரிப்பு சந்தையில் போட்டியை அகற்றுவதற்கான வாய்ப்பை உருவாக்கவில்லை என்றால், ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடியதாகக் கருதப்படும் செயல்கள் (செயல்பாடுகள்) அத்தகைய செயல்களின் குறிக்கோள்கள் (செயலற்ற தன்மை) ), மேலும் அவற்றின் முடிவு அல்லது இருக்கலாம்:
1) உற்பத்தி, பொருட்களின் விற்பனையை மேம்படுத்துதல் அல்லது தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார முன்னேற்றத்தைத் தூண்டுதல் அல்லது உலகப் பொருட்கள் சந்தையில் ரஷ்ய தயாரிப்புகளின் போட்டித்தன்மையை அதிகரித்தல்;
2) செயல்களின் (செயலற்ற தன்மை) விளைவாக வணிக நிறுவனங்களால் பெறப்பட்ட நன்மைகள் (நன்மைகள்) உடன் பொருந்தக்கூடிய நன்மைகள் (பயன்கள்) வாங்குபவர்களின் ரசீது.

இந்த வகை, குறிப்பாக, பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகிறது: பொருளாதார ரீதியாக அல்லது தொழில்நுட்ப ரீதியாக நியாயமற்ற முறையில் குறைத்தல் அல்லது உற்பத்தியை நிறுத்துதல், இந்த தயாரிப்புக்கான தேவை இருந்தால் அல்லது அதன் லாபகரமான உற்பத்திக்கான சாத்தியம் இருந்தால், அதன் விநியோகத்திற்காக ஆர்டர்கள் செய்யப்பட்டிருந்தால், மேலும் உற்பத்தியின் குறைப்பு அல்லது உற்பத்தியை நிறுத்துவது கூட்டாட்சி சட்டங்கள், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள், அங்கீகரிக்கப்பட்ட கூட்டாட்சி நிர்வாக அமைப்புகளின் ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள் அல்லது நேரடியாக வழங்கப்படவில்லை. நீதித்துறை நடவடிக்கைகள்; பாரபட்சமான நிலைமைகளை உருவாக்குதல்; பிற பொருளாதார நிறுவனங்களுக்கு தயாரிப்பு சந்தையை அணுகுவதற்கு அல்லது தயாரிப்பு சந்தையில் இருந்து வெளியேறுவதற்கு தடைகளை உருவாக்குதல்.

பொருளாதார நிறுவனங்களின் ஒப்பந்தங்கள் (ஒருங்கிணைந்த நடவடிக்கைகள்) வடிவத்தில் கூட்டு ஏகபோக செயல்பாடு, அத்தகைய ஒப்பந்தங்கள் அல்லது ஒருங்கிணைந்த நடவடிக்கைகள் விலைகளை நிறுவுதல் அல்லது பராமரிக்க வழிவகுத்தால் அல்லது விலைகள் (கட்டணங்கள்), தள்ளுபடிகள், கூடுதல் கட்டணம் (அதிக கட்டணம்), மார்க்அப்கள்; ஏலத்தில் விலைகளை அதிகரித்தல், குறைத்தல் அல்லது பராமரித்தல்; பிராந்தியக் கொள்கையின்படி பொருட்களின் சந்தையின் பிரிவு, பொருட்களின் விற்பனை அல்லது கொள்முதல் அளவு, விற்கப்பட்ட பொருட்களின் வரம்பு அல்லது விற்பனையாளர்கள் அல்லது வாங்குபவர்களின் (வாடிக்கையாளர்களின்) கலவை; பொருளாதார ரீதியாக, தொழில்நுட்ப ரீதியாக மற்றும் வேறுவிதமாக நியாயமற்ற முறையில் ஒரே தயாரிப்புக்கான வெவ்வேறு விலைகளை (கட்டணங்கள்) நிறுவுதல்; தேவை உள்ள பொருட்களின் உற்பத்தியைக் குறைத்தல் அல்லது நிறுத்துதல் அல்லது அவற்றை லாபகரமாக உற்பத்தி செய்ய முடிந்தால் ஆர்டர் செய்யப்பட்ட விநியோகத்திற்காக; தயாரிப்பு சந்தையை அணுகுவதற்கு தடைகளை உருவாக்குதல் அல்லது தயாரிப்பு சந்தையில் இருந்து பிற பொருளாதார நிறுவனங்களுக்கு வெளியேறுதல் போன்றவை.

போட்டியைப் பாதுகாப்பதற்கான சட்டம், ஏகபோக நடவடிக்கையாகத் தகுதிபெறும் ஒப்பந்தங்களின் (ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட செயல்கள்) முழுமையான பட்டியலை வழங்குகிறது.

ஏகபோக சந்தையின் நிலைமைகள்

இந்தப் பிரிவில், நெருக்கமான ஆனால் முழுமையற்ற மாற்றுப் பொருட்களை விற்பனை செய்யும் ஏராளமான நிறுவனங்கள் உள்ள சந்தைக் கட்டமைப்பைப் பார்க்கிறோம். இந்த சந்தை அமைப்பு பொதுவாக ஏகபோக போட்டி என்று அழைக்கப்படுகிறது - ஒவ்வொரு உற்பத்தியாளரும் அதன் சொந்த தயாரிப்பு மற்றும் போட்டியின் சொந்த பதிப்பின் மீது ஏகபோக உரிமையைக் கொண்டுள்ளனர் - ஏனெனில் கணிசமான எண்ணிக்கையிலான போட்டியாளர்கள் ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்கிறார்கள்.

ஏகபோக போட்டியின் மாதிரியின் அடிப்படைகள் மற்றும் பெயரே எட்வர்ட் எச். சேம்பர்லெய்ன் தனது படைப்பான "ஏகபோக போட்டியின் கோட்பாடு" இல் உருவாக்கப்பட்டது.

ஏகபோக போட்டியின் முக்கிய அம்சங்கள்:

பொருட்களின் வேற்றுமைகள்;
அதிக எண்ணிக்கையிலான விற்பனையாளர்கள்;
தொழில்துறையில் நுழைவதற்கும் வெளியேறுவதற்கும் ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த தடைகள்;
கடுமையான விலையில்லாப் போட்டி.

பொருட்களின் வேற்றுமைகள்

தயாரிப்பு வேறுபாடு இந்த சந்தை கட்டமைப்பின் முக்கிய பண்பு. விற்பனையாளர்களின் (உற்பத்தியாளர்கள்) ஒரு குழுவின் தொழிற்துறையில் இருப்பதை இது கருதுகிறது, அவை ஒரே மாதிரியான, ஆனால் அவற்றின் குணாதிசயங்களில் ஒரே மாதிரியானவை அல்ல, அதாவது. சரியான மாற்றாக இல்லாத பொருட்கள்.

தயாரிப்பு வேறுபாடு அடிப்படையாக இருக்கலாம்:

உற்பத்தியின் இயற்பியல் பண்புகள்;
இடம்;
பேக்கேஜிங், பிராண்ட், நிறுவனத்தின் படம், விளம்பரம் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய "கற்பனை" வேறுபாடுகள்.

கூடுதலாக, வேறுபாடு சில நேரங்களில் கிடைமட்ட மற்றும் செங்குத்தாக பிரிக்கப்படுகிறது:

செங்குத்து ஒன்று, தரம் அல்லது வேறு சில ஒத்த அளவுகோல்களின் அடிப்படையில் பொருட்களைப் பிரிப்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டது, வழக்கமாக "கெட்டது" மற்றும் "நல்லது" (டிவியின் தேர்வு "டெம்ப்" அல்லது "பானாசோனிக்");
கிடைமட்டமானது, ஏறக்குறைய சமமான விலையில், வாங்குபவர் பொருட்களை கெட்டது அல்லது நல்லது என்று பிரிக்கவில்லை, ஆனால் அவரது சுவைக்கு ஒத்துப்போகும் மற்றும் அவரது ரசனைக்கு பொருந்தாத பொருட்களைப் பிரிக்கிறது (ஒரு காரின் தேர்வு வால்வோ அல்லது ஆல்ஃபா-ரோமியோ ஆகும். )

தயாரிப்பின் சொந்த பதிப்பை உருவாக்குவதன் மூலம், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் வரையறுக்கப்பட்ட ஏகபோகத்தைப் பெறுகிறது. ஒரே ஒரு பிக் மேக் சாண்ட்விச் உற்பத்தியாளர், ஒரே ஒரு அக்வாஃப்ரெஷ் பற்பசை உற்பத்தியாளர், எகனாமிக் ஸ்கூல் பத்திரிக்கையின் ஒரே ஒரு வெளியீட்டாளர் மட்டுமே உள்ளனர். இருப்பினும், அவர்கள் அனைவரும் மாற்று தயாரிப்புகளை வழங்கும் நிறுவனங்களின் போட்டியை எதிர்கொள்கின்றனர், எ.கா. ஏகபோக போட்டியின் நிலைமைகளில் செயல்படுகின்றன.

தயாரிப்பு வேறுபாடு சந்தை விலைகளில் வரையறுக்கப்பட்ட செல்வாக்கின் சாத்தியத்தை உருவாக்குகிறது, ஏனெனில் பல நுகர்வோர் ஒரு குறிப்பிட்ட பிராண்ட் மற்றும் நிறுவனத்திற்கு சில விலை உயர்வுகளுடன் கூட உறுதியாக இருக்கிறார்கள். இருப்பினும், போட்டியிடும் நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகளின் ஒற்றுமை காரணமாக இந்த தாக்கம் ஒப்பீட்டளவில் சிறியதாக இருக்கும். ஏகபோக போட்டியாளர்களின் பொருட்களுக்கு இடையேயான தேவையின் குறுக்கு நெகிழ்ச்சி மிகவும் அதிகமாக உள்ளது. தேவை வளைவு ஒரு சிறிய எதிர்மறை சாய்வைக் கொண்டுள்ளது (சரியான போட்டியின் கீழ் கிடைமட்ட தேவை வளைவுக்கு மாறாக) மேலும் தேவையின் அதிக விலை நெகிழ்ச்சித்தன்மையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

உற்பத்தியாளர்களின் பெரிய எண்ணிக்கை

சரியான போட்டியைப் போலவே, ஏகபோக போட்டியும் அதிக எண்ணிக்கையிலான விற்பனையாளர்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, இதனால் ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனம் தொழில் சந்தையில் ஒரு சிறிய பங்கைக் கொண்டுள்ளது. இதன் விளைவாக, ஒரு ஏகபோக போட்டி நிறுவனம் பொதுவாக முழுமையான மற்றும் ஒப்பீட்டளவில் சிறிய அளவுகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

அதிக எண்ணிக்கையிலான விற்பனையாளர்கள்:

ஒருபுறம், உற்பத்தியைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கும் விலைகளை அதிகரிப்பதற்கும் நிறுவனங்களுக்கிடையில் கூட்டு மற்றும் ஒருங்கிணைந்த நடவடிக்கைகளின் சாத்தியத்தை இது விலக்குகிறது;
மறுபுறம், சந்தை விலைகளை கணிசமாக பாதிக்க நிறுவனத்தை அனுமதிக்காது.

தொழில்துறையில் நுழைவது பொதுவாக கடினம் அல்ல, ஏனெனில்:

சிறிய பொருளாதாரங்கள்;
சிறிய ஆரம்ப முதலீடு;
தற்போதுள்ள நிறுவனங்களின் சிறிய அளவு.

இருப்பினும், தயாரிப்பு வேறுபாடு மற்றும் நுகர்வோர் பிராண்ட் விசுவாசம் காரணமாக, சந்தை நுழைவது சரியான போட்டியைக் காட்டிலும் கடினமாக உள்ளது. புதிய நிறுவனம் போட்டி தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வது மட்டுமல்லாமல், ஏற்கனவே உள்ள நிறுவனங்களிலிருந்து வாங்குபவர்களை ஈர்க்கவும் முடியும்.

இதற்கு கூடுதல் செலவுகள் தேவைப்படலாம்:

அதன் தயாரிப்புகளின் வேறுபாட்டை வலுப்படுத்துதல், அதாவது. சந்தையில் ஏற்கனவே கிடைக்கக்கூடியவற்றிலிருந்து வேறுபடுத்திக் காட்டக்கூடிய அத்தகைய குணங்களை வழங்குதல்;
விளம்பரம் மற்றும் விற்பனை ஊக்குவிப்பு.

விலை அல்லாத போட்டி

கடுமையான விலையில்லா போட்டியும் ஏகபோக போட்டியின் சிறப்பியல்பு அம்சமாகும்.

ஏகபோக போட்டியின் நிலைமைகளில் இயங்கும் ஒரு நிறுவனம் விற்பனை அளவை பாதிக்க மூன்று முக்கிய உத்திகளைப் பயன்படுத்தலாம்:

விலைகளை மாற்றவும் (அதாவது விலை போட்டியை நடத்துதல்);
சில குணங்களைக் கொண்ட பொருட்களை உற்பத்தி செய்யுங்கள் (அதாவது, தொழில்நுட்ப பண்புகள், தரம், சேவைகள் மற்றும் பிற ஒத்த குறிகாட்டிகள் மூலம் உங்கள் பொருட்களின் வேறுபாட்டை வலுப்படுத்துதல்);
விளம்பரம் மற்றும் விற்பனை உத்தியை மறுபரிசீலனை செய்யவும் (அதாவது, விற்பனை ஊக்குவிப்பு துறையில் உங்கள் தயாரிப்பின் வேறுபாட்டை வலுப்படுத்துதல்).

கடைசி இரண்டு உத்திகள் போட்டியின் விலை அல்லாத வடிவங்களுடன் தொடர்புடையவை மற்றும் நிறுவனங்களால் மிகவும் தீவிரமாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ஒருபுறம், தயாரிப்பு வேறுபாடு மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு பிராண்டிற்கான நுகர்வோர் அர்ப்பணிப்பு காரணமாக விலை போட்டி கடினமாக உள்ளது (விலை குறைப்பு லாபத்தில் ஏற்படும் இழப்புகளை ஈடுசெய்ய போட்டியாளர்களிடமிருந்து வாடிக்கையாளர்களின் குறிப்பிடத்தக்க வெளியேற்றத்தை ஏற்படுத்தாது), மறுபுறம், ஒரு தொழில்துறையில் உள்ள அதிக எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்கள், ஒரு நிறுவனத்தின் சந்தை மூலோபாயத்தின் விளைவு பல போட்டியாளர்களிடையே பரவுகிறது, அது கிட்டத்தட்ட உணர்ச்சியற்றதாக இருக்கும் மற்றும் பிற நிறுவனங்களிடமிருந்து உடனடி மற்றும் இலக்கு பதிலைத் தூண்டாது.

ஏகபோக போட்டியின் மாதிரியானது சேவைகள் சந்தை (சில்லறை வர்த்தகம், தனியார் மருத்துவர்கள் அல்லது வழக்கறிஞர்களின் சேவைகள், சிகையலங்கார மற்றும் ஒப்பனை சேவைகள் போன்றவை) தொடர்பாக மிகவும் யதார்த்தமானது என்று பொதுவாக கருதப்படுகிறது. பல்வேறு வகையான சோப்பு, பற்பசை அல்லது குளிர்பானங்கள் போன்ற பொருள் பொருட்களைப் பொறுத்தவரை, அவற்றின் உற்பத்தி, ஒரு விதியாக, சிறிய அளவு, பெரிய எண்கள் அல்லது உற்பத்தி நிறுவனங்களின் சந்தையில் நுழையும் சுதந்திரம் ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படவில்லை. எனவே, இந்தப் பொருட்களுக்கான மொத்த விற்பனைச் சந்தை ஒரு தன்னலக் கட்டமைப்பைச் சேர்ந்தது என்றும், சில்லறைச் சந்தை ஏகபோகப் போட்டி என்றும் கருதுவது மிகவும் சரியானது.

குறுகிய காலத்தில் லாபத்தை அதிகரிப்பதற்கான நிபந்தனைகள்

ஏகபோக போட்டியின் கீழ், ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனம் கீழ்நோக்கி சாய்வான தேவை வளைவை எதிர்கொள்கிறது (சரியான போட்டிக்கு மாறாக), இது தயாரிப்பு வேறுபாட்டால் விளக்கப்படுகிறது.

ஒரு நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகள் ஒவ்வொன்றும் தனித்துவமான குணாதிசயங்களைக் கொண்டிருப்பதால், நிறுவனம் சந்தை விலையில் சில செல்வாக்கைக் கொண்டுள்ளது. போட்டியாளர்களின் விலையை விட சற்றே குறைவான விலைகளை வசூலிப்பதன் மூலம், ஒரு நிறுவனம் விற்பனையில் சில அதிகரிப்பை எதிர்பார்க்கலாம், ஏனெனில் அதன் தயாரிப்பு அதன் போட்டியாளர்களின் தயாரிப்புகளுக்கு ஒரு நல்ல மாற்றாக உள்ளது. மாறாக, விலைகளை உயர்த்துவதன் மூலம், ஒரு நிறுவனம் அதன் வாடிக்கையாளர்கள் மலிவான தயாரிப்புகளுக்கு மாறுவதால் விற்பனையில் குறைப்பு ஏற்படலாம்.

கூடுதலாக, அதிக எண்ணிக்கையிலான நல்ல மாற்றீடுகள் கிடைப்பது ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்தின் தேவை வளைவை தொடர்புடைய விலை வரம்பைக் காட்டிலும் அதிக மீள்தன்மை கொண்டதாக ஆக்குகிறது.

விலை நெகிழ்ச்சியின் அளவு போட்டியாளர்களின் தயாரிப்புகளின் வேறுபாட்டின் அளவு மற்றும் தொழில்துறையில் செயல்படும் நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. மற்ற விஷயங்கள் சமமாக இருப்பதால், போட்டியாளர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் குறைவான தயாரிப்பு வேறுபாடு, தொடர்புடைய விலை வரம்பில் ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளுக்கான தேவையின் அதிக விலை நெகிழ்ச்சித்தன்மை (அதிக விலை நெகிழ்ச்சி என்பது ஏகபோக போட்டி நிறுவனங்களால் மறைமுகமாக சுட்டிக்காட்டப்படுகிறது. அவர்கள் வழக்கமாக தங்கள் தேவை வளைவுகள் அதிக விலை மீள்தன்மை கொண்டவை என்று நம்புவது போல் நடந்துகொள்வார்கள்.

நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை பலவீனமாக இருந்தால் மற்றும் மொத்த வருமானம் நிறுவனத்தின் மாறி செலவுகளை ஈடுசெய்யவில்லை என்றால், கடைசி வழக்கில் காணக்கூடியது, நிறுவனத்தை நிறுத்துவதே மிகவும் நியாயமான தீர்வாக இருக்கும், ஏனெனில் இந்த விஷயத்தில் மட்டுமே நிறுவனம் முடியும். அதன் இழப்புகளை குறைக்க (இழப்புகள் மொத்த நிலையான செலவு நிறுவனங்களுக்கு சமமாக இருக்கும்).

ஒரு முக்கிய குறிப்பு: ஏகபோக போட்டியில், தொழில் வழங்கல் மற்றும் தேவை வளைவுகளால் சந்தை நிலைமைகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவது சாத்தியமில்லை. தயாரிப்பு வேறுபாடு காரணமாக, வெவ்வேறு நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகள் ஒன்றுடன் ஒன்று ஒப்பிட முடியாது.

தொழில்துறை வளைவுகளுக்கான விற்பனை அளவு அச்சை உருவாக்குவதில் உள்ள சிரமத்தை இது குறிக்கிறது:

சற்றே வித்தியாசமான உற்பத்தி செலவுகள் மற்றும் தனிப்பட்ட பொருட்களுக்கான தேவையின் அளவு ஆகியவை வெவ்வேறு நிறுவனங்களிடையே விலைகளும் வேறுபடுகின்றன.
வெவ்வேறு விலைகள் மற்றும் ஒரே தயாரிப்பின் அதிக எண்ணிக்கையிலான வகைகள் அனைத்து நிறுவனங்களால் வழங்கப்படும் அல்லது கொடுக்கப்பட்ட விலையில் அனைத்து நுகர்வோர் வாங்கும் யூனிட்களின் எண்ணிக்கையை தீர்மானிக்க கடினமாக உள்ளது.

எனவே, இந்த மாதிரியில் உள்ள சந்தை வரைபடமாக இல்லாமல் வார்த்தைகளில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது. வழங்கல் மற்றும் தேவை வளைவுகள் ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்தின் சந்தை நிலைமைகளை விவரிக்க முதன்மையாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

நீண்ட காலத்திற்கு லாபத்தை சீராக்குவதற்கான போக்கு

குறுகிய காலத்தில் ஒரு நிறுவனம் லாபம் மற்றும் நஷ்டம் இரண்டையும் பெற்றால், நீண்ட காலத்தில் நிலைமை மாறுகிறது. சந்தையில் நிறுவனங்கள் முற்றிலும் இலவச நுழைவு மற்றும் வெளியேறுதல், இது ஒரு முழுமையான போட்டி சந்தையில் நடப்பது போலவே, சாதாரண லாபத்தின் மட்டத்தில் நிறுவனங்கள் பெறும் லாபத்தை சராசரியாக மாற்றும் போக்கை உருவாக்குகிறது.

ஒரு ஏகபோக போட்டி சந்தையில் இலாப சரிசெய்தல் செயல்முறை சரியான போட்டியில் அதே செயல்முறைக்கு ஒத்ததாகும்.

குறுகிய காலத்தில் தொழில் லாபகரமாக இருந்தால், அதாவது. லாபம் இயல்பை விட அதிகமாக உள்ளது, பின்னர் நுழைவதற்கான குறைந்த தடைகளின் சூழ்நிலையில், புதிய நிறுவனங்கள் இந்தத் துறையில் உற்பத்தியைத் தொடங்க முயற்சிக்கும்.

தொழில்துறையின் தயாரிப்புகளுக்கான சந்தை தேவை மாறாமல் இருக்கும் என்று நாம் கருதினால், தொழில்துறையில் புதிய நிறுவனங்களின் தோற்றம் மற்றும் அவற்றுக்கிடையே அதிகரித்த போட்டி ஆகியவை ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை வளைவை இடதுபுறமாக மாற்றும், மேலும் தேவை நெகிழ்ச்சித்தன்மையும் மாறும். அதிகரி. இதன் விளைவாக, பொருளாதார லாபம் ஈட்டுவதற்கான வாய்ப்புகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படும்.

ஒரு தொழிலில் உள்ள நிறுவனங்கள் குறுகிய காலத்தில் சாதாரண லாபத்தை ஈட்டவில்லை என்றால், குறைந்த செயல்திறன் கொண்ட நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் தொழிலை விட்டு வெளியேறத் தொடங்கும்.

மீதமுள்ள நிறுவனங்கள் தங்கள் செலவைக் குறைக்கவும், தேவையைத் தூண்டவும், உற்பத்தியின் செயல்திறனை அதிகரிக்கவும் முயற்சிக்கும். தனிப்பட்ட தேவை வளைவுகள் வலதுபுறமாக மாறும், மற்றும் மாற்று பொருட்களின் எண்ணிக்கை குறைவதால் அவற்றின் நெகிழ்ச்சி குறையும். இதன் விளைவாக, தொழிலில் மீதமுள்ள நிறுவனங்கள் குறைந்தபட்சம் சாதாரண லாபத்தை ஈட்ட முடியும்.

எனவே, நீண்ட காலத்திற்கு, ஏகபோகப் போட்டியின் சந்தையில், தனிப்பட்ட நிறுவனங்களின் லாபம் சாதாரண லாபத்தின் மட்டத்தில் சமன் செய்யும் போக்கு உள்ளது.

ஏகபோக மற்றும் சரியான போட்டியின் கீழ் சமன்படுத்தும் பொறிமுறை

சந்தை சமன்படுத்தும் பொறிமுறையானது ஏகபோக போட்டியின் கீழ், சரியான போட்டியின் கீழ் வலுவாக செயல்படாது.

ஒருபுறம், தனிப்பட்ட நிறுவனங்கள் நீண்ட காலத்திற்கு பொருளாதார லாபம் ஈட்டலாம்:

தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களைக் கொண்ட ஒரு தயாரிப்புக்கான காப்புரிமையைப் பெற்றிருங்கள்;
புவியியல் ரீதியாக சாதகமான இடத்தில் அமைந்துள்ளது (மோட்டல்கள், சேவை நிலையங்கள், கஃபேக்கள், உணவகங்கள்);
புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்கியது மற்றும் புதிய தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தியது.

மறுபுறம், தயாரிப்பு வேறுபாட்டுடன் தொடர்புடைய கூடுதல் முதலீடுகளின் தேவை மற்றும் விற்பனை ஊக்குவிப்பு தேவை ஆகியவற்றின் காரணமாக சந்தையில் நுழைவது கடினமாக இருக்கலாம், இது நீண்ட கால லாபத்திற்கான வாய்ப்பையும் வழங்குகிறது.

அதே நேரத்தில், லாபம் இயல்பை விட குறைவாக இருக்கும் நிலைமைகள் நீண்ட காலமாக இருக்கலாம் (தற்போதுள்ள வாழ்க்கை முறையின் பழக்கம், ஒருவரின் தொழிலின் மீதான காதல் ஆகியவை சாதகமற்ற சந்தையிலும் ஒருவரின் செயல்பாட்டின் நோக்கத்தை மாற்றத் தயங்குவதற்கு வழிவகுக்கும். நிபந்தனைகள்).

ஏகபோக போட்டி சந்தையின் நன்மைகள்:

தயாரிப்பு வேறுபாடு நுகர்வோர் தேர்வை விரிவுபடுத்துகிறது;
வலுவான போட்டி விலைகளை விளிம்புச் செலவுகளுக்கு அருகில் வைத்திருக்கிறது, அவை வேறுபட்ட தயாரிப்புகளுக்கு சாத்தியமான மிகக் குறைந்த மட்டத்தில் உள்ளன (சரியான போட்டி சந்தையை விட சற்று அதிகமாக இருந்தாலும்);
ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்தின் பேரம் பேசும் திறன் ஒப்பீட்டளவில் சிறியது, இதனால் நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் விலைகளை நிர்ணயிக்காமல் பெறுகின்றன;
வாங்குபவர்களுக்கு இது மிகவும் சாதகமான சந்தையாகும்.

ஏகபோக போட்டி சந்தையின் தீமைகள்:

ஒரு விதியாக, ஏகபோக போட்டியின் நிலைமைகளில் இயங்கும் நிறுவனங்கள் ஒப்பீட்டளவில் மற்றும் முற்றிலும் சிறியவை. நிறுவனங்களின் அளவு, உற்பத்தியில் அளவின் சீர்குலைவுகளின் விரைவான வெளிப்பாட்டால் கண்டிப்பாக வரையறுக்கப்படுகிறது. ஏற்கனவே உள்ள நிறுவனங்கள், அளவிலான பொருளாதாரங்களின் சாத்தியக்கூறுகளை முழுமையாகப் பயன்படுத்திக் கொண்டால், புதிய நிறுவனங்கள் தொழில்துறையில் நுழைவதால் தொழில் வழங்கல் அதிகரிக்கும், பழைய நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளின் விரிவாக்கத்தால் அல்ல.

சிறிய அளவு இந்த சந்தை கட்டமைப்பின் முக்கிய தீமைகளை முன்னரே தீர்மானிக்கிறது:

நிலையற்ற சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் சிறு வணிகங்களுக்கான நிச்சயமற்ற தன்மை. சந்தை தேவை பலவீனமாக இருந்தால், இது நிதி இழப்புகள், திவால் மற்றும் தொழிலில் இருந்து வெளியேறுவதற்கு வழிவகுக்கும். சந்தை தேவை வலுவாக இருந்தால், இது தொழில்துறையில் புதிய நிறுவனங்களின் ஓட்டத்தை அதிகரிக்கிறது மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள நிறுவனங்களால் சாதாரண லாபத்தை விட அதிக வருமானத்தை கட்டுப்படுத்துகிறது.
நிறுவனங்களின் சிறிய அளவு மற்றும் சந்தை சக்திகளின் விறைப்பு ஆகியவை ரிஸ்க் எடுப்பதற்கும், ஆர்&டி மற்றும் கண்டுபிடிப்பு நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதற்குமான நிதித் திறனைக் கட்டுப்படுத்துகிறது (ஆர்&டிக்கு மிக உயர்ந்த குறைந்தபட்ச நிறுவன அளவு தேவைப்படுகிறது). விதிவிலக்குகள் இருந்தாலும் (ஆப்பிள் பெர்சனல் கம்ப்யூட்டர் முதலில் கேரேஜில் உருவாக்கப்பட்டது), பெரும்பாலான சிறிய நிறுவனங்கள் தொழில்நுட்ப ரீதியாக மேம்பட்டவை அல்லது புதுமையானவை அல்ல.

ஏகபோக சந்தையில் சமநிலை

ஒரு ஏகபோக நிறுவனம் பொதுவாக அதிக லாபம் ஈட்டுகிறது, இது இயற்கையாகவே மற்ற தயாரிப்பாளர்களை தொழில்துறைக்கு ஈர்க்கிறது. ஒரு தூய ஏகபோகத்தின் விஷயத்தில், தொழில்துறையில் நுழைவதற்கான தடைகள் போதுமான அளவு அதிகமாக இருப்பதால், அது ஏகபோக சந்தைக்குள் நுழைவதை கிட்டத்தட்ட போட்டியாளர்களைத் தடுக்கிறது. சாத்தியமான ஏகபோக போட்டியாளர்களுக்கு உண்மையில் குறிப்பிடத்தக்க தடைகள் இங்கே உள்ளன: அளவிலான பொருளாதாரங்கள்.

சந்தை ஏகபோகத்தின் விளைவாக சாத்தியமான மிகப்பெரிய உற்பத்தியின் நிலைமைகளின் கீழ் மிகவும் திறமையான, குறைந்த விலை உற்பத்தி அடையப்படுகிறது. அத்தகைய ஏகபோகம் பொதுவாக "இயற்கை ஏகபோகம்" என்று அழைக்கப்படுகிறது, அதாவது. ஒரே ஒரு நிறுவனம் முழு சந்தையிலும் சேவை செய்தால் நீண்ட கால சராசரி செலவுகள் குறைவாக இருக்கும் ஒரு தொழில் (உதாரணமாக, இயற்கை எரிவாயு உற்பத்தி மற்றும் விநியோகம்: வயல்களை உருவாக்குவது, எரிவாயு குழாய்களை உருவாக்குவது, உள்ளூர் விநியோக நெட்வொர்க்குகள் போன்றவை).

புதிய போட்டியாளர்கள் அத்தகைய துறையில் நுழைவது மிகவும் கடினம், ஏனெனில் அதற்கு பெரிய மூலதன முதலீடுகள் தேவைப்படுகின்றன. குறைந்த உற்பத்திச் செலவுகளைக் கொண்ட மேலாதிக்க நிறுவனம், ஒரு போட்டியாளரை அழிப்பதற்காக தயாரிப்புகளின் விலையை தற்காலிகமாக குறைக்க முடியும். பொதுவாக, எந்தவொரு ஏகபோகமும் அபூரண போட்டியுடன் மட்டுமே இருக்க முடியும். ஒரு ஏகபோக சந்தை, கொடுக்கப்பட்ட தயாரிப்பு ஒரே ஒரு நிறுவனத்தால் மட்டுமே உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது என்று கருதுகிறது (தொழில் ஒரு நிறுவனத்தைக் கொண்டுள்ளது) மற்றும் அது விலைகளின் மீது மிக அதிக கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது.

ஒரு ஏகபோக நிறுவனத்தின் சமநிலை: சரியான போட்டியைப் போலன்றி, ஒரு ஏகபோக உரிமையாளரால் பொருட்களின் விலைகளை நிர்ணயிக்க முடியும். அதே நேரத்தில், அவர் உற்பத்தியின் அளவைத் தேர்ந்தெடுத்து அதை வேண்டுமென்றே கட்டுப்படுத்துகிறார் மற்றும் விலை நிர்ணய உத்தியை உருவாக்குகிறார்.

ஏகபோக விலை அதிக லாபத்தை வழங்குகிறது (இது நிலையானது). ஏகபோகம் தொழில்துறையில் நுழைவதைக் கட்டுப்படுத்தும் வரை, தேவை கணிசமாக மாறும் வரை அது இருக்கும். சமுதாயத்தின் பார்வையில், நுகர்வோர் சரியான போட்டியின் கீழ் இருப்பதை விட குறைவான உற்பத்தியைப் பெறுகிறார்; அலகு விலை உயர்வு; உற்பத்தியின் குறைவான காரணிகள் ஈடுபட்டுள்ளன (வளங்களை முழுமையாகப் பயன்படுத்துவதில்லை); நுகர்வோர் உபரி குறைக்கப்படுகிறது, உற்பத்தியாளர் உபரி அதிகரிக்கப்படுகிறது.

ஏகபோக போட்டி சந்தையில் தேவை

ஏகபோக போட்டி என்பது பல்வேறு வகையான பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் பல சிறிய நிறுவனங்களை உள்ளடக்கிய ஒரு வகை சந்தை கட்டமைப்பாகும், மேலும் சந்தையில் இருந்து இலவசமாக நுழைவது மற்றும் வெளியேறுவது ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

"ஏகபோக போட்டி" என்ற கருத்து 1933 இல் வெளியிடப்பட்ட அமெரிக்க பொருளாதார வல்லுனர் எட்வர்ட் சேம்பர்லின் (1899-1967) என்பவரால் அதே பெயரில் உள்ள புத்தகத்திற்கு முந்தையது.

ஏகபோக போட்டி, ஒருபுறம், ஏகபோகத்தின் நிலையைப் போன்றது, ஏனெனில் தனிப்பட்ட ஏகபோகங்கள் தங்கள் பொருட்களின் விலையைக் கட்டுப்படுத்தும் திறனைக் கொண்டுள்ளன, மறுபுறம், இது சரியான போட்டியைப் போன்றது, ஏனெனில் அது முன்னிலையில் உள்ளது. பல சிறிய நிறுவனங்கள், அதே போல் சந்தையில் இருந்து இலவச நுழைவு மற்றும் வெளியேறுதல், அதாவது புதிய நிறுவனங்கள் தோன்றுவதற்கான சாத்தியம்.

ஏகபோக போட்டியுடன் கூடிய சந்தை பின்வரும் அம்சங்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது:

A) பல விற்பனையாளர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்களின் இருப்பு (சந்தையில் அதிக எண்ணிக்கையிலான சுயாதீன நிறுவனங்கள் மற்றும் வாங்குபவர்கள் உள்ளனர்);
b) சந்தையில் இருந்து இலவசமாக நுழைதல் மற்றும் வெளியேறுதல் (புதிய நிறுவனங்களை சந்தைக்குள் நுழைவதில் தடைகள் இல்லை, அல்லது தற்போதுள்ள நிறுவனங்கள் சந்தையை விட்டு வெளியேறுவதற்கு தடைகள் இல்லை);
c) போட்டி நிறுவனங்களால் வழங்கப்படும் பன்முகத்தன்மை வாய்ந்த, வேறுபட்ட தயாரிப்புகள். மேலும், தயாரிப்புகள் ஒன்று அல்லது பல பண்புகளில் ஒருவருக்கொருவர் வேறுபடலாம் (உதாரணமாக, இரசாயன கலவையில்);
ஈ) சந்தை நிலைமைகள் பற்றி விற்பனையாளர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்களின் சரியான விழிப்புணர்வு;
இ) விலை மட்டத்தில் செல்வாக்கு, ஆனால் மிகவும் குறுகிய கட்டமைப்பிற்குள்.

ஏகபோக போட்டியின் நிலைமைகளின் கீழ் உற்பத்தி அளவை தீர்மானித்தல்

ஒரு பொருளுக்கான தேவையானது தேவை வளைவால் பிரதிபலிக்கிறது, இது ஒவ்வொரு விலையிலும் நிறுவனத்தால் வழங்கப்பட்ட பொருட்களின் மொத்த அளவைக் காட்டுகிறது. ஒரு ஏகபோக நிறுவனத்தைப் போன்ற ஒரு தயாரிப்புக்கான தேவை வளைவு கீழ்நோக்கிச் சாய்ந்துள்ளது, ஒரே வித்தியாசம் என்னவென்றால், அது அதிக மீள்தன்மை கொண்டது, ஏனெனில் விற்பனையாளர், ஏகபோக போட்டியின் நிலைமைகளில், மாற்றுப் பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் ஒப்பீட்டளவில் அதிக எண்ணிக்கையிலான போட்டியாளர்களை எதிர்கொள்கிறார். அதிக போட்டியாளர்கள் மற்றும் குறைவான தயாரிப்பு வேறுபாடு, அதிக மீள் தேவை வளைவு. ஏகபோக போட்டியின் நிலைமைகளின் கீழ், விளிம்பு வருவாய் வளைவு தயாரிப்பாளரின் தேவை வளைவுக்குக் கீழே அமைந்துள்ளது, மேலும் அதன் சாய்வு கோரிக்கைக் கோட்டின் பாதி கோணமாக இருக்கும்.

குறுகிய காலத்தில், ஏகபோக போட்டியின் நிலைமைகளின் கீழ், லாபத்தை அதிகரிக்கும் நிறுவனம் விலை மற்றும் உற்பத்தியின் கலவையில் உற்பத்தி செய்ய முற்படுகிறது, இது விளிம்பு செலவு மற்றும் விளிம்பு வருவாயை சமன் செய்யும். இந்த வழக்கில், நிறுவனம் அதிக லாபம் ஈட்ட முடியும்.

நீண்ட காலத்திற்கு, லாபத்தை அதிகரிப்பது என்பது உற்பத்தியின் அளவை உள்ளடக்கியது, இதில் விளிம்பு வருவாய் நீண்ட கால விளிம்பு செலவுக்கு சமம். நீண்ட காலத்திற்கு, அதிகப்படியான லாபம் புதிய நிறுவனங்களை சந்தையில் நுழைய தூண்டுகிறது, இது நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கான தேவை வளைவில் குறைவை ஏற்படுத்துகிறது, அதாவது, தேவை வளைவை இடது பக்கம் மாற்றுகிறது. இதன் பொருள் ஒவ்வொரு விலை மட்டத்திலும் குறைவான விற்பனை. கூடுதல் லாபம் மறையும் வரை புதிய நிறுவனங்களின் நுழைவு தொடரும்.

நிறுவனம் இன்னும் விலை மற்றும் வெளியீட்டின் கலவையில் லாபத்தை அதிகரிக்கிறது, அங்கு விளிம்பு செலவு விளிம்பு வருவாய்க்கு சமம். இருப்பினும், இந்த விஷயத்தில் நிறுவனம் சாதாரண லாபத்தை மட்டுமே ஈட்டுகிறது. நீண்ட காலத்திற்கு இயல்பான லாபத்தின் மட்டத்தில் சமநிலையானது, ஏகபோக போட்டி குறைவான திறமையான சந்தை செயல்திறனை ஏற்படுத்தும் வித்தியாசத்துடன், சரியான போட்டியின் கீழ் ஒரு நிறுவனத்தின் சமநிலையைப் போன்றது. ஏகபோக போட்டியின் நிலைமைகளின் கீழ், ஒரு நிறுவனம் குறைவான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கிறது மற்றும் சரியான போட்டியுடன் ஒப்பிடும்போது அதிக விலைக்கு விற்கிறது. தேவை வளைவு எதிர்மறை சாய்வைக் கொண்டிருப்பதால், அது பிந்தையவரின் குறைந்தபட்ச புள்ளியின் இடதுபுறத்தில் நீண்ட கால சராசரி செலவு வளைவைத் தொடும். இதன் விளைவாக, ஒவ்வொரு நிறுவனமும் உகந்த அளவை விட குறைவாக உள்ளது, இதன் விளைவாக சந்தையில் அதிக திறன் உள்ளது.

ஏகபோக போட்டியின் பொருளாதார விளைவுகள் என்ன? முதலாவதாக, பொருட்களின் உற்பத்திக்கான ஆதாரங்கள் குறைவாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, அதாவது, அதிகப்படியான உற்பத்தி திறன் எழுகிறது. இரண்டாவதாக, நுகர்வோர் குறைந்த விலையில் பொருட்களைப் பெறுவதில்லை, அதாவது நுகர்வோருக்குத் தேவையான பொருட்கள் குறைவாகவே உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன. மூன்றாவதாக, நுகர்வோர் தேவைக்கு ஏற்ப தயாரிப்பை வடிவமைக்க, தயாரிப்பு வேறுபாடு மற்றும் மேம்பாடு தேவைப்படுகிறது. நான்காவதாக, நுகர்வோர் தேவையை தயாரிப்புக்கு மாற்றியமைப்பது விளம்பரத்தின் முன்னேற்றத்தை ஏற்படுத்துகிறது. மேற்கூறிய இரண்டு வகையான தழுவல் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு ஏகபோக போட்டியை ஈடுசெய்கிறது, ஆனால் அதிகபட்ச பொருளாதார மற்றும் சமூக செயல்திறன் அடையப்படவில்லை.

ஏகபோக சந்தையின் அம்சங்கள்

ஏகபோக போட்டியாளர்கள் மளிகைக் கடைகள், துணிக்கடைகள், கஃபேக்கள் மற்றும் நெட்வொர்க் தகவல்தொடர்பு சந்தை போன்ற சிறிய சங்கிலிகளாகக் கருதப்படுகின்றனர். இது முழுமையான பட்டியல் அல்ல. நிச்சயமாக, ஒரு ஏகபோக சந்தையானது ஏகபோகத்தை நினைவூட்டுகிறது, ஏனெனில் சில நிறுவனங்கள் தங்கள் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளுக்கான விலை நிலைமைகளை ஆணையிட அனுமதிக்கின்றன. அதே நேரத்தில், அத்தகைய போட்டி அதன் சரியான வகையை ஒத்திருக்கிறது, ஏனென்றால் சந்தையில் "நுழைவு" மற்றும் "வெளியேறு" போன்ற ஒரு கருத்து இருந்தபோதிலும், பல நிறுவனங்கள் அத்தகைய பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் விற்பனையில் ஈடுபட்டுள்ளன.

இந்த வகை சந்தை பின்வரும் அம்சங்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது:

அதிக எண்ணிக்கையிலான விற்பனையாளர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்கள். ஏகபோக போட்டியுடன் கூடிய சந்தையில், நிறுவனங்கள் மற்றும் அவற்றின் போட்டியாளர்களால் விற்கப்படும் பொருட்களின் அளவுகளின் அடிப்படையில் தொழில்துறையின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் விற்பனையாளர்கள் போதுமான எண்ணிக்கையில் இருக்க வேண்டும். நாம் சதவீதங்களைப் பற்றி பேசினால், ஏகபோக போட்டியின் விஷயத்தில், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் விற்பனை சந்தையில் ஒன்று முதல் ஐந்து சதவீதம் வரை இருக்கும். அதே நேரத்தில், நாம் சரியான போட்டியைப் பற்றி பேசுகிறோம் என்றால், இந்த எண்ணிக்கை ஒரு சதவீதத்திற்கு மேல் இல்லை.
சந்தையில் நுழையும் போது குறிப்பிடத்தக்க சிரமங்கள் இல்லை. இந்த வழக்கில், ஒரு புதிய நிறுவனத்தின் ஸ்தாபனமானது வெற்றியை அடைவதற்கு அவசியமான எந்தவொரு கடினமான முயற்சிகளையும் உள்ளடக்குவதில்லை. சந்தையில் இருந்து வெளியேறுவதற்கும் இது பொருந்தும். இருப்பினும், சந்தையில் ஒரு புதிய வீரரின் தோற்றம் சில சிரமங்களை உருவாக்குகிறது என்பதை நினைவில் கொள்வது மதிப்பு, ஏனெனில் வாங்குபவர் புதிய பிராண்டை நம்ப வேண்டும். குழந்தைகள் ஆடை கடைகள், ஆண்கள் அல்லது பெண்கள் துணிக்கடைகள், சிகையலங்கார நிபுணர்கள், நகைக்கடைகள் மற்றும் பலவற்றில் இந்த வகையான போட்டி மேலோங்கி நிற்கும் தொழில்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்.
சந்தையில் ஏராளமான ஒப்புமைகளைக் கொண்ட தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி. இது ஏகபோக போட்டியின் மற்றொரு அம்சமாகும், ஏனெனில் இது ஒரு வகை தயாரிப்பு மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் அதன் சொந்த தனித்துவமான பண்புகள் உள்ளன, அதற்கு நன்றி சந்தையில் அதன் 1-5% தக்கவைத்துக்கொண்டது. வேறுபட்ட தயாரிப்பு என்று அழைக்கப்படுபவை ஏகபோக சந்தையின் முக்கிய அம்சங்களில் ஒன்றாகக் கருதப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, சரியான போட்டியின் நிலைமைகளில், தரப்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்புகளின் இருப்பு நிலவுகிறது, இது ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் கிட்டத்தட்ட ஒரே மாதிரியாக இருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, வர்த்தக முத்திரையின் புகழ் அதன் உரிமையாளர் தங்கள் தயாரிப்புகளுக்கு அதிக விலையை நிர்ணயிக்க அனுமதிக்கிறது.
விலை அல்லாத போட்டியின் இருப்பு. பெரும்பாலும் இந்த சந்தையானது போட்டியாளர்கள் ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடுவது விலைக் கொள்கைகளை சரிசெய்வதன் மூலம் அல்ல, ஆனால் சந்தைப்படுத்தல், விளம்பரம் மற்றும் பலவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. இந்த வழிகளில், நிறுவனம் அதன் சாத்தியமான வாங்குபவரை அதன் தயாரிப்பு மிக உயர்ந்த தரம், நம்பகமானது, மதிப்புமிக்கது என்று நம்ப வைக்க முயற்சிக்கிறது, இருப்பினும் அதன் போட்டியாளர்களைப் போல மலிவு விலையில் இல்லை, ஆனால் இது முற்றிலும் நியாயமானது. அத்தகைய சந்தையில், வேறுபட்ட தயாரிப்புகள் தொடர்ந்து மேம்படுத்தப்படுகின்றன. புதியவை தோன்றும் மற்றும் ஒரு விதியாக, பிற போட்டியாளர்கள் அவற்றை சந்தையில் அறிமுகப்படுத்தியவரைப் பின்தொடர்கிறார்கள், தோன்றிய புதிய தயாரிப்பின் சொந்த பதிப்பை "கண்டுபிடிப்பதாக" கூறப்படுகிறது.

ஏகபோக சந்தையின் அறிகுறிகள்

ஏகபோகத்தின் அறிகுறிகள்:

1. சந்தையில் ஒரு விற்பனையாளர்;
2. மாற்று இல்லாமல் ஒரு தனிப்பட்ட தயாரிப்பு விற்பனை;
3. அணுக முடியாத தகவல்;
4. சந்தையில் விலைகள் ஏகபோக உரிமையாளரால் கட்டளையிடப்படுகின்றன;
5. சந்தையில் நுழைவதற்கு நிச்சயமற்ற தடைகள் இருப்பது.

அவற்றின் உருவாக்கத்திற்கான காரணங்களைப் பொறுத்து (சமூக அல்லது இயற்கை), ஏகபோகங்களின் வகைகள் வேறுபடுகின்றன. இதன் விளைவாக, சீரற்ற, செயற்கை மற்றும் இயற்கை ஏகபோகங்கள் வேறுபடுகின்றன.

சமூக காரணங்கள் சீரற்ற மற்றும் செயற்கை ஏகபோகங்களின் தோற்றத்தை தீர்மானிக்கின்றன.

தற்செயலான ஏகபோகங்கள் என்பது விநியோகத்தின் மீதான தேவையின் தற்காலிக குறிப்பிடத்தக்க அளவு அதிகரிப்பின் விளைவாகும். அத்தகைய ஏகபோகங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் இலக்கு சந்தைப்படுத்தல் மூலோபாயத்தின் நிபந்தனையின் கீழ் சந்தையின் முக்கியத்துவத்தை உருவாக்க சந்தையைப் பிரிக்கின்றன.

தற்செயலான ஏகபோகம் செயற்கையான ஒன்றாக உருவாகலாம்.

ஒரு குறிப்பிட்ட விலை அளவை நிறுவுதல் மற்றும் பராமரிப்பது, சந்தைகளில் செல்வாக்கு மண்டலங்களைப் பிரித்தல் அல்லது பிற போட்டியாளர்களை நீக்குதல் ஆகியவற்றை இலக்காகக் கொண்டு, சாத்தியமான அல்லது உண்மையான போட்டியாளர்களான பெரிய பொருட்களின் உற்பத்தியாளர்கள் கூட்டுச் சேரும்போது செயற்கை ஏகபோகங்கள் எழுகின்றன.

செயற்கை ஏகபோகங்கள் உருவாவதைத் தடுக்க, இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல்கள் மீதான சட்டக் கட்டுப்பாடுகள் அறிமுகப்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் ஏகபோக எதிர்ப்புச் சட்டம் உருவாக்கப்பட்டு மேம்படுத்தப்பட்டு வருகிறது.

சமூகக் காரணங்களுக்கு மேலதிகமாக, ஏகபோகங்கள் உருவாவதற்கு இயற்கையான காரணங்களும் உள்ளன. சில தயாரிப்புச் சந்தைகளில் போட்டிச் சூழலை உருவாக்குவது சாத்தியமற்றது அல்லது மிகவும் லாபமற்றது: உற்பத்தி அளவின் விளைவு மிகப் பெரியது, ஒரு நிறுவனம் பலவற்றை விட குறைந்த செலவில் தேவையை பூர்த்தி செய்கிறது.

இயற்கை ஏகபோகம் என்பது பொருட்களின் சந்தையின் நிலை, இதில் உற்பத்தியின் தொழில்நுட்ப அம்சங்கள் காரணமாக போட்டி இல்லாத நிலையில் தேவை திருப்தி மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் (உற்பத்தி அளவு அதிகரிக்கும் போது ஒரு யூனிட் பொருட்களின் உற்பத்தி செலவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க குறைவு காரணமாக), மற்றும் இயற்கையான ஏகபோகத்திற்கு உட்பட்டவர்களால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்கள் மற்ற பொருட்களால் நுகர்வுக்கு பதிலாக மாற்றப்பட முடியாது, எனவே இயற்கை ஏகபோக நிறுவனங்களால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களுக்கான தேவை மற்ற வகை பொருட்களின் தேவையை விட இந்த தயாரிப்பின் விலையில் ஏற்படும் மாற்றங்களைச் சார்ந்துள்ளது.

இயற்கை ஏகபோகங்கள் அரசுக்குச் சொந்தமானதாகவோ அல்லது தனியாருக்குச் சொந்தமானதாகவோ இருக்கலாம்.

இயற்கை ஏகபோகங்களின் செயல்பாட்டின் முக்கிய பகுதிகள் பின்வருமாறு:

பிரதான எண்ணெய் குழாய்கள் வழியாக எண்ணெய் மற்றும் பெட்ரோலிய பொருட்களின் போக்குவரத்து;
- குழாய் வழியாக எரிவாயு போக்குவரத்து;
- மின் மற்றும் வெப்ப ஆற்றல் பரிமாற்றத்திற்கான சேவைகள்;
- ரயில் போக்குவரத்து;
- போக்குவரத்து முனையங்கள், துறைமுகங்கள் மற்றும் விமான நிலையங்களின் சேவைகள்;
- பொது தொலைபேசி மற்றும் தபால் சேவைகள். இயற்கை ஏகபோகங்களின் மாநில ஒழுங்குமுறை முறைகள் நேரடி மற்றும் மறைமுகமாக பிரிக்கப்படுகின்றன. நேரடி ஒழுங்குமுறை என்பது அரசுக்கு சொந்தமான இயற்கை ஏகபோகங்களின் நிரல்-இலக்கு நிர்வாகத்துடன் தொடர்புடையது. தனியார் தொழில்முனைவோரின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் இயற்கை ஏகபோகங்களை மறைமுகமாக கட்டுப்படுத்தும் முறைகள்: ஏகபோக சந்தையில் நுழையும் போது போட்டி நிலைமைகளை உருவாக்குதல் (போட்டிகள் வடிவில், குத்தகை, சலுகை, விநியோக ஒப்பந்தங்களை முடிக்கும்போது ஏலம்); இலாப விகிதத்தை ஒழுங்குபடுத்துதல் (தற்போதைய செலவுகளை தீர்மானித்தல், முதலீடுகளை மதிப்பீடு செய்தல், ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய இலாபங்கள்).

ஏகபோக சந்தை மாதிரி

தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்வதில் மார்க்கெட்டிங் துறை தனது செயல்பாடுகளை வெற்றிகரமாகச் செயல்படுத்த, நிறுவனம் எந்த வகையான சந்தையில் செயல்படுகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம்.

சந்தைகளின் வகைப்பாடு பொருளாதார வல்லுநர்களால் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் விற்பனையாளரின் பார்வையில், பின்வரும் வகையான சந்தைகள் அடையாளம் காணப்பட்டன:

ஏகபோகம்;
தூய போட்டி;
தன்னலக்குழு;
ஏகபோக போட்டி.

உங்களுக்குத் தெரியும், சந்தை விற்பனையாளர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்களைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு தொழில்முனைவோர் செயல்படும் சந்தையின் வகையைத் தீர்மானிக்கும் முக்கிய காரணிகள் தயாரிப்பு, வாங்குபவர்களின் வகை மற்றும் எண்ணிக்கை மற்றும் சந்தையில் வாங்குபவர் அல்லது விற்பவருக்கு கிடைக்கும் வாய்ப்புகள். சந்தை மாதிரியைப் புரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் இது வெற்றிகரமாக போட்டியிட எடுக்கப்பட வேண்டிய செயல்களின் தன்மையை தீர்மானிக்கிறது.

சில சந்தை மாதிரிகளில், போட்டி நடைமுறையில் சாத்தியமற்றது, மற்றவற்றில், போட்டி ஒரு குறிப்பிட்ட இயல்புடையதாக இருக்கலாம். விற்பனையாளரின் பார்வையில் இருந்து சந்தை மாதிரிகளை நாங்கள் கருத்தில் கொள்வோம், இருப்பினும் ஒவ்வொரு விற்பனையாளரும் சில தயாரிப்புகளை வாங்குபவர் என்பதையும், மேலே உள்ள நான்கு மாடல்களின் சந்தைகளிலும் என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

எனவே, ஏகபோக சந்தை மாதிரியைக் கருத்தில் கொள்வோம். ஏகபோகம் என்பது ஒரு நிறுவனம் ஒரு தனித்துவமான தயாரிப்பைக் கொண்டிருக்கும் ஒரு நிலை. இயற்கையான காரணிகளால் ஏற்படும் இயற்கையான ஏகபோகங்கள் உள்ளன, ஆனால் பெரும்பாலான ஏகபோகங்கள் அரசால் ஊக்குவிக்கப்படுகின்றன - காப்புரிமைகள், பதிப்புரிமைகள், வர்த்தக முத்திரைகள் மற்றும் உரிமையாளர்களை வழங்குவதன் மூலம். இவ்வாறு, பல நாடுகளில் தனித்துவமான தொழில்நுட்ப சாதனத்தை உருவாக்கிய ஒருவரின் உரிமைகளைப் பாதுகாக்க காப்புரிமை அமைப்பு உள்ளது.

பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, காப்புரிமை காலாவதியாகிறது மற்றும் தொழில்நுட்பம் பொது களத்தில் நுழைகிறது. பதிப்புரிமை என்பது பொதுவாக கம்ப்யூட்டர் புரோகிராம்கள் போன்ற தனிப்பட்ட படைப்புடன் தொடர்புடையது. வர்த்தக முத்திரைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனம் அல்லது தயாரிப்பை அடையாளப்படுத்தும் தனித்துவமான குறியீடுகள்.

ஏகபோகங்களை உருவாக்குவதற்கான வழிகளில் ஒன்று, அரசாங்கத்தால் உரிமைகளை விநியோகிப்பதாகும். ஒரு குறிப்பிட்ட புவியியல் பிராந்தியத்தில் உள்ள ஒரு நிறுவனத்திற்கு மட்டுமே அரசாங்கத்தால் வழங்கப்பட்ட வணிகத்தை நடத்துவதற்கு, ஒரு பொருளை உற்பத்தி செய்வதற்கு அல்லது ஒரு சேவையை வழங்குவதற்கான உரிமையாகும். யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில் உள்ள பயன்பாட்டு நிறுவனங்கள் ஒரு உதாரணம், அவற்றில் பல வாஷிங்டன் அல்லது சான் பிரான்சிஸ்கோ போன்ற ஒரு பெரிய நகரத்திற்கு மின்சாரம் வழங்க விரும்புகின்றன.

இருப்பினும், அவர்கள் அனைவரும் இந்த குறிப்பிட்ட நகரத்திற்கு மின்சாரம் வழங்க முயற்சித்தால் அவர்களின் நடவடிக்கைகள் வெற்றிபெறாது, ஏனெனில் அவர்கள் பல மின் கம்பிகளை நிறுவ வேண்டியிருக்கும். எரிவாயு வழங்கல், கழிவுநீர் மற்றும் பிற பயன்பாடுகள் பற்றியும் இதைச் சொல்லலாம். ஒரு பகுதியில் உள்ள நுகர்வோர் குழுவிற்கு பல மின்சாரம், எரிவாயு மற்றும் வெப்ப விநியோக நெட்வொர்க்குகள் இருப்பது நடைமுறைக்கு சாத்தியமற்றது. இந்த காரணத்திற்காக, ஒரு குறிப்பிட்ட பிராந்தியத்தில் நுகர்வோருக்கு சேவை செய்யும் உரிமையை ஒரு நிறுவனத்திற்கு மட்டுமே அரசாங்கம் வழங்குகிறது. ஆனால் இதனுடன், நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் குறிப்பாக அதன் விலைக் கொள்கையின் மீது விரிவான கட்டுப்பாட்டிற்கான உரிமையையும் இது தக்க வைத்துக் கொண்டுள்ளது.

இந்தக் கட்டுப்பாடுகள் இல்லாவிட்டால், அரசாங்கத்தால் ஏகபோக உரிமை வழங்கப்பட்ட உற்பத்தியாளர் தனது சேவைகளுக்கு ஏகபோக விலைகளை வசூலிக்க முடியும். மற்றும் மாற்று எதுவும் இல்லை என்பதால், சேவைகளுக்கான விலைகள் அளவிட முடியாத அளவிற்கு அதிகரிக்கும். எனவே, பயன்பாட்டு சேவை விலைகள் மற்றும் உரிமையுடன் தொடர்புடைய பிற சிக்கல்களை மதிப்பாய்வு செய்வதற்காக அவ்வப்போது சந்திக்கும் பல்வேறு கமிஷன்கள் மூலம் அரசாங்கம் இந்த உரிமையாளர்களை ஒழுங்குபடுத்துகிறது.

எந்தவொரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் உற்பத்தியில் ஏகபோக உரிமை கொண்ட ஒரு நிறுவனம் அல்லது தனிநபர் லாபத்திற்கு உத்தரவாதம் என்று பொதுவாக நம்பப்படுகிறது. ஆனால் ஒரு ஏகபோகத்தின் கீழ் ஒரு பொருளை லாபகரமாக உற்பத்தி செய்யும் ஒரு நிறுவனத்தின் திறன், வேறு எந்த சந்தை மாதிரியின் கீழும் அதே செயல்முறையிலிருந்து மிகவும் வேறுபட்டதல்ல. இதற்குக் காரணம் சந்தை முறையின் தன்மை: ஏகபோக உரிமையாளரும் மற்ற உற்பத்தியாளர்களைப் போலவே தேவைப் பிரச்சினைகளை எதிர்கொள்கிறார்.

அவருடைய பொருளுக்கு கிராக்கி இல்லாமலும், விற்பதில் சிரமங்கள் ஏற்பட்டாலும் லாபம் ஈட்ட முடியாது. எவ்வாறாயினும், ஒரு தயாரிப்புக்கான சந்தை தேவை மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கதாக இருந்தால், ஏகபோகவாதி, ஒரு விதியாக, தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதற்கான செலவை விட அதிக விலையை நிர்ணயித்து, அதன் மூலம் உற்பத்தியைத் தொடர ஊக்குவிக்கும் லாபத்தின் அளவை உருவாக்குகிறது.

படத்தில் வழங்கப்பட்டுள்ள ஏகபோக கோரிக்கை வளைவின் வரைபடத்திலிருந்து பார்க்க முடியும். மேலும், ஒரு பொருளுக்கு P1 விலை நிர்ணயிக்கப்பட்டால், சந்தையில் அதற்கான தேவை (பொருளின் அளவு) இருக்கும். இந்தத் தயாரிப்புக்கு குறைந்த விலை நிர்ணயம் செய்யப்பட்டால், வரைபடத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளபடி விலையைச் சார்ந்திருக்கும் தேவை இருந்தால், அது அதிகமாகப் பயன்படுத்தப்படும்.

ஒரு உதாரணம் தருவோம். ஒரு புதிய தயாரிப்புக்கான காப்புரிமையை ஒருவர் பெற்றுள்ளார். அதை விற்பதற்கான பிரத்யேக உரிமை அவருக்கு வழங்கப்பட்டாலும், உலோகம், பிளாஸ்டிக், உழைப்பு, மின்சாரம், உபகரணங்கள் போன்றவற்றை உற்பத்தி செய்ய உள்ளீடுகளை அவர் வாங்க வேண்டிய சப்ளையர்களை இது பாதிக்கவில்லை.

எனவே, ஏகபோக உரிமையாளரும் மற்ற உற்பத்தியாளர்களைப் போலவே செலவைக் கருத்தில் கொண்டு அதன் செயல்பாடுகளில் மட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளார். அவரது தயாரிப்புக்கு விதிவிலக்கான தேவை இருப்பதும் அவருக்குத் தேவை: இது மட்டுமே அவரை சாதாரண நிலைக்கு மேல் விலையை நிர்ணயிக்க அனுமதிக்கும்.

ஏகபோக சந்தைகளின் வகைகள்

ஏகபோகங்கள், அவற்றின் இயல்பு, உந்து சக்திகள் மற்றும் வெளிப்பாட்டின் வடிவங்கள், பல்வேறு அளவுகோல்களின்படி பிரிக்கப்படலாம்:

நிகழ்வின் தன்மையால்;
- உந்து சக்திகளின் தன்மையால்;
- உரிமையின் வடிவத்தில்;
- ஒரு பிராந்திய அடிப்படையில்.

உந்து சக்திகளின் தன்மையின் அடிப்படையில், இயற்கை, திறந்த (தயாரிப்பு) மற்றும் மூடிய (பாதுகாப்பு) ஏகபோகங்கள் வேறுபடுகின்றன.

இயற்கை ஏகபோகங்களின் இருப்பு பொருளாதார ரீதியாக நியாயமானது. ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தையில் தேவையை பூர்த்தி செய்வது போட்டி இல்லாத நிலையில் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் சூழ்நிலை இதுவாகும். அத்தகைய தொழில்களில், ஒரு நிறுவனத்தால் உற்பத்தி செய்யப்படும் ஒரு பொருளை குறைந்த சராசரி செலவில் உற்பத்தி செய்யக்கூடிய அளவிலான பொருளாதாரங்கள் மிகவும் பெரியவை, மேலும் கொடுக்கப்பட்ட உற்பத்தியாளரால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களுக்கு மாற்றீடுகள் இல்லை, எனவே அத்தகைய சந்தையில் தேவை மாற்றங்களைச் சார்ந்தது. விலைகள். இத்தகைய சந்தைகளில் நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டின் தொழில்நுட்ப அம்சங்கள் ஒரு சூழ்நிலையை உருவாக்குகின்றன, இதில் தேவை அதிகரித்து, சராசரி செலவுகள் தொடர்ந்து குறைந்து வருகின்றன, ஆனால் போட்டி மொத்த உற்பத்தி செலவுகளில் அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கும், அதே நேரத்தில் அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கும். விலைகள். அத்தகைய சந்தை திறமையற்றதாக இருக்கும்.

உற்பத்தி மற்றும் பொருட்களின் விற்பனையின் பண்புகளால் ஏற்படும் தடைகளின் அடிப்படையில் இயற்கை ஏகபோகங்கள் உள்ளன. இந்த பொருளாதார நிலைமை கூட்டு நுகர்வு சந்தைக்கு பொதுவானது: வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் (நீர், மின்சாரம், எரிவாயு), இரயில் போக்குவரத்து, எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு போக்குவரத்து போன்றவை.

ஏகபோக அமைப்புகளின் பின்வரும் வடிவங்கள் இதில் அடங்கும்:

A) காப்புரிமை அமைப்பு. காப்புரிமை என்பது ஒரு கண்டுபிடிப்பாளரின் பிரத்தியேக பயன்பாட்டிற்காக ஒரு நாட்டின் அரசாங்கத்தால் வழங்கப்படும் சான்றிதழ் ஆகும். காப்புரிமை என்பது மீன்பிடி அல்லது வர்த்தகத்தில் ஈடுபடுவதற்கான உரிமைக்காக வழங்கப்பட்ட ஆவணமாகும்;
b) பதிப்புரிமை, இதன்படி ஆசிரியர்கள் தங்கள் படைப்புகளை தங்கள் வாழ்நாள் முழுவதும் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு விற்க அல்லது இனப்பெருக்கம் செய்வதற்கான பிரத்யேக உரிமையைப் பெறுகிறார்கள்;
c) வர்த்தக முத்திரைகள் - ஒரு தயாரிப்பு, சேவை அல்லது நிறுவனத்தை அடையாளம் காண (அடையாளம் காண) அனுமதிக்கும் சிறப்பு வடிவமைப்புகள், பெயர்கள், குறியீடுகள் (போட்டியாளர்கள் பதிவு செய்யப்பட்ட வர்த்தக முத்திரைகளைப் பயன்படுத்த தடை விதிக்கப்பட்டுள்ளது).

ரஷ்யாவில், கூட்டாட்சி சட்டத்தின்படி, பல பகுதிகள் இயற்கை ஏகபோகங்களாக வகைப்படுத்தப்படுகின்றன:

பிரதான குழாய்கள் வழியாக எண்ணெய் மற்றும் பெட்ரோலிய பொருட்களின் போக்குவரத்து;
குழாய் வழியாக எரிவாயு போக்குவரத்து;
மின்சார ஆற்றல் பரிமாற்ற சேவைகள்;
ரயில் போக்குவரத்து;
போக்குவரத்து முனையங்கள், துறைமுகங்கள், விமான நிலையங்களில் சேவைகள்;
பொது தொலைத்தொடர்பு மற்றும் பொது அஞ்சல் சேவைகள்;
மின்சார ஆற்றல் துறையில் செயல்பாட்டு அனுப்புதல் கட்டுப்பாட்டுக்கான சேவைகள்;
வெப்ப ஆற்றல் பரிமாற்ற சேவைகள்;
உள்நாட்டு நீர்வழி உள்கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்துவதற்கான சேவைகள். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் நடைமுறைச் சட்டத்தின் வர்ணனை, ஃபெடரல் சட்டம் எண் 147-FZ "இயற்கை ஏகபோகங்கள் மீது".

ஒரு ஏகபோக நிலை என்பது நிறுவனத்தின் தனியுரிம சாதனைகளின் விளைவாக இருக்கலாம், அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தின் செயலில் செயல்படுத்துதல், அடிப்படையில் புதிய பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் வளர்ச்சி மற்றும் உருவாக்கம், ஒரு பயனுள்ள வணிக உத்தி அல்லது இதன் விளைவாக தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளின் திறமையான பயன்பாடு, சந்தை நிலைமைகளின் இயக்கவியலை வெற்றிகரமாக பரிசீலித்தல் மற்றும் பயனுள்ள மற்றும் மகிழ்ச்சியான நுகர்வு முறைகளை உருவாக்குதல். அத்தகைய ஏகபோகம் எப்போதும் சாத்தியமான போட்டியாளர்களின் முன்னிலையில் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் உற்பத்தித் திறனைப் பேணுவதற்கான தனது முயற்சிகளை ஒருமுகப்படுத்த உந்துதல் பெறுகிறது. ஏகபோக நிலையின் சாதனை புதுமையான யோசனைகளால் அடையப்படுகிறது என்ற உண்மையின் காரணமாக, இந்த ஏகபோகம் திறந்திருக்கும். ஒரு விதியாக, தயாரிப்பு ஏகபோகங்கள் நம்பிக்கைக்குரிய ஆராய்ச்சித் திட்டங்களை செயல்படுத்துதல், கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் விஞ்ஞான சிந்தனையின் சமீபத்திய சாதனைகள், பெரிய அளவிலான சந்தைப்படுத்தல் திட்டங்களை செயல்படுத்துதல் மற்றும் அருவமான பிராண்டிங் சொத்துக்களை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றிற்காக தங்கள் நிதி ஆதாரங்களைக் குவிக்கின்றன. இந்த வகை ஏகபோகங்கள் தற்காலிகமானவை.

மூடிய ஏகபோகங்களின் இருப்பு அத்தகைய நிறுவனங்களின் செயலில் அரசாங்க பாதுகாப்போடு தொடர்புடையது. இது போட்டியாளர்களின் தோற்றத்தை தடுக்கிறது அல்லது இதற்கு குறிப்பிடத்தக்க நிர்வாக தடைகளை உருவாக்குகிறது. அத்தகைய உதவியின் முக்கிய கூறுகள் நேரடி மானியங்கள் மற்றும் நன்மைகள், வரி விலக்குகள், அரசாங்க உத்தரவுகளை விநியோகிக்க ஒரு போட்டி அமைப்பு இல்லாதது, மாநிலத்தால் உத்தரவாதம் அளிக்கப்பட்ட கடன்கள் அல்லது சந்தை விகிதங்களுக்குக் குறைவான வட்டி விகிதத்தில் மாநிலத்தால் வழங்கப்படும் கடன்கள் போன்றவை.

மூடிய ஏகபோகங்கள் திறமையற்றவை, அவற்றின் தயாரிப்புகள் குறைந்த தரம் வாய்ந்தவை என்றாலும், விலை கையாளுதல் மூலம் உயர் பொருளாதார முடிவுகளை அடைய முடியும். இந்த வகை ஏகபோகங்கள் நிர்வாக நோய் எதிர்ப்பு சக்தியுடன் வழங்கப்படுகின்றன - இது அவர்களின் நடத்தை மூலோபாயத்தை முன்னரே தீர்மானிக்கும் ஒரு அடிப்படை முக்கியமான காரணியாகும்.

உரிமையின் வடிவத்தில் ஏகபோகங்கள் தனியார் அல்லது பொது.

தனியார் சொத்து உரிமைகள் மற்றும் இந்த உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதற்கான வழிமுறைகளைக் கொண்ட சந்தை முகவர்களின் தனியார் தொழில் முனைவோர் நலன்களின் கட்டமைப்பிற்குள் தனியார் ஏகபோகங்கள் செயல்படுகின்றன. அவர்களின் குறிக்கோள் ஒரு போட்டி நன்மையை அடைவது மற்றும் சந்தையில் ஏகபோக நிலையை வலுப்படுத்துவதாகும்.

மாநில ஏகபோகங்கள் மாநிலத்தின் சொத்து, அவற்றின் செயல்பாடுகள் முழுமையாக அதிகாரிகளால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன. இத்தகைய ஏகபோகங்களின் இருப்பு சமூகம் மற்றும் நுகர்வோரின் நலன் மீதான அக்கறையின் காரணமாகும்: விலைகள், தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் தரம், பொருட்களின் அளவு, அத்துடன் இறக்குமதி மற்றும் ஏற்றுமதி கட்டணங்கள் ஆகியவற்றை அரசு கட்டுப்படுத்துகிறது மற்றும் ஒழுங்குபடுத்துகிறது. அரசு ஏகபோகங்களின் செயல்பாடுகளுக்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க உதாரணம் சோவியத் யூனியன்.

சந்தையின் புவியியல் எல்லைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட பிராந்திய அடிப்படையின் அடிப்படையில், ஏகபோகங்கள் நான்கு வகைகளாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன: வேற்றுநாட்டு, தேசிய, பிராந்திய மற்றும் உள்ளூர் (உள்ளூர்). செயல்பாட்டின் அளவு, மூலோபாய நலன்கள், நிறுவனத்தின் சொத்துக்கள், பொருளாதார முன்னுரிமைகளின் நோக்கம் மற்றும் சந்தைகளின் அளவு ஆகியவை அடிப்படையில் வேறுபடும்.

வெளிநாட்டு அல்லது நாடுகடந்த, ஏகபோகங்கள் சர்வதேச அளவில் செயல்படுகின்றன. அத்தகைய நிறுவனங்களில், எடுத்துக்காட்டாக, டி பீர்ஸ் அடங்கும், இது வைர சுரங்கம், செயலாக்கம் மற்றும் வைர செயலாக்க சந்தையில் செயல்படுகிறது.

கூட்டாட்சி சந்தைகளில் தேசிய ஏகபோகங்கள் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. உதாரணமாக, ரஷ்யாவில் - காஸ்ப்ரோம், அவ்டோவாஸ், முதலியன.

ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பிராந்திய நிறுவனங்களின் எல்லைக்குள் இயங்கும் ஏகபோகங்கள் பிராந்தியமானவை. இத்தகைய முகவர்கள் உற்பத்திக் கோளம் மற்றும் பிராந்தியத்தில் பொருட்களின் புழக்கத்தின் செயல்முறை ஆகியவற்றில் மிகவும் வலுவான செல்வாக்கைக் கொண்டுள்ளனர்.

உள்ளூர் (உள்ளூர்) ஏகபோகங்கள் ஒரு மாவட்டம், நகரம் மற்றும் பிற உள்ளூர் பிராந்திய நிறுவனங்களின் எல்லைக்குள் உள்ளன. இத்தகைய ஏகபோகங்கள் பெரும்பாலும் சேவை சந்தைகளில் காணப்படுகின்றன மற்றும் மிகவும் மூடப்பட்டுள்ளன. உதாரணமாக, சரடோவ் பிராந்தியத்தில், OJSC சரவியா என்ற ஒரே ஒரு விமான நிறுவனம் மட்டுமே உள்ளது.

ஏகபோகங்களின் தோற்றத்தின் தன்மை வேறுபட்டிருக்கலாம். நிறுவன, தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார ஏகபோகங்கள் உள்ளன.

பல பெரிய நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான ஒப்பந்தத்தின் விளைவாக நிறுவன ஏகபோகங்கள் எழுகின்றன.

பின்வரும் வகையான ஏகபோக சங்கங்கள் வேறுபடுகின்றன:

1) ஒரு கார்டெல் என்பது ஒரு ஏகபோக சங்கமாகும், அங்கு உற்பத்தியாளர்கள் விற்பனை சந்தைகள், விலைகள், யார் மற்றும் எங்கு விற்க வேண்டும். அத்தகைய ஒப்பந்தம் உற்பத்தி மற்றும் வணிக சுதந்திரத்தை பாதிக்காது.
2) சிண்டிகேட் - உற்பத்தியாளர்கள் தங்களை உற்பத்தி செய்யும் போது ஒரு ஏகபோக சங்கம், ஆனால் வணிக சுதந்திரம் இல்லாமல், அவர்கள் சிண்டிகேட் அலுவலகங்கள் மூலம் பொருட்களை விற்கிறார்கள்.
3) அறக்கட்டளை - ஒரு ஏகபோக சங்கம், இதில் தொழில்முனைவோரின் கூட்டு உரிமையானது உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்திக்கான வழிமுறைகளுக்கு உருவாக்கப்படுகிறது. இந்த வழக்கில், உற்பத்தியாளர்கள் வணிக மற்றும் உற்பத்தி சுதந்திரம் இரண்டையும் இழக்கின்றனர்.
4) அக்கறை - சுயாதீன தொழில்முனைவோரின் வடிவங்களின் ஒன்றியம் பல்வேறு தொழில்களில் உருவாக்கப்பட்டது, ஆனால் அதன் கட்டமைப்பிற்குள் அனைத்து பங்கேற்பாளர்களின் மீதும் நிதிக் கட்டுப்பாட்டை பெற்றோர் நிறுவனம் ஏற்பாடு செய்கிறது.

கவலைகள் நவீன ஹோல்டிங் நிறுவனங்கள், நிதி மற்றும் தொழில்துறை குழுக்கள் மற்றும் ஒருங்கிணைந்த வணிக குழுக்களாக கருதப்படுகின்றன.

உலகளாவிய உற்பத்தி தொழில்நுட்பம், உலகளாவிய தயாரிப்பு அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட தேவை இருக்கும்போது தொழில்நுட்ப ஏகபோகங்கள் கருதப்படுகின்றன. அவற்றின் இருப்பு காலம் குறைவாக உள்ளது: இது அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம், ஃபேஷன், சந்தையில் ஒரு பொருளின் தேவை அல்லது மாற்றீட்டின் தோற்றம் ஆகியவற்றின் சாதனைகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

பெரிய உற்பத்தியாளர்களால் சிறிய உற்பத்தியாளர்களின் இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் விளைவாக பொருளாதார ஏகபோகம் எழுகிறது. இத்தகைய பரிவர்த்தனைகள் பொருளாதாரச் சொத்துக்களைக் குவிப்பதன் மூலம் சந்தை சக்தியைக் குவிக்கும் செயல்முறைகளை செயல்படுத்துகின்றன.

மற்றொரு சந்தை அமைப்பு உள்ளது, அதில் ஒரு நிறுவனம் வளங்களை திறமையற்ற பங்களிப்பிற்கு பங்களிக்க முடியும். மோனோப்சோனி என்பது "மோனோப்சோனிஸ்ட்" என்று அழைக்கப்படும் ஒரு நிறுவனம் (அல்லது பிற அமைப்பு) ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளின் (நல்ல அல்லது சேவை) தேவையை முழுவதுமாக கட்டுப்படுத்தும் சந்தை சூழ்நிலையாகும். இந்த கருத்து ஏகபோகத்தின் கருத்துக்கு சமச்சீரானது. வாங்கும் நிறுவனம் பொருளின் விலை மற்றும் அதை வாங்குவதற்கான நிபந்தனைகளை பாதிக்கலாம். இது முக்கியமாக மூலப்பொருட்கள் சந்தையில் செயல்படுகிறது. விவசாயத்திலிருந்து (இறைச்சி, பால், தானியம் போன்றவை) மூலப்பொருட்களை உணவுத் தொழில் நிறுவனத்தால் வாங்குவது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க எடுத்துக்காட்டு.

ஒரு ஏகபோகவாதி ஒரு ஏகபோகவாதியை எதிர்க்கும் போது ஒரு சந்தை இருதரப்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது. சோவியத் காலத்தில் இந்த நிகழ்வு மிகவும் பொதுவானதாக இருந்தபோதிலும், உண்மையில் இந்த நிலைமை அரிதானது. இந்த வழக்கில் உகந்த வெளியீடு மற்றும் விலை நடைமுறையில் அல்லது கோட்பாட்டில் தீர்மானிக்கப்படவில்லை, மேலும் இந்த சிக்கலுக்கு தெளிவான தீர்வு இல்லை.

ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்களில், அதன் அளவை மாற்றுவதன் மூலம் ஒரு பொருளின் விலையை அது பாதிக்கும்போது, ​​போட்டி சந்தையில் கூட ஏகபோக நடத்தை மற்றும் ஏகபோக சக்தி சாத்தியமாகும்.

போட்டி சந்தையில் நிறுவனங்களின் சில குழுக்களின் வளர்ந்து வரும் செல்வாக்கு காரணமாக, ஏகபோக நடத்தை அதிகரிக்கலாம்.

இது எளிதாக்கப்படுகிறது:

மூலதனத்தின் அதிகரித்த மையமயமாக்கல், நிறுவனங்களின் இணைப்பு;
- தயாரிப்பு வேறுபாட்டை வலுப்படுத்துதல்;
- தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் தனித்தன்மை;
- வளங்களைப் பயன்படுத்துவதில் கட்டுப்பாடுகளை அதிகரித்தல்;
- அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம்;
- திறமையான நிறுவன மேலாண்மை மற்றும் வெற்றிகரமான உத்திகள்;
- உள்கட்டமைப்பின் பங்கை அதிகரித்தல்;
- நாடுகடந்த நிறுவனங்களின் பங்கை விரிவுபடுத்துதல்;
- சந்தை வளர்ச்சி விகிதம்;
- செயலில் அரசாங்க ஆதரவு;
- தனிப்பட்ட நிறுவனங்களின் நடத்தையின் ஒருங்கிணைப்பு.

ஒரு நிறுவனம் அதன் செயல்களின் மூலம் (விலை மற்றும் வெளியீட்டு அளவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள்), ஒட்டுமொத்த சந்தையையும் அதிக அல்லது குறைந்த அளவிற்கு எதிர்வினையாற்றும்படி கட்டாயப்படுத்தும்போது, ​​ஏகபோக அதிகாரம் உள்ளது. ஒரு நிறுவனம் எந்த அளவிற்கு சந்தை சக்தியைக் கொண்டுள்ளது என்பது லெர்னர் குறியீட்டைப் பயன்படுத்தி தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
பின் | |

ஏகபோக போட்டி- அபூரண போட்டியின் சந்தை கட்டமைப்பு வகை. இது ஒரு பொதுவான வகை சந்தை, சரியான போட்டிக்கு மிக அருகில் உள்ளது.

ஏகபோக போட்டி என்பது மிகவும் பொதுவானது மட்டுமல்ல, தொழில்துறை கட்டமைப்புகளின் வடிவத்தை ஆய்வு செய்வது மிகவும் கடினம். அத்தகைய தொழில்துறைக்கு, ஒரு துல்லியமான சுருக்க மாதிரியை உருவாக்க முடியாது, இது தூய ஏகபோகம் மற்றும் தூய போட்டியின் நிகழ்வுகளில் செய்யப்படலாம். உற்பத்தியாளரின் தயாரிப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு மூலோபாயத்தை வகைப்படுத்தும் குறிப்பிட்ட விவரங்களை இங்கு அதிகம் சார்ந்துள்ளது, இவை கணிப்பது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது, அத்துடன் இந்த வகை நிறுவனங்களுக்கு கிடைக்கும் மூலோபாய தேர்வுகளின் தன்மை ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது.

எனவே, உலகின் பெரும்பாலான நிறுவனங்களை ஏகபோக போட்டி என்று அழைக்கலாம்.

ஏகபோக போட்டியின் பண்புகள்

குறுகிய காலத்தில் ஏகபோக போட்டியின் சுருக்க மாதிரி

ஏகபோக போட்டியுடன் கூடிய சந்தை பின்வரும் அம்சங்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது:

• பல விற்பனையாளர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்களின் இருப்பு (சந்தையில் அதிக எண்ணிக்கையிலான சுயாதீன நிறுவனங்கள் மற்றும் வாங்குபவர்கள் உள்ளனர்), ஆனால் சரியான போட்டியை விட அதிகமாக இல்லை.

• தொழில்துறையில் நுழைவதற்கு குறைந்த தடைகள். ஒரு ஏகபோக போட்டி நிறுவனத்தைத் தொடங்குவது எளிதானது என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. பதிவுகள், காப்புரிமைகள் மற்றும் உரிமங்கள் போன்ற சிக்கல்கள் ஏற்படுகின்றன.

• நீண்ட காலத்திற்கு சந்தையில் நிலைத்திருக்க, ஏகபோகப் போட்டி நிறுவனம், போட்டியிடும் நிறுவனங்களால் வழங்கப்படும் பொருட்களிலிருந்து வேறுபட்ட, வேறுபட்ட, வேறுபட்ட தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும். மேலும், தயாரிப்புகள் ஒன்று அல்லது பல பண்புகளில் ஒருவருக்கொருவர் வேறுபடலாம் (உதாரணமாக, இரசாயன கலவையில்);

• சந்தை நிலைமைகள் குறித்து விற்பனையாளர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்களின் சரியான விழிப்புணர்வு;

• பொதுவாக விலை அல்லாத போட்டி ஒட்டுமொத்த விலை மட்டத்தில் மிகச் சிறிய தாக்கத்தையே ஏற்படுத்தும். தயாரிப்பு விளம்பரம் வளர்ச்சிக்கு முக்கியமானது.

ஏகபோக போட்டியாளரின் விலை மற்றும் உற்பத்தி அளவை தீர்மானித்தல். செயல்திறன் மற்றும் லாபம்

இந்த வகை நிறுவனம் எதிர்மறையாக சாய்ந்த தேவை வளைவைக் கொண்டுள்ளது. ஏகபோகப் போட்டியில், வெளியீட்டின் அளவு லாபத்தை அதிகரிக்கச் செய்யும் அளவில் அமைக்கப்படுகிறது (விளிம்பு வருவாய் என்பது விளிம்புச் செலவுக்கு சமம் :). இருப்பினும், ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கான விலையை நிர்ணயிக்கும் போது, ​​ஒரு ஏகபோக போட்டியாளர் ஒரு ஏகபோக உரிமையாளரைப் போல் செயல்படுகிறார்: தயாரிப்புக்கான விலை அதிகபட்சமாக சாத்தியமான அளவில், அதாவது தயாரிப்புக்கான தேவை வளைவின் மட்டத்தில் அமைக்கப்படுகிறது.

நீண்ட காலத்திற்கு ஏகபோக போட்டியின் சுருக்க மாதிரி

ஒரு முழுமையான போட்டி நிறைந்த சந்தையைப் போலவே, ஒரு ஏகபோகப் போட்டி நிறுவனம், தொழிலில் தங்குவதா அல்லது சந்தையை விட்டு வெளியேறுவதா என்பதைத் தீர்மானிக்கும் போது சராசரி மொத்த செலவுகளை () சார்ந்துள்ளது. இவ்வாறு, ஒரு நிறுவனம் தொடர்ந்து நஷ்டத்தை ஏற்படுத்தினால், அதாவது சராசரி மொத்த உற்பத்திச் செலவு யூனிட்டுக்கான நிர்ணயிக்கப்பட்ட விலையை விட அதிகமாக இருந்தால், அது நீண்ட காலத்திற்கு சந்தையை விட்டு வெளியேறும். ஒரு ஏகபோக போட்டியாளர் முடிவெடுப்பதில் ஆற்றல் மிக்கவராக இருப்பதால், வளங்களை திறம்பட ஒதுக்க முடியவில்லை, இது நீண்ட காலத்திற்கு அத்தகைய நிறுவனத்தின் திறமையின்மைக்கு வழிவகுக்கிறது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்; ஒரு ஏகபோக போட்டி சந்தையில், நீண்ட காலத்திற்கு நேர்மறையான லாபத்தைப் பெறுவது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது.

ஏகபோக போட்டியின் சிறப்பியல்புகள்

ஏகபோக போட்டியானது, ஒவ்வொரு நிறுவனமும், தயாரிப்பு வேறுபாட்டின் நிலைமைகளில், அதன் தயாரிப்பு மீது சில ஏகபோக அதிகாரத்தைக் கொண்டுள்ளது என்பதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது: போட்டியாளர்களின் செயல்களைப் பொருட்படுத்தாமல் அதன் விலையை அதிகரிக்கலாம் அல்லது குறைக்கலாம். எவ்வாறாயினும், இந்த ஆற்றல் போதுமான அளவு ஒத்த பொருட்களின் உற்பத்தியாளர்களின் இருப்பு மற்றும் தொழில்துறையில் மற்ற நிறுவனங்கள் நுழைவதற்கான குறிப்பிடத்தக்க சுதந்திரம் ஆகியவற்றால் வரையறுக்கப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, Reebok ஸ்னீக்கர்களின் "ரசிகர்கள்" மற்ற நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகளை விட அதன் தயாரிப்புகளுக்கு அதிக விலை கொடுக்கத் தயாராக உள்ளனர், ஆனால் விலை வேறுபாடு மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கதாக மாறினால், வாங்குபவர் எப்போதும் குறைவாக அறியப்பட்ட நிறுவனங்களின் ஒப்புமைகளைக் கண்டுபிடிப்பார். குறைந்த விலையில் சந்தை. ஒப்பனைத் தொழில், ஆடை, காலணிகள் போன்றவற்றின் தயாரிப்புகளுக்கும் இது பொருந்தும்.

ஆதாரங்கள்

• நூரேவ் ஆர். எம்.; "மைக்ரோ எகனாமிக்ஸ் பாடநெறி", எட். "நெறி"
• டி.பிச்சை, எஸ். பிஷ்ஷர், ஆர். டோர்ன்புஷ்: "பொருளாதாரம்"
• எஃப். மஸ்கிரேவ், ஈ. ககாபிர்; பாரோனின் AP மைக்ரோ/மேக்ரோ பொருளாதாரம்
• மிகைலுஷ்கின் ஏ.ஐ., ஷிம்கோ பி.டி. பொருளாதாரம். பாடநூல் தொழில்நுட்பத்திற்காக பல்கலைக்கழகங்கள்.- எம்.: வைஸ்ஷ். பள்ளி, 2000.- பி. 203

விக்கிமீடியா அறக்கட்டளை. 2010.

பிற அகராதிகளில் "ஏகபோக போட்டி" என்ன என்பதைப் பார்க்கவும்:

வேறுபட்ட தயாரிப்புகளை விற்கும் நிறுவனங்கள் மற்றும் அவர்கள் உற்பத்தி செய்யும் பொருட்களின் விற்பனை விலையில் விலைக் கட்டுப்பாட்டைக் கடைப்பிடிக்கும் நிறுவனங்களின் ஒரு வகை தொழில் சந்தை. ஏகபோக போட்டி இதில் அடங்கும்... நிதி அகராதி

- (ஏகபோகப் போட்டி) ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான விற்பனையாளர்கள் இருக்கும்போது ஏற்படும் சந்தை அமைப்பு, ஒவ்வொருவரும் வசூலிக்கக்கூடிய விலையானது விற்கப்படும் அளவின் குறையும் செயல்பாடு என்று நம்புகிறது. ஏகபோக...... பொருளாதார அகராதி

ஏகபோக போட்டி- நிறுவனங்களின் சந்தை நடத்தை நிலைமை, ஒரு தடையற்ற சந்தை மற்றும் ஏகபோகத்தின் சூழ்நிலைகளுக்கு இடையில் இடைநிலை. E. சேம்பர்லின், ஜே. ராபின்சன் மற்றும் பிற மேற்கத்திய பொருளாதார நிபுணர்களால் உருவாக்கப்பட்ட ஏகபோக போட்டியின் கோட்பாட்டின் படி,... ... பொருளாதார மற்றும் கணித அகராதி

ஏகபோக போட்டி- அதிக எண்ணிக்கையிலான விற்பனையாளர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்களைக் கொண்ட சந்தையில் நடைபெறும் போட்டியானது வெவ்வேறு விலையில் விற்கப்படும் குறிப்பிடத்தக்க வகையிலான பொருட்களைக் கொண்டது ... பொருளாதார சொற்களின் அகராதி

ஏகபோக போட்டி- வேறுபட்ட தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் ஏராளமான சிறிய நிறுவனங்களால் வகைப்படுத்தப்படும் சந்தை: சந்தைக்கான அணுகல் ஒப்பீட்டளவில் இலவசம்: ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு, ஏகபோக போட்டியின் நிலைமைகளில் உள்ள நிறுவனங்கள் விலைகளைக் கட்டுப்படுத்த முடியும் ... ... பொருளாதாரம்: சொற்களஞ்சியம்

ஏகபோக போட்டி- பொதுவாக வர்த்தக முத்திரை, காப்புரிமை அல்லது பிராண்ட் பெயரால் பாதுகாக்கப்படும், ஒரே மாதிரியான ஆனால் முற்றிலும் ஒன்றுக்கொன்று மாற்ற முடியாத பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் அதிக எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்களுக்கிடையேயான போட்டி. பொருளாதார சொற்கள் மற்றும் வெளிநாட்டு சொற்களின் அகராதி

- (போட்டி) எதையாவது வாங்க அல்லது விற்க விரும்பும் எவரும் வெவ்வேறு சப்ளையர்கள் அல்லது வாங்குபவர்களுக்கு இடையே தேர்வு செய்யலாம். சரியான போட்டியில், அனைத்து பங்கேற்பாளர்களும் பல வாங்குபவர்கள் மற்றும் விற்பவர்கள் உள்ளனர் ... ... பொருளாதார அகராதி

ஒப்பீட்டளவில் அதிக எண்ணிக்கையிலான வாங்குபவர்கள் மற்றும் விற்பனையாளர்களைக் கொண்ட சந்தையில் போட்டி மற்றும் விற்பனைக்கு வழங்கப்படும் பல்வேறு வகையான பொருட்கள், வெவ்வேறு விலைகளில் விற்கப்படுகின்றன. இந்த சூழ்நிலையில் ஒரு நிறுவனமோ அல்லது நிறுவனமோ நீண்ட காலத்திற்கு பொறுப்பேற்க முடியாது ... ... வணிக விதிமுறைகளின் அகராதி

போட்டி- - போட்டி ஒரு சந்தையின் வரையறுக்கும் அம்சம், இது பொதுவாக போட்டி சந்தை என்று அழைக்கப்படுகிறது (கொள்கையில் சந்தைகள் போட்டியற்றதாக இருந்தாலும்). இது ஒரு நிலை....... தொழில்நுட்ப மொழிபெயர்ப்பாளர் வழிகாட்டி

ஏகபோக போட்டி என்பது மிகவும் பொதுவானது மட்டுமல்ல, தொழில்துறை கட்டமைப்புகளின் வடிவத்தை ஆய்வு செய்வது மிகவும் கடினம். அத்தகைய தொழில்துறைக்கு, தூய ஏகபோகம் மற்றும் தூய போட்டியின் நிகழ்வுகளில் செய்யக்கூடிய ஒரு துல்லியமான சுருக்க மாதிரியை உருவாக்க முடியாது. உற்பத்தியாளரின் தயாரிப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு மூலோபாயத்தை வகைப்படுத்தும் குறிப்பிட்ட விவரங்களை இங்கு அதிகம் சார்ந்துள்ளது, இவை கணிப்பது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது, அத்துடன் இந்த வகை நிறுவனங்களுக்கு கிடைக்கும் மூலோபாய தேர்வுகளின் தன்மை ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது.

எனவே, உலகின் பெரும்பாலான நிறுவனங்களை ஏகபோக போட்டி என்று அழைக்கலாம்.

என்சைக்ளோபீடிக் YouTube

1 / 5

✪ ஏகபோக போட்டி மற்றும் பொருளாதார லாபம்

✪ பாடம் - 29# - ஏகபோக போட்டி

✪ ஒலிகோபோலிகள் மற்றும் ஏகபோக போட்டி

✪ வீடியோ விரிவுரை ஏகபோக போட்டி

✪ “ஏகபோக போட்டி. ஒலிகோபோலி. ஏகபோகம்"

வசன வரிகள்

இந்த வீடியோவில், காலப்போக்கில், ஏகபோக போட்டியாளர்கள் பணம் சம்பாதிப்பது ஏன் கடினமாகிறது என்பதைப் பார்ப்போம். இத்தகைய நிலைமைகள் ஏகபோகத்தை விட தூய போட்டிக்கு மிகவும் நெருக்கமானவை என்பதை நான் உங்களுக்கு நினைவூட்டுகிறேன். வேறுபடுத்தப்பட்ட தயாரிப்பில் ஏகபோகம் உள்ளது என்பது இதன் பொருள், ஆனால் மற்ற வீரர்கள் இதே போன்ற தயாரிப்புகளை தயாரிக்க திட்டமிட்டுள்ளனர். அவர்களால் அதே தயாரிப்பை சரியாக உற்பத்தி செய்ய முடியாது, ஆனால் இது எங்கள் தயாரிப்புக்கான தேவையை குறைக்கலாம். இதைப் புரிந்து கொள்ள, ஏகபோக போட்டி சந்தைக்கான தேவை வளைவை வரைவோம். எனவே, ஏகபோக போட்டி சந்தைக்கான தேவை வளைவு. இந்த அச்சில், இங்கே, ஒரு யூனிட்டுக்கு டாலர்கள் இருக்கும், விலை என்பது பொருட்களின் ஒரு யூனிட் வருமானம். எங்களிடம் செலவு விலையும் இருக்கும். ஒரு யூனிட் நேரத்திற்கு உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் அளவு இங்கே இருக்கும். இதையெல்லாம் நாம் பொதுவாகப் பேசுவோம். எனவே, எங்கள் போட்டியாளர் ஆப்பிள் மற்றும் அவர்களின் ஐபாட் டேப்லெட்டுகள் என்று சொல்லலாம். ஆப்பிள் மற்றும் ஐபாட். ஆப்பிள் நிறுவனம் ஏகபோகம் என்று நான் கூறவில்லை என்பதை மீண்டும் வலியுறுத்துகிறேன். ஒரு வேறுபட்ட தயாரிப்பு உள்ளது, எனவே அவர்கள் இந்த விஷயத்தில் ஏகபோகமாக உள்ளனர் - ஐபாட்களில். டேப்லெட்டுகள் மற்றும் கணினிகளில் அவர்களுக்கு ஏகபோக உரிமை இல்லை, ஆனால் அவர்களால் மட்டுமே iPadகளை விற்க முடியும். iPadகளுக்கான குறுகிய கால தேவையின் வரைபடத்தை வரைவோம், எளிமைக்காக, அதை நேர்கோட்டாக மாற்றுவோம். இன்னும் கொஞ்சம் சிறப்பாக வரைவோம். தேவை அட்டவணை இப்படி இருக்கிறது என்று வைத்துக்கொள்வோம். இது ஒரு தேவை வளைவு என்றால் ... நான் உங்களுக்கு நினைவூட்டுகிறேன், நாங்கள் பேசுவது டேப்லெட்டுகள் அல்லது கணினிகள் அல்ல, ஐபாட்களுக்கான சந்தையைப் பற்றி பேசுகிறோம், மேலும் ஐபேட்களுக்கான சந்தையில் ஆப்பிள் ஏகபோகமாக உள்ளது ... எனவே, சாய்வு விளிம்பு வருவாய் வளைவு தேவை வளைவை விட இரண்டு மடங்கு பெரியது. இது போல் தெரிகிறது. இது ஆப்பிளின் விளிம்பு வருவாய் வளைவு ஆகும். பொருட்களின் அளவைப் பொருட்படுத்தாமல், குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் குறுகிய கால லாபத்தைப் பார்ப்போம். ஆரம்பிச்சுடலாம்... மார்ஜினல் காஸ்ட் வரையலாம், இப்படித்தான் இருக்கும். சராசரி மொத்த செலவைக் கணக்கிட, இங்கே, அளவு சிறியதாக இருக்கும்போது, ​​பெரும்பாலான செலவுகள் சரி செய்யப்படுகின்றன, ஆனால் அவற்றை ஒரு சிறிய அளவு மூலம் பிரிக்கிறோம், அதாவது சராசரி மொத்த செலவு மிகப்பெரியதாக இருக்கும். ஆனால் ஒவ்வொரு புதிய யூனிட் பொருட்களின் விலையும் சராசரி அளவைக் குறைக்கும் வரை அவை குறைவாகவும் குறைவாகவும் இருக்கும், மேலும் ஒவ்வொரு கூடுதல் யூனிட்டின் விலையும் விளிம்புச் செலவு வளைவில் பிரதிபலிக்கும். சராசரி மொத்த செலவு விளிம்புச் செலவை விட அதிகமாக இருக்கும் வரை, கீழ்நோக்கிய போக்கு இருக்கும், ஆனால் ஒரு கட்டத்தில் அவை சமமாகிவிடும். ஒவ்வொரு புதிய யூனிட் பொருட்களின் சராசரி மொத்த செலவுகள் அதிகரிக்கும், ஏனெனில் அதன் விலை சராசரி செலவுகளை விட அதிகமாக இருக்கும், இது சராசரி மதிப்புகளின் அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கும். ஆனால் இந்த புள்ளி குறைந்தபட்சமாக இருக்க வேண்டும் ... நமது சராசரி செலவு வளைவின் குறைந்தபட்சம். படத்தில் உள்ளவற்றின் அடிப்படையில், ஆப்பிளின் குறுகிய கால லாபம் என்ன? பொருட்களின் உகந்த அளவு இங்கே முக்கியமானது. நாங்கள் நிச்சயமாக 1 யூனிட்டை உற்பத்தி செய்வோம், அதாவது இந்த யூனிட்டிலிருந்து லாபத்தைக் கொண்டு வரும் விளிம்புச் செலவை விட விளிம்பு வருவாய் மிக அதிகம். இந்த புள்ளி வரை வளைவு முழுவதும் இது மீண்டும் நிகழும். ஆனால் அதிக உற்பத்தி செய்வதில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை, ஏனெனில் ஒரு யூனிட்டுக்கான வாய்ப்பு செலவு வருமானத்தை விட அதிகமாகிவிட்டது, இது பொருளாதார இழப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும். அந்த உற்பத்தி இங்கே நியாயப்படுத்தப்படுகிறது, இந்த தொகுதியில். அதை இங்கே லேபிளிடுவோம். ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு பொருட்களுக்கு, சந்தையில் அத்தகைய விலையை நிர்ணயிக்கலாம். இங்கே நாம் நேரடியாக தேவை வளைவுக்கு செல்கிறோம். இதோ விலை. இது ஒரு யூனிட் சராசரி வருமானம் என்று வைத்துக்கொள்வோம். அப்போது யூனிட் செலவு இங்கே இருக்கும். சராசரி மொத்த செலவுகள். இது ஒரு யூனிட் பொருட்களின் சராசரி லாபம். பொருட்களின் மொத்த அளவைப் பெருக்குவதன் மூலம், இந்த செவ்வகத்தின் பரப்பளவு அல்லது மொத்த லாபத்தைப் பெறுகிறோம். மொத்த பொருளாதார லாபம். இது செவ்வகம். மொத்த பொருளாதார லாபம். பின்னர், பொருளாதார லாபம் என்ன என்று எல்லோரும் பார்த்தால், சந்தையில் பங்கேற்பாளர்களுக்கு வாய்ப்பு செலவுகளை விட அதிக லாபம் இருப்பதாக மக்கள் நினைப்பார்கள். பின்னர் மற்ற போட்டியாளர்கள் அதே பொருட்களை உற்பத்தி செய்ய முடியும் என்பதை உணருவார்கள். பின்னர் சாம்சங் போன்ற நிறுவனங்கள் தோன்றும், இது 2012 இல் சந்தையில் நுழைந்தது, மேலும் இந்த நிறுவனங்களுக்கிடையேயான தொடர்பு செயல்முறை இன்னும் நடந்து கொண்டிருக்கிறது. Samsung, HTC, HP, அனைத்து டேப்லெட் மற்றும் கணினி உற்பத்தியாளர்கள். அவர்கள் மைக்ரோசாப்ட் மற்றும் கூகுள் ஆண்ட்ராய்டு போன்ற இயக்க முறைமை உற்பத்தியாளர்களுடன் இணைந்து செயல்படுகிறார்கள், மேலும் அவற்றின் தயாரிப்புகள் ஒன்றுக்கொன்று போட்டியிடுகின்றன. கூடுதலாக, அவர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை விளம்பரப்படுத்துவதிலும் விற்பனை செய்வதிலும் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளனர். அமலாக்கம் மற்றும் பதவி உயர்வு. அவர்களின் சந்தைப்படுத்தல் உத்திகள் கடினமானவை என்று அழைக்கப்படலாம். மேலும் அவற்றின் தயாரிப்புகள் ஐபாட்களுடன் ஒப்பிடக்கூடியதாகி, சில சமயங்களில் தரம், அல்லது விலை, அல்லது, ஒருவேளை, குணாதிசயங்களில் அவற்றை மிஞ்சும் போது... பின்னர் விற்பனை தீவிரமாக வளர்ந்து வருகிறது. நீண்ட காலத்திற்கு ஆப்பிளின் தேவை வளைவுக்கு என்ன நடக்கும்? கொடுக்கப்பட்ட விலையில், தேவை குறையும், தேவை வளைவு இடதுபுறமாக மாறும், மேலும் ஒரு புதிய தேவை வளைவுடன் முடிவடையும். மற்றொரு நீல நிறத்தை எடுத்துக் கொள்வோம். இது இப்படி இருக்கும். இங்கே புதிய தேவை வளைவு அல்லது, வேறுவிதமாகக் கூறினால், தயாரிப்பு வரிசை மேம்பாடு மற்றும் விற்பனை வளர்ச்சியின் விளைவாக நீண்ட கால தேவை வளைவு. இது புதிய நீண்ட கால தேவை வளைவாக இருந்தால், விளிம்பு வருவாய் வளைவின் சாய்வானது கோரிக்கை வளைவை விட இரு மடங்கு அதிகமாக இருக்கும், மேலும் இது இப்படி இருக்கும். சாய்வு இரண்டு மடங்கு பெரியதாக இருந்தால், வரைபடம் இப்படி செல்லும். இது அநேகமாக சிறப்பாக செயல்படாது. அதனால, புது லிமிட் வளைவு... வேற கலர் - பிங்க். எனவே எங்கள் புதிய வளைவு இப்படி இருக்கும். இது நீண்டகால விளிம்பு வருவாய் வளைவு ஆகும். ஆப்பிளுக்கு உகந்த அளவு என்ன? இப்போது நிறுவனம் பொருளாதார லாபம் ஈட்டும், ஆனால் இங்கே இந்த புள்ளியை அடைய முடியாது. எனவே நீண்ட காலத்திற்கு ஒரு புதிய அளவு உள்ளது. ரொம்ப பிங்க் வேற கலர் பண்ணுவோம். நீண்ட காலத்திற்கு அளவு. இப்போது, ​​கொடுக்கப்பட்ட அளவுக்கான யூனிட் வருவாய் அல்லது விலையைக் கண்டறிய, புதிய தேவை வளைவைப் பார்க்க வேண்டும். எங்கள் நீண்ட கால தேவை வளைவு இங்கே உள்ளது என்பதை நினைவூட்டுகிறேன். நாங்கள் வரைந்த விதத்தை வைத்து பார்த்தால், விலை பெரிதாக மாறவில்லை. விலை அப்படியே உள்ளது, ஆனால் ஒரு யூனிட் லாபம் என்ன? புள்ளிவிவரத்தின் அடிப்படையில், இங்கு சராசரி மொத்த செலவு அடிப்படையில் விலைக்கு சமம். பின்னர் ஒரு யூனிட்டின் சராசரி லாபம் பூஜ்ஜியமாக இருக்கும். இங்கே எங்களுக்கு இவ்வளவு தூரம் இருந்தது, ஆனால் இப்போது எங்களிடம் அது இல்லை. நிறைய பொருட்கள் விற்கப்பட்டாலும், சராசரி லாபம் பூஜ்ஜியமாகும். இந்த பகுதிக்கு பதிலாக, கோட்டின் பகுதியை நாம் கணக்கிட வேண்டும், இது பூஜ்ஜியம். அதனால் எமக்கு பூஜ்ஜிய பொருளாதார லாபம். பூஜ்ஜிய பொருளாதார லாபம். ஏகபோகப் போட்டியில் சந்தைப் பங்கேற்பாளர்கள் புரிந்துகொள்வது இது முக்கியம். 2012 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் ஆப்பிள் இன்னும் பொருளாதார லாபம் ஈட்டுகிறது என்று சிலர் சுட்டிக்காட்டுவார்கள். ஆனால் இது கணக்கியல் லாபத்திற்கு சமமானதல்ல என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டியது அவசியம். இது நேர்மறையாக இருக்கலாம், ஆனால் பொருளாதார லாபம் பூஜ்ஜியமாக இருக்கலாம். கணக்கியல் லாபம் இருக்கும்போது நஷ்டத்தையும் சந்திக்கலாம். ஆப்பிள் இன்னும் தங்கள் வாய்ப்புச் செலவுகளை விட அதிகமாக லாபம் ஈட்டுகிறது என்றும், தேவை வளைவு இடதுபுறமாக மாறுவது 2012 முதல் தொடர்கிறது என்றும் சிலர் கூறலாம். இருப்பினும், அனைத்து பொருளாதார இலாபங்களும் மறைந்துவிடும், மேலும் சந்தையில் அதிக ஆக்ரோஷமாக இருக்க குறைந்த ஊக்கம் இருக்கும். ஏகபோக போட்டியின் விஷயத்தில், வளைவுகள், நிச்சயமாக, ஏகபோகத்தை ஒத்திருக்கின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம், ஆனால் "ஐபாட்களின்" போட்டி இல்லை, ஏனென்றால் வேறு எந்த வீரரும் அவற்றை வழங்க முடியாது. சாம்சங் அல்லது மற்ற அனைவருக்கும் இல்லை. மாற்று தயாரிப்புகள், ஆக்கிரமிப்பு சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் தேவையின் பங்கைப் பெற முயற்சிக்கும் போது போட்டி தொடங்குகிறது. Amara.org சமூகத்தின் வசனங்கள்

வரையறை

ஏகபோக போட்டியின் கோட்பாட்டின் அடித்தளங்கள் எட்வர்ட் சேம்பர்லின் 1933 இல் வெளியிடப்பட்ட "ஏகபோக போட்டியின் கோட்பாடு" என்ற புத்தகத்தில் அமைக்கப்பட்டன.

ஏகபோக போட்டியானது, ஒவ்வொரு நிறுவனமும், தயாரிப்பு வேறுபாட்டின் நிலைமைகளில், அதன் தயாரிப்பு மீது சில ஏகபோக அதிகாரத்தைக் கொண்டுள்ளது என்பதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது: போட்டியாளர்களின் செயல்களைப் பொருட்படுத்தாமல் அதன் விலையை அதிகரிக்கலாம் அல்லது குறைக்கலாம். எவ்வாறாயினும், இந்த ஆற்றல் போதுமான அளவு ஒத்த பொருட்களின் உற்பத்தியாளர்களின் இருப்பு மற்றும் தொழில்துறையில் மற்ற நிறுவனங்கள் நுழைவதற்கான குறிப்பிடத்தக்க சுதந்திரம் ஆகியவற்றால் வரையறுக்கப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, Reebok ஸ்னீக்கர்களின் "ரசிகர்கள்" மற்ற நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகளை விட அதன் தயாரிப்புகளுக்கு அதிக விலை கொடுக்கத் தயாராக உள்ளனர், ஆனால் விலை வேறுபாடு மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கதாக இருந்தால், வாங்குபவர் எப்போதும் குறைவாக அறியப்பட்ட நிறுவனங்களின் ஒப்புமைகளைக் கண்டுபிடிப்பார். குறைந்த விலையில் சந்தை. ஒப்பனைத் தொழில், ஆடை, காலணிகள் போன்றவற்றின் தயாரிப்புகளுக்கும் இது பொருந்தும்.

சந்தை பண்புகள்

ஏகபோக போட்டியுடன் கூடிய சந்தை பின்வரும் பண்புகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது:

• சந்தையில் ஏராளமான சுயாதீன நிறுவனங்கள் மற்றும் வாங்குபவர்கள் உள்ளனர், ஆனால் சரியான போட்டியை விட அதிகமாக இல்லை.
• தொழில்துறையில் நுழைவதற்கு குறைந்த தடைகள். ஒரு ஏகபோக போட்டி நிறுவனத்தைத் தொடங்குவது எளிதானது என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. பதிவுகள், காப்புரிமைகள் மற்றும் உரிமங்கள் போன்ற சிக்கல்கள் ஏற்படுகின்றன.
• நீண்ட காலத்திற்கு சந்தையில் நிலைத்திருக்க, ஒரு ஏகபோக போட்டி நிறுவனம் போட்டியிடும் நிறுவனங்களால் வழங்கப்படும் பொருட்களிலிருந்து வேறுபட்ட, வேறுபட்ட, வேறுபட்ட தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும். வேறுபாடு கிடைமட்டமாக அல்லது செங்குத்தாக இருக்கலாம். மேலும், தயாரிப்புகள் ஒன்று அல்லது பல பண்புகளில் ஒருவருக்கொருவர் வேறுபடலாம் (உதாரணமாக, இரசாயன கலவையில்);
• சந்தை நிலைமைகள் குறித்து விற்பனையாளர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்களின் சரியான விழிப்புணர்வு;
• பொதுவாக விலை அல்லாத போட்டி ஒட்டுமொத்த விலை மட்டத்தில் மிகச் சிறிய தாக்கத்தையே ஏற்படுத்தும். தயாரிப்பு விளம்பரம் வளர்ச்சிக்கு முக்கியமானது.

பொருட்களின் வேற்றுமைகள்

தயாரிப்பு வேறுபாடு இந்த சந்தை கட்டமைப்பின் முக்கிய பண்பு. ஒரே மாதிரியான, ஆனால் அவற்றின் குணாதிசயங்களில் ஒரே மாதிரியாக இல்லாத, அதாவது சரியான மாற்றாக இல்லாத பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் விற்பனையாளர்களின் (உற்பத்தியாளர்கள்) குழுவின் தொழிலில் இருப்பதை இது கருதுகிறது.

தயாரிப்பு வேறுபாடு அடிப்படையாக இருக்கலாம்:

• உற்பத்தியின் உடல் பண்புகள்;
• இடம்;
• பேக்கேஜிங், பிராண்ட், நிறுவனத்தின் படம், விளம்பரம் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய "கற்பனை" வேறுபாடுகள்.

கூடுதலாக, வேறுபாடு சில நேரங்களில் கிடைமட்ட மற்றும் செங்குத்தாக பிரிக்கப்படுகிறது:

• செங்குத்து என்பது தரம் அல்லது வேறு சில ஒத்த அளவுகோல்களின் அடிப்படையில் பொருட்களைப் பிரிப்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டது, வழக்கமாக "கெட்டது" மற்றும் "நல்லது" (டிவியின் தேர்வு "டெம்ப்" அல்லது "பானாசோனிக்");
• கிடைமட்டமானது, ஏறக்குறைய சமமான விலையில், வாங்குபவர் பொருட்களை கெட்டது அல்லது நல்லது என்று பிரிக்கவில்லை, ஆனால் அவரது சுவைக்கு ஒத்துப்போகும் மற்றும் அவரது ரசனைக்கு பொருந்தாத பொருட்களைப் பிரிக்கிறது (ஒரு காரின் தேர்வு வால்வோ அல்லது ஆல்ஃபா-ரோமியோ ஆகும். )

தயாரிப்பின் சொந்த பதிப்பை உருவாக்குவதன் மூலம், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் வரையறுக்கப்பட்ட ஏகபோகத்தைப் பெறுகிறது. ஒரே ஒரு பிக் மேக் சாண்ட்விச் உற்பத்தியாளர், ஒரே ஒரு அக்வாஃப்ரெஷ் டூத் பேஸ்ட்டின் உற்பத்தியாளர், ஒரே ஒரு எகனாமிக் ஸ்கூல் இதழின் வெளியீட்டாளர் போன்றவர்கள் உள்ளனர். இருப்பினும், அவை அனைத்தும் மாற்றுத் தயாரிப்புகளை வழங்கும் நிறுவனங்களின் போட்டியை எதிர்கொள்கின்றன, அதாவது அவை ஏகபோகச் சூழலில் செயல்படுகின்றன. போட்டி.

ஏகபோக போட்டியாளர் நிறுவனத்தின் சமநிலை

குறுகிய காலத்தில்

ஏகபோக போட்டியாளர்கள் குறிப்பிடத்தக்க ஏகபோக சக்தியைக் கொண்டிருக்கவில்லை, எனவே தேவை இயக்கவியல் ஏகபோகத்திலிருந்து வேறுபடும். சந்தையில் போட்டி நிலவுவதால், முதல் நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளின் விலை அதிகரித்தால், நுகர்வோர் மற்றொன்றின் பக்கம் திரும்புவார்கள், எனவே ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் பொருட்களுக்கான தேவையும் நெகிழ்ச்சியுடன் இருக்கும். நெகிழ்ச்சித்தன்மையின் நிலை வேறுபாட்டின் அளவைப் பொறுத்தது, இது ஒவ்வொரு நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகளுடனும் இணைக்கும் காரணியாகும். ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் உகந்த உற்பத்தி அளவும் தூய ஏகபோகத்தைப் போலவே தீர்மானிக்கப்படுகிறது. வரைபடத்தின் அடிப்படையில், தேவை வளைவால் விலை நிர்ணயிக்கப்படுகிறது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். லாபம் அல்லது இழப்பின் இருப்பு சராசரி செலவுகளின் இயக்கவியலைப் பொறுத்தது. ATC வளைவு Po கீழே சென்றால், நிறுவனம் லாபம் ஈட்டுகிறது (நிழலான செவ்வகம்). ஏடிசி வளைவு அதிகமாக இருந்தால், இதுவே இழப்பின் அளவு. விலை சராசரி செலவை விட அதிகமாக இல்லை என்றால், நிறுவனம் செயல்பாடுகளை நிறுத்துகிறது.

நீண்ட

நீண்ட காலத்திற்கு, சரியான போட்டியைப் போலவே, பொருளாதார லாபம் இருப்பது தொழில்துறையில் புதிய நிறுவனங்களின் வருகைக்கு வழிவகுக்கும். இதையொட்டி, வழங்கல் அதிகரிக்கும், சமநிலை விலை குறையும், லாபத்தின் அளவு குறையும். இறுதியில், சந்தையில் நுழையும் கடைசி நிறுவனம் எந்த பொருளாதார லாபத்தையும் ஈட்டாத சூழ்நிலை ஏற்படுகிறது. லாபத்தை அதிகரிப்பதற்கான ஒரே வழி தயாரிப்பு வேறுபாட்டை அதிகரிப்பதாகும். இருப்பினும், நீண்ட காலத்திற்கு, நிறுவனத்திற்கு சட்டரீதியான தடைகள் இல்லாத நிலையில், போட்டியாளர்கள் லாபத்தை அதிகரிக்கும் அந்த வேறுபாட்டின் பகுதிகளை நகலெடுக்க முடியும். எனவே, நிறுவனங்கள் ஒப்பீட்டளவில் சமமான நிலையில் இருக்கும் என்று கருதப்படுகிறது. தேவை அட்டவணை சாய்வாக இருப்பதால், நிறுவனம் செலவுகளைக் குறைக்கும் முன், விலை மற்றும் சராசரி செலவு இடையே சமநிலை அடையப்படும். எனவே, ஒரு ஏகபோக போட்டியாளரின் உகந்த அளவு ஒரு சரியான போட்டியாளரின் அளவை விட குறைவாக இருக்கும். இந்த சமநிலையானது, நீண்ட காலத்திற்கு நிறுவனத்தின் முக்கிய குறிக்கோள் இடைவேளையை அடைவதே என்ற முடிவுக்கு வர அனுமதிக்கிறது.

ஏகபோக போட்டி மற்றும் செயல்திறன்

ஏகபோகத்தைப் போலவே, ஏகபோகப் போட்டியாளருக்கும் ஏகபோக அதிகாரம் உள்ளது, இது செயற்கைப் பற்றாக்குறையை உருவாக்குவதன் மூலம் பொருட்களின் விலையை அதிகரிக்க அனுமதிக்கிறது. இருப்பினும், ஏகபோகத்தைப் போலன்றி, இந்த சக்தி தடைகளிலிருந்து அல்ல, வேறுபாட்டிலிருந்து எழுகிறது. ஒரு ஏகபோக போட்டியாளர் செலவுகளைக் குறைக்க முயற்சிப்பதில்லை, மேலும் சராசரி செலவு (ஏசி) வளைவு ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்பத்தைக் குறிப்பதால், நிறுவனம் தற்போதுள்ள உபகரணங்களை குறைவாகப் பயன்படுத்துகிறது (அதாவது, அது அதிக திறன் கொண்டது). சமூகத்தின் பார்வையில், சில வளங்கள் பயன்படுத்தப்படாததால், இது பயனற்றது. அதே நேரத்தில், அதிகப்படியான திறன் இருப்பது வேறுபாட்டிற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குகிறது. இதன் விளைவாக, நுகர்வோர் தங்கள் ரசனைக்கு ஏற்ப பலவகையான பொருட்களை வாங்குவதற்கான வாய்ப்பைப் பெற்றுள்ளனர், எனவே சமூகம் வளங்களின் குறைவான திறமையான பயன்பாட்டின் விலைக்கு எதிராக பல்வேறு திருப்தியை எடைபோட வேண்டும். பெரும்பாலும், ஏகபோக போட்டி இருப்பதை சமூகம் அங்கீகரிக்கிறது.

(ரஷ்யன்) = ஏகபோக போட்டி புரட்சி // மைக்ரோ பொருளாதாரம்: தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வாசிப்புகள்: தொகுப்பு. - நியூயார்க், 1971.

சேம்பர்லின் ஈ.ஏகபோக போட்டியின் கோட்பாடு (மதிப்பு கோட்பாட்டின் மறுசீரமைப்பு) / டிரான்ஸ். ஆங்கிலத்தில் இருந்து E. G. Leikin மற்றும் L. Ya. - எம்.: பொருளாதாரம், . - 351 பக். - தொடர் "பொருளாதார பாரம்பரியம்". - ISBN 5-282-01828-8.

போட்டி என்பது ஒரு வகை முழுமையற்ற போட்டி சந்தை கட்டமைப்பாகும். இது ஒரு பொதுவான வகை சந்தையாகும், இது சரியான போட்டிக்கு மிக அருகில் உள்ளது.

ஏகபோக போட்டி என்பது ஒரு வகையான தொழில்துறை சந்தையாகும், இதில் பல விற்பனையாளர்கள் வேறுபட்ட தயாரிப்புகளை விற்கிறார்கள், இது தயாரிப்புகளின் (அல்லது சேவையின்) விற்பனை விலையில் சில கட்டுப்பாட்டைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கிறது.

ஏகபோக போட்டி என்பது மிகவும் பொதுவானது மட்டுமல்ல, தொழில்துறை கட்டமைப்புகளின் வடிவத்தை ஆய்வு செய்வது மிகவும் கடினம். அத்தகைய தொழில்துறைக்கு, ஒரு துல்லியமான சுருக்க மாதிரியை உருவாக்க முடியாது, இது தூய ஏகபோகம் மற்றும் தூய போட்டியின் நிகழ்வுகளில் செய்யப்படலாம். உற்பத்தியாளரின் தயாரிப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு மூலோபாயத்தை வகைப்படுத்தும் குறிப்பிட்ட விவரங்களை இங்கு அதிகம் சார்ந்துள்ளது, இவை கணிப்பது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது, அத்துடன் இந்த வகை நிறுவனங்களுக்கு கிடைக்கும் மூலோபாய தேர்வுகளின் தன்மை ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது.

ஏகபோக போட்டியாளர்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் கடைகள், உணவகங்கள், நெட்வொர்க் தகவல்தொடர்பு சந்தை மற்றும் ஒத்த தொழில்களின் சிறிய சங்கிலிகள். ஏகபோக போட்டி என்பது ஏகபோக சூழ்நிலைக்கு ஒத்ததாகும், ஏனெனில் தனிப்பட்ட நிறுவனங்கள் தங்கள் பொருட்களின் விலையை கட்டுப்படுத்தும் திறனைக் கொண்டுள்ளன. ஒவ்வொரு தயாரிப்பும் பல நிறுவனங்களால் விற்கப்படுவதாலும், சந்தையில் நுழைவதும் வெளியேறுவதும் இலவசம் என்பதால் இது சரியான போட்டியைப் போன்றது.

ஏகபோக போட்டியின் அம்சங்கள்

ஏகபோக போட்டியுடன் கூடிய சந்தை பின்வரும் அம்சங்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது:

ஏராளமான வாங்குபவர்கள் மற்றும் விற்பவர்கள். ஏகபோக போட்டி சந்தையில், ஒப்பீட்டளவில் அதிக எண்ணிக்கையிலான விற்பனையாளர்கள் உள்ளனர், அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் நிறுவனம் மற்றும் அதன் போட்டியாளர்களால் விற்கப்படும் பொதுவான வகை தயாரிப்புக்கான சந்தை தேவையில் ஒரு சிறிய பங்கை பூர்த்தி செய்கிறார்கள். ஏகபோகப் போட்டியில், நிறுவனங்களின் சந்தைப் பங்குகள் கொடுக்கப்பட்ட சந்தையில் மொத்த விற்பனையில் 1 முதல் 5% வரை சராசரியாக இருக்கும், இது சரியான போட்டியின் நிலைமைகளை விட (1% வரை) அதிகமாகும். ஒரு சில பெரிய விற்பனையாளர்கள் மட்டுமே செயல்படும் போது, ​​ஒரு ஒலிகோபாலியின் நிலைமைக்கு மாறாக, விற்பனை அளவைத் தேர்வுசெய்து, தங்கள் தயாரிப்புகளுக்கான விலைகளை நிர்ணயிக்கும் போது, ​​பிந்தையவர்கள் தங்கள் போட்டியாளர்களின் எதிர்வினையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள மாட்டார்கள் என்ற உண்மையை விற்பனையாளர்களின் எண்ணிக்கை தீர்மானிக்கிறது. ஒரு பொருளுக்கான சந்தை.
தொழில்துறையில் நுழைவதற்கு குறைந்த தடைகள். ஏகபோக போட்டியுடன், ஒரு தொழிலில் ஒரு புதிய நிறுவனத்தை கண்டுபிடிப்பது அல்லது சந்தையை விட்டு வெளியேறுவது எளிது - கொடுக்கப்பட்ட தொழில் சந்தையில் நுழைவது ஏகபோக மற்றும் தன்னலக்குழு கட்டமைப்புகள் ஒரு புதியவரின் வழியில் வைக்கப்படும் தடைகளால் தடைபடாது. இருப்பினும், இந்த நுழைவு சரியான போட்டியின் கீழ் எளிதானது அல்ல, ஏனெனில் புதிய நிறுவனங்கள் தங்கள் பிராண்டுகளுடன் அடிக்கடி சிரமங்களை சந்திக்கின்றன, அவை வாடிக்கையாளர்களுக்கு புதியவை.

ஏகபோக போட்டியின் மேலோங்கிய தொழில்களின் எடுத்துக்காட்டுகளில் பெண்கள், ஆண்கள் அல்லது குழந்தைகளுக்கான ஆடைகள், நகைகள், காலணிகள், குளிர்பானங்கள், புத்தகங்கள் மற்றும் பல்வேறு சேவைகளுக்கான சந்தைகள் - சிகையலங்கார நிலையங்கள் போன்றவை.
பல மாற்றுகளுடன் வேறுபட்ட தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி. ஏகபோகப் போட்டியின் கீழ், ஒரு தொழில்துறை சந்தை ஒரே மாதிரியான பொருட்களை (அல்லது சேவைகளை) விற்பனை செய்தாலும், ஒவ்வொரு விற்பனையாளரின் தயாரிப்புக்கும் குறிப்பிட்ட குணங்கள் அல்லது பண்புகள் உள்ளன, இதனால் சில வாங்குபவர்கள் போட்டி நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகளை விட அவரது தயாரிப்புகளை விரும்புகிறார்கள். சரியான போட்டியின் சிறப்பியல்பு கொண்ட தரப்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கு எதிராக இது தயாரிப்பு வேறுபாடு என்று அழைக்கப்படுகிறது. உற்பத்தியின் தனித்தன்மை ஒவ்வொரு விற்பனையாளருக்கும் விலையின் மீது ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான ஏகபோக அதிகாரத்தை அளிக்கிறது: மதிப்புமிக்க பொருட்களுக்கு (எடுத்துக்காட்டாக, ரோலக்ஸ் கடிகாரங்கள், மோன்ட் பிளாங்க் பேனாக்கள், சேனல் வாசனை திரவியங்கள்) விலை எப்போதும் இல்லாத ஒத்த பொருட்களை விட அதிகமாக நிர்ணயிக்கப்படுகிறது. பிரபலமான பிராண்ட் பெயர் அல்லது அவ்வளவு அற்புதமாக விளம்பரப்படுத்தப்படவில்லை.
விலை அல்லாத போட்டியின் இருப்பு. பெரும்பாலும், ஏகபோக போட்டியின் நிலைமைகளில், ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடும் நிறுவனங்கள் விலைப் போட்டியைப் பயன்படுத்துவதில்லை, ஆனால் விலை அல்லாத போட்டியின் பல்வேறு முறைகளை தீவிரமாகப் பயன்படுத்துகின்றன, குறிப்பாக விளம்பரம். விலை அல்லாத போட்டியில், உற்பத்தியாளர்களுக்கிடையேயான போட்டியின் மையமானது உற்பத்தியின் புதுமை, தரம், நம்பகத்தன்மை, வாய்ப்புகள், சர்வதேச தரங்களுக்கு இணங்குதல், வடிவமைப்பு, பயன்பாட்டின் எளிமை, விற்பனைக்குப் பிந்தைய சேவை நிலைமைகள் போன்றவற்றின் விலை அல்லாத அளவுருக்கள் ஆகும். ஏகபோக போட்டி உள்ள சந்தைகளில் உள்ள நிறுவனங்கள், தங்கள் தயாரிப்புகள் போட்டியாளர்களிடமிருந்து சிறப்பாக வேறுபடுகின்றன என்பதை நுகர்வோரை நம்பவைக்க எல்லா வகையிலும் முயற்சி செய்கின்றன. ஏகபோக போட்டி சந்தைகள் தொடர்ந்து புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்குகின்றன மற்றும் ஏற்கனவே உள்ளவற்றை மேம்படுத்துகின்றன. தயாரிப்பு மேம்பாடுகள் சிறியதாக இருக்கலாம், ஆனால் பல நுகர்வோர் தயாரிப்பு குணாதிசயங்களில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு பதிலளிப்பார்கள், மேம்பாடுகள் அதன் போட்டியாளர்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்படும் வரை நிறுவனம் கூடுதல் லாபம் ஈட்ட அனுமதிக்கிறது.

குறுகிய காலம்

ஏகபோக போட்டியின் சாராம்சம் என்னவென்றால், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் பல நெருக்கமான ஆனால் அபூரணமான மாற்றீடுகளைக் கொண்ட ஒரு பொருளை விற்கிறது. இதன் விளைவாக, ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் தயாரிப்புக்கான கீழ்நோக்கி சாய்ந்த தேவை வளைவை எதிர்கொள்கிறது. குறுகிய காலத்தில், ஏகபோக போட்டியின் நிலைமைகளின் கீழ் ஒரு நிறுவனத்தின் நடத்தை பல வழிகளில் ஏகபோகத்தின் நடத்தையைப் போன்றது. ஒரு குறிப்பிட்ட வகை வாங்குபவர்களை ஈர்க்கும் சிறப்புத் தரமான குணாதிசயங்களால் கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் தயாரிப்பு போட்டி நிறுவனங்களின் பொருட்களிலிருந்து வேறுபடுவதால், போதுமான எண்ணிக்கையிலான நுகர்வோர் இருப்பதால், நிறுவனம் அதன் தயாரிப்புகளின் விலையை விற்பனையில் குறையாமல் உயர்த்த முடியும். அதிக விலை கொடுக்க தயாராக உள்ளது. ஒரு ஏகபோகத்தைப் போலவே, நிறுவனம் அதன் தயாரிப்புகளை ஓரளவு குறைவாக உற்பத்தி செய்து அவற்றை அதிக விலைக்கு வாங்குகிறது. எனவே, ஏகபோக போட்டி என்பது ஏகபோக சூழ்நிலைக்கு ஒத்ததாகும், அதில் நிறுவனங்கள் தங்கள் பொருட்களின் விலையைக் கட்டுப்படுத்தும் திறனைக் கொண்டுள்ளன.

நீண்ட கால

நீண்ட காலமாக, ஏகபோக போட்டி சரியான போட்டிக்கு ஒத்ததாகும். சந்தையில் இலவச அணுகல் நிலைமைகளில், லாபத்திற்கான சாத்தியம் புதிய நிறுவனங்களை போட்டியிடும் பிராண்டுகளுடன் ஈர்க்கிறது, லாபத்தை பூஜ்ஜியமாகக் குறைக்கிறது. அதே செயல்முறை எதிர் திசையில் செயல்படுகிறது. ஏகபோக போட்டியுடன் சந்தையில் தேவை சமநிலையை அடைந்த பிறகு குறைந்துவிட்டால், நிறுவனங்கள் சந்தையை விட்டு வெளியேறும். ஏனென்றால், தேவை குறைவதால், நிறுவனங்கள் தங்கள் பொருளாதாரச் செலவுகளை ஈடுகட்ட முடியாமல் போகும். அவர்கள் தொழிலில் இருந்து வெளியேறி, தங்கள் வளங்களை அதிக லாபம் தரும் முயற்சிகளுக்கு மாற்றுவார்கள். இது நிகழும்போது, ​​சந்தையில் மீதமுள்ள விற்பனையாளர்களின் தேவை மற்றும் விளிம்பு வருவாய் வளைவுகள் மேல்நோக்கி மாறும். ஒரு புதிய சமநிலையை அடையும் வரை நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து தொழிலில் இருந்து வெளியேறும்.

சமூகத்தில் ஏகபோக போட்டியின் தாக்கம்

ஏகபோக போட்டியால், உற்பத்தி திறன் அடையப்படுவதில்லை. கூடுதலாக, தயாரிப்பு வேறுபாடு மற்றும் விளம்பரங்களில் நியாயமற்ற மற்றும் நியாயமற்ற செலவுகள் அடிக்கடி கேட்கப்படுகின்றன. பின்வரும் வாதங்கள் முன்வைக்கப்படுகின்றன.

1. ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகளில் அர்த்தமற்ற வேறுபாடுகளை உருவாக்குவதற்கு சமூகம் வரையறுக்கப்பட்ட பற்றாக்குறை வளங்களை வீணாக்குகிறது. எனவே, ஆஸ்பிரின் ஆஸ்பிரினாகவே உள்ளது, இருப்பினும் அதன் காப்புரிமை பெற்ற மற்றும் விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட சில பிராண்டுகளுக்கு நுகர்வோர் இரட்டிப்பு அல்லது அதற்கு மேல் செலுத்த வேண்டும். நுகர்வோருக்கு உண்மையில் 50 வெவ்வேறு பிராண்டுகள் சோப்பு அல்லது டூத்பேஸ்ட் தேவை இல்லை. இதன் விளைவாக, நுகர்வோர் தேவையற்ற தயாரிப்பு வேறுபாடு மற்றும் விளம்பரம் ஆகிய இரண்டிற்கும் பணம் செலுத்துகின்றனர். விளம்பரச் செலவுகள் சில நேரங்களில் ஒரு பொருளின் விற்பனை விலையில் 50% அல்லது அதற்கும் அதிகமாக இருக்கும்.
2. வேறுபாடு மற்றும் விளம்பரம் நுகர்வோரின் சுவைகள் மற்றும் விருப்பங்களை பாதிக்க முயல்கிறது, அவற்றை மாற்ற, புதிய தேவைகளை உருவாக்குகிறது, இதனால், மக்களுக்கு சேவை செய்யும் நிறுவனங்களை விட, நிறுவனத்தின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய மக்கள் இருக்கிறார்கள் என்று மாறிவிடும். சமூகம் அதன் அசல் இலக்கு நோக்குநிலையை இழந்துவிட்டது - மக்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கான உற்பத்தியின் வளர்ச்சி.
3. விளம்பரத்தில் உள்ள தகவல்கள் குறைந்தபட்சம் மற்றும் போதுமானதாக இல்லை, மேலும் பெரும்பாலும் வேண்டுமென்றே ஏமாற்றும்.
4. போட்டியில் தோற்க விரும்பாத நிறுவனத்திற்கு அதன் தயாரிப்பின் விளம்பரம் கட்டாயமாகிறது. நிறுவனங்கள் மகத்தான பணத்தை உற்பத்தி செய்யாமல் செலவழிக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளன: இந்த செலவுகள் சந்தையில் தங்கள் தயாரிப்புக்கான தேவையை அதிகரிக்காது, ஆனால் அவை இல்லாதது சந்தையில் இடத்தை இழக்க வழிவகுக்கும்.
5. விளம்பரச் செலவுகள் மிக அதிகமாக இருப்பதால், அவை தொழில்துறையில் நுழைவதற்குத் தடையாக மாறி, அதன் மூலம் போட்டியின் தீவிரத்தைக் குறைக்கும்.
6. விளம்பரம் என்பது சமூகத்தின் மீதான வரி வடிவமாகிறது. தொலைக்காட்சியில் ஒவ்வொரு 15 நிமிட செய்திகளுக்கும் 20 நிமிடங்கள் வரை விளம்பரம் இருக்கும். ஒரு செய்தித்தாள் அல்லது பத்திரிகையை வாங்கும் போது, ​​நுகர்வோர், அவருக்கு ஆர்வமுள்ள 50 பக்க உரையுடன், 75 பக்க விளம்பரங்களுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டிய கட்டாயம் உள்ளது.

இருப்பினும், ஏகபோக போட்டியின் எதிர்மறையான பக்கங்களை மட்டும் பார்ப்பது நியாயமற்றது. எனவே, அதே தயாரிப்பு வேறுபாடு மற்றும் விளம்பரம் மிகவும் தெளிவாக மோசமாக இல்லை.

அவர்களின் ஆதரவாளர்கள் குறிப்பிடுவது:

1. தயாரிப்பு வேறுபாடு மக்களின் அனைத்து பன்முகத்தன்மையிலும் அவர்களின் தேவைகளை முழுமையாக பூர்த்தி செய்ய உதவுகிறது.
2. உற்பத்தியின் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது.
3. தயாரிப்பு வேறுபாடு அதன் தரத்தை மேம்படுத்தும் மற்றும் அதிகரிக்கும் திசையில் உருவாகிறது.
4. விளம்பரமானது, பொருளின் தரம், அதன் விலை, பயன்படுத்தும் முறை போன்றவற்றைப் பற்றிய மதிப்புமிக்க தகவல்களை நுகர்வோருக்கு வழங்குகிறது.
5. வேறுபாடு மற்றும் விளம்பரம் போட்டியைத் தூண்டுகிறது மற்றும் முழு சந்தை அமைப்பின் வளர்ச்சிக்கும் உத்வேகம் அளிக்கிறது. விளம்பரம் மற்றும் தயாரிப்பு வேறுபாட்டின் பங்கு பற்றிய இரண்டு எதிர் கருத்துக்களின் ஒப்பீடு, வாழ்க்கையின் எல்லா நிகழ்வுகளுக்கும் முழுமையான உண்மைகள் மற்றும் சரியான பதில்கள் இல்லை என்பதை மீண்டும் காட்டுகிறது.

அது எப்படியிருந்தாலும், ஏகபோக போட்டி பல விஷயங்களில் சரியான போட்டிக்கு மிக நெருக்கமாக உள்ளது, இது நடைமுறையில் நிஜ வாழ்க்கையில் ஏற்படாது. ஏகபோக போட்டி என்பது சந்தை உறவுகளின் மிகவும் பொதுவான வகை. இது கேட்டரிங் தொழில், புத்தக வெளியீடு, தளபாடங்கள் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை, மருந்துகள் போன்றவற்றில் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது. இந்தத் தொழில்களில் உள்ள நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை இந்த மாதிரியில் 500 முதல் 10,000 வரையிலான ஏகபோக போக்குகள் மிகவும் பலவீனமாக வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன, எனவே அத்தகைய கட்டமைப்பின் சந்தையை அரசால் கட்டுப்படுத்த முடியாது என்று நம்பப்படுகிறது.
மேலே

அண்ணா சுடக்

பிசாட்சென்செடினாமிக்

# வணிக நுணுக்கங்கள்

ஏகபோக போட்டியின் வகைகள் மற்றும் பண்புகள்

ரஷ்யாவில் இந்த வகை போட்டியின் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க உதாரணம் மொபைல் தகவல் தொடர்பு சந்தை. இதில் பல நிறுவனங்கள் உள்ளன, அவை ஒவ்வொன்றும் பல்வேறு விளம்பரங்கள் மற்றும் சலுகைகள் மூலம் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்க முயற்சிக்கின்றன.

கட்டுரை வழிசெலுத்தல்

• ஏகபோக போட்டியின் சந்தை
• ஏகபோக போட்டியின் அறிகுறிகள்
• பொருட்களின் வேற்றுமைகள்
• ஏகபோக போட்டியின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்
• ஏகபோக போட்டியின் குறுகிய கால காலத்தில் அதிகபட்ச லாபத்தைப் பெறுவதற்கான நிபந்தனைகள்
• ஏகபோக போட்டியின் நீண்ட காலத்திற்கு அதிகபட்ச லாபம்
• செயல்திறன் மற்றும் ஏகபோக போட்டி

ஏகபோக போட்டி (MC) என்பது பல்வேறு வகையான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் மற்றும் இறுதி நுகர்வோருக்கு அவற்றின் செலவைக் கட்டுப்படுத்தும் அதிக எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்களைக் கொண்ட சந்தை கட்டமைப்புகளில் ஒன்றாகும். இந்த சந்தை மாதிரியானது அபூரண போட்டியைக் குறிக்கிறது என்றாலும், இது சரியான போட்டிக்கு மிக அருகில் உள்ளது.

எளிமையாகச் சொல்வதானால், MK என்பது ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் பல்வேறு நிறுவனங்களை ஒன்றிணைக்கும் ஒரு சந்தை (ஒரு தனித் தொழில்) ஆகும். மேலும் அவை ஒவ்வொன்றும் அதன் தயாரிப்பின் மீது ஏகபோக உரிமையாளரைக் கொண்டுள்ளன. அதாவது, எவ்வளவு, எப்படி, எவ்வளவு, யாருக்கு விற்க வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்கும் உரிமையாளர்.

ஏகபோக போட்டியின் சந்தை

இந்த வரையறை, அல்லது கருத்தின் அடிப்படையானது, 1933 ஆம் ஆண்டில் எட்வர்ட் சேம்பர்லின் எழுதிய "த தியரி ஆஃப் மோனோபோலிஸ்டிக் போட்டி" என்ற புத்தகத்தில் மீண்டும் வழங்கப்பட்டது.

இந்த சந்தை மாதிரியை சரியாக வகைப்படுத்த, இந்த குறியீட்டு உதாரணத்தைப் பார்ப்போம்:

நுகர்வோர் அடிடாஸ் ஸ்னீக்கர்களை விரும்புகிறார் மற்றும் போட்டியாளர்களின் தயாரிப்புகளை விட அதிக பணம் செலுத்த தயாராக இருக்கிறார். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர் என்ன செலுத்துகிறார் என்பது அவருக்குத் தெரியும். ஆனால் திடீரென்று அவருக்குப் பிடித்த காலணிகளை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனம் மூன்று, ஐந்து, எட்டு... முறை விலையை உயர்த்துகிறது. அதே நேரத்தில், மற்றொரு நிறுவனத்திலிருந்து இதேபோன்ற காலணிகள் பல மடங்கு மலிவானவை.

எல்லா அடிடாஸ் ரசிகர்களும் இந்த செலவை வாங்க முடியாது என்பதும், மற்ற, அதிக லாபம் தரும் விருப்பங்களைத் தேடுவதும் தெளிவாகிறது. அடுத்து என்ன நடக்கும்? நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர்கள் மெதுவாக ஆனால் நிச்சயமாக போட்டியாளர்களை தங்கள் கைகளில் சுமந்துகொண்டு, அவர்கள் கொடுக்கக்கூடிய விலைக்கு அவர்கள் விரும்புவதைக் கொடுக்கத் தயாராக உள்ளனர்.

MK உண்மையில் என்ன என்பதைக் கண்டுபிடிப்போம். அதைச் சுருக்கமாகச் சொல்ல முயற்சிப்போம். ஆம், நிச்சயமாக, உற்பத்தியாளருக்கு அவர் உற்பத்தி செய்யும் தயாரிப்பு மீது சில அதிகாரம் உள்ளது. இருப்பினும், இது அப்படியா? உண்மையில் இல்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு ஏகபோக சந்தை மாதிரி என்பது ஒவ்வொரு இடத்திலும் அதிக எண்ணிக்கையிலான உற்பத்தியாளர்களைக் குறிக்கிறது, இது வேகமாகவும், திறமையாகவும், சிறந்த தரமாகவும் மாறும்.

அதே தேவையை பூர்த்தி செய்யும் பொருட்களின் நியாயமற்ற அதிக விலை ஒன்று கைகளில் விளையாடலாம் அல்லது உற்பத்தியாளரை அழிக்கலாம். மேலும், முக்கிய இடங்களில் போட்டி கடுமையாகி வருகிறது. சந்தையில் யார் வேண்டுமானாலும் நுழையலாம். எல்லா நிறுவனங்களும் ஒரு தூள் கேக்கில் அமர்ந்திருக்கின்றன, ஆனால் அது எந்த நேரத்திலும் வெடிக்கலாம். எனவே நிறுவனங்கள் தங்கள் முழு திறனையும் பயன்படுத்தி ஏகபோக போட்டியின் சூழ்நிலையில் செயல்பட வேண்டும்.

ஏகபோக போட்டியின் அறிகுறிகள்

• சந்தை சம பாகங்களாக நிறுவனங்களுக்கு இடையே பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.
• தயாரிப்புகள் ஒரே மாதிரியானவை, ஆனால் எதற்கும் முழுமையான மாற்றாக இல்லை. இது பொதுவான அம்சங்கள், ஒத்த பண்புகள், ஆனால் குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடுகளைக் கொண்டுள்ளது.
• விற்பனையாளர்கள் போட்டியாளர்களின் எதிர்வினை மற்றும் உற்பத்தி செலவுகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல் விலைக் குறியை நிர்ணயிக்கின்றனர்.
• சந்தையில் நுழையவும் வெளியேறவும் இலவசம்.

உண்மையாக, MK சரியான போட்டியின் அறிகுறிகளை உள்ளடக்கியது,அதாவது:

• அதிக எண்ணிக்கையிலான உற்பத்தியாளர்கள்;
• போட்டி எதிர்வினைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதில் தோல்வி;
• தடைகள் இல்லை.

இங்குள்ள ஏகபோகம் என்பது இறுதிப் பயனருக்கான பொருட்களின் விலையைக் கட்டுப்படுத்துவது மட்டுமே.

பொருட்களின் வேற்றுமைகள்

கட்டுரையின் ஆரம்பத்தில், ஏகபோக போட்டியின் கீழ், உற்பத்தியாளர்கள் வேறுபட்ட தயாரிப்புகளை விற்கிறார்கள் என்று நாங்கள் ஏற்கனவே கூறியுள்ளோம். அது என்ன? இவை ஒரே பயனர் தேவையை பூர்த்தி செய்யும் தயாரிப்புகள், ஆனால் சில வேறுபாடுகள் உள்ளன:

• தரம்;
• உற்பத்தி பொருட்கள்;
• வடிவமைப்பு;
• பிராண்ட்;
• பயன்படுத்தப்படும் தொழில்நுட்பங்கள், முதலியன

வேறுபாடு என்பது சந்தையில் தயாரிப்புகளை விளம்பரப்படுத்தவும், அவற்றின் மதிப்பு மற்றும் பிராண்ட் ஈக்விட்டியை அதிகரிக்கவும் பயன்படுத்தப்படும் சந்தைப்படுத்தல் செயல்முறையாகும். பொதுவாக, இது சில பொருட்களின் உற்பத்தியாளர்களிடையே போட்டித்தன்மையை உருவாக்குவதற்கான ஒரு கருவியாகும்.

வேறுபாடு உத்தி ஏன் பயனுள்ளதாக இருக்கும்? ஏனெனில் சந்தையில் உள்ள அனைத்து நிறுவனங்களும் உயிர்வாழ்வதை இது சாத்தியமாக்குகிறது: "நிறுவப்பட்ட" நிறுவனங்கள் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கு பார்வையாளர்களுக்கான தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் புதிய நிறுவனங்கள். இந்த செயல்முறை, நிறுவனங்களின் சந்தைப் பங்கில் வள ஆதாரத்தின் தாக்கத்தை குறைக்கிறது.

நிலையான செயல்பாட்டிற்கு, ஒரு நிறுவனத்திற்கு அதன் பலத்தை (போட்டி நன்மை) தீர்மானிப்பது போதுமானது, தயாரிப்பு உருவாக்கப்படும் இலக்கு பார்வையாளர்களை தெளிவாக அடையாளம் கண்டு, அதன் தேவையை அடையாளம் கண்டு, அதற்கு ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய விலையை நிர்ணயித்தல்.

வேறுபாட்டின் நேரடி செயல்பாடு போட்டி மற்றும் உற்பத்தி செலவுகளைக் குறைத்தல், தயாரிப்புகளை ஒப்பிடுவதில் சிரமம் மற்றும் அனைத்து உற்பத்தியாளர்களும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட இடத்தில் "சூரியனில் இடம்" பெறுவதற்கான வாய்ப்பாகும்.

ஏகபோக போட்டியின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

இப்போது இருபுறமும் இருந்து "பதக்கம்" பார்க்கலாம். எனவே, எந்தவொரு செயல்முறையிலும் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன. MK விதிவிலக்கல்ல.

நேர்மறை	எதிர்மறை
ஒவ்வொரு சுவைக்கும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் ஒரு பெரிய தேர்வு;	விளம்பரம் மற்றும் விளம்பர செலவுகள் அதிகரித்து வருகின்றன;
நுகர்வோர் அவர் ஆர்வமுள்ள தயாரிப்பு பொருட்களின் நன்மைகளைப் பற்றி நன்கு அறிந்திருக்கிறார், இது எல்லாவற்றையும் முயற்சி செய்து குறிப்பிட்ட ஒன்றைத் தேர்வுசெய்ய அவருக்கு வாய்ப்பளிக்கிறது;	அதிக திறன்;
எவரும் சந்தையில் நுழைந்து தங்கள் கருத்துக்களை உயிர்ப்பிக்கலாம்;	ஒரு பெரிய அளவு நியாயமற்ற செலவுகள் மற்றும் வளங்களின் பயனற்ற பயன்பாடு;
புதிய வாய்ப்புகள், புதுமையான யோசனைகள் மற்றும் பெரிய நிறுவனங்களுக்கான உத்வேகத்தின் நிலையான ஆதாரம். போட்டியாளர்களின் தோற்றம் சிறந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்க பெரிய நிறுவனங்களைத் தூண்டுகிறது;	போலி-வேறுபாடு போன்ற "அழுக்கு" தந்திரங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, இது நுகர்வோருக்கு சந்தையை "பிளாஸ்டிக்" குறைவாக ஆக்குகிறது, ஆனால் உற்பத்தியாளருக்கு சூப்பர் லாபத்தை அளிக்கிறது;
சந்தை மாநிலத்தைச் சார்ந்தது அல்ல;	விளம்பரம் நியாயமற்ற தேவையை உருவாக்குகிறது, இதன் காரணமாக உற்பத்தி மூலோபாயத்தை மீண்டும் உருவாக்குவது அவசியம்;

ஏகபோக போட்டியின் குறுகிய கால காலத்தில் அதிகபட்ச லாபத்தைப் பெறுவதற்கான நிபந்தனைகள்

எந்தவொரு நிறுவனத்தின் குறிக்கோள் பணம் (மொத்த லாபம்). மொத்த லாபம் (Tp) என்பது மொத்த வருவாய்க்கும் மொத்த செலவுகளுக்கும் உள்ள வித்தியாசம்.

சூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படுகிறது: Тп = MR - MC.

இந்த காட்டி எதிர்மறையாக இருந்தால், நிறுவனம் லாபமற்றதாகக் கருதப்படுகிறது.

உடைந்து போகாமல் இருக்க, ஒரு விற்பனையாளர் செய்ய வேண்டிய முதல் விஷயம், அதிகபட்ச மொத்த லாபத்தைப் பெறுவதற்கு எந்த அளவு தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வது மற்றும் மொத்த செலவுகளை எவ்வாறு குறைப்பது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது. இந்த சூழ்நிலையில், எந்த நிபந்தனைகளின் கீழ் நிறுவனம் குறுகிய காலத்தில் அதிகபட்ச வருவாயைப் பெறும்?

1. மொத்த லாபத்தை மொத்த செலவுகளுடன் ஒப்பிடுவதன் மூலம்.
2. விளிம்பு வருவாயை விளிம்பு செலவுடன் ஒப்பிடுவதன் மூலம்.

இவை இரண்டு உலகளாவிய நிலைமைகள், அவை முற்றிலும் அனைத்து சந்தை மாதிரிகளுக்கும் பொருந்தும், அபூரண (அதன் அனைத்து வகைகளுடன்) மற்றும் சரியான போட்டி. இப்போது பகுப்பாய்வு தொடங்குவோம். எனவே, வெறித்தனமான போட்டியுடன் ஒரு சந்தை உள்ளது மற்றும் தயாரிப்புக்கு ஏற்கனவே உருவாக்கப்பட்ட விலை உள்ளது. நிறுவனம் அதில் நுழைந்து லாபம் ஈட்ட விரும்புகிறது. விரைவாக மற்றும் தேவையற்ற நரம்புகள் இல்லாமல்.

இதைச் செய்ய உங்களுக்கு இது தேவைப்படும்:

• இந்த விலையில் பொருட்களை உற்பத்தி செய்வது மதிப்புள்ளதா என்பதைத் தீர்மானிக்கவும்.
• லாபகரமாக இருக்க நீங்கள் எவ்வளவு தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும்.
• தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வெளியீட்டின் அளவை உருவாக்குவதன் மூலம் பெறக்கூடிய அதிகபட்ச மொத்த லாபம் அல்லது குறைந்தபட்ச மொத்த செலவுகள் (லாபம் இல்லை என்றால்) கணக்கிடுங்கள்.

எனவே, முதல் நிபந்தனையின் அடிப்படையில், செலவுகளை விட வருவாய் அதிகமாக இருக்கும், தயாரிப்பு உற்பத்தி செய்யப்பட வேண்டும் என்று நாம் வாதிடலாம்.

ஆனால் இங்கே எல்லாம் அவ்வளவு எளிதல்ல. குறுகிய காலத்திற்கு அதன் சொந்த குணாதிசயங்கள் உள்ளன. இது மொத்த செலவுகளை இரண்டு வகைகளாகப் பிரிக்கிறது: நிலையான மற்றும் மாறி. முதல் வகை நிறுவனம் உற்பத்தி இல்லாத நிலையில் கூட தாங்க முடியும், அதாவது, குறைந்த பட்சம் செலவுகள் மூலம் சிவப்பு நிறத்தில் இருக்கும். இத்தகைய நிலைமைகளில், நிறுவனம் எந்த லாபத்தையும் காணாது, ஆனால் நிலையான இழப்புகளின் அலைகளால் "மூடப்படும்".

சரி, ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு பொருட்களின் உற்பத்தியில் மொத்த இழப்பின் அளவு "பூஜ்ஜிய உற்பத்திக்கான" செலவுகளை விட குறைவாக இருந்தால், பொருட்களின் உற்பத்தி 100% பொருளாதார ரீதியாக நியாயப்படுத்தப்படுகிறது.

எந்த சூழ்நிலையில் ஒரு நிறுவனம் குறுகிய காலத்தில் உற்பத்தி செய்வது லாபகரமானது?அவற்றில் இரண்டு உள்ளன. மீண்டும்…

1. மொத்த லாபம் ஈட்டுவதற்கான அதிக நிகழ்தகவு இருந்தால்.
2. விற்பனை லாபம் அனைத்து மாறிகள் மற்றும் நிலையான செலவுகளின் ஒரு பகுதியை உள்ளடக்கியது என்றால்.

அதாவது, நிறுவனம் போதுமான பொருட்களை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும், இதனால் வருவாய் அதிகபட்சமாகவோ அல்லது இழப்பு குறைவாகவோ இருக்கும்.

மொத்த லாபத்தை மொத்த செலவுகளுடன் ஒப்பிடுவதற்கு மூன்று நிகழ்வுகளைக் கருத்தில் கொள்வோம் (குறைந்த நேரத்தில் அதிகபட்ச லாபத்தைப் பெறுவதற்கான முதல் நிபந்தனை):

• லாபத்தை அதிகப்படுத்துதல்;
• உற்பத்தி செலவுகளை குறைத்தல்;
• நிறுவனத்தின் மூடல்.

லாபத்தை அதிகரிப்பது:

ஒன்றில் மூன்று.லாபத்தை அதிகரிப்பது, இழப்பைக் குறைப்பது, நிறுவனத்தை மூடுவது. வரைபடம் இதுபோல் தெரிகிறது:

விளிம்புநிலை வருவாயை (எம்ஆர்) விளிம்புச் செலவுகளுடன் (எம்சி) ஒப்பிடுவதற்குச் செல்லலாம் (குறுகிய காலத்தில் அதிகபட்ச லாபத்தைப் பெறுவதற்கான இரண்டாவது நிபந்தனை):

MR = MC என்பது விளிம்பு வருவாயின் விளிம்புச் செலவின் சமத்துவத்தை நிர்ணயிக்கும் சூத்திரமாகும்.

இதன் பொருள் உற்பத்தி செய்யப்படும் தயாரிப்பு குறைந்தபட்ச செலவில் அதிகபட்ச லாபத்தை அளிக்கிறது. இந்த சூத்திரத்தின் சிறப்பியல்புகள்:

• குறைந்த செலவில் அதிக வருமானம்;
• அனைத்து சந்தை மாதிரிகளிலும் லாபத்தை அதிகரிப்பது;
• சில சந்தர்ப்பங்களில், உற்பத்தி விலை (P) = MS

ஏகபோக போட்டியின் நீண்ட காலத்திற்கு அதிகபட்ச லாபம்

நீண்ட கால காலத்தின் ஒரு தனித்துவமான அம்சம் செலவுகள் இல்லாதது. இதன் பொருள் நிறுவனம் செயல்படுவதை நிறுத்தினால், அது எதையும் இழக்காது. எனவே, முன்னிருப்பாக "இழப்பு குறைத்தல்" போன்ற கருத்து எதுவும் இல்லை.

இந்த சூழ்நிலையின்படி விளையாடுவதன் மூலம், ஏகபோகவாதி பின்வரும் நடத்தைகளில் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார்:

• லாபத்தை அதிகப்படுத்துதல்;
• விலை உருவாக்கம் மீதான வரம்புகள்;
• வாடகை.

ஒரு நிறுவனத்தின் நடத்தையை தீர்மானிக்க, இரண்டு அணுகுமுறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன:

1. நீண்ட கால விளிம்பு வருவாய் (LMR) = நீண்ட கால விளிம்பு செலவு (LMC).

முதல் வழக்கில், மொத்த செலவுகள் ஒரு பொருளின் உற்பத்தி மற்றும் அதன் விலையின் பல்வேறு மாறுபாடுகளில் மொத்த வருமானத்துடன் ஒப்பிடப்படுகின்றன. வருமானம் மற்றும் முதலீடுகளுக்கு இடையே உள்ள வேறுபாடு அதிகபட்சமாக இருக்கும் விருப்பம் நிறுவனத்திற்கான உகந்த நடத்தை ஆகும்.

இரண்டாவதாக, உற்பத்திக்கான உகந்த செலவு மற்றும் லாபம் உற்பத்தி செலவுகளுக்கு சமம்.