Struktura organizative e Sibur. Bashkëpronari më i madh i Sibur transferoi gjysmën e aksioneve në katër kompani

1) Një telefonatë nga një vajzë nga një kompani rekrutimi (e fshirë), ajo ofroi një punë në Sibur për një pagë prej 150,000 rubla, biseduam për gjysmë ore, verifikuam njohuritë e mia themelore të petrokimikeve dhe anglishtes, premtoi të dërgonte teste në internet
2) Ata dërguan teste në internet (absolutisht idiot, duhet të them, dhe me një afat kohor), i dështova (siç doli më vonë, askush nuk do t'ju tregojë rezultatin menjëherë ...), vajza thirri përsëri dhe ofroi t'i merrte për mua, ajo i kaloi për mua në mënyrë që unë të vazhdoja të kaloja nëpër faza, mirë, u lumturova dhe e falënderova. Ajo premtoi se kishte edhe 2 faza të tjera përpara, Sibur kishte nevojë për një të tillë të veçantë. në fushën e filmave, me përvojë në zhvillimin e produktit të tyre, etj. (me sa duket ajo po bënte petë, dhe unë u frymëzova si një budalla)
3) Erdha ne sigurime shoqerore nje ore e gjysme perpara (sepse mamaja eshte e rendesishme, u ula aty duke u pergatitur si perpara provimit), u perpoqa te futesha brenda per te pritur aty dhe jo ne makin, terminali jo më jep një leje, u ula si budalla dhe prita një orë, gjysmë ore para se Sigurimet Shoqërore të thërrisnin të gjithë dhe të thonë që terminali nuk lëshon leje, megjithëse duhet të ishte koha. Vajza nga (e fshirë) u përpoq të ndihmonte, HR Sibur thirri përsëri në orën 9:03 (ajo thjesht nuk u përgjigj në telefon deri në 9, shihni), si rezultat, në këtë kohë leja ishte aktivizuar
4) Askush nuk më takoi, nuk më ofroi çaj apo kafe, hyra me këmbë në zyrë, ishin ulur 2 studentë të hutuar, në fund, pas 15 minutash pritje, më çuan në një lloj sallë mbledhjesh.
5) Një vajzë maksimumi e ftohtë dhe e largët u ul në dhomën e mbledhjeve dhe bëri pyetje budallaqe (shefi, i cili supozohej të ishte në intervistë, u vonua 10 minuta). Si rezultat, ata më bënë disa pyetje budallaqe që nuk kishin lidhje me specifikat e aktiviteteve të mia të ardhshme nga seriali "kur do të martohesh?", "Si jeni?", kur u përpoqa të filloja një bisedë në tema e petrokimikeve, thjesht tundin koken DHE NUK BEN ASNJE PYETJE, megjithese une kisha dicka per te thene. Shefit iu desh të ritregonte gjithçka në një mënyrë të re, atë që unë i kisha thënë tashmë HR për 10 minuta... Si rezultat, pas 15 minutash pyetjesh idiote, ata thjesht më përkëdhelinë mbi supe dhe më thanë, mirë, fat të mirë. ne do t'ju rekrutojmë, a keni ndonjë pyetje? Them po, ka nje pyetje, pse dreqin erdha te intervistoj per nje vend vakant specifik, ku duhen aftesi dhe aftesi specifike, tregova per xhiron tuaj, per impiantin e ri, per markat baze, per klientin e mundshem. bazë, dhe ju më bëtë pyetje të përgjithshme abstrakte për atë që mora një përgjigje tepër budallaqe: "Epo, ne nuk punësojmë askënd për një vend të lirë pune të caktuar, së pari ju duhet të kuptoni se çfarë mund të bëni dhe çfarë dëshironi, dhe ne do të mendo ku të të vendos.” Unë ulem dhe mendoj, po, domethënë, do të shkoj në intervistat tuaja budallaqe për një muaj, dhe në fund ju do të më ofroni një punë për 50,000 rubla dhe një pozicion bazë? Në fund, i thashë lamtumirë dhe u largova, një javë më vonë ata më thirrën dhe më thanë: "Epo, nuk kalove", gjë për të cilën u gëzova shumë.

Shkurt, është sa më e neveritshme, u përgatita për një javë për intervistën, mbërrita një orë e gjysmë përpara, vetëm që një menaxher i ri marketingu dhe HR i ngadalshëm të më lëshonin pas pyetjeve bazë, pata ndjesinë se morën mua thjesht per show, per statistika dhe do me vinin ne pozicionin e ndonje shoku budalla apo dikujt tjeter.

P.S. Pyetjes së vetme të shefit në lidhje me vëllimet e ardhshme të Sibur, fillova t'i jap llogaritë, një përgjigje të qartë dhe specifike, të paraqitur në detaje, duke përfshirë një mori variablash, ai dëgjoi, më tundi dorën dhe tha: "Unë do të ju jap një sugjerim, vëllimet varen nga kapaciteti,” me pak fjalë, ishte thjesht e nevojshme të thuash si budalla “Vëllimet tuaja do të rriten, ju keni ndërtuar një fabrikë të re”, unë u largova plotësisht nga kjo, e përmenda këtë dy herë gjatë intervistë, pse duhet të bëj një pyetje budallaqe për një impiant të ri nëse jam i vetëdijshëm për kapacitetet e tij edhe më mirë se ky shef?

Holding më i madh petrokimik në Rusi. Emri i plotë - Shoqëria Aksionare Publike "SIBUR Holding". Selia është e vendosur në Moskë (kompania është e regjistruar në Tobolsk)

"Histori"

Kompania Kimike e Naftës dhe Gazit OJSC Siberian-Ural u krijua me Dekret të Qeverisë së Federatës Ruse të 7 Marsit 1995. Fillimisht, kompania përfshinte shoqatën Sibneftegazopererabotka (GPP e Siberisë Perëndimore), NIPIgazpererabotka (Krasnodar) dhe Uzinën e Përpunimit të Gazit Perm.

"Tema"

"Pronarët"

Aksionet kontrolluese në kompani (50.2%) i takon kryetarit të bordit të drejtorëve të kompanisë. 15.3% e aksioneve i përkasin tregtarit të naftës, 21.3% e aksioneve i përkasin nënkryetarit të bordit të shoqërisë, 13.2% e aksioneve të shoqërisë i përkasin menaxherëve aktualë dhe ish-drejtuesve të Holding (, dhe), si si dhe nënkryetarit të bordit të drejtorëve Alexander Dyukov. Më 17 dhjetor 2015, u mbyll një marrëveshje për blerjen e 10% të aksioneve në Sibur nga kompania kineze Sinopec.

Por më 1 mars 2016, Trust kreu një riorganizim, duke ndarë katër kompani të reja - Gamma LLC, Omega LLC, Sigma LLC dhe Prime LLC. Me këto kompani, Trust ndau një pjesë të aksioneve të tij në Olefininvest, duke e lënë veten pak më shumë se gjysmën - 33.81% (kjo korrespondon me 24.68% të aksioneve të Sibur): Gamma mori 8.22%, Sigma dhe "Prime" - 6.85% secila, " Omega” - 3.42% (të gjitha ndryshimet janë shpalosur në bazën e të dhënave SPARK-Interfax).
Të pesë kompanitë që u bënë bashkëpronarë të Sibur janë plotësisht të kontrolluara.

"Kompanitë e lidhura"

"Menaxhimi"

1. Konov Dmitry Vladimirovich
Kryetar i Bordit të PJSC SIBUR Holding

2. Karisalov Mikhail Yurievich
Zëvendëskryetar i Bordit të PJSC SIBUR Holding, Drejtor Kryesor Operativ i LLC SIBUR

"Bordi i Drejtoreve"

"Lajme"

Sibur iu ofrua të bashkohej me një projekt të ri kimik të gazit në Siberi

Kompania e Naftës Irkutsk ftoi Siburin e Leonid Mikhelson të marrë pjesë në ndërtimin e një fabrike kimike gazi në Siberinë Lindore. Kompania vlerëson buxhetin total të projektit në 456 miliardë rubla.

Më shumë detaje në RBC:

Sibur shpjegoi marrëdhënien e saj me një kompani të lidhur me ministrin amerikan

Sibur, duke komentuar raportet për lidhje të mundshme me Sekretarin e Tregtisë së SHBA-së, Wilbur Ross, tha se ishte i befasuar nga "interpretimi politikisht i njëanshëm" në dosjen e publikuar për "parajsën në det të hapur".

Në “offshoret e parajsës” ata gjetën një lidhje mes ministrit amerikan dhe Sibur

Sekretari amerikan i Tregtisë Wilbur Ross zotëron një aksion në Navigator Holdings Ltd, anijet e së cilës u morën me qira nga kompania petrokimike ruse Sibur.

Të ardhurat e SIBUR për gjysmën e parë të vitit u rritën në 212 miliardë rubla.

Në gjysmën e parë të 2017, të ardhurat e SIBUR u rritën me 8.1% dhe arritën në 212 miliardë rubla. Kështu thuhet në një raport të publikuar nga shërbimi për shtyp i kompanisë.

Qipro SIXB Limited mori në dispozicion të drejtpërdrejtë një 10% të aksioneve në PJSC Sibur Holding

7 shkurt. ejnews.ru. Baza për marrjen e aksioneve quhet "blerja e një aksioni në emetuesin", tha kompania ruse në një deklaratë. Data e shfaqjes së arsyeve me të cilat SIXB Limited fitoi të drejtën për të disponuar 10% të aksioneve të Sibur është 25 janar 2017.

Në këtë ditë, Sibur njoftoi se aksionerët e saj dhe Fondi kinez i investimeve Silk Road Fund (SRF), pasi morën të gjitha miratimet rregullatore, mbyllën marrëveshjen që fondi të fitonte 10% të aksioneve në Sibur.

SIBUR dhe NBA hapën një fushë në Tyumen, të rindërtuar si pjesë e një partneriteti për të zhvilluar basketbollin në Rusi

Tyumen, 30 janar 2017. Me mbështetjen e SIBUR, një terren sportiv për garat e basketbollit u rindërtua në Tyumen. Salla e rinovuar është e pajisur me pajisje moderne në përputhje me standardet globale të NBA. Modernizimi i palestrës në Tyumen synon të tërheqë më shumë banorë të qytetit, përfshirë punonjësit e SIBUR dhe fëmijët e tyre, në basketboll, një nga sportet më të njohura në botë.

Komisioni Qeveritar miratoi blerjen e 10% të aksioneve të Sibur Holding nga një filial i Fondit të Rrugës së Mëndafshit - FAS

Komisioni Qeveritar për Kontrollin mbi Investimet e Huaja në Federatën Ruse ka miratuar një transaksion për blerjen nga një filial i Fondit të Rrugës së Mëndafshit të 10% të aksioneve të Sibur Holding (prodhuesi më i madh i gazeve të hidrokarbureve të lëngshëm në Federatën Ruse). njoftoi Shërbimi Federal i Antimonopolit (FAS).

“Komisioni Qeveritar për Kontrollin mbi Investimet e Huaja në Federatën Ruse ka rënë dakord paraprakisht për një transaksion për blerjen nga një filial i Fondit të Rrugës së Mëndafshit (PRC), i cili është nën kontrollin e Republikës Popullore të Kinës, të 10% të aksionet e PJSC ruse Sibur Holding, "- tha departamenti në një deklaratë.

Gruaja e kreut të ri të FSO doli të ishte anëtare e bordit të Sibur

Gruaja e drejtorit të Shërbimit Federal të Sigurisë, Dmitry Kochnev, është Marina Vladimirovna Medvedeva, ajo është në bordin e Sibur, kompanisë më të madhe petrokimike ruse, shkroi Fontanka të enjten, më 26 maj. Ky informacion u konfirmua për RBC nga një bashkëbisedues i FSB. Një ish-koleg i Medvedevës në një nga vendet e saj të punës di për marrëdhëniet midis Kochnev dhe Medvedevës.

Shërbimi i shtypit i FSO nuk iu përgjigj kërkesës së RBC të dërguar më 27 maj. Drejtori i komunikimeve të korporatave të Sibur, Rashid Nureyev, i tha RBC se kompania nuk komenton çështje që lidhen me jetën personale të menaxherëve të lartë. Vetë Medvedeva nuk iu përgjigj kërkesës së RBC për t'iu përgjigjur pyetjeve të transmetuara përmes shërbimit të shtypit të kompanisë.

Gruaja e kreut të ri të FSO doli të ishte anëtare e bordit të ndërmarrjes më të madhe petrokimike në vend Sibur.

Sipas RBC, vitin e kaluar gruaja e Dmitry Kochnev fitoi më shumë nga punonjësit e FSO, FSB, SVR dhe anëtarët e familjeve të tyre.

Gazetarët filluan të kërkojnë informacione për kreun e ri të FSO në të njëjtën ditë kur u njoftua se Kochnev do të zëvendësonte Yevgeny Murov, i cili kishte drejtuar departamentin që nga fillimi i mandatit të parë presidencial të Putinit. Në të njëjtën ditë, Fontanka shkroi: Anëtarja e bordit të Sibur, Marina Medvedeva është gruaja e ish-kreut të gardës presidenciale, dhe tani kreu i një departamenti federal. Informacioni në lidhje me marrëdhënien midis Kochnev dhe Medvedev u konfirmua në botimin RBC nga bashkëbiseduesit në FSB dhe ish-kolegët e gruas në një nga vendet e saj të mëparshme të punës.

Timchenko i shiti 17% të SIBUR djalit të biznesmenit Shamalov

Biznesmeni Gennady Timchenko i shiti 17% të aksioneve në zotërimin petrokimik SIBUR nënkryetarit të bordit të kompanisë, Kirill Shamalov, djalit të bashkëpronarit të Bankës Rossiya dhe të njohurit të gjatë të Presidentit Vladimir Putin, Nikolai Shamalov. Marrëveshja u njoftua në një deklaratë të kompanisë. Pjesa e Shamalov në SIBUR tani është 21.3%, Timchenko vazhdon të zotërojë 15.3% të aksioneve.

Fitimi neto i SIBUR sipas SNRF në tremujorin e parë 2014. u rrit me 3.6 herë - në 56.8 miliardë rubla.

Quote.rbc.ru 06/10/2014 10:55

Fitimi neto i SIBUR sipas standardeve ndërkombëtare të raportimit financiar (SNRF) në tremujorin e parë të 2014. është rritur me 3.6 herë krahasuar me të njëjtën periudhë të vitit 2013. dhe arriti në 56.8 miliardë rubla. Kështu thuhej në një deklaratë.

SIBUR dhe Gazprom Neft blenë 50% të fabrikës Poliom

RBC 05/23/2014, Moskë 18:15:49 SIBUR dhe Gazprom Neft, dy vjet pas fillimit të negociatave, blenë 50% të ndërmarrjes Omsk Poliom nga grupi Titan.

Sibur do të prodhojë gomë në një sipërmarrje të përbashkët me kinezët

Kompania Sibur, në bashkëpronësi të miliarderit Gennady Timchenko (nëpërmjet kompanive të kontrolluara prej tij, ai zotëron 32.3% të aksioneve të kompanisë), ra dakord me korporatën kineze Sinopec për të krijuar një sipërmarrje të përbashkët për prodhimin e gomës. Këtë e bëri të ditur kompania më 20 maj. Marrëveshja u nënshkrua në Shangai gjatë vizitës shtetërore të presidentit rus Vladimir Putin në Kinë.

Aksionarët e SIBUR shpërndanë dividentë shtesë për vitin 2013. 6.38 miliardë rubla bazuar në 2,93 RUB/aksion

Mbledhja e përgjithshme vjetore e aksionarëve të SIBUR Holding miratoi vendimin e bordit të drejtorëve për ndarjen e fondeve shtesë për pagesën e dividentëve për vitin 2013. 25% e fitimit neto sipas standardeve ndërkombëtare të raportimit financiar (SNRF). Kështu thuhej në një deklaratë. Një total prej 6 miliardë 383 milion rubla do të ndahen për pagesën e dividentëve. bazuar në 2,93 rubla. për aksion.

Bankat e huaja i ofruan Sibur të paguante ekstra për rreziqet e Ukrainës

Për shkak të kësaj, Holding nuk ra dakord për një hua sindikale në shumën deri në 1 miliard dollarë

SIBUR: Nuk ka probleme me furnizimet e eksportit për shkak të ngjarjeve në Ukrainë

RBC 03/18/2014, Moskë 17:32:51 SIBUR nuk sheh ndonjë problem logjistik me furnizimet e eksportit në lidhje me ngjarjet në Ukrainë. Këtë e bëri të ditur sot kreu i SIBUR Dmitry Konov në një konferencë për shtyp, raporton ITAR-TASS.

SIBUR do të publikojë pasqyrat financiare të SNRF për vitin 2013 më 18 mars.

Fitch konfirmoi vlerësimin e SIBUR në BB+ pas njoftimit për blerjen e një aksioni në një sipërmarrje të përbashkët me Rosneft

25.02.2014, Moskë 10:51:09 Agjencia ndërkombëtare e vlerësimit Fitch Ratings konfirmoi vlerësimin afatgjatë të mospagimit të emetuesit të SIBUR Holding OJSC në BB+ me një parashikim "të qëndrueshëm", tha agjencia në një deklaratë. Vlerësimi i lartë i pasiguruar i obligacioneve 5-vjeçare të SIBUR Securities Limited në shumën 1 miliard dollarë të garantuar nga SIBUR dhe me afat në 2018. konfirmohet edhe në nivelin BB+. Vlerësimi afatshkurtër i mospagimit të emetuesit është afirmuar në B.

SIBUR do të blejë 49% në Yugragazpererabotka JV nga Rosneft

21/02/2014, Moskë 10:23:31 SIBUR do të blejë 49% të aksioneve në Yugragazpererabotka JV nga Rosneft, duke e çuar pronësinë e saj në 100%. Kështu thuhet në një mesazh nga Rosneft.

Lapin nga Sibur u bë drejtor i zhvillimit të biznesit për MMK

Maxim Lapin, i cili shërbeu si drejtor i planifikimit dhe analizës në Sibur LLC, u emërua drejtor i zhvillimit të biznesit dhe menaxhimit të performancës në OJSC Magnitogorsk Iron and Steel Works (MMK), tha MMK në një deklaratë.

Sibur shiti 100% të aksioneve të Plastic investitorëve për 575 milion rubla

Holding petrokimike Sibur ka mbyllur një marrëveshje për shitjen e 100% të aksioneve të Plastic OJSC (Uzlovaya, rajoni Tula) një grupi investitorësh privatë për 575 milionë rubla, raporton Interfax duke iu referuar mesazhit të kompanisë. Tani kompania planifikon të rrisë investimet …

Sibur ul dividentët me 14% mes rënies së fitimit neto

Aksionarët e OJSC Sibur Holding miratuan shumën e dividentëve bazuar në rezultatet e gjysmës së parë të vitit 2013 në shumën prej 2.93 rubla. për aksion, raporton kompania. Bazuar në rezultatet e punës në gjysmën e parë të vitit 2012, kompania pagoi dividentë në shumën prej 3.4 rubla.

Borxhi neto i SIBUR sipas SNRF në gjysmën e parë të 2013. u rrit me 9.4% në 90.149 miliardë rubla.

Borxhi neto i SIBUR sipas standardeve ndërkombëtare të raportimit financiar (SNRF) në gjysmën e parë të vitit 2013. u rrit me 9.4% në 90.149 miliardë rubla. më 30 qershor 2013 kundrejt 82.424 miliardë rubla. në fund të vitit 2012 Kështu thuhet në materialet e kompanisë. Krahasuar me shifrën e datës 31 mars 2013. (77,928 miliardë rubla), borxhi neto i SIBUR u rrit me 15,7% në fund të gjysmës së parë të vitit.

Shpenzimet kapitale të SIBUR sipas SNRF në gjysmën e parë të 2013. u rrit me 11.8% - në 36.044 miliardë rubla.

Shpenzimet kapitale të SIBUR sipas standardeve ndërkombëtare të raportimit financiar (SNRF) në gjysmën e parë të vitit 2013. u rrit me 11.8% krahasuar me të njëjtën periudhë të vitit të kaluar - në 36.044 miliardë rubla. Kështu thuhet në raportin e kompanisë. Në tremujorin e dytë të vitit 2013 ato u ulën me 28.5% në tremujorin e dytë të vitit të kaluar - në 14.537 miliardë rubla.

Fitimi neto i SIBUR sipas SNRF në gjysmën e parë të 2013. u ul me 13.9% - në 25.545 miliardë rubla.

Fitimi neto i SIBUR sipas SNRF në gjysmën e parë të 2013. u ul me 13.9% - në 25.545 miliardë rubla. Kështu thuhet në raportin e kompanisë. Të ardhurat u ulën me 5% - në 130 miliardë rubla, fitimi operativ u ul me 13.5% - në 32.733 miliardë rubla.

Pjesa e strukturës së L. Mikhelson dhe G. Timchenko u ul në SIBUR nga 94.5% në 82.5%.

SIBUR mori një njoftim nga pronari i 100% të aksioneve të OJSC SIBUR Holding për një ndryshim në strukturën e pronësisë përfituese në grupin SIBUR. Pjesa e pjesëmarrjes indirekte të Edain Development Inc., pronarët përfitues të së cilës janë Leonid Mikhelson dhe Gennady Timchenko, në kapitalin e autorizuar të kompanisë u ul nga 94.5 në 82.5% në favor të kompanive në pronësi përfituese nga menaxhmenti aktual dhe i mëparshëm i SIBUR LLC dhe OJSC "SIBUR Holding"

Vladimir Putin do të dëgjojë biznes

Fillimisht, ishte planifikuar që presidenti të shkonte për të vizituar Yuri Konov në rrethin Gribanovsky të rajonit Voronezh, tha sekretari i shtypit presidencial Dmitry Peskov për të përditshmen RBC. Por për shkak të distancës së udhëtimit (rreth 200 km nga qendra rajonale), u vendos që ai të vinte vetë në Voronezh. Me dekretin e tij, Putini ktheu titullin Hero i Punës më 29 mars dhe më 1 maj, pesë laureatët e parë iu dhanë, përfshirë Yuri Konov, një operator makinerie me 38 vjet përvojë.

Fitimi neto i SIBUR sipas RAS në 2012 u ul me 44.4% - në 55.268 miliardë rubla.

Fitimi neto i OJSC SIBUR Holding sipas standardeve ruse të kontabilitetit (RAS) në 2012. u ul me 44.4% - në 55.268 miliardë rubla. kundrejt 94.591 miliardë rubla. një vit më parë. Kështu thuhet në raportin e kompanisë.

Pasi ka zëvendësuar drejtimin e SIBUR, ai nuk dëshiron më që filiali i tij të falimentojë

Jo shumë kohë më parë, kreu i Gazprom, Alexey Miller, e quajti falimentimin e SIBUR të vetmen mënyrë të mundshme për të fituar kontrollin mbi të. Por pas mbledhjes së djeshme të aksionerëve të SIBUR, qëndrimi i Gazprom ndryshoi. Duke vendosur kontrollin mbi filialin, menaxhmenti i kompanisë së gazit është i gatshëm të bëjë paqe me kreditorët e SIBUR.

SIBUR vendos eurobono 5-vjeçare për 1 miliard dollarë.

24.01.2013, Moskë 12:03:57 SIBUR po vendos eurobono pesëvjeçare me vlerë 1 miliard dollarë me një diferencë prej 300 pikë bazë ndaj këmbimeve mesatare të tregut, tha një burim në tregun financiar për RBC.

Investitorët besuan në Sibur

Sibur Holding ka mbyllur librin e aplikimeve për pjesëmarrje në vendosjen e eurobonove të saj debutuese. Vëllimi i emetimit është mbresëlënës 1 miliard dollarë dhe shkalla e kthimit nuk i kalon 3.9%.

Moody's përmirëson vlerësimin e Sibur në Ba1

Sibur do të blejë 25% të Zaikinsky GPP nga TNK-BP

Në vitin 2013, kompania petrokimike Sibur do të blejë nga TNK-BP një 25% të aksioneve në ndërmarrjen e përpunimit të gazit Zaykinsky (GPP) në rajonin e Orenburgut, sipas një njoftimi të përbashkët për shtyp të kompanive.

SIBUR Holding në mesin e vitit 2013 do të fillojë zhvillimin e vendimit përfundimtar të investimit për projektin Zapsibneftekhim-2.

21/06/2012, Shën Petersburg 09:30:58 SIBUR Holding OJSC planifikon të për të filluar zhvillimin e një vendimi përfundimtar investimi për projektin për ndërtimin e kompleksit petrokimik Zapsibneftekhim-2 në rajonin Tyumen. Presidenti i kompanisë, Dmitry Konov, u tha gazetarëve për këtë. “Në mesin e vitit 2013 ne do të zhvillojmë burimin (punën e projektimit) të projektit dhe pas kësaj do të fillojmë të zhvillojmë zgjidhjen përfundimtare të investimit,” tha ai. Di. Zapsibneftekhim-2. Të gjitha marrëveshjet e tjera në kuadër të projektit tashmë janë nënshkruar.

Sibur refuzoi të ndërtonte një "tub për në Baltik"

Sibur Holding braktisi planet për të ndërtuar një tubacion produkti nga Siberia Perëndimore në Balltik me një kosto prej 5 miliardë dollarë.Tubacioni u konceptua për të transportuar lëndën e parë të lëndëve kimike - një pjesë e gjerë e hidrokarbureve të lehta (NGL) për 5.5 milionë tonë në vit.

SIBUR shiti 100% të gomave OJSC SIBUR-Russian

MOSKË, 10 janar - RIA Novosti. Më 29 dhjetor 2011, SIBUR Holding mbylli marrëveshjen për të shitur 100% të SIBUR-Russian Tires OJSC një grupi investitorësh, duke përfshirë menaxhimin e SIBUR-Russian Tires dhe CEO të saj Vadim Gurinov, tha SIBUR në një deklaratë.

Sibur shet asete jo thelbësore në pjesë

Për të rritur kthimet, kompania petrokimike Sibur do të shesë asetet e saj jo thelbësore për prodhimin e plehrave minerale dhe prodhimin e gomave në pjesë. Kështu deklaroi drejtori i përgjithshëm i kompanisë Dmitry Konov.

Gazprom, Novatek dhe Sibur po luftojnë me problemin e mos largimit të mallrave nga fabrikat në Qarkun Federal Urals

Gazprom, Novatek dhe Sibur përballen me problemin e mostransportimit të mallrave me hekurudhë nga fabrikat e tyre në Qarkun Federal Ural, shkruan Kommersant.

Mikhelson dhe Timchenko ndanë Siburin

Pronarët e rinj të Sibur Holding u shpallën sot nga Dellawood Holdings Limited. Ajo u bë pronare e 100% të lojtarit më të madh në tregun petrokimik rus. Në të njëjtën kohë, në vetë Dellawood pronari më i madh është themeluesi dhe kreu i Novatek Leonid Mikhelson, ai ka 57.5%. Tregtari i naftës Genadi Timchenko ka 37.5%. Një tjetër 5% i takon menaxherëve të Sibur (Dmitry Konov, Mikhail Karisalov dhe Mikhail Mikhailov), si dhe nënkryetarit të bordit të drejtorëve, Alexander Dyukov.

Genadi Timchenko iu bashkua SIBUR

Pronari kryesor i NOVATEK, Leonid Mikhelson, vendosi të ndajë një tjetër projekt të madh me partnerin e tij të kompanisë Gennady Timchenko. Së bashku, biznesmenët blenë 95% të SIBUR. Pjesa e mbetur prej 5% u mor nga Dmitry Konov, Alexander Dyukov dhe dy nënkryetarë të tjerë të kompanisë. Në të njëjtën kohë, Leonid Mikhelson nuk përjashtoi përfshirjen e "partnerëve strategjikë të NOVATEK", për shembull Total francez, midis aksionarëve të SIBUR.

L. Mikhelson dhe G. Timchenko blenë 95% të SIBUR Holding

Një kompani e kontrolluar nga aksionerët e NOVATEK Leonid Mikhelson dhe Gennady Timchenko, Dellawood Holdings Limited, bleu 95% të aksioneve në SIBUR Holding CJSC. Kështu thuhet në mesazhin e Dellawood Holdings Limited.

SIBUR ndërroi pronar

Qipro Dellawood Holdings Ltd. njoftoi blerjen nga Gazprombank të 49.98% të aksioneve në ZAO SIBUR Holding, lojtari më i madh në tregun rus petrokimik. Së bashku me aksionet e filialit 100% të Dellawood, Miracle CJSC, kjo përbën 100% të kapitalit të autorizuar të SIBUR. FAS ruse ka lejuar më parë konsolidimin e 100% të Dellawood.

Beteja për Siburin

Është e vështirë të thuhet se çfarë e pengoi atë të zgjerohej në sektorin e naftës. Ose sinjalizuan perspektiva të reja, ose shqetësimet e vjetra rënduan. Fakti është se më 20 dhjetor 1998, Prokuroria e Përgjithshme hapi një çështje penale për vjedhjen e rreth 20 milionë dollarëve nga kompania shtetërore e naftës Rosneft (e cila vepronte si garantues për furnizimin me naftë nga Kazakistani). Në 1995, kompania në det të hapur Rosetto Hendels GmBH, e kontrolluar nga Yakov Igorevich, nuk pagoi për naftën e dorëzuar në të. Çështja më pas u pezullua, por gjatë një kontrolli shtesë të GUEP-it të Ministrisë së Punëve të Brendshme rezultoi se bashkëpronar i kompanisë së Lihtenshtajnit, së bashku me Goldovsky, është... Zëvendëskryetar i Parë i Bordit të Gazprom Alexander Pushkin! Ishte Pushkin, siç thonë në Gazprom, ai që këmbënguli të ndante "për Goldovsky" të njëjtën kredi prej 120 milionë dollarësh për blerjen e Sibur, e cila, meqë ra fjala, ende nuk i është kthyer Gazprombank.

SIBUR planifikon të përpunojë 19 miliardë metra kub në 2012. m PNG

Në vitin 2012, ndërmarrjet SIBUR Holding planifikojnë të përpunojnë 19 miliardë metra kub gaz të lidhur me naftë (APG). Këtë e ka bërë të ditur nënkryetari i lartë ekzekutiv i kompanisë, Vladimir Razumov, shkruan Rupec.ru.

", struktura aksionere e Holdings më të madhe petrokimike ruse SIBUR ka ndryshuar. Bashkëpronarët kryesorë të kompanisë përfshinin nënkryetarin e bordit të saj, një nga djemtë e biznesmenit Nikolai Shamalov, Kirill. Ai bleu 17% të aksioneve nga Genadi. Timchenko, duke konsoliduar 21.3%. Pjesa e vetë z. Timchenko do të ulet deri në 15.3%, por ai nuk do të tërhiqet plotësisht nga kapitali i SIBUR.

Nënkryetari i Bordit të SIBUR Kirill Shamalov bleu 17% të aksioneve në kompani nga biznesmeni Genadi Timchenko, thanë disa burime pranë negociatave. Shuma e transaksionit nuk dihet; bashkëbiseduesi i njohur me kushtet e tij ka deklaruar vetëm se “çmimi është tregu”. Duke marrë parasysh aksionet që zotëronte tashmë, Kirill Shamalov u bë pronar i 21.3%. Genadi Timchenko uli aksionet e tij në 15.3%; Leonid Mikhelson, i cili zotëron 50.2%, mbetet aksionari më i madh i SIBUR. Vetë Holding Petrokimike nuk pranoi të komentojë dje. Një përfaqësues i Genadi Timchenko konfirmoi faktin e shitjes së 17% të aksioneve strukturave të z. Shamalov. NOVATEK vetëm deklaroi se "Leonid Mikhelson është plotësisht i kënaqur me pjesën ekzistuese".

Sipas përfaqësuesit Gennady Timchenko, biznesmeni filloi negociatat për shitjen e pjesshme të një aksioni në SIBUR rreth një vit më parë, dhe "Kirill Shamalov ishte një nga palët e interesuara". Në të njëjtën kohë, çështja e shitjes së plotë të aksioneve nuk u mor në konsideratë, pasi "Gennady Timchenko është i interesuar të mbajë një pozicion të pakicës në një biznes efektiv". Një burim i afërt me negociatat thotë se zoti Timchenko diskutoi gjithashtu shitjen e letrave me vlerë me kreun e SIBUR, Dmitry Konov, "si pjesë e rritjes së aksioneve të menaxhmentit në kompani". Por zoti Konov refuzoi "për shkak të barrës së borxhit të shërbimit të kredive nga transaksionet e mëparshme". Si rezultat, sipas bashkëbiseduesit, Dmitry Konov ende zotëron pak më pak se 5%.

SIBUR është përpunuesi më i madh i gazit shoqërues të naftës (APG) në Federatën Ruse, zotëron infrastrukturën për përpunimin dhe transportimin e lëngjeve APG dhe gazit natyror, prodhon polimere bazë, polietileni, polipropilen etj. Fitimi neto sipas SNRF për vitin 2013 është 50.9 miliardë rubla, EBITDA - 78.9 miliardë rubla. Dividentët arritën në 12.8 miliardë rubla. Kompania përpunoi 19.6 miliardë metra kub gaz, prodhoi 5.3 milion ton hidrokarbure të gjera, shiti 4.8 milion ton hidrokarbure të lëngshme dhe 2.1 milion ton produkte petrokimike.

Genadi Timchenko hyri në kryeqytetin e SIBUR në 2011, duke blerë një aksion nga Leonid Mikhelson. Ky i fundit filloi të blinte aksione të aksioneve nga Gazprombank në vitin 2010; ai e shpjegoi ardhjen e z. Timchenko me partneritete të mira dhe vështirësi në tërheqjen e kapitalit të lirë për shkak të paqëndrueshmërisë në tregjet financiare. Në fund të fundit, Leonid Mikhelson konsolidoi 57.5%, Gennady Timchenko - 37.5%, dhe aksionet e mbetura u shpërndanë midis menaxherëve të lartë të SIBUR. Hap pas hapi, gjatë programit të opsioneve, pjesa totale e menaxhmentit në SIBUR u rrit në 17.5%, kështu që z. Shamalov mori 4.3% të aksioneve.

Kirill Shamalov lindi më 22 mars 1982 në Leningrad, i diplomuar në Universitetin Shtetëror të Shën Petersburgut. Ka punuar në Gazprom, Rosoboronexport, Gazprombank dhe në aparatin qeveritar. Ai erdhi në SIBUR në vitin 2008 si nënkryetar për mbështetje administrative, dhe në vitin 2012 u bë nënkryetar i bordit.

Burimet e Kommersant besojnë se z. Shamalov bleu një aksion në SIBUR me fonde të huazuara. Bashkëbiseduesit nuk e dinë nëse ai do të mbetet një menaxher i lartë i Holdingut kur të hyjë në bordin e drejtorëve të SIBUR, por ata besojnë se “kjo nuk është çështje e sotme”. Ka precedentë për bashkëpronarët e mëdhenj të kompanive që mbeten si menaxherë të nivelit të dytë - për shembull, nënkryetari i LUKOIL Leonid Fedun (pothuajse 10% të aksioneve). Në vitin 2011, Gazprombank vlerësoi SIBUR në 225 miliardë rubla. Grigory Birg nga Investcafe vëren se SIBUR është një kompani jo publike, kështu që është mjaft e vështirë të japësh vlerësime objektive të vlerës. Duke marrë parasysh rritjen e shumëfishtë të EBITDA dhe projektet e investimit të zbatuara në vitet e fundit, çmimi i tregut i zotërimit ka shumë të ngjarë tashmë të tejkalojë 10 miliardë dollarë (rreth 370 miliardë rubla), beson analisti. Megjithatë, shton ai, marrëveshja me Kirill Shamalov mund të kishte përfunduar me një zbritje.

Genadi Timchenko u fut në listën e zezë nga Shtetet e Bashkuara në pranverë, por kjo nuk pati asnjë efekt në SIBUR, pasi aksionet e biznesmenit fillimisht ishin shumë më të ulëta se ai i kontrollit. Në të njëjtën kohë, shton z. Birg, z. Timchenko tha se ai dëshiron të fokusohet në projektet e infrastrukturës, kështu që ulja e peshës në SIBUR duket logjike.

Sibur Holding është një kompani ruse e njohur në të gjithë botën. Ai mbledh dhe përpunon produkte të naftës, prodhon gomë, plastikë, polietileni dhe furnizon si në Rusi ashtu edhe jashtë saj. Kompania investon në projekte të ndryshme dhe realizon projekte të përbashkëta me partnerë të huaj. E njohur për kulturën e saj të avancuar të korporatës dhe punonjësit e kujdesshëm

Informacion i shkurtër:

Emri i Kompanise: Kompania Kimike e Naftës dhe Gazit Siberian-Ural
Forma ligjore e veprimtarisë: Shoqëri aksionare publike
Lloji i aktivitetit: Drejtimet kryesore:
përpunimi i gazit;

fraksionimi i gazit;

polimerizimi
Të ardhurat për vitin 2016: 411.8 miliardë rubla
Përfituesi: Leonid Mikhelson (48.5% aksione)
Numri i stafit: rreth 28 mijë punonjës, numri i përgjithshëm i punonjësve është më shumë se 88 mijë.
Faqja e kompanisë: www.sibur.ru

Sibur Holding ka qenë ndërmarrja më e madhe në industrinë petrokimike në Rusi për disa vite. Kompania prodhon më shumë se 25% të hidrokarbureve të lëngshëm në Federatën Ruse dhe mban pjesë të konsiderueshme në prodhimin e produkteve petrokimike, duke përfshirë polietileni dhe gomat. Historia e organizatës fillon në vitin 1995; që nga krijimi i saj, ajo ka bashkuar një numër të madh kompanish të ndryshme.

Historia e origjinës

Kompania e naftës dhe gazit Siberian-Ural u krijua në 1995, e iniciuar nga Qeveria Ruse. Në fillim, ajo bashkoi disa fabrika të përpunimit të gazit në Siberinë Perëndimore, një kompani dhe një fabrikë të përpunimit të gazit në Krasnodar dhe Perm, përkatësisht.

Gjatë viteve të para, ndërmarrja tregoi rritje të qëndrueshme të aktivitetit (edhe pse stanjacioni i ekonomisë ruse) dhe në vitin 1998 u privatizua nga një numër pronarësh, kryesori prej të cilëve ishte struktura e Gazprom.

Gjatë tre viteve të ardhshme, ekipi drejtues nën udhëheqjen e Drejtorit të Përgjithshëm Yakov Goldovsky ishte në gjendje të kryente një numër bashkimesh dhe përfshirjen e organizatave të reja. Asetet e Sibur përfshinin shumicën e ndërmarrjeve petrokimike ruse, dhe tashmë në vitin 2001 zotërimi u bë më i madhi në industrinë e tij.

Viti 2002 u shënua nga negociatat dhe procesi i ristrukturimit të borxhit për shkak të procedurës së falimentimit të nisur nga Gazprom. Kompania e bëri këtë në përgjigje të përpjekjeve të Goldovsky për ta privuar atë nga statusi i aksionerit kryesor dhe kontrolli mbi një pjesë të aktiveve të zotërimit. Yakov, duke përdorur mundësitë ligjore, u përpoq të zbehte pjesën e Gazprom dhe t'i privonte atij të drejtën për të menaxhuar dhe bllokuar vendimet e menaxhimit.

Në fund të vitit, u lidh një marrëveshje zgjidhjeje, Goldovsky, drejtori i përgjithshëm dhe bashkëpronar, u arrestua. Me sa duket, kjo ndodhi në pragun e zyrës së Alexey Miller, kryetar i bordit të Gazprom.

Zhvillimi aktiv i mbajtjes

Së shpejti, Dmitry Mazepin u emërua fillimisht në postin e drejtorit të përgjithshëm, dhe pak më vonë Alexander Dyukov, dhe Grupi i Kompanive vazhdoi të zgjeronte dhe diversifikonte prodhimin. U vendos të fillonte prodhimin e gomave në bazë të kompanisë së re Sibur-Russian Tires: në 2002-2005, u krijua e gjithë infrastruktura dhe zinxhiri teknologjik, u shfaqën produkte origjinale - gomat Cordiant dhe Tyrex tani njihen jo vetëm në Rusi, por gjithashtu në të gjithë botën.

Në verën e vitit 2005, për të përmirësuar performancën financiare dhe bilancin e përgjithshëm të gjendjes, u formua shoqëria aksionare AKS Holding, në të cilën u transferuan asetet e Sibur. Kjo u bë për të zgjidhur situatën e kompanisë me borxhe prej rreth 60 miliardë rubla. Në fakt, u bë një riorganizim: pas disa muajsh, AKS Holding u shndërrua në Sibur Holding. Pronarët ishin Gazprombank - 75% - dhe strukturat e tjera të Gazprom - 25%.

Pas 2 vitesh, Gazprom, në rrjedhën e një marrëveshjeje me NPF Gazfond, shkëmbeu aksionet e tij në asetet në sektorin e energjisë.

Në vitin 2008, pak para krizës ekonomike globale, Holding po negocionte me Amtel-Vredestein, duke dashur të bashkonte ndërmarrjen e saj Sibur-Russian Goma me të, por ngjarjet në ekonominë globale nuk lejuan që marrëveshja të përfundonte.

Shkurtimisht. Amtel-Vredestein është një kompani ruso-holandeze e prodhimit të gomave me seli në Holandë. Në fund të viteve 2000, ajo u konsiderua si një nga liderët evropianë në fushën e prodhimit të gomave. Marrëveshja me Sibur Holding nuk u realizua për shkak të problemeve të Amtel-Vredestein (humbje për 2007 - 243 milion dollarë). U shpall i falimentuar në pranverën e vitit 2009.

Që nga viti 2009, menaxhmenti i Grupit të Ndërmarrjeve Sibur Holding filloi të zbatojë planet për të zgjeruar prodhimin.

Figura 1. Fabrika e Sibur Holding DGP.
Burimi: Uzina TEMPO

Në dimër, u ble një 50% e aksioneve në kompaninë Biaxplen, një konsumator i madh i polipropilenit dhe një prodhues i filmave BOPP. Së bashku me këtë kompani, prodhimi i filmit polimer u organizua në një fabrikë në rajonin e Samara, blerë në vitin 2010 nga Novatek.
Në vitin 2010, nëpërmjet një filiali, zotërimi bleu 7% të aksioneve në Mezhregionenergosbyt, një furnizues i madh rus i energjisë. Një nga detyrat kryesore të kësaj të fundit është të shesë energji elektrike për ndërmarrjet e Gazprom.
Në verën e vitit 2011, ai fitoi një aksion të plotë në prodhuesin e acidit akrilik, Akrylat.

Gjithashtu në vitin 2011, u zhvilluan disa transaksione të shitjes së aseteve:

Sibur shiti asetet e veta në biznesin e plehrave minerale. Blerësit: Siberian Business Union, Uralchem;
shiti të gjithë aksionin në kompaninë Sibur-Russian Tires, duke e shpërndarë atë midis menaxhmentit të saj.

Holding vazhdoi të zhvillohet në mënyrë të qëndrueshme: të ardhurat për vitin 2011, krahasuar me 2010, u rritën me 31.9%, duke arritur në 248.6 milion rubla.

Transaksionet mbi shitjen e aksioneve dhe riorganizimin e kapitalit

Në vitin 2010, Gazprombank shiti pjesën më të madhe të pronësisë së saj - 50% të aksioneve strukturave të kompanisë Novatek të sipërmarrësit Leonid Mikhelson. Më pak se një vit më vonë, me lejen e Shërbimit Federal Antimonopoly, biznesmeni bleu aksione shtesë dhe mori pronësinë e një aksioni prej mbi 50%.

Që nga kjo kohë, Mikhelson u bë përfituesi kryesor i Grupit. Në vitin 2011, 100% e obligacioneve i përkisnin strukturës së tij Sibur Limited, por në vitet në vijim kapitali aksioner u rishpërnda në favor të drejtimit dhe drejtuesve të veçantë.

Një 10% e aksioneve u ble nga kompania kineze Sinopec në 2015.

Shkurtimisht. Sinopec Corp. - një nga ndërmarrjet më të mëdha në Kinë në industrinë e naftës dhe kimike: vendi i dytë pas PetroChina. Angazhohet në kërkimin, zhvillimin e fushave, rafinimin dhe shitjen e naftës dhe produkteve të naftës.

Në vitin 2016, me kërkesë të FAS, filloi tregtimin e gazit në bursën e mallrave dhe lëndëve të para në Shën Petersburg. Rregullatori federal e mori këtë vendim, duke pasur parasysh se Sibur Holding po frynte çmimet e gazit të lëngshëm.

Në vitin 2017, pozicioni i Kryetarit të Bordit të Drejtorëve vazhdon të mbahet nga Leonid Mikhelson, Kryetar i Bordit është Dmitry Konov, dhe Shefi Operativ është Mikhail Karisalov.

Treguesit e performancës së Sibur Holding

Kompanitë që janë pjesë e Sibur, përveç punës në industrinë petrokimike, operojnë në sektorin e karburanteve dhe lëndëve të para:

grumbulloni dhe përpunoni APG (gazin e lidhur me naftë), dhe gjithashtu blini atë nga kompanitë e naftës të palëve të treta në Rusi;
përpunojnë lëndët e para hidrokarbure, të cilat prodhohen në fabrikat mbajtëse dhe ndërmarrjet partnere. Përdoren lloje të ndryshme të përpunimit, duke përfshirë fraksionimin. Kompanitë e tyre logjistike ofrojnë transport deri në destinacion;
janë të angazhuar në promovimin dhe shitjen e produkteve nga sektori i karburanteve dhe lëndëve të para (gaz, nafta, hidrokarbure të fraksioneve të ndryshme, etere, etj.) në Rusi dhe në tregun ndërkombëtar.

Suksesi i ndërmarrjes dëshmohet nga rezultatet e arritura dhe projektet e përfunduara.

Ajo renditet e para për nga përmasat dhe vëllimi i përpunimit të APG në vend (24 miliardë metra kub në 2015).
Prodhon rreth 40% të materialeve të gomës dhe plastikës në Federatën Ruse.
Të angazhuar në prodhimin e gazeve hidrokarbure, pjesa në Rusi është mbi 25%.
Krijon rreth 15% të polietilenit në vend.

Figura 2. Pamje e fabrikës Sibur Holding.
Burimi: Progressive Technologies website

Gjeografia e vendndodhjes së ndërmarrjeve Sibur është në të gjithë Rusinë. Fabrikat janë të vendosura në Siberinë Perëndimore, Voronezh, Yekaterinburg, Krasnoyarsk, Perm, Tolyatti, Tomsk, etj. Produktet prodhohen në 26 vende prodhimi, përdoren në Rusi dhe eksportohen në më shumë se 70 vende të botës për 1400 konsumatorë të mëdhenj.

Menaxhmenti është i përkushtuar ndaj zhvillimit të qëndrueshëm dhe kjo reflektohet në qarkullimin e tij në rritje, pavarësisht kufizimeve aktuale gjeopolitike për financimin dhe operacionet nga vendet perëndimore.

Ndryshimet në treguesit kryesorë financiarë janë paraqitur në mënyrë dinamike në diagram.

Kontributet tatimore në buxhetin rus në vitin 2016, përfshirë tatimin mbi të ardhurat, arritën në 15.2 miliardë rubla.

Projekte të mëdha

Holding po investon dhe zhvillon vazhdimisht projekte të reja si në Rusi ashtu edhe në vende të tjera.

Në vitin 2012, u krijua një sipërmarrje e përbashkët me një kompani indiane; Sibur mori një pjesë prej 25.1%. Qëllimi është krijimi i një objekti në Indi për përpunimin e lëndëve të para dhe prodhimin e BC (gome butil) me një kapacitet prej më shumë se 100 mijë tonë në vit.

Në vitin 2014, një kompleks i ri prodhimi PVC u lançua në rajonin e Nizhny Novgorod. Në ceremoninë e hapjes mori pjesë edhe presidenti rus Vladimir Putin. Në të njëjtin vit, filloi ndërtimi i ndërmarrjes më të madhe petrokimike në Rusi në Tobolsk - Zapsibneftekhim. Ky projekt në shkallë të gjerë është ende në ndërtim e sipër; pajisjet me përmasa të mëdha janë instaluar tashmë në vitin 2016.

Fakt interesant. Kompleksi është ndërtuar duke përdorur teknologjitë më të fundit perëndimore dhe është pajisur me instalime cilësore të prodhuara në Holandë dhe Britani të Madhe. Ato ofrojnë produktivitet të lartë në vit: 500 mijë ton propilen dhe polipropilen, 1.5 milion ton etilen dhe polietileni secili.

Në vitin 2015, specialistët e Sibur filluan të operojnë një fabrikë të re të përpunimit të gazit (GPP) në Okrug Autonome Khanty-Mansi. Kryeministri Dmitry Medvedev mori pjesë në ceremoninë e nisjes përmes telekonferencës.

Në vitin 2016, kapaciteti i prodhimit u rrit në disa vende:

u zgjerua infrastruktura për mbledhjen dhe përpunimin e APG në fabrikën në Yakutia;
kapaciteti marrës i stacionit të kompresorit në Tyumen u rrit;
rritja e kapacitetit të fraksionimit të gazit në objektin e Tobolsk;
Prodhimi i polietilenit dhe polipropilenit në Tomsk u modernizua.

Sibur Holding investon në zhvillimet shkencore; në vitin 2016, kjo shumë arriti në rreth 600 milion rubla. Hulumtimi synon krijimin e produkteve të reja dhe teknologjive më efikase. Gama e produkteve të ofruara po zgjerohet, duke përfshirë krijimin e produkteve tona.

2019

Marrëveshje me 3M për bashkëpunim në fushën e zhvillimeve mjedisore dhe dixhitale

Në veçanti, një nga qëllimet e Qendrës do të jetë zhvillimi i përdorimit të materialeve të ricikluara dhe realizimi i potencialit të polimereve në ekonominë rrethore. Për ta bërë këtë, në linjat pilot të Qendrës, mostrat e klasave të zhvilluara të polipropilenit dhe polietilenit do të përpunohen në tuba, produkte mjekësore, filma, ambalazhe ushqimore, bombola dhe produkte të tjera, të cilat do të lejojnë një studim më të thellë të vetive të materiali polimer dhe ndikimi i tij në cilësinë e produktit final për përmirësimin e mëtejshëm të materialeve dhe rritjen e efikasitetit të prodhimit.

Sipas dokumentit, SIBUR dhe 3M do të bashkëpunojnë në zhvillimin e klasave të reja të polietilenit dhe polipropilenit, përfshirë ato të planifikuara për prodhim në ZapSibNeftekhim. Në veçanti, palët ranë dakord të zhvillojnë zgjidhje të reja për të optimizuar produktivitetin e përpunimit të klasave të polimerit dhe për të përmirësuar vetitë mjedisore të produkteve SIBUR për të rritur riciklimin e tyre.

Marrëveshja përfshin gjithashtu organizimin e ngjarjeve të përbashkëta edukative për klientët SIBUR mbi teknologjitë e përpunimit të polimerit bazuar në pajisjet demonstruese PolyLab. Palët planifikojnë të bashkëpunojnë në fushën e mbrojtjes së punës dhe sigurisë industriale, si dhe të shkëmbejnë përvojë në futjen e teknologjive moderne dixhitale në aktivitetet e prodhimit dhe kërkimit, duke përfshirë Big Data.

Ish-CEO i Gazprom Natalya Borisenko shkoi për të punuar në Sibur

Në vjeshtën e vitit 2019, Natalya Borisenko mori një punë në Sibur, duke marrë pozicionin e këshilltares së drejtorit menaxhues në kompani. Lexo më shumë.

2016

Kapaciteti i përpunimit të APG - 24 miliardë metra kub në vit

Në fund të vitit 2016, kapaciteti i përpunimit të APG ishte 24 miliardë metra kub në vit. Holding ka 26 vende prodhimi dhe një staf prej 25 mijë personash.

Investimi prej më shumë se 600 milion rubla në Kërkim dhe Zhvillim

SIBUR investoi më shumë se 600 milion rubla në Kërkim dhe Zhvillim. Në kuadër të projektit investues për vitin 2017, kompania nuk ka në plan të reduktojë investimet në këtë fushë. Programi i investimeve fokusohet në dy fusha të R&D - zhvillimin e produkteve dhe teknologjive të reja, si dhe rritjen e efikasitetit operacional përmes ndryshimeve në proceset teknologjike.

Kreu i SIBUR, Dmitry Konov, vuri në dukje se kompania po zgjeron linjën e saj të produkteve si duke tërhequr zgjidhje të gatshme nga tregu ashtu edhe duke zhvilluar teknologjitë e veta. Optimizimi i "planit të zhvillimit" të tregut petrokimik dhe përpunimit të gazit në Rusi është një nga çështjet strategjike të rëndësishme për rritjen industriale dhe ekonomike të vendit.

Zhvillimi i pajisjeve vendase dhe zgjidhjeve teknologjike nëpërmjet kërkimit shkencor luan një rol jetik në kuadër të programit të miratuar nga Ministria e Industrisë dhe Tregtisë deri në vitin 2030. Progresi në këtë drejtim varet kryesisht nga përfshirja e ekspertëve të agjencive qeveritare, kompanive të integruara vertikalisht, si dhe organizatave të shërbimit, shkencor dhe analitik.

Marrëveshje për shitjen e 10% të aksioneve Fondit të Rrugës së Mëndafshit

Në vitin 2016, u nënshkrua një marrëveshje për t'i shitur 10% të aksioneve Fondit Kinez të Rrugës së Mëndafshit.

2015

Në vitin 2015, kompania fitoi aksionerin e saj të parë të huaj - në dhjetor u mbyll një marrëveshje për korporatën kineze Sinopec për të hyrë në kapitalin e SIBUR si një investitor strategjik me 10% të aksioneve.

Të ardhurat në gjysmën e parë të 2015 arritën në 3.2 miliardë dollarë, EBITDA - 1.1 miliardë dollarë. Numri i konsumatorëve të mëdhenj ishte 1400. Produktet furnizohen në 75 vende.

2014

Zhvillimi i aseteve ekzistuese. Përfundimi i ndërtimit të objekteve të reja të prodhimit dhe infrastrukturës së kapaciteteve globale: Tobolsk-Polymera, RusVinyl, tubacioni i produkteve Purpe-Tobolsk dhe projekte të tjera. Fillimi i zbatimit të projektit më të madh në historinë e petrokimikeve sovjetike dhe ruse - ZapSibNeftekhim. Në vitin 2014, struktura, themeluesi dhe pronari i së cilës është Zëvendëskryetari i Bordit të SIBUR Kirill Shamalov, fitoi 17% të aksioneve të SIBUR, pronari përfitues i së cilës ishte më parë Genadi Timchenko. Struktura e kapitalit aksionar të SIBUR më 5 shtator 2014: Leonid Mikhelson - 50,2% Kirill Shamalov - 21,3% Gennady Timchenko - 15,3%, menaxhmenti aktual dhe i mëparshëm i SIBUR (duke përjashtuar pjesën e Kirill Shamalov) - 13,2 %.

2013

Aksionerët kryesorë të SIBUR ulën aksionet e tyre në kompani në 82.5%, ndërsa pjesa e drejtimit aktual dhe të mëparshëm u rrit në 17.5%.

2011

Shitja e gomave dhe aseteve të Sibur - Ruse në biznesin e plehrave minerale

Në fund të dhjetorit 2011, Sibur u nda plotësisht nga kontrolli mbi Sibur - Gomat Ruse, duke shitur 75% të aksioneve menaxhmentit të kompanisë, dhe aksionet e mbetura partnerëve të drejtorit të përgjithshëm të kompanisë, Gurinov. Gjithashtu, asetet në biznesin e plehrave minerale iu shitën Uralchem (Perm Minudobreniya) dhe Unionin e Biznesit Siberian (Kemerovo Azot dhe Fabrika e Plehrave Azotike në Angarsk). Investimet nga shitja e aseteve jo-thelbësore, së bashku me fitimet nga aktivitetet bazë, u ndanë për projektet polimer.

Sibur Limited - 100% aksioner i Sibur

Në nëntor 2011, Sibur Limited u bë një aksioner 100% i Sibur, përfituesit përfundimtarë të të cilit janë aksionarët e Novatek OJSC: Leonid Mikhelson dhe Gennady Timchenko. Përfituesit e 5.5% të mbetur të kapitalit të autorizuar të Sibur Limited ishin menaxherët e Sibur Dmitry Konov, Mikhail Karisalov, Mikhail Mikhailov, si dhe nënkryetari i bordit të drejtorëve Alexander Dyukov.

Në shtator 2011, pas marrjes së lejes nga FAS, strukturat e Leonid Mikhelson blenë aksione shtesë dhe pjesa e tij kaloi 50%.

Shitja e aseteve jo thelbësore

SIBUR shiti asete të identifikuara më parë si jo thelbësore - biznesi i gomave dhe i plehrave minerale. Aksionerët e kompanisë janë Leonid Mikhelson (aksioneri kontrollues), Genadi Timchenko, si dhe drejtuesit aktualë dhe ish-drejtuesit e SIBUR Alexander Dyukov, Dmitry Konov, Mikhail Karisalov, Mikhail Mikhailov.

Blerja e 100% të aksioneve të Akrylat

Më 28 korrik 2011, u blenë 100% e aksioneve të Akrylat, prodhuesi i vetëm rus i acidit akrilik dhe estereve të tij.

2010

Shitja nga Gazprombank e 50% të SIBUR strukturave të Leonid Mikhelson

Më 23 dhjetor 2010, u njoftua se Gazprombank do t'i shiste 50% të kompanisë strukturave të Leonid Mikhelson, bashkëpronar dhe kryetar i bordit të kompanisë së gazit Novatek.

Blerja dhe konsolidimi i biznesit të polimerit të Novatek

Në vjeshtën e vitit 2010, Sibur fitoi dhe konsolidoi me Biaxplen biznesin e polimerit të Novatek - prodhimin e filmit polimer në rajonin e Samara.

Në vitin 2013, aksionerët kryesorë të Sibur ulën aksionet e tyre në kompani në 82.5%, dhe pjesa e menaxhmentit aktual dhe të mëparshëm u rrit në 17.5%.

Fillimi i shitjes me faza të SIBUR tek Leonid Mikhelson

Në vitin 2010, filloi shitja me faza e SIBUR tek sipërmarrësi Leonid Mikhelson.

2009: Blerja e një aksioni prej 50% në Biaksplen

Më 2 dhjetor 2009, Sibur bleu 50% në Biaxplen, prodhuesi më i madh rus i filmit BOPP dhe konsumatori më i madh i polipropilenit.

2007: Shitja nga Gazprom e aksioneve të SIBUR tek Gazfond

Zgjerimi dhe modernizimi i objekteve ekzistuese të prodhimit, optimizimi dhe rritja e efikasitetit. Aksionet e SIBUR në pronësi të Gazprom iu shitën Gazfondit si pjesë e një shkëmbimi për asetet energjetike në pronësi të kësaj strukture.

Brenda Grupit mbetën tre fusha biznesi, të bashkuara në tre drejtori: lëndët e para hidrokarbure, gomat sintetike, si dhe plastika dhe sinteza organike. Biznesi i gomave dhe ndërmarrjet që lidhen me prodhimin e plehrave minerale u transferuan në ferma të krijuara posaçërisht me pavarësi më të madhe operacionale. Ka filluar zbatimi i një programi investimi deri në vitin 2015, i projektuar për të siguruar rritje për kompaninë.

2006: Emërimi i Dmitry Konov si president i SIBUR

Alexander Dyukov u emërua kreu i Gazprom Neft. Kreu i ri i SIBUR, Dmitry Konov, vazhdoi programin për zhvillimin e SIBUR si lider në industrinë e përpunimit të gazit dhe petrokimike në Rusi.

2005: Themelimi i AKS Holding me riemërimin e mëvonshëm në SIBUR Holding

Si pjesë e përfundimit të integrimit vertikal, AKS Holding u themelua nga një sërë personash juridikë në korrik të vitit 2005, të cilëve iu transferuan asetet e AK SIBUR (aksione në 26 ndërmarrje petrokimike).

Në Dhjetor 2005, AKS Holding u riemërua në SIBUR Holding. Pronarët e SIBUR ishin Gazprombank (75%) dhe.

Nën udhëheqjen e tij, filloi puna për një riorganizim të madh të kompanisë dhe formimin e një strategjie rritjeje afatgjatë, aftësia paguese aktuale e SIBUR u rivendos dhe borxhi i kompanisë u sistemua dhe u shlye.

2002: Marrëveshje shlyerjeje me kreditorët për ristrukturimin e borxhit

SIBUR nuk është në gjendje të kryejë detyrimet e saj financiare, të paguajë interesin dhe të shlyejë borxhin. Kreditori kryesor filloi procedurat e falimentimit në mars 2002. Gazprom ka filluar punën aktive për ristrukturimin e borxhit. Procesi i negociatave me kreditorët për kushtet e ristrukturimit të borxhit zgjati më shumë se gjashtë muaj dhe përfundoi më 10 shtator 2002 me nënshkrimin e marrëveshjes së shlyerjes.

Sipas disa raporteve, faktori vendimtar në këtë ishte presioni i fuqishëm dhe arrestimi i mëvonshëm i bashkëpronarit të atëhershëm të Sibur, Yakov Goldovsky. Pas transferimit të aksioneve të Sibur në Gazprom, Goldovsky u lirua.

2001

Një përpjekje për të holluar pjesën e OJSC Gazprom në kompaninë administruese të SIBUR

Në fund të vitit 2001, menaxhmenti i kompanisë, i udhëhequr nga Yakov Goldovsky, u përpoq të zvogëlonte pjesën e Gazprom në kapitalin e autorizuar të kompanisë duke kryer një emetim shtesë të aksioneve të zakonshme, dhe më parë u përpoq të hiqte aktivet petrokimike të Sibur nga kontrolli ligjor i kompanisë.

Ndërtimi i aseteve

Zgjerimi intensiv i aseteve dhe ndërtimi i një sistemi të menaxhimit të fluksit financiar dhe prodhimit. Si rezultat, pothuajse 60 ndërmarrje ruse ranë në perimetrin e kompanisë. Pothuajse të gjitha blerjet e asaj periudhe janë bërë me fonde të marra hua nga Gazprom ose bankat tregtare nën garancinë e Gazprom.

1998: Transformimi

Gjatë viteve 1998-2001, kompania përfshiu një pjesë të konsiderueshme të aseteve petrokimike të Rusisë dhe u bë zotërimi më i madh petrokimik i vendit.

Ka filluar transformimi i strukturës së SIBUR në një grup të integruar vertikalisht të përpunimit dhe petrokimik të gazit, duke mbuluar ciklin e plotë të prodhimit - nga përpunimi i avancuar i lëndëve të para deri në lëshimin e produkteve përfundimtare. Baza e integrimit ishte bashkëpunimi prodhues i ndërmarrjeve petrokimike të ish-BRSS.

Në 1998, kompania u privatizua, Gazprom u bë aksionari më i madh i Holding, por kontrolli i vërtetë mbi prodhimin dhe aktivitetet ekonomike i kaloi Kompanisë së Gazit dhe Petrokimisë së Yakov Goldovsky.

1995: Formimi i kompanisë

SIBUR u regjistrua në 7 Mars 1995 si Kompania e Naftës dhe Gazit Siberian-Ural (SH.A. AK SIBUR). Ai përfshinte ndërmarrjet e Sibneftegazpererabotka (sot fabrikat e përpunimit të gazit të SiburTyumenGaz), Uzinën e Përpunimit të Gazit Perm (sot pjesë e Sibur-Khimprom) dhe institutin e projektimit NIPIgazpererabotka. 38% e aksioneve të kompanisë u caktuan në pronësi federale për tre vjet.