Träning med Vladimir Tarasov. Vladimir Tarasov Sergey Shcherbina, generaldirektör för det privata forskningsföretaget "Aton"

MED 7 till 9 juli utbildning kommer att äga rum i Moskva-regionen Med Oidag en av vår tids mest kända ryska affärscoacher och chefer - Vladimir Tarasov. Gå med och behärska kursen ”Personal Management Art” för framgångsrik interaktion med affärspartners och underordnade.

För vem: för de bästa MG-kuratorerna och medlemmarna i Business Youth-gemenskapen.

Vladimir Tarasov- en av vår tids mest kända ryska affärstränare och chefer. Chef för Tallinn School of Managers - den första skolan som började lära ut management tillbaka i Sovjetunionen. Författare till böckerna "The Art of Management Struggle", "Book for Heroes" och många andra.

Träningsprogram

Kursen är utformad för att göra entreprenörer och toppchefer bekanta med grundläggande ledningsmekanismer, tekniker och metoder för framgångsrik interaktion med affärspartners och underordnade.

Kursprogrammet innehåller följande ämnen och frågor.

Del 1. EN AFFÄRSPERSONS VIKTIGASTE LIVSVÄRDEN

• Område med omedelbar utveckling
• Var, verkar inte vara
• Stort mål, väg och dödsdatum
• Konsten att berätta sanningen för sig själv
• Bilden av världen och glädjen att misslyckas
• Fast och tom
• Detaljer och småsaker
• Konstruktiv inställning till människor
• Samarbete och kamp

Del 2. GRUNDLÄGGANDE FÖRVALTNINGSMEKANISMER

Behärskning av grundläggande ledningsmekanismer gör att du effektivt kan hantera från vilken social position som helst.

• Skapa förutsättningar
• Herravälde
• Imitation
• Delegation
• Världsbildhantering
• Informationsdistansering
• Ledarskap
• Administrering

Del 3. UPPFINNANDE AV KONTROLLBARHET

Det finns en minimiuppsättning funktioner som alla chefer måste ha för att uppnå kontrollerbarhet av underordnade:

• Utveckling av ordning (ordning, oordning, desorganisation, förenklad ordning, disciplin)
• Att uppmärksamma underordnade på olika sätt (personligen och personligen, genom en mellanhand, opersonligt, prejudikat, hazing)
• Kontroll över genomförandet av ordern (osystematisk kontroll, selektiv kontroll, system med kontrollpunkter)
• Auktorisering baserad på kontrollresultat (synkron, avancerad, fördröjd och selektiv)
• Uppsägning som det yttersta straffet (förklaring av skäl, varning, internt beslutsfattande, intervju, inspelning)

Del 4. STRATEGISK STYRNING AV ORGANISATIONEN

• Tekniskt, tekniskt, ekonomiskt. normativa, personliga och latenta strukturer)
• Prognostisera progressiv utveckling (förutse systemiska prestationer och konflikter)
• Vision som intuitiv sensorisk prognos (förenkling av bilden av den framtida världen)
• Framtidsplanering (alternativ planering och vertikal synergi)
• Innovation (synkron förändring av världsbilden, omorganisationsresurs, innovationsstrategi, huvudroller)
• Rollen av organisatorisk skala och företagsetik
• Att använda ledningsdueller för att utveckla strategiskt tänkande

Peter Osipov:

« Det finns två perioder i en persons liv: innan du läser Vladimir Tarasovs böcker och efter. Denna Rubicon är känd för alla som kommit i kontakt med dess stora kunskap. Vladimir Tarasov är vår stora lärare. Livets lärare. Länge var jag rädd för att träffa honom, för han är en av de personer jag respekterar mest.”

Alla kommer inte att gå: Master Group Council kommer att välja de bästa, de mest erfarna, de starkaste: de som är redo att ta ett steg till en ny nivå. Uppnå ännu mer enastående resultat.

Förutom platser för kuratorer har vi kvar 30 betalplatser för intresserade Community-medlemmar. Det är inte mycket. Nästa träning av Vladimir Tarasov kommer inte att vara tidigare än december 2014. Och det är inte ett faktum att du kommer att kunna ta dig dit. Därför rekommenderar vi att du är mycket noga med att ta dig till hans utbildning tillsammans med de bästa BM-kuratorerna i juli.

Mer detaljerad information om lokalen kommer att meddelas senare till registrerade deltagare (det kommer att vara nära Moskva, utanför staden).

Kostnad för deltagande i programmet:

För utvalda curatorer, deltagande i utbildningen av Vladimir Tarasov fri. Du kommer dock att behöva stå för kostnaden för att bo på hotellet där utbildningen kommer att äga rum. Tack för att du förstår!

Vladimir Konstantinovich Tarasov är arrangör och direktör för Tallinn School of Managers, den första handelsskolan på det före detta Sovjetunionens territorium.

Böcker (4)

Livsprinciper. Horisontell karriär

Horisontella karriärer är stadier av professionell excellens. Förmågan att göra något som andra inte kan. Dessa är kunskaper och färdigheter som finns inom en person, som inte kan tas ifrån så snabbt som man kan ta bort stjärnor från axelremmarna.

Konsten att ledningskamp

Var och en av oss befinner oss dagligen involverade i en mängd olika situationer relaterade till kampen för rätten att kontrollera vad som händer och hantera omständigheter. Om vi ​​vill nå framgång i våra handlingar måste vi övervinna andras medvetna eller oavsiktliga motstånd, uppfylla våra skyldigheter och försvara våra intressen och övertygelser.

Var och en av oss styr världen, även om vi kanske gör det dåligt. En sten på vägen kör vagnen. Barnet, som ännu inte kan tala, kontrollerar redan sina föräldrar. Det är inte synd att styra världen, det är synd att göra det dåligt. Du kan kontrollera allt och alla, i alla situationer och från var som helst, du behöver bara veta hur.

Den här boken erbjuder läsaren ett universellt system för effektivt ledningsbeteende, en sorts "livsfilosofi", dekorerad med legender och liknelser, som förbinder antika traditioners visdom med de senaste landvinningarna inom psykologi och ledning.

Ryska lektioner av japanska koaner

Zen koaner är noveller vars innebörd inte kan förstås utifrån rationell logik; det här är inte bara liknelser, meditation över vilken, enligt zenmästarna, borde leda till upplysning, utan också en unik källa till ledningsvisdom.

I sin nya bok kommenterar Vladimir Tarasov klassiska zenkoaner, och hjälper oss att lära oss lektioner om effektiv hantering från gamla texter. Efter att ha läst den här boken kommer du att lära dig att intuitivt förstå verkligheten för att lösa till synes olösliga problem och att använda de stora Zen-mästarnas hemligheter för att uppnå personliga och företagsmål.

Livets teknik. Bok för hjältar

"Den här boken riktar sig till alla som lever i den här världen nu och till dem som kommer att leva om tusen år. Men det finns en speciell kategori människor som den främst är avsedd för, även om sådana personer är få till antalet. Det här är en bok för hjältar. För de människor som vill göra om sitt land eller hela världen. och de vill göra det, som det verkar för dem, helt ointresserat.”

Läsarens kommentarer

Igor/ 03/17/2017 Boken Technology of Life är en av de mest kraftfulla böcker jag har läst, jag har definitivt läst den igen mer än 5 gånger, även ledningskamp och japanska koaner, böcker är tunga bara för läsning i en klunk, om du efter varje kapitel i historien reflekterar över boken kommer det att vara en sådan inspiration och inspiration för dig en lektion att du aldrig kommer att glömma den.

Sergey/ 2016-01-31 Mycket stark - BOK FÖR HJÄLTAR. Författare 5+, stor nytta för samhället!!!

Marina/ 2014-12-23 Jag försökte läsa om rysk Zen. Gillade inte. Det finns mycket tomt ordskapande, på grundval av vilket seriösa slutsatser formuleras. Total sofistik.

Eugene/ 01/09/2013 Jag läste "Livets principer". De två första kapitlen var väldigt intressanta. Det tredje kapitlet är helt enkelt ett plagiat av Sun Tzus The Art of War. Det fjärde kapitlet är en partiell dubblering av de tre första kapitlen. Sammantaget är boken anständig, men bara halvvägs anständig.

Klättrande/ 01/01/2013 Boken "Livets principer" finns inte under länken till den, "A Book for Heroes". "Horisontell karriär" är ett av dess kapitel.

Alexander/ 2012-11-30 Först började jag läsa "Boken för hjältar." Jag förstod ingenting och slutade (det visade sig att jag inte var redo). Sedan läste jag "The Art of Managerial Struggle" och "Management Enligt Machiavelli." Efter att ha läst dessa böcker nådde "En bok för hjältar" mig äntligen och blev min favoritbok. Jag läser den igen 10 gånger, varje gång upptäcker jag något nytt.

”Tack så mycket för informationen i kursen! Jag fick mycket omfattande ytterligare information för att lägga till min nuvarande förståelse. Tack vare den här kursen blev jag mer uppmärksam på människor med en annan bild av världen. Jag har aldrig ens tänkt på det här förut. Jag kommer definitivt att rekommendera denna kurs till mina vänner och partners! Efterskrift: Och även efter att ha avslutat din kurs tänkte jag på den framtida generationen och skrev in mitt äldsta barn till Vladimir Tarasovs Business Camp for Children med hjälp av teknik, som kommer att hållas i sommar! Jag säger det igen, tack så mycket!"

Pestov Boris Vladimirovich, direktör

"Informationen i just den här kursen var av ganska allmän karaktär, och definierade riktlinjerna och huvudegenskaperna för två affärspersoner, chefen och den underordnade. Det finns praktiskt taget inga specifika tekniker som kan tillämpas i praktiken i denna kurs ges grundläggande kunskaper, det finns intressanta exempel och en vektor ges som man måste sträva efter som ledare och underordnad. Jag gillade verkligen undervisningssystemet för den här kursen. För det första är detta ett utmärkt exempel på distansundervisning. För det andra, själva principen om arbete, som samtidigt är ett undervisningsmoment, när man lär sig att formulera sitt svar på rätt sätt, är det tydligt för andra elever ett åsiktsutbyte, du får en bred syn på denna fråga, du lär dig andra människors reaktion på din åsikt, du lär dig att acceptera kritik och motiverat försvar av din ståndpunkt. Jag kommer verkligen att rekommendera kurserna på den här skolan till mina vänner och kommer med största sannolikhet att fortsätta mina studier i nästa kurs inom en snar framtid.”

Lolla Alfonsovna Kiseleva, Retail Network Development Director

”Kursinformationen var väldigt användbar för mig. Jag använder redan en del av datan i mitt arbete och rekommenderar gärna att gå denna kurs till alla chefer och de som vill bli chef. Stort tack till Alexander för den underbara kursen och Premium Management för ett sådant träningssystem. Enligt min åsikt är detta ett av de bästa sätten att organisera onlineutbildning.”

Sergey Shcherbina, generaldirektör för privat forsknings- och produktionsföretag "Aton"

"Bra kurs! Jag hittade svar på många av mina frågor. Vissa hypoteser som jag skapade intuitivt fick sin bekräftelse i form av ett systematiskt tillvägagångssätt. Det verkar som inget nytt, men på ett nytt sätt. Övning och ryska... Jag rekommenderar definitivt den här kursen till mina kollegor. Och på något sätt bestämde jag mig för att alla anställda i den kommersiella divisionen av mitt företag skulle gå den här kursen. Lite besviken på belöningen för ett bra resultat. Jag skulle vilja ha ett bra resultat (TOP-3, TOP-10, TOP-20) för att ge tillgång till något stängt från andra. Nu är jag rankad bland de sämsta. De värsta har trots allt samma sak som jag. På något sätt är det inte rättvist. Jag fortsätter mina studier i skolan... Tack!”

Myznikov Alexey Vladimirovich, generaldirektör

“Informationen från kursen hjälpte verkligen till att övervinna de komplex och missuppfattningar som jag hade när det gäller delegering. Först och främst, förstå att jag är en ledare och att det här också är ett jobb. Jag måste jobba mycket med kunder och företagare. Tidigare ägnade jag 80 % av min uppmärksamhet åt dem och 20 % till mina underordnades arbete. Som ett resultat fick kunderna en produkt av otillräckligt god kvalitet, och jag lade all skuld på utförarna och fastnade när jag bytte mellan projekt. Tack vare kursen kunde jag avlasta mig själv, förbättra kvaliteten på mitt arbete och slutligen hitta tid för min utveckling och min familj. Jag rekommenderar kursen till alla mina kollegor. Jag skulle särskilt vilja notera formatet för publikträning. När jag läste böcker av A.S. Friedman, jag hoppade över frågor för analys, men förgäves. Det är här du börjar tänka på dem; att få feedback från kollegor hjälper mycket. Separat kommer jag att säga att det inte tar mycket tid att svara och läxor kan enkelt passas in i schemat."

Yana Uginova, projektledare, IT

”Efter att ha gått kursen känner jag mig mogen och klokare. Kursen handlar inte bara om ledning i dess funktionella mening, utan även relationer i allmänhet till andra – barn, familj. Jag kunde se på många saker från ett helt annat perspektiv. Kunskapen som Vladimir Konstantinovich förmedlar är verkligen ovärderlig. Jag vill verkligen personligen skaka hand med denna underbara man! När det gäller organisationen av utbildningen är allt bortom beröm. Både metodiken och formatet är alla intressanta och livliga!”

Kogan Denis Vitalievich, chef för Asien-Stillahavsområdets utvecklingsavdelning

"Jag skulle vilja tacka Vladimir Konstantinovich Tarasov för den oförglömliga resan in i kunskapsvärlden som jag hade turen att åka på för 10 månader sedan. Kursen har gått mot sitt slut och jag känner att jag har blivit starkare. De flesta av förhandlingarna (och förhandlingarna är en stor del av mitt arbete), som jag inte ens skulle ha vågat gå på tidigare, har förvandlats från problem till intressanta uppgifter, och ibland nästan till ett spel... . Jag kan inte säga att jag på något sätt blev väldigt rik på pengar av denna kunskap, men det faktum att min inkomst började öka är ett faktum. Åtminstone med det belopp som den här kursen kostar har min månadsinkomst ökat, men i rådande ekonomiska läge fanns det en risk att förlora alla inkomster totalt. Det visade sig att det är ganska lönsamt att investera i din egen kunskap. Det är också viktigt att ett slags uppriktigt intresse för människor och deras bilder av världen, okänt för mig tidigare, vaknade inom mig. Att förstå min samtalspartners världsbild har fått status som ett nytt värde, medan denna kategori förut helt enkelt inte existerade för mig och mina samtalspartners känner det. Andra nya värden började skapas inuti - ett helt system av dem, som i allmänhet inte direkt relaterar till pengar, men perfekt hjälper till att lösa frågor relaterade till pengar - detta är fortfarande en affärskurs. Den bästa affärskursen."

Shikhov Ivan Igorevich, generaldirektör

"Jag skulle vilja säga ett stort tack till författaren av kursen, Vladimir Konstantinovich, för en högkvalitativ och extremt användbar intellektuell produkt. Jag tvivlar inte på att hela laget av likasinnade deltog aktivt i arbetet med kursen, och jag kan själv säga att det var jättebra! Regelbundna lektioner, praktiska exempel och viktigast av allt, en aktiv inlärningsprocess - detta skiljer verkligen denna kurs från andra. Jag önskar dig välstånd och ser fram emot nya intressanta kurser!”

Ivan Galaktionov, avdelningschef

"Tack så mycket för hjälpen! Ibland utvecklas livsförhållandena på ett sådant sätt att man verkligen vill hoppa av loppet, för det verkar som att man inte orkar... Men när man lyssnade på föreläsningarna kom dessa krafter tillbaka och fick sin saft... varje fras var en droppe av livgivande fukt på den torra jorden. Den här kursen hjälpte inte bara i mitt yrkesliv, den blev ett stöd för att lösa vissa personliga problem. Jag ångrar verkligen att när jag gick till slagsmålen för första gången 1998 var jag rädd och kom inte igen... Jag skulle gå på föreläsningar många gånger och..."Jag skämdes"... till verkar dum... Stort tack till Vladimir Konstantinovich för den här kursen, för föreläsningarna är fyllda med flera hundra år gammal visdom och stort tack till dig för att du har publicerat böckerna!”

Laanela Svetlana Olegovna

"Till att börja med vill jag tacka personalen på onlineskolan för att ha organiserat utbildningen och personligen Vladimir Konstantinovich för informationen om verkliga processer som äger rum i samhället. Målet med utbildningen var att förbättra min förståelse för vad som händer runt omkring mig i vardagen, vad som motiverar massor av människor och individer i olika livssituationer. Och förmågan att hantera är redan en konsekvens. I de flesta fall uppstår medvetenhet om en viss livssituation en tid efter att ett ämne har avslutats. Men det finns inga föreläsningsanteckningar. Om jag hade vetat det skulle jag ha gjort anteckningar, även om det hade ökat tidsåtgången (den teoretiska delen) avsevärt. På universitetet där jag fick min högre utbildning (specialitet - materialvetenskap inom maskinteknik), bara i min specialitet, på chefens insisterande. avdelningen var ämnet "grunderna för teknisk kreativitet". Alla elever tog inte ämnet på allvar. Han handlade om ingenting, och samtidigt om allt. År senare tittar jag ibland på mina anteckningar och hittar ofta svar på aktuella frågor. "Meningen av varje handling ligger utanför dess gränser." Så den medföljande sammanfattningen skulle vara en bra assistent i livet. Jag skulle till och med byta ut mitt diplom mot det. Tack."

Kochin Vladimir Fedorovich, entreprenör