آفاق تطوير الصناعة الخفيفة.

إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.

نشر على http:// شبكة الاتصالات العالمية. com.allbest. رو/

وزارة التعليم والعلوم في الوكالة الفيدرالية للتعليم في الاتحاد الروسي

المؤسسة التعليمية الحكومية للتعليم المهني العالي

جامعة شمال القوقاز التقنية الحكومية

معهد نيفينوميسك التكنولوجي (فرع)

عمل الدورة

في تخصص اقتصاديات الصناعة

موضوع: آفاق تطوير صناعة النسيج والملابسslennosti في روسيا حتى عام 2015

نيفينوميسك 2010

• مقدمة
• 1. الخصائص العامة للصناعة الخفيفة في الاتحاد الروسي
• 2. الهيكل الإقليمي للصناعة الخفيفة في الاتحاد الروسي
• 2.1 مبادئ الموقع الصناعي
• 2.1.1 الصناعة الخفيفة في المنطقة الفيدرالية المركزية
• 2.1.2 الصناعة الخفيفة في المقاطعات الفيدرالية الأخرى
• 3. مشاكل وآفاق تطوير الصناعة الخفيفة في الاتحاد الروسي
• 3.1 خصائص الصناعة الخفيفة. تقييم الدولة واتجاهات تطورها
• 3.2 مشاكل تطوير الصناعة الخفيفة في الاتحاد الروسي
• 3.3 آفاق تطوير الصناعة الخفيفة في الاتحاد الروسي
• 3.4 مشروع استراتيجية تطوير الصناعة الخفيفة في روسيا للفترة حتى عام 2015
• خاتمة
• فهرس
• الملحق أ

مقدمة

الصناعة الخفيفة هي صناعة إنتاج السلع الاستهلاكية التي يجب أن تلبي احتياجات سكان البلاد. المهمة الرئيسية للصناعة الخفيفة هي تلبية الاحتياجات المتزايدة لجميع شرائح السكان.

واليوم تبلغ حصة الصناعات الخفيفة في إجمالي إنتاج البلاد حوالي 1.3%، وهي نسبة صغيرة جدًا بالنسبة لهذه الصناعة. لفهم أسباب هذه الحصة المنخفضة من إجمالي الإنتاج، من الضروري تحليل حالة الصناعة ومشاكل تطورها. ولزيادة نسبة الحصة، من الضروري إيجاد طرق لتطوير هذه الصناعة.

مرسوم حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 30 يوليو 2009 رقم 623 (مجموعة تشريعات الاتحاد الروسي، رقم 31، 08.03.2009)؛

مرسوم حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 3 أكتوبر 2009 رقم 798 (مجموعة تشريعات الاتحاد الروسي، رقم 41، بتاريخ 12/10/2009).

يقرر:

1. الموافقة على القواعد المرفقة لتوفير الإعانات في عام 2009 لمنظمات الصناعات الخفيفة والنسيج لسداد جزء من تكاليف دفع الفائدة على القروض المتلقاة من مؤسسات الائتمان الروسية (البند بصيغته المعدلة بموجب مرسوم صادر عن حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 10 فبراير 2009 رقم 100؛ بصيغته المعدلة بموجب مرسوم حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 3 أكتوبر 2009 رقم 798 - انظر الطبعة السابقة).

2. إثبات أن تقديم الإعانات للمنظمات العاملة في الصناعات الخفيفة والنسيجية لسداد جزء من تكاليف دفع الفائدة على القروض المتلقاة من مؤسسات الائتمان الروسية يتم تنفيذه إذا كان توفير هذه الإعانات منصوصًا عليه في القانون الاتحادي بشأن الميزانية الاتحادية للسنة المقابلة وفترة التخطيط فيما يتعلق بالقروض المستلمة خلال الفترة التي يحددها هذا القانون الاتحادي.

الغرض من هذا العمل هو تحليل مشاكل التنمية واقتراح آفاق تطوير الصناعة الخفيفة في الاتحاد الروسي.

يتكون العمل من مقدمة وجزء رئيسي وخاتمة. الجزء الرئيسي يتكون من ثلاثة أقسام. يحدد القسم الأول الأسس النظرية العامة، ويحتوي القسم الثاني على وصف موجز للهيكل الإقليمي للصناعة الخفيفة، ويناقش القسم الثالث مشاكل الصناعة وطرق حلها وآفاق التنمية.

لكتابة هذا العمل، استخدمنا بشكل أساسي المجلات العلمية المشهورة، بالإضافة إلى الوثائق الرسمية والكتب المدرسية. أظهر تحليل الأدبيات أن حالة الصناعة الخفيفة لا تحظى بالاهتمام الواجب، وأن المواد المقدمة لا تعطي صورة كاملة عن الصناعة الخفيفة في البلاد ككل.

1. الخصائص العامة للصناعة الخفيفة في الاتحاد الروسي

الصناعة الخفيفة هي أحد قطاعات إنتاج السلع الاستهلاكية المعقدة. هذه الصناعة هي صناعة تحويلية وتنتج منتجات للسكان: الأقمشة والملابس والأحذية والتريكو والجوارب ومنتجات الفراء والقبعات والمنسوجات والخردوات الجلدية. بالإضافة إلى ذلك، تقوم مؤسسات الصناعة الخفيفة بتوريد الأقمشة والحبال لإنتاج الإطارات، وأحبال الحبال الفولاذية لمناجم الفحم والصناعات المعدنية، وأقمشة الترشيح والغربلة للصناعات الغذائية والكيميائية والكهربائية، والأقمشة وغيرها من المنتجات الزراعية، وأقمشة النقل الأحزمة المستخدمة في جميع الصناعات في روسيا. وهكذا، تنتج مؤسسات الصناعة الخفيفة، إلى جانب السلع الاستهلاكية، المواد الخام والمواد المساعدة لقطاعات أخرى من الاقتصاد الوطني.

يوجد في الصناعة الخفيفة 20 معهدًا بحثيًا متخصصًا وفقًا لمجموعات الصناعات ويخدم الصناعات الفرعية للنسيج والتريكو والملابس والجلود والأحذية والفراء. وللمعاهد تطوراتها الخاصة، وقد حصل الكثير منها على الاعتراف في صالونات الاختراع الدولية السنوية. ولكن في الوقت نفسه، في السنوات الأخيرة، كان هناك ميل إلى تدمير الإمكانات العلمية والتقنية ونظام تدريب المتخصصين الذي كان يعمل بشكل فعال، والذي يرجع في المقام الأول إلى عدم كفاية التمويل.

تؤثر الصناعة الخفيفة على الوضع الاقتصادي العام في البلاد، لأنها، أولاً، صناعة ذات معدل دوران سريع لرأس المال؛ ثانياً، إن دورتها التكنولوجية تجذب الزراعة والصناعة الكيميائية وغيرها من الصناعات إلى مجالها.

إن قاعدة المواد الخام للصناعة الخفيفة في روسيا متخلفة لا تلبي احتياجات الصناعة من المواد الخام.

المورد الرئيسي للمواد الخام الطبيعية للصناعات الخفيفة هو الزراعة. إن زراعة الكتان في وضع صعب: حيث تتضاءل محاصيل الكتان الطويل وينخفض ​​إنتاجه. يتم توزيع زراعة الكتان بشكل غير متساو: أكثر من 60٪ من المواد الخام المحصودة موجودة في المنطقة الفيدرالية المركزية، و25٪ في المنطقة الشمالية الغربية، و15٪ فقط في بقية المناطق. يعد الكتان الذي ينمو اليوم هو المورد الوحيد للمواد الخام النباتية المحلية، وأسعار ألياف الكتان هي الأدنى بين جميع أنواع الألياف.

في الوقت الحالي، يتم تلبية احتياجات صناعة الكتان من المواد الخام من خلال الواردات، والمورد الرئيسي للكتان هو بيلاروسيا.

الصوف الطبيعي يأتي بشكل رئيسي من الأغنام. في الآونة الأخيرة، انخفض عددهم في روسيا، وتدهورت نوعية الصوف. فقط الصوف القادم من مزارع التربية يلبي جميع متطلبات الجودة بشكل كامل، ولكن يتم توفير القليل من هذا الصوف، حيث أن مخزون التربية هو الذي انخفض أكثر من غيره.

يمكن للصناعة الخفيفة أن تزود نفسها بالكامل تقريبا بالمواد الخام الجلدية الطبيعية، ولكن يتم تصدير جزء كبير منها من روسيا.

المواد الخام لإنتاج المنتجات الملتوية (الخيوط والحبال) هي القنب والجوت والسيزال. يُصنع القنب من سيقان نبات القنب الذي تناقصت زراعته منذ عام 1960، بينما يتم استيراد الجوت والسيزال من الخارج.

لا يزرع القطن في روسيا، لذلك، بعد انهيار الاتحاد السوفياتي، تعتمد صناعة القطن المتقدمة بالكامل على المواد الخام المستوردة. يأتي القطن الخام بشكل رئيسي من أوزبكستان، وكذلك من طاجيكستان وتركمانستان، وجزء صغير يأتي من أذربيجان وكازاخستان.

بالإضافة إلى المواد الخام الطبيعية، تستخدم الصناعة الخفيفة الألياف الاصطناعية والكيميائية والجلود الاصطناعية التي توفرها الصناعة الكيميائية. والمواد الأولية لإنتاجها هي المنتجات البترولية والغاز الطبيعي وقطران الفحم. مناطق التسليم الرئيسية هي المقاطعات المركزية وفولجا الفيدرالية.

يتضمن هيكل الصناعة الخفيفة حوالي 30 قطاعًا فرعيًا، يمكن دمجها في ثلاث مجموعات رئيسية:

صناعة النسيج والتي تشمل الكتان والقطن والحرير والصوف والحياكة وكذلك المعالجة الأولية للكتان والصوف وصناعة الحياكة الشبكية والتلبيد وإنتاج المواد غير المنسوجة وغيرها.

صناعة الملابس .

صناعة الجلود والأحذيةوالتي تشمل الفراء أيضًا.

تتنوع عوامل تحديد مواقع شركات الصناعات الخفيفة ولكل صناعة خصائصها الخاصة، ولكن يمكن تحديد الخصائص الرئيسية التالية:

موارد العمل. يتطلب هذا العامل عددًا كبيرًا من الأشخاص والمتخصصين المؤهلين تأهيلاً عاليًا.

عامل المواد الخام. يؤثر هذا العامل في المقام الأول على موقع المؤسسات للمعالجة الأولية للمواد الخام. على سبيل المثال، تقع مؤسسات المعالجة الأولية للجلود بالقرب من مصانع معالجة اللحوم الكبيرة. عامل المستهلك. المنتجات النهائية لصناعة الملابس أقل قابلية للنقل مقارنة بالمواد الخام. على سبيل المثال، تعتبر الأقمشة أكثر قابلية للنقل من الناحية الاقتصادية من المنتجات النهائية. وفي صناعة النسيج، على العكس من ذلك، تكون المنتجات النهائية أكثر قابلية للنقل من المواد الخام. على سبيل المثال، عند غسل الصوف، يصبح أخف بنسبة 70٪.

صناعة النسيج.

الفرع الرئيسي للصناعة الخفيفة في روسيا هو صناعة النسيج. وعلى الرغم من انتمائها إلى "الصناعات القديمة" النموذجية، إلا أن إنتاج ألياف النسيج لم ينخفض ​​خلال عصر الثورة العلمية والتكنولوجية. تمثل صناعة النسيج حوالي 70٪ من إجمالي حجم المنتجات القابلة للتسويق المباعة في جميع أنحاء الصناعة الخفيفة في روسيا.

المنتجات الرئيسية لهذه الصناعة هي الأقمشة التي تستخدم لتلبية احتياجات السكان وتستخدم كمواد خام ومواد مساعدة في صناعة الملابس والأحذية والصناعات الغذائية والهندسة الميكانيكية وغيرها من الصناعات.

صناعة القطنهو فرع رائد في هيكل صناعة النسيج. تاريخياً، المنطقة الرئيسية لتركيز صناعة القطن هي المنطقة الفيدرالية المركزية. تعود أسباب موقع الصناعة هذا إلى سنوات عديدة من الخبرة في تطوير صناعات الكتان والحرير والقماش، وتوافر المعدات والعمالة المؤهلة، ووجود المستهلكين، وتوفير وسائل النقل. أدت هذه العوامل إلى نمو صناعة القطن في مقاطعتي موسكو وإيفانوفو. في الوقت الحالي، العوامل الرئيسية لموقع الصناعة هي توافر المستهلكين، وتوافر العمالة الماهرة وتوفير فرص العمل في المناطق الصناعية الثقيلة.

وفي هيكل صناعة النسيج، تتميز صناعة الكتان أيضًا. اليوم، 70٪ من الأقمشة المنتجة في بلادنا هي أقمشة للأغراض الصناعية والتقنية. لا يوجد ما يكفي من إنتاج أقمشة الأزياء والملابس. يستخدم الكتان أيضًا في صناعة ملابس العمل المقاومة للماء، والقماش المشمع لتغطية المعدات، والخيام، وخراطيم إطفاء الحرائق، وما إلى ذلك.

في البداية، كانت الصناعة تقع بالقرب من مناطق إنتاج الكتان، لكن حاليًا يلعب عامل المواد الخام دورًا أقل. من الأهمية الأساسية لتحديد موقع مؤسسة في المنطقة توفير الموظفين المؤهلين، وتتركز المعالجة الأولية للكتان في مناطق زراعة الكتان.

صناعة الصوفتنتج مجموعة متنوعة من المنتجات: الأقمشة المنزلية والبطانيات والسجاد وغيرها. يتم استخدام الجزء الأكبر من الأقمشة الصوفية للاستهلاك الشخصي، ويستخدم 5٪ فقط للأغراض الفنية.

صناعة الملابس.

يتم توزيع شركات صناعة الملابس بالتساوي في جميع أنحاء البلاد مقارنة بمؤسسات صناعة النسيج. وهي متوفرة في كل منطقة تقريبًا وتلبي بشكل أساسي الاحتياجات الداخلية للمنطقة. العامل الرئيسي في تحديد موقع الشركات في صناعة الملابس هو المستهلك. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن نقل الأقمشة أكثر اقتصادا من المنتجات النهائية. عادة، تتركز شركات تصنيع الملابس في المراكز الصناعية الكبيرة.

في السنوات الأخيرة، تتعاون صناعة الملابس الروسية بنجاح كبير مع الدول الأجنبية، باستخدام شكل التعاون الدولي، أي. تقديم الطلبات إلى الشركات الروسية لإنتاج الملابس بناءً على نماذج ومواد من دول أجنبية. ينجذب المصنعون الأجانب في بلدنا إلى المستوى العالي من التدريب المهني للمتخصصين وفي نفس الوقت انخفاض تكاليف العمالة، فضلاً عن القرب الإقليمي من السوق الغربية. بالنسبة لمصنعي الملابس الروس، فإن التعاون مع المصنعين الأجانب يسمح لهم بتحسين جودة المنتجات وجعلها أكثر قدرة على المنافسة في الأسواق المحلية والعالمية.

2. الهيكل الإقليمي للصناعة الخفيفة في الاتحاد الروسي

تتمتع الصناعة الخفيفة، مقارنة بفروع الإنتاج الأخرى، بهيكل إقليمي أقل وضوحًا، نظرًا لوجود بعض المؤسسات في كل منطقة تقريبًا. ومع ذلك، فمن الممكن تحديد المجالات المتخصصة، وخاصة في صناعة النسيج، لإنتاج مجموعة معينة من المنتجات. على سبيل المثال، تتخصص منطقة إيفانوفو في إنتاج المنتجات القطنية وتحتل المرتبة الأولى في روسيا من حيث حجم الإنتاج. تتخصص المنطقة الفيدرالية المركزية في إنتاج جميع فروع صناعة النسيج، وفي هذه المنطقة الفيدرالية فقط تعتبر الصناعة الخفيفة فرعًا متخصصًا. في أغلب الأحيان، تكمل القطاعات الفرعية للصناعة الخفيفة المجمع الاقتصادي للمنطقة.

علاوة على ذلك، عند توصيف المؤسسات في مناطق مختلفة، يتم استخدام البيانات الإحصائية عن حجم الإنتاج لكل مؤسسة. لفهم حجم الحصة التي تشغلها المؤسسة في هيكل الإنتاج، من الضروري معرفة إجمالي حجم الإنتاج. يتم عرض البيانات الإحصائية بناءً على نتائج الصناعة الخفيفة في النصف الأول من عام 2003. في المجموع، أنتجت شركات صناعة الملابس منتجات بقيمة 12505 مليون روبل.

2.1 مبادئ الموقع الصناعي

يعد موقع الصناعة أحد أشكال التقسيم الاجتماعي للعمل، والذي يتم التعبير عنه في التوزيع المكاني للمؤسسات الصناعية والإنتاج على أراضي منطقة اقتصادية أو جمهورية أو بلد ككل. إنه بمثابة عامل مهم في زيادة كفاءة الإنتاج الاجتماعي. يعد الموقع الجغرافي الصحيح للمؤسسات الصناعية شرطًا أساسيًا للاستخدام الفعال للموارد الطبيعية وموارد العمل في البلاد، وتقليل النقل غير العقلاني للمنتجات وتعزيز القدرة الدفاعية لروسيا، وتلبية احتياجات السكان بشكل أفضل، وزيادة رفاهيتهم. في عملية وضع الإنتاج الصناعي، لا يتم حل المشكلات الاقتصادية البحتة فحسب، بل يتم أيضًا حل المشكلات الاجتماعية والسياسية - والتغلب على الاختلافات الكبيرة بين المدينة والريف، وزيادة المستوى الاقتصادي للتنمية في المناطق المتخلفة سابقًا في البلاد، ونمو المؤهلين تأهيلا عاليا. الكوادر الوطنية فيها.

تمثل مبادئ الموقع الصناعي المبادئ العلمية الأولية التي توجه الدولة في سياستها الاقتصادية في مجال التنسيب المخطط للقوى الإنتاجية.

إن أهم مبدأ للموقع الصناعي هو تقريب الإنتاج الصناعي من مصادر المواد الخام، إلى مناطق الاستهلاك، بشرط أن يتم إنتاج المنتجات الضرورية بأقل قدر من إنفاق العمل الاجتماعي.

إن ضمان الوتيرة السريعة لإعادة الإنتاج الموسع ونمو إنتاجية العمل الاجتماعي يتطلب نشر الإنتاج الصناعي على نطاق واسع في جميع أنحاء البلاد وتوزيعًا متساويًا للصناعة بشكل متزايد.

ينبغي اعتبار التوزيع الموحد للإنتاج الصناعي في جميع أنحاء البلاد على أساس التخصص الصناعي واستخدام جميع الموارد الطبيعية وموارد العمل أحد المبادئ الأساسية للموقع الصناعي. يعد التوزيع الموحد للصناعة سمة نوعية لتطور هذا القطاع المهم من الاقتصاد الوطني. إن تقريب الصناعة من مصادر المواد الخام والتوزيع الأكثر اتساقًا للإنتاج في جميع أنحاء البلاد يجعل من الممكن تجنب النقل المفرط لمسافات طويلة للمواد الخام والوقود والمواد والمنتجات النهائية إلى أماكن استهلاكها. يؤدي النقل لمسافات طويلة إلى تكاليف النقل، مما يزيد بشكل كبير من تكلفة الإنتاج ويقلل من الكفاءة الاقتصادية للإنتاج الصناعي.

ومع ذلك، فإن التوزيع الموحد المتزايد للصناعة في جميع أنحاء البلاد لا يعني أن جميع فروع الصناعة يجب أن تتطور في جميع المناطق الاقتصادية. تنجذب بعض الصناعات نحو المناطق التي توجد بها رواسب معدنية، والبعض الآخر - نحو مصادر المواد الخام الزراعية، وغيرها - نحو مناطق الاستهلاك. ومهمة تحديد مواقع هذه الصناعات هي تطويرها في المناطق التي تتوافر فيها المقومات الاقتصادية والطبيعية اللازمة.

أحد المبادئ المهمة لتوزيع القوى الإنتاجية هو التقسيم الإقليمي العقلاني للعمل بهدف التخصص الأكثر فعالية للمناطق الاقتصادية الفردية من خلال الصناعة وإنشاء مجمعات الإنتاج الإقليمية.

يكمن جوهر التقسيم الإقليمي للعمل في التكوين المخطط الهادف لاقتصاد جميع المناطق الاقتصادية في البلاد على أساس التوزيع المخطط للإنتاج المادي، والتحسين المستمر للتخصص الصناعي، وترشيد الإنتاج والبنية التحتية الاجتماعية، وترشيد البينية. -الصناعة والعلاقات الإنتاجية بين المناطق وداخل المناطق.

أساس التنمية الاقتصادية للمناطق الاقتصادية في بلدنا هو الصناعة. إن إنشاء مجمع من الصناعات في كل منطقة، المتخصصة بشكل واضح وفقا للخصائص الطبيعية والاقتصادية لهذه المنطقة، والتي تلبي بشكل كامل الاحتياجات الوطنية وداخل المنطقة، هو العنصر الأكثر أهمية في التنمية الشاملة الشاملة للاقتصاد الإقليمي و تلعب دورا رائدا في هذا التطور.

إن التنمية المتكاملة للمناطق، إلى جانب القضاء على النقل غير الرشيد للمواد الخام والمنتجات النهائية، تضمن تكافؤ مستويات التنمية الاقتصادية لجميع مناطق البلاد.

مبدأ موقع الإنتاج هو التقسيم الدولي للعمل على أساس التكامل الاقتصادي. مع تطور النظام الاقتصادي العالمي، أصبح هذا المبدأ ذا أهمية متزايدة في توزيع الصناعة في جميع أنحاء النظام وفي كل دولة من الدول الأعضاء فيه. يضمن تقسيم العمل التنمية الأكثر عقلانية لاقتصاد كل بلد وتخصص الدول الفردية في تلك الصناعات التي تتمتع فيها بأفضل الظروف الطبيعية والاقتصادية والاجتماعية.

إلى جانب المبادئ الاقتصادية المعلنة، فإن ممارسة تحديد مواقع بعض الصناعات تأخذ في الاعتبار أيضًا الظروف الأخرى التي تعتبر ذات طبيعة انتقالية تاريخيًا، ولكن لها أهمية اجتماعية أو سياسية أو دفاعية كبيرة.

ويتم تأثير هذه المبادئ على العملية المحددة للموقع الصناعي من خلال عدد من العوامل التي يمكن تقسيمها إلى ثلاث مجموعات رئيسية: طبيعية اقتصادية، فنية اقتصادية، اقتصادية سياسية. العامل المستقل للموقع هو تزويد المناطق بالمركبات ومستواها الفني.

2.1.1 الصناعة الخفيفة في المنطقة الفيدرالية المركزية

يرجع تطور الصناعة الخفيفة في هذه المنطقة إلى التاريخ. هناك قاعدة علمية وتقنية كبيرة، وموظفين مؤهلين، وارتفاع الطلب الاستهلاكي، وتوافر وسائل النقل، فضلا عن توفير فرص العمل في المناطق الصناعية الثقيلة.

تمثل المنطقة الفيدرالية المركزية ثلث إنتاج الصناعات الخفيفة في الاتحاد الروسي.

المنطقة الفيدرالية المركزية هي منطقة التركيز الرئيسية لصناعة القطن. يتم إنتاج أكثر من 90٪ من جميع الأقمشة القطنية في الاتحاد الروسي هنا. تحتل منطقة إيفانوفو المركز الأول، حيث يتم إنتاج 70٪ من الأقمشة القطنية الروسية هنا. يوجد حوالي 40 شركة لصناعة القطن في منطقة إيفانوفو، تليها موسكو ومنطقة موسكو من حيث حجم الإنتاج. وهنا تتمثل صناعة القطن في مصنع أوريكوفسكي ومصنع جلوخوفسكي وغيرهما. تجدر الإشارة إلى مؤسسة Trekhgornaya Manufactory الكبيرة التي أنتجت منتجات بقيمة 41 مليون روبل في النصف الأول من عام 2003. توجد أيضًا شركات صناعة القطن في مناطق إيفانوفو وسمولينسك وكالوغا وتفير وياروسلافل.

المنطقة الفيدرالية المركزية هي المنطقة الرئيسية لإنتاج أقمشة الكتان. مراكز الإنتاج الرئيسية هي فيازنيكي (منطقة فلاديمير)، جافريلوف-يام (منطقة ياروسلافل)، فيازما (منطقة سمولينسك).

تم تطوير إنتاج الأقمشة الصوفية في منطقة بريانسك (كلينتسي) ومنطقة إيفانوفو (شويا) وغيرها.

توجد في المنطقة الفيدرالية المركزية شركات تنتج منتجات صناعة الملابس. توجد في منطقة موسكو شركات "Bolshevichka"، "Firm "Cheryomushki"، "PTSHO Salyut" (منطقة موسكو). ووفقا لنتائج النصف الأول من عام 2003، فقد أنتجوا منتجات بقيمة 282 و 112 و 87 مليون روبل على التوالي. في منطقة فلاديمير - "مصنع فيازنيكوفسكايا للملابس" بإنتاجية 69 مليون روبل، "ملابس الأطفال" بإنتاجية 68 مليون روبل، "مصنع سوبينوفسكايا للملابس" بإنتاجية 64 مليون روبل. في منطقة إيفانوفو - "مصنع إيفانجو للخياطة" بقيمة إنتاجية تبلغ 71 مليون روبل. فيما يلي أكبر الشركات التي تنتج منتجات تزيد قيمتها عن 40 مليون روبل.

2.1.2 الصناعة الخفيفة في المقاطعات الفيدرالية الأخرى

كما ذكرنا سابقًا، تتمتع الصناعة الخفيفة بهيكل إقليمي أقل وضوحًا، وعادة ما تكون مكملة للمجمع الاقتصادي للمنطقة. إذا كانت هذه صناعة متخصصة في المنطقة الفيدرالية المركزية، فإنها لم تصبح كذلك في المقاطعات الفيدرالية الأخرى. ومع ذلك، من الممكن تحديد الأماكن التي بها أكبر تركيز لمؤسسات الصناعة الخفيفة.

تقع الشركات المنتجة لمنتجات صناعة الكتان في المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية، في منطقتي بسكوف وفولوغدا، ويتم إنتاج 3.3٪ من أقمشة الكتان في روسيا هنا. هناك أيضًا شركات في مناطق الفولغا والأورال وسيبيريا الفيدرالية. وتقع أكبرها في قازان وكيروف وإيكاترينبرج وبييسك.

تحتل منطقتي الفولغا والأورال الفيدرالية المركز الثاني في إنتاج الأقمشة الصوفية. تتركز الشركات الرئيسية في مناطق تيومين وسفيردلوفسك وأوليانوفسك وبينزا.

على عكس الشركات في صناعة النسيج، يتم توزيع الشركات في صناعة الملابس بشكل أكثر توازنا في جميع أنحاء البلاد. وهي موجودة في كل منطقة من مناطق البلاد تقريبًا، ولكن هناك أكبرها. هذه هي مؤسسات مثل شركة Gloria-Jeans Corporation، التي تنتج منتجات بقيمة 1592 مليون روبل، ومصنع دونيتسك، الذي ينتج منتجات بقيمة 181 مليون روبل، وتقع في منطقة روستوف. ومن الشركات الكبيرة أيضًا مصنع الملابس بسكوف "سلافيانكا" الذي ينتج منتجات بقيمة 309 مليون روبل. "جرامر" بإنتاج منتجات بقيمة 178 مليون روبل، وتقع في منطقة كالينينغراد؛ "أنيقة" بإنتاج منتجات بقيمة 136 مليون روبل، وتقع في منطقة أوليانوفسك؛ مؤسسة سينار بإنتاج منتجات بقيمة 127 مليون روبل، وتقع في منطقة نوفوسيبيرسك وغيرها.

3. مشاكل وآفاق تطوير الصناعة الخفيفة في الاتحاد الروسي

وفي عامي 1999 و2000، استغلت مؤسسات الصناعة الخفيفة الفرص المتاحة للتوسع في استبدال الواردات، مما أدى إلى زيادة معدل نمو حجم الإنتاج إلى 20% سنويا.

لكن منذ عام 2001، شهدت الصناعة الخفيفة تباطؤاً في نمو الإنتاج، ومن ثم انخفاضه، وتدهور المؤشرات المالية والاقتصادية لهذه الصناعة.

من أجل فهم ما يرتبط به، من الضروري النظر في مشاكل تطوير الصناعة الخفيفة.

صناعة الصناعات الخفيفة روسيا

3.1 خصائص الصناعة الخفيفة. تقييم الدولة واتجاهات تطورها

بعد أزمة عام 1998، بلغ معدل نمو إنتاج جميع أنواع الأقمشة مقارنة بالعام السابق 20.9٪ في عام 2000، و12.7٪ في عام 2001، وفي عام 2003 انخفض إلى 3٪، وفي عام 2004 كان معدل النمو بالفعل ذو قيمة سلبية - 95.6 بالمئة.

وحدث أكبر انخفاض في معدلات النمو خلال الفترة 2000-2004 في الصناعات التي توفر الظروف الطبيعية لحياة الإنسان، وهي: في صناعات الملابس والتريكو والأحذية، انخفض معدل نمو إنتاج المنتجات في عام 2004 مقارنة بعام 2000 بنسبة 29.5 على التوالي. إلى 9 وبنسبة 13.9 نقطة.

وبدءًا من النصف الثاني من عام 2005 فقط، تغلبت الصناعة على اتجاه انخفاض حجم الإنتاج وحققت نتائج جيدة في نهاية عام 2006.

ولكن بالفعل في عام 2007، لم يتباطأ اتجاه نمو الإنتاج مقارنة بالسنوات السابقة فحسب، بل بالنسبة لمجموعات معينة من المنتجات (الأقمشة والملابس المحبوكة والأحذية) كان معدل نمو أحجام الإنتاج سلبيًا. يشير هذا إلى اتجاه غير مستقر ومتقطع في تطوير الصناعة الخفيفة، ليس فقط حسب السنة، ولكن أيضًا حسب نوع المنتج، الشكل 1.

الشكل 1: ديناميات معدلات النمو في أحجام الإنتاج للأنواع الرئيسية لمنتجات الصناعة الخفيفة.

في عام 2007، تم إنتاج 2.7 مليار متر مربع من الأقمشة، وهو أقل بنسبة 2.4٪ عن العام السابق. انخفض حجم إنتاج الأقمشة القطنية بنسبة 3.9% (يرجع الانخفاض إلى تشبع السوق بأغطية الأسرة وانخفاض إنتاجها بنسبة 18.3%). انخفض إنتاج الأقمشة الصوفية بنسبة 1.7% وأقمشة الكتان بنسبة 18.7% (يرجع الانخفاض إلى انخفاض الطلب على أقمشة الكتان في السوق الخارجية، حيث تم تصدير حوالي 75% من حجمها على شكل مواد أولية) . في الوقت الحالي، تغيرت ظروف السوق، وزاد الطلب على الأقمشة ذات الخصائص الاستهلاكية المحسنة والتصميم العصري، والتي لا تزال حصتها في مجموعة منتجات الصناعة ضئيلة، مما أثر أيضًا على حجم الإنتاج.

ارتفع حجم البضائع المشحونة بالأسعار الجارية للفترة 2005-2007 بمقدار 1.3 مرة للأشهر التسعة من عام 2008 - بنسبة 15.9٪ مقارنة بمستوى الفترة المقابلة من عام 2007 وبلغ 128.7 مليار روبل.

تحتل منتجات الصناعات النسيجية (القطن والصوف والكتان والحرير والتريكو والمواد غير المنسوجة وما إلى ذلك) المركز المهيمن في الهيكل السلعي للسلع المباعة، والتي بلغت حصتها في حجم المنتجات المشحونة 53.7%، وحصة الملابس ومنتجات الجلود والفراء والأحذية وغيرها من الصناعات 46.3%.

يظهر الشكل 2 بوضوح ديناميكيات معدل نمو إنتاج المنسوجات والملابس والفراء للفترة 2006-2008.

الصورة 2. معدلات نمو إنتاج المنسوجات والملابس والفراء

تجدر الإشارة إلى أن النمو في إنتاج عدد من سلع الصناعة الخفيفة في السنوات الأخيرة يرتبط بتحسن النظام الضريبي، لأن وساهم احتمال تحول المنتجين إلى نظام ضريبي مبسط في خروجهم من «الظل».

خلال الفترة التي تم تحليلها، تحسن أيضًا هيكل الإنتاج التجاري، حيث زاد حجمه الإجمالي حصة المنتجات النهائية للسكان (الملابس ومنتجات التريكو والفراء والأحذية)، وحجم الجلود الطبيعية والصناعية عالية الجودة للبيع. وتزايدت الأحذية والمصنوعات الجلدية، وظهرت أنواع جديدة من المنتجات الطبية، شكل 3.

الشكل 3: هيكل الإنتاج التجاري لمنتجات الصناعات الخفيفة في الفترة 2007 - 2008

ويتجلى التدهور الطفيف في نشاط الصناعة الخفيفة في عام 2008 في زيادة حصة المؤسسات غير المربحة (الجدول 1) وانخفاض مستوى استغلال الطاقة الإنتاجية.

الجدول 1. حصة المؤسسات غير المربحة في أنشطة الصناعات الخفيفة

	حصة المؤسسات غير المربحة، %
	الصناعات التحويلية	النسيج والخياطة والفراء	إنتاج الجلود والأحذية والمنتجات الجلدية

ويتميز مستوى استغلال الطاقة الإنتاجية في الصناعات الرئيسية بالمؤشرات التالية:

- قطن - 70.1%، كتان - 35.9%،

- صوف - 33.0%، حرير - 36.1%،

- الملابس المحبوكة - 51.0%، الأحذية - 54.0%

وفي سياق النمو السنوي في تكاليف الإنتاج، فإن عدم استغلال الطاقة الإنتاجية يؤدي إلى خسائر للصناعة ويخلق بنية غير عقلانية لميزانيتها العمومية، حيث تشغل الأصول غير المتداولة حوالي 90 في المائة.

3.2 مشاكل تطوير الصناعة الخفيفة في الاتحاد الروسي

السبب الرئيسي لأزمة الصناعة الخفيفة هو التخلف التكنولوجي لمعظم المؤسسات، مما يؤدي إلى انخفاض القدرة التنافسية للمنتجات. وللخروج من هذا الوضع لا بد من تكثيف أنشطة الابتكار، وتتمثل مهمتها الرئيسية في تنفيذ واستخدام نتائج البحث العلمي والتطوير في المؤسسات. أظهر تحليل الوضع في مجال نشاط الابتكار أن الطلب على الإنجازات والتقنيات العلمية والتقنية الأساسية منخفض للغاية، مما يزيد من التأخر التكنولوجي لهذه الصناعة. يعوق النشاط الابتكاري للمؤسسات بشكل رئيسي نقص الموارد المالية، وتشمل الأسباب الأخرى ارتفاع تكاليف الابتكار وفترات السداد الطويلة.

لتعزيز نشاط الابتكار، من الضروري اتخاذ التدابير التالية:

1. تحسين النظام التنظيمي من جانب الدولة، من أجل زيادة النشاط الابتكاري للمؤسسة؛

2. الدعم الاقتصادي للمؤسسات المشاركة في أنشطة الابتكار.

3. دعم الابتكار على المستوى الإقليمي.

4. تطوير التعاون الدولي في مجال الابتكار.

ولتحسين أنشطة الابتكار، من الضروري وجود معاهد بحثية.

هناك أيضًا مشاكل في التوظيف. أولاً، هناك نقص في المتخصصين المؤهلين من المستوى الأول والمتوسط. ثانيا، يفتقر العديد من المديرين إلى المعرفة والمبادرة اللازمة للنقل الناجح للإنتاج من أساليب العمل الإدارية القيادية إلى أساليب السوق والتطوير الناجح للمؤسسة في الظروف الحديثة. يمكن حل هذه المشكلة عن طريق تدريب الموظفين الجدد وإعادة تدريب الموظفين القدامى.

بالنسبة لفرع منفصل من الصناعات الخفيفة، هناك مشكلة سوق المواد الخام. بادئ ذي بدء، هذه مشكلة في صناعة النسيج، والمواد الخام الرئيسية التي هي القطن. في العهد السوفييتي، كان الموردون الرئيسيون للقطن هم أوزبكستان وطاجيكستان، ولكن مع انهيار الاتحاد السوفييتي، تعطلت العلاقات الاقتصادية أيضًا. ونظرًا لرغبة الجمهوريات السوفيتية السابقة في كسب المزيد من المال، تم توفير المواد الخام بأسعار إغراق خارج الاتحاد السابق، مما أدى إلى انخفاض إمدادات القطن إلى روسيا. ويمكن حل هذه المشكلة عن طريق تقليل حصة المنتجات القطنية وتغيير هيكل الإنتاج.

3.3 آفاق تطوير الصناعة الخفيفة في الاتحاد الروسي

على الرغم من وجود مشاكل خطيرة في تطوير الصناعة الخفيفة، إلا أن هناك أيضًا مجالات واعدة للتنمية.

تجدر الإشارة إلى أن روسيا اليوم لديها قاعدة كافية من المواد الخام للصناعات الخفيفة، والتي يمكن استخدامها بكفاءة أكبر. بالفعل، يمكن لروسيا أن تلبي احتياجات الشركات بشكل كامل تقريبًا من ألياف الكتان والمواد الخام الجلدية والفراء والألياف الصناعية والخيوط والصوف. ومن الضروري حل مشاكل إنتاج كميات كافية من الألياف والخيوط الاصطناعية.

وسيكون أحد مجالات التنمية الواعدة هو تغيير هيكل إنتاج صناعة النسيج، وخفض حصة القطن وزيادة حصة منتجات الكتان. وهذا يتطلب تطويرًا واسع النطاق لعمليات معالجة الكتان ليس فقط في مؤسسات صناعة الكتان، ولكن أيضًا في مؤسسات صناعة القطن. في المستقبل، يجب حل المهام التالية:

إنشاء قاعدة موثوقة للمواد الخام الطبيعية المحلية من خلال زيادة محصول الكتان الإجمالي، وكذلك إطلاق الكتان من إنتاج المنتجات التقنية؛

استبدال جزء من ألياف القطن المشتراة في مؤسسات صناعة القطن بألياف الكتان من خلال تطوير تقنيات جديدة؛

تطوير إمكانات التصدير من خلال توريد الكتان، وكذلك أقمشة الكتان عالية الجودة والمنتجات النهائية.

ومن أجل تطوير الصناعة على المدى الطويل، من الضروري تحسين جودة المنتجات وجعلها قادرة على المنافسة مقارنة بالسلع المستوردة. وهذا يتطلب تحديث الإنتاج وتطوير الصناعة العلمية والتقنية. في المستقبل القريب، يُنصح بتطوير التقنيات والتقنيات الحالية في اتجاه المعدات التكنولوجية الموجودة، مما يجعل من الممكن الاستخدام الكامل للمواد الخام الطبيعية والكيميائية المحلية من أجل توسيع النطاق وتحسين الجودة والقدرة التنافسية. منتجات.

من أجل التطوير المستقبلي للصناعة الخفيفة، من الضروري زيادة جاذبية الاستثمار للإنتاج. ولهذا السبب، من الضروري وجود إطار تنظيمي مناسب؛ وينبغي أن يكون من المربح لرجل الأعمال استثمار الموارد المالية في مؤسسات الصناعة الخفيفة. من ناحية، في الصناعة الخفيفة، يحدث دوران الأموال 2-4 مرات، وهو في حد ذاته مربح بالفعل. ولكن إلى جانب ذلك، من الضروري تغيير السياسة المالية والقانونية للدولة فيما يتعلق بالصناعة الخفيفة. من جانب الدولة، ستكون التدابير ذات الأولوية التي تهدف إلى تهيئة الظروف لتطوير الصناعة هي:

1. تخفيض الرسوم الجمركية على الواردات من المعدات التكنولوجية عالية الكفاءة للصناعات الخفيفة غير المنتجة في الاتحاد الروسي؛

2. تحسين الرسوم الجمركية على المواد الخام والإمدادات التي تستخدمها مؤسسات الصناعة الخفيفة.

3. تضمين البرامج المستهدفة الفيدرالية الحالية والمتطورة أهم الأعمال التي تهدف إلى إدخال تقنيات جديدة في الصناعة الخفيفة

4. منع الاستيراد غير القانوني للسلع الصناعية الخفيفة إلى أراضي الاتحاد الروسي وتحسين آلية تلقي واستخدام المساعدات الإنسانية؛

5. قمع الإنتاج غير القانوني لمنتجات الصناعات الخفيفة

6. تكثيف العمل على تنفيذ الإجراءات التي تساهم في تحسين إمدادات المواد الخام للصناعات الخفيفة.

كما تهدف الأنشطة الحكومية إلى دعم تصدير المنتجات، كما يتضح من مفهوم تطوير الدعم المالي الحكومي لتصدير المنتجات الصناعية، الذي تمت الموافقة عليه بأمر من حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 14 أكتوبر 2003 رقم 1493 -ص.

3.4 مشروع استراتيجية تطوير الصناعة الخفيفة في روسيا للفترة حتى عام 2015

تم تطوير استراتيجية تطوير الصناعة الخفيفة في روسيا للفترة حتى عام 2015 وفقًا لأمر رئيس الاتحاد الروسي بتاريخ 3 يوليو 2008 رقم Pr-1369 وأمر حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ يوليو 15, 2008 رقم VP-P9-4244.

تُفهم الاستراتيجية على أنها مجموعة من المهام والمبادئ والقرارات المستهدفة المترابطة من حيث المهام ومواعيد التنفيذ والموارد، والتي يجب تنفيذها في خطط التدابير والأنشطة المعقدة ذات طابع تنظيمي وقانوني واقتصادي وعلمي وفني وتنظيمي. الطبيعة، في البرامج المستهدفة الإقليمية والميزانية المبتكرة، في المشاريع الفردية.

إستراتيجية:

- يحدد الأهداف والغايات والاتجاهات الرئيسية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية طويلة المدى للصناعة الخفيفة، مع الأخذ في الاعتبار تحديات الفترة المقبلة والتغيرات الهيكلية وطرق تحويلها إلى مجمع صناعي تنافسي ومتطور ديناميكيًا، قابلاً للتكيف. ابتكار؛

- ضمان تنسيق إجراءات السلطات التنفيذية والتشريعية على مختلف المستويات في اتخاذ القرارات بشأن دعم الصناعات الخفيفة على مستوى الدولة في المجالات ذات الأولوية لتنمية الصناعة؛

إنه بمثابة أساس مفاهيمي لتطوير الشركات الصغيرة في الصناعة، وتحفيز المشاريع الرائدة وأهم المشاريع الاستثمارية ذات الأهمية للدولة للتحديث وإعادة المعدات التقنية في إنتاج منتجات الجيل الجديد عالية التقنية التي يطلبها السوق والتي تعتمد على بشأن استخدام الشراكة بين القطاعين العام والخاص.

عند وضع الإستراتيجية والأنشطة تم مراعاة ما يلي:

المصالح الوطنية لروسيا (رفع مستوى ونوعية حياة السكان، وصحة الأمة، والأمن الاستراتيجي والاقتصادي للدولة، وضمان معدلات عالية من النمو الصناعي وخلق إمكانات للتنمية المستقبلية للاقتصاد الروسي)؛

مقترحات السلطات التنفيذية الفيدرالية والكيانات المكونة للاتحاد الروسي وقطاع الأعمال، التي تم التعبير عنها في اجتماع هيئة رئاسة مجلس الدولة في الاتحاد الروسي، الذي عقد في 20 يونيو 2008 بشأن مسألة رفع اقتصاد الصناعة الخفيفة، وتحديد السبل والطرق وسائل زيادة قدرتها التنافسية في سوق السلع الاستهلاكية والمنسوجات التقنية وتعيينات المنتجات الاستراتيجية؛ أهم القوانين التشريعية والتنظيمية التي تحدد سياسة الدولة في الصناعة الخفيفة على المدى المتوسط ​​والطويل.

مقترحات من الكيانات المكونة للاتحاد الروسي ومعاهد البحوث الصناعية والمنظمات والجمعيات العامة بشأن التدابير اللازمة لدعم الصناعة في المجالات ذات الأولوية والقضايا الإشكالية؛

ملامح الصناعة الخفيفة ككائن ذو تأثير متوقع وشروط بدء نشاطها في المرحلة الحالية لتحديد أهداف تطويرها للفترة حتى عام 2015.

كانت المواد التالية بمثابة الأساس لتطوير الإستراتيجية:

- الأهداف والمؤشرات المستهدفة والأولويات والأهداف الرئيسية لسياسة الدولة طويلة المدى في المجال الاجتماعي ، في مجال العلوم والتكنولوجيا ، فضلاً عن التحولات الهيكلية في الاقتصاد المنصوص عليها في مفهوم التنمية الاجتماعية والاقتصادية طويلة المدى تطوير الاتحاد الروسي للفترة حتى عام 2015 بتاريخ 17 نوفمبر 2008 رقم 1662-ر؛

- الاتجاهات الرئيسية لتطوير الصناعة الخفيفة، التي وافق عليها المشاركون في اجتماع هيئة رئاسة مجلس الدولة للاتحاد الروسي في 20 يونيو 2008 (إيفانوفو)؛

- البرامج والمفاهيم والمجموعات الإقليمية لتطوير الصناعة الخفيفة والمصادر الرسمية للمعلومات؛

- "توصيات منهجية لتطوير استراتيجيات تنمية القطاعات الصناعية" (بتاريخ 30 يوليو 2004، MF-P13-4480).

وترتكز الاستراتيجية على انتقال الصناعة الخفيفة إلى نموذج تطوير مبتكر يهدف إلى زيادة مزاياها التنافسية وزيادة إنتاج منتجات عالية الجودة لجيل جديد. يتم إيلاء اهتمام خاص لقضايا حماية السوق المحلية من الاتجار غير المشروع بالسلع، وإعادة المعدات التقنية وتطوير علوم الصناعة، واستبدال الواردات والتصدير، وتزويد الصناعة بالمواد والمواد الخام والموظفين الفنيين.

ولتنفيذ الاستراتيجية، من المخطط استخدام أموال المشاريع، وصندوق الابتكار، والمنح، والأموال الخاصة بالمؤسسات، والإعانات وتمويل الميزانية للبحث والتطوير، والمشاريع الضخمة وغيرها من المشاريع المبتكرة التي تضمن المستوى التنافسي للصناعة، فضلا عن استثمارات المستثمرين المحليين والأجانب والبنوك التجارية وشركات التأمين.

إن آلية حل المشكلات وتنفيذ أنشطة الإستراتيجية شاملة ومنهجية وموجهة بشكل استراتيجي بطبيعتها وتغطي جميع أنواع أنشطة الصناعات الخفيفة: بدءًا من المعالجة العميقة للمواد الخام وحتى إنتاج السلع التامة الصنع وترويجها في أسواق المبيعات.

تم تطوير الإستراتيجية باستخدام طريقة التنبؤ بأهداف البرنامج، والتي تم تحديد اختيارها من خلال:

- تكامل الأهداف، وحل مشاكل الصناعة باستخدام أساليب نظامية، وتقليل المخاطر وضمان جدوى تدابير الاستراتيجية من خلال تنسيق الموارد والمهام، وعدم الازدواجية في حلها؛

- الجمع بين أدوات التسيير الاقتصادي والإداري لضمان تنفيذ أنشطة الإستراتيجية ضمن الإطار الزمني المحدد.

نتيجة لتنفيذ الإستراتيجية، سيتم تهيئة الظروف الاقتصادية لزيادة حجم إنتاج المنتجات التنافسية بحلول عام 2015 إلى مستوى 2008 بمقدار 3.8 مرة وزيادة الصادرات بمقدار 4.2 مرة، والتي سيكون حجمها في عام 2015 حوالي 3.5 مليار دولار أمريكي.

سيؤدي تنفيذ تدابير الإستراتيجية إلى زيادة القدرة التنافسية للشركات الروسية وتعزيز مواقعها وغزو قطاعات جديدة في الأسواق المحلية والأجنبية. يجب أن تكون حصة المنتجات المنتجة محليًا في السوق الروسية 50٪ على الأقل. يجب أن تكون 80% على الأقل من منتجات الصناعة الخفيفة الروسية مبتكرة ومحمية ببراءات اختراع (علامة تجارية، نموذج منفعة). وهذا سيساعد على ضمان الأمن الاقتصادي والبيئي، وزيادة القدرة الدفاعية لروسيا، وتطوير المناطق، وخلق فرص عمل جديدة.

تهدف الإستراتيجية إلى أن تصبح إحدى الأدوات الرئيسية لسياسة الدولة في حل مشاكل الصناعة الخفيفة وجذب الاستثمارات لتطويرها الفعال للفترة حتى عام 2015. ويجب أن تربط بين مهمة التطوير الفعال للقطاع الأكثر أهمية في الاقتصاد الروسي وتلبية احتياجات مواطني البلاد ووكالات وإدارات إنفاذ القانون والقطاعات ذات الصلة في المجمع الصناعي الروسي من السلع الاستهلاكية عالية الجودة وبأسعار معقولة، من أجل المنتجات التقنية والاستراتيجية.

خاتمة

بعد تحليل حالة الصناعة، يمكننا اقتراح مجالات التطوير التالية:

1) إجراء التحديث التكنولوجي لمؤسسات الصناعة الخفيفة وضمان التطوير المبتكر المستقر للصناعة على هذا الأساس؛

2) ضمان المعالجة العميقة للمواد الخام المحلية، سواء الطبيعية (الكتان والصوف والجلود والفراء) والألياف والخيوط الكيماوية؛

3) تخفيض واردات المواد الخام من الخارج.

4) النص التشريعي على وضع مستدام للمنتجين المحليين من خلال تنظيم الدولة.

5) ضمان حماية السوق المحلية من منافسة المنتجات المستوردة بطريقة غير مشروعة؛

6) ضمان حماية السوق المحلية من منافسة المنتجات ذات الجودة المنخفضة؛

7) حل مشكلة التوظيف وتدريب وإعادة تدريب المتخصصين.

سيؤدي تنفيذ الاتجاهات الرئيسية إلى تحسين كفاءة الصناعة، وضمان الانتقال إلى مسار تطوير مبتكر، وتحديث المؤسسات، وزيادة القدرة التنافسية للمنتجات وحصة السلع المحلية في السوق الروسية، وتوسيع قدرات التصدير للصناعات الخفيفة. .

سيساعد توسيع سوق سلع الصناعة الخفيفة المحلية على تحسين الوضع الاقتصادي في البلاد، فضلاً عن زيادة حصة الصناعة الخفيفة في إجمالي الإنتاج.

فهرس

1. أندرونوفا إل إن، جيراسيمينكو أو إيه، كابيتسين في إم. سبل خروج صناعة النسيج من الأزمة // مشكلات التنبؤ. 2008. رقم 2.

2. بوريسوف أ.س. حول المشاكل العلمية والتقنية والمبتكرة للصناعة الخفيفة // صناعة روسيا. 2007. رقم 8.

3. Zhivetin V.V. الدولة وآفاق تطوير صناعة النسيج والخفيفة // صناعة روسيا. 2008. رقم 6.

4. جوكوف يو.في. بشأن دعم الدولة لتصدير المنتجات الصناعية. 2006. رقم 6.

5. زفيريف إس إم، سمولنيكوفا جي إن، يامبولسكايا إن يو. ضرورة إدارة الدولة لجودة المنتجات وقدرتها التنافسية.// صناعة الجلود والأحذية. 2008. رقم 1.

6. الاقتصاد الإقليمي. كتاب مدرسي للجامعات./ إد. تي جي. موروزوفا. م: الوحدة، 2006.

الملحق أ

الصناعة الخفيفة في منطقة إيركوتسك.

تشمل الصناعة الخفيفة في المنطقة المنظمات OJSC Sewing Firm "ViD"، LLC PKF "Revtrud"، LLC "Bratskaya Garment Factory"، LLC "Telminskaya Garment Factory"، LLC "Blik"، LLC "Spetsobuv". تتمثل صناعة الجلود والأحذية في مدبغة إيركوتسك للمعالجة الأولية للجلود، ومصنع أوسولسكي للكروم، الذي يوفر المواد الخام لمصنع إيركوتسك للأحذية (شركة أنجارا)، ومصنع لإنتاج الأحذية الملبدة.

يوجد في إيركوتسك مصنع كبير للمواد الخام للفراء، والذي يتلقى الفراء للمعالجة الأولية من سيبيريا والشرق الأقصى.

الجدول 2. ديناميات الإنتاج في الصناعات الخفيفة في منطقة إيركوتسك

اسم المؤشر
مؤشر الحجم المادي،٪
حجم الإنتاج الصناعي مليون روبل.
حصة في الصناعة،٪
الاستثمارات مليون روبل.
عدد المؤسسات والوحدات
عدد الموظفين، الناس
متوسط ​​الراتب الشهري، فرك.

بلغ حجم المنتجات المشحونة في عام 2005 424.8 مليون روبل، وكان المتوسط ​​​​المرجح لمؤشر الإنتاج الصناعي في عام 2005 هو 104٪.

المشاكل الرئيسية:

1. زيادة الواردات السنوية من السلع الصناعية الخفيفة من دول جنوب شرق آسيا وألمانيا ودول رابطة الدول المستقلة. وفي الوقت نفسه، فإن معدل نمو الواردات من السلع أسرع من معدل نمو الإنتاج في المنطقة.

2. عدم كفاءة استخدام الطاقة الإنتاجية في بعض المنظمات (نسبة الأحمال – لا تزيد عن 50%).

3. ارتداء المعدات التكنولوجية (الجزء النشط منها).

4. انخفاض مستوى الإدارة.

5. الأجور المنخفضة.

6. عدم قدرة منظمات الصناعة الخفيفة على الحصول على قروض طويلة الأجل لمدة 10-15 سنة لتجديد رأس المال العامل وإعادة المعدات الفنية للإنتاج وإنتاج المنتجات التنافسية.

7. عدم وجود مصانع النسيج في المنطقة، وموقع المنتجين الرئيسيين للمواد الخام والمواد في الجزء الأوروبي من الاتحاد الروسي.

تتميز الصناعة اليوم بقاعدة إنتاجية متخلفة من المؤسسات المتخصصة، وضعف القدرة التنافسية للسلع المحلية من حيث "السعر - الجودة - التصميم"، وأسباب ذلك هي:

- التطور الضعيف لصناعة الأزياء الروسية، وتخلفها عن الاتجاهات الأوروبية والعالمية بمقدار 2-3 سنوات؛

- ارتفاع تكاليف الإنتاج بسبب ارتفاع تكلفة المواد الخام والأصباغ والتليفزيون وملحقاتها (يتم استيراد جزء كبير منها من الخارج) في تكلفة الإنتاج وارتفاع تكاليف الطاقة التي تنمو أسعارها بشكل غير معقول وبسرعة كبيرة السرعة، الشكل 4.

الشكل 4: متوسط ​​هيكل تكاليف الإنتاج في الصناعة الخفيفة في الفترة 2007 - 2008، %

الجدول 3. المهام الرئيسية لتطوير الصناعة الخفيفة في المنطقة وسبل حلها

	حلول
تنفيذ خطط عمل فعالة للغاية تهدف إلى إنتاج منتجات تنافسية، وإعادة التجهيز الفني للإنتاج، وتوفير فرص العمل لسكان المنطقة	1. بالطريقة التي يحددها القانون، توفير الدعم الحكومي الإقليمي للمشاريع الاستثمارية التي تنفذها منظمات الصناعات الخفيفة، ووضع أوامر الحكومة الإقليمية.
	2. خلق الظروف المواتية لترويج منتجات المصنعين المحليين في الأسواق المحلية والأجنبية.
	3. ضمان تنفيذ تبادل المنفعة المتبادلة للسلع بين منظمات الصناعة الخفيفة في المنطقة والكيانات الأخرى المكونة للاتحاد الروسي، وإنشاء منظمات مشتركة.
	4. المساعدة في تنظيم تصدير المنتجات النهائية، بما في ذلك إلى منغوليا، لتوسيع أسواق المبيعات.
	5. الترويج لإنشاء آلية فعالة لقمع الواردات غير القانونية، فضلاً عن مراقبة الامتثال لجودة وإصدار الشهادات للمنتجات المستوردة إلى أراضي الاتحاد الروسي.
	6. المساعدة في تنظيم المعارض والأسواق المتخصصة بمشاركة المصنعين المحليين.
	7. المساعدة في تنظيم التعليم والتدريب وإعادة التدريب والتدريب المتقدم للمديرين والمتخصصين في المؤسسات الصناعية

يتم تنفيذ تدابير لزيادة إنتاج المنتجات التنافسية والحفاظ على الوظائف وزيادة الأجور وزيادة التخفيضات الضريبية من قبل المنظمات سنويًا في خطط العمل (المشاريع الاستثمارية) التي تطورها. في الوقت الحاضر، تم بالفعل تطوير مشاريع استثمارية طويلة الأجل لإعادة المعدات الفنية للإنتاج في OJSC Sewing Firm ViD، LLC Spetsobuv، LLC Blik. يتم النص على الالتزامات المتبادلة بين الإدارة الإقليمية ومنظمات الصناعة الخفيفة في الاتفاقيات السنوية، والتي يضمن تنفيذها حل المهام المحددة للعام الحالي.

نمو الإنتاج في الصناعات الخفيفة في منطقة إيركوتسك.

في عام 2005، ولأول مرة خلال السنوات الخمس الماضية، لوحظ نمو الإنتاج في الصناعة الخفيفة في منطقة إيركوتسك.

وفي صناعات "إنتاج المنسوجات والملابس" (للمؤسسات الكبيرة والمتوسطة الحجم) بلغ النمو 102%، وفي "إنتاج الجلود والمنتجات الجلدية والأحذية" - 111.9%. وفي روسيا، بلغت هذه الأرقام 97.8% و98.5% على التوالي. في مواضيع منطقة سيبيريا الفيدرالية: إقليم كراسنويارسك (95.2% و91.9%)، منطقة كيميروفو (58% و63%)، منطقة نوفوسيبيرسك (85.7% و45.7%)، إقليم ألتاي (88.3% و83.6%). تم تحقيق نتائج إيجابية بفضل العمل المكثف للإدارة لتطوير المجمع الصناعي. وتم ضمان الاستخدام الأكثر كفاءة لأموال الميزانية الإقليمية. ونتيجة لذلك، تم وضع 38 مليون روبل (48%) من المبلغ المخصص في الميزانية الإقليمية لعام 2005 في شكل أوامر حكومية إقليمية في مؤسسات الصناعة الخفيفة في المنطقة.

وفي عام 2004، بلغ هذا المبلغ 20 مليون روبل (27٪).

في عام 2005، قدمت الميزانية الإقليمية 145 مليون روبل لشراء المعدات الناعمة. ومن المقرر أن يتم إرسال معظم هذه الأموال في شكل أوامر حكومية إلى مؤسسات الصناعة الخفيفة في منطقة أنجارا. سيؤدي ذلك إلى زيادة نمو حجم الإنتاج وتطوير مؤسسات الصناعة الخفيفة في منطقتنا.

وفي الوقت نفسه، تستكمل إدارة تطوير المجمع الصناعي العمل على الاتفاق على مشروع اتفاقية بين الإدارة الجهوية ومؤسسات الصناعة الخفيفة بالمنطقة. إن تأمين الالتزامات ذات الصلة في الاتفاقية سيضمن التشغيل الفعال للمؤسسات الخاضعة للدعم الحكومي الإلزامي. وسيضمن ذلك تحقيق مؤشر الإنتاج الصناعي هذا العام عند مستوى 105-107%، والحفاظ على أربعة آلاف وظيفة وزيادة التخفيضات الضريبية إلى 10%.

تم النشر على موقع Allbest.ru

...

وثائق مماثلة

الخصائص العامة وآفاق تطوير الصناعة الخفيفة في الاتحاد الروسي. مبادئ الموقع الصناعي. الصناعات الخفيفة في المنطقة الفيدرالية المركزية. مشروع استراتيجية تطوير الصناعة الخفيفة في روسيا للفترة حتى عام 2015.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 09/03/2010


الوضع في الصناعة الخفيفة الروسية. الأسباب الذاتية والموضوعية للحالة غير المرضية في الصناعة الخفيفة المحلية. الاتجاهات الرئيسية في تطوير صناعة النسيج والصناعات الخفيفة في الخارج وفي روسيا.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 22/12/2010


دور وأهمية الصناعة الخفيفة في أوكرانيا. موقع قطاعات الصناعات الخفيفة. العوامل المؤثرة على موقع قطاعات الصناعات الخفيفة. مشاكل الصناعة الخفيفة. آفاق الصناعة الخفيفة في أوكرانيا.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 12/02/2002


مشاكل الإحصاءات الصناعية. تحليل حجم وهيكل إنتاج الصناعات الخفيفة في منطقة فولوغدا. تحليل مؤشر منتجات الصناعة الخفيفة المشحونة. تحليل اتجاهات وأنماط التنمية الصناعية.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 06/10/2014


ملامح تطور الصناعة الخفيفة في جمهورية بيلاروسيا. خصائص صناعاتها الرئيسية ومشاكل تطويرها والتدابير اللازمة لضمان الأداء الفعال. درجة مشاركة جمهورية بيلاروسيا في سوق الصناعات الخفيفة الدولية.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 24/06/2012


خصائص الوضع العام في الصناعة الخفيفة بناءً على نتائج عام 2014. أسباب الحالة غير المرضية للصناعة الخفيفة المحلية. تأثير فرض العقوبات التجارية وإضعاف الروبل على وضع وآفاق التنمية الصناعية.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 06/08/2015


تاريخ التطور والوضع الحالي للصناعة الخفيفة في روسيا، وهيكل إنتاجها حسب نوع النشاط الاقتصادي، والمشاكل والمهام ذات الأولوية. نماذج السوق والتوجيه لتطوير الصناعة واتجاهاتها ذات الأولوية.

تمت إضافة التقرير في 15/05/2009


وصف موجز لصناعة الهندسة الميكانيكية للصناعات الغذائية والخفيفة. التمايز بين التقنيات الجديدة في الهندسة الميكانيكية والمؤشرات الرئيسية وديناميكياتها. وصف المؤسسات وأنشطتها ومشاكل الصناعة وآفاق حلها.

تمت إضافة التقرير في 28/02/2011


توقعات وضع الاقتصاد الكلي لعام 2016 في روسيا ومنطقة تيومين. المشاكل الرئيسية للصناعة الخفيفة. تقييم المواقف الفعلية والمحتملة للشركة المصنعة في السوق الاستهلاكية. استراتيجية تنمية الاستثمار بالمنطقة.

تمت إضافة الاختبار في 30/03/2016


دور الاستثمار في زيادة القدرة التنافسية للمؤسسات الصناعية في سياق انضمام روسيا إلى منظمة التجارة العالمية. الاتجاهات الرئيسية في تطوير الصناعة الخفيفة في منطقة سمولينسك. زيادة الجاذبية الاستثمارية لمؤسسات الصناعات الخفيفة.

مشاكل تطوير الصناعة الخفيفة في الاتحاد الروسي

السبب الرئيسي لأزمة الصناعة الخفيفة هو التخلف التكنولوجي لمعظم المؤسسات، مما يؤدي إلى انخفاض القدرة التنافسية للمنتجات. وللخروج من هذا الوضع لا بد من تكثيف أنشطة الابتكار، وتتمثل مهمتها الرئيسية في تنفيذ واستخدام نتائج البحث العلمي والتطوير في المؤسسات. أظهر تحليل الوضع في مجال نشاط الابتكار أن الطلب على الإنجازات والتقنيات العلمية والتقنية الأساسية منخفض للغاية، مما يزيد من التأخر التكنولوجي لهذه الصناعة. يعوق النشاط الابتكاري للمؤسسات بشكل رئيسي نقص الموارد المالية، وتشمل الأسباب الأخرى ارتفاع تكاليف الابتكار وفترات السداد الطويلة.

لتعزيز نشاط الابتكار، من الضروري اتخاذ التدابير التالية:

1. تحسين النظام التنظيمي من جانب الدولة، من أجل زيادة النشاط الابتكاري للمؤسسة؛

2. الدعم الاقتصادي للمؤسسات المشاركة في أنشطة الابتكار.

3. دعم الابتكار على المستوى الإقليمي.

4. تطوير التعاون الدولي في مجال الابتكار.

ولتحسين أنشطة الابتكار، من الضروري وجود معاهد بحثية.

هناك أيضًا مشاكل في التوظيف. أولاً، هناك نقص في المتخصصين المؤهلين من المستوى الأول والمتوسط. ثانيا، يفتقر العديد من المديرين إلى المعرفة والمبادرة اللازمة للنقل الناجح للإنتاج من أساليب العمل الإدارية القيادية إلى أساليب السوق والتطوير الناجح للمؤسسة في الظروف الحديثة. يمكن حل هذه المشكلة عن طريق تدريب الموظفين الجدد وإعادة تدريب الموظفين القدامى.

بالنسبة لفرع منفصل من الصناعات الخفيفة، هناك مشكلة سوق المواد الخام. بادئ ذي بدء، هذه مشكلة في صناعة النسيج، والمواد الخام الرئيسية التي هي القطن. في العهد السوفييتي، كان الموردون الرئيسيون للقطن هم أوزبكستان وطاجيكستان، ولكن مع انهيار الاتحاد السوفييتي، تعطلت العلاقات الاقتصادية أيضًا. ونظرًا لرغبة الجمهوريات السوفيتية السابقة في كسب المزيد من المال، تم توفير المواد الخام بأسعار إغراق خارج الاتحاد السابق، مما أدى إلى انخفاض إمدادات القطن إلى روسيا. ويمكن حل هذه المشكلة عن طريق تقليل حصة المنتجات القطنية وتغيير هيكل الإنتاج.

آفاق تطوير الصناعة الخفيفة في الاتحاد الروسي

على الرغم من وجود مشاكل خطيرة في تطوير الصناعة الخفيفة، إلا أن هناك أيضًا مجالات واعدة للتنمية.

تجدر الإشارة إلى أن روسيا اليوم لديها قاعدة كافية من المواد الخام للصناعات الخفيفة، والتي يمكن استخدامها بكفاءة أكبر. بالفعل، يمكن لروسيا أن تلبي احتياجات الشركات بشكل كامل تقريبًا من ألياف الكتان والمواد الخام الجلدية والفراء والألياف الصناعية والخيوط والصوف. ومن الضروري حل مشاكل إنتاج كميات كافية من الألياف والخيوط الاصطناعية.

وسيكون أحد مجالات التنمية الواعدة هو تغيير هيكل إنتاج صناعة النسيج، وخفض حصة القطن وزيادة حصة منتجات الكتان. وهذا يتطلب تطويرًا واسع النطاق لعمليات معالجة الكتان ليس فقط في مؤسسات صناعة الكتان، ولكن أيضًا في مؤسسات صناعة القطن. في المستقبل، يجب حل المهام التالية:

1. إنشاء قاعدة موثوقة للمواد الخام الطبيعية المحلية من خلال زيادة المحصول الإجمالي من الكتان، وكذلك إطلاق الكتان من إنتاج المنتجات التقنية؛

ثانيا. استبدال جزء من ألياف القطن المشتراة في مؤسسات صناعة القطن بألياف الكتان من خلال تطوير تقنيات جديدة؛

ثالثا. تطوير إمكانات التصدير من خلال توريد الكتان، وكذلك أقمشة الكتان عالية الجودة والمنتجات النهائية.

ومن أجل تطوير الصناعة على المدى الطويل، من الضروري تحسين جودة المنتجات وجعلها قادرة على المنافسة مقارنة بالسلع المستوردة. وهذا يتطلب تحديث الإنتاج وتطوير الصناعة العلمية والتقنية. في المستقبل القريب، يُنصح بتطوير التقنيات والتقنيات الحالية في اتجاه المعدات التكنولوجية الموجودة، مما يجعل من الممكن الاستخدام الكامل للمواد الخام الطبيعية والكيميائية المحلية من أجل توسيع النطاق وتحسين الجودة والقدرة التنافسية. منتجات.

من أجل التطوير المستقبلي للصناعة الخفيفة، من الضروري زيادة جاذبية الاستثمار للإنتاج. ولهذا السبب، من الضروري وجود إطار تنظيمي مناسب؛ وينبغي أن يكون من المربح لرجل الأعمال استثمار الموارد المالية في مؤسسات الصناعة الخفيفة. من ناحية، في الصناعة الخفيفة، يحدث دوران الأموال 2-4 مرات، وهو في حد ذاته مربح بالفعل. ولكن إلى جانب ذلك، من الضروري تغيير السياسة المالية والقانونية للدولة فيما يتعلق بالصناعة الخفيفة. من جانب الدولة، ستكون التدابير ذات الأولوية التي تهدف إلى تهيئة الظروف لتطوير الصناعة هي:

1. تخفيض الرسوم الجمركية على الواردات من المعدات التكنولوجية عالية الكفاءة للصناعات الخفيفة غير المنتجة في الاتحاد الروسي؛

2. تحسين الرسوم الجمركية على المواد الخام والإمدادات التي تستخدمها مؤسسات الصناعة الخفيفة.

3. تضمين البرامج المستهدفة الفيدرالية الحالية والمتطورة أهم الأعمال التي تهدف إلى إدخال تقنيات جديدة في الصناعة الخفيفة

4. منع الاستيراد غير القانوني للسلع الصناعية الخفيفة إلى أراضي الاتحاد الروسي وتحسين آلية تلقي واستخدام المساعدات الإنسانية؛

5. قمع الإنتاج غير القانوني لمنتجات الصناعات الخفيفة

6. تكثيف العمل على تنفيذ الإجراءات التي تساهم في تحسين إمدادات المواد الخام للصناعات الخفيفة.

كما تهدف الأنشطة الحكومية إلى دعم تصدير المنتجات، كما يتضح من مفهوم تطوير الدعم المالي الحكومي لتصدير المنتجات الصناعية، الذي تمت الموافقة عليه بأمر من حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 14 أكتوبر 2003 رقم 1493 -ص.

* تستخدم الحسابات بيانات متوسطة لروسيا

معلومات عامة

المنسوجات هي منتجات مصنوعة من ألياف وخيوط مرنة وناعمة (قماش، حشو، شبكات، إلخ)، وعادة ما تكون مصنوعة من خيوط على النول. وتشمل المنسوجات أيضًا المواد غير النسيجية: الملابس المحبوكة، واللباد، والمواد غير المنسوجة الحديثة، وما إلى ذلك.

صناعة النسيج هي مجموعة من فروع الصناعات الخفيفة التي تعمل في معالجة النباتات (القطن، الكتان، القنب، التيل، الجوت، الرامي)، الحيوانات (الصوف، الحرير من شرانق دودة القز)، والألياف الاصطناعية والاصطناعية إلى خيوط وخيوط وأقمشة. . وتشمل الأنواع التالية من الصناعة:

قطن

صوفي

حرير

صوفي

حرير

• القنب والجوت

المنسوجات هي واحدة من المواد الرئيسية المستخدمة في الصناعات الخفيفة. حتى نهاية القرن التاسع عشر، تم استخدام المواد الطبيعية فقط في صناعة النسيج - القطن والصوف والحرير. بعد ذلك، أصبحت الألياف الاصطناعية (المعتمدة على البوليمرات الطبيعية) والألياف الاصطناعية (المصنوعة من المواد الخام الهيدروكربونية) منتشرة بشكل متزايد.

المصنف موافق

وفقًا لمصنف عموم روسيا لأنواع الأنشطة الاقتصادية (OKVED)، ينتمي إنتاج المنسوجات إلى القسم 17 الذي يحمل نفس الاسم، والذي يحتوي على الأقسام الفرعية الرئيسية التالية:

17.1 "غزل ألياف النسيج"

17.2 "إنتاج النسيج"

17.3 "تشطيب الأقمشة والمنتجات النسيجية"

17.4 "إنتاج منتجات المنسوجات الجاهزة باستثناء الملابس"

17.5 "إنتاج المنتجات النسيجية الأخرى"

17.6 "إنتاج القماش المحبوك"

17.7 "إنتاج منتجات التريكو"

تحليل الوضع في الصناعة

اليوم، الوضع في العالم هو أن الجزء الأكبر من إنتاج المنسوجات يتركز في البلدان النامية التي لديها كميات كافية من المواد الخام (على سبيل المثال، القطن) والعمالة الرخيصة. وتستورد الدول المتقدمة الأقمشة، وتصنع منها الملابس الجاهزة، ثم يتم تصديرها إلى الدول النامية. وفي الوقت نفسه، من الناحية الإقليمية، قد يكون الإنتاج نفسه، الذي ينتمي إلى دولة متقدمة، موجودًا في دولة أخرى.

غطت الصناعة الخفيفة في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية جميع مراحل الإنتاج - من إنتاج (زراعة) المواد الخام إلى صناعة الملابس. اليوم، تواجه الصناعة الخفيفة المحلية صعوبات خطيرة، مرتبطة في المقام الأول بعدم القدرة على المنافسة للمنتجات من حيث السعر - الدول الآسيوية، باستخدام العمالة الرخيصة، تقدم منتجات أرخص بكثير. وفي الوقت نفسه، غالبا ما تكون جودة الأقمشة الروسية أعلى بكثير. حصة المنتجات المحلية اليوم لا تزيد عن 30٪ من السوق. ويكاد يكون من المستحيل تحديد الكمية بشكل أكثر دقة بسبب وجود الواردات "الرمادية". وفقا للخبراء، فإن القطاع التنافسي الوحيد هو إنتاج ملابس العمل، بدعم من الأوامر الحكومية.

مجموعة احترافية لإنشاء أفكار تجارية

المنتج الرائج 2019..

وفي الوقت نفسه، يعاني المصنعون الروس من نقص في رأس المال اللازم لتطوير وتحديث المؤسسات. انخفض الطلب بشكل كبير بسبب حالة الأزمة الاقتصادية. وصلت مؤشرات معنويات المستهلكين وثقة الأعمال إلى مستويات قياسية في العامين الماضيين. وترتبط أسوأ التوقعات بصناعات النسيج والملابس.

إن المسار نحو إحلال الواردات يثير بعض الآمال، إلا أن معظم الشركات ليست مستعدة لذلك بسبب عدم وجود قدرة إنتاجية كافية، وكذلك بسبب ارتفاع حصة المكونات المستوردة في الإنتاج - من المواد الخام إلى المعدات. وعلى خلفية ضعف الروبل، يصبح هذا الأمر بالغ الأهمية لهذه الصناعة.

ولا يرى بعض الخبراء جدوى من تحديد موقع دورة الإنتاج الكاملة في روسيا، ويدعون إلى تكرار الممارسات العالمية، ولا سيما تطوير واردات المنسوجات من الصين، فضلاً عن موقع إنتاج الملابس هناك.

ومع ذلك، تخطط الحكومة الروسية لتطوير برامج لتطوير ودعم هذه الصناعة. وعلى وجه الخصوص، هناك مشروع برنامج لتطوير الصناعة الخفيفة حتى عام 2025، والذي بموجبه يجب زيادة حصة المنتجات الروسية من 25% إلى 50%. ويظهر التحليل الذي تم إجراؤه كجزء من تطوير هذا البرنامج أن قطاع إنتاج الألياف الاصطناعية يتمتع بأكبر الإمكانات، والتي يمكن أن تعتمد على مجمع البتروكيماويات الموجود بالفعل. وهذا سيعطي تأثيرًا أكبر بمقدار 2.5 مرة من تطور إنتاج المنسوجات الطبيعية.

بناءً على نتائج التحليل، تم تحديد 4 اتجاهات استراتيجية رئيسية لتطوير الصناعة الخفيفة، يرتبط أحدها مباشرة بصناعة النسيج: "إنشاء إنتاج ألياف كيميائية (صناعية وصناعية) في روسيا مع تصدير" التوجه، في المقام الأول من خلال تطوير ألياف وخيوط البوليستر والفسكوز. إعادة توجيه إنتاج المنسوجات بكميات كبيرة إلى المواد الاصطناعية (بما في ذلك منسوجات منتجات الملابس والمنسوجات التقنية). ويبلغ التأثير الإجمالي لتنفيذ هذا الاتجاه 0.19% من الناتج المحلي الإجمالي، منها 0.12% تأثير تطوير قطاع المنسوجات التقنية.

ميزة روسيا في هذه الحالة هي قربها الجغرافي من الأسواق الرئيسية لألياف البوليستر - دول رابطة الدول المستقلة والصين وتركيا وغيرها. تتمتع بلدان رابطة الدول المستقلة بأكبر إمكانات التصدير - 60-70 ألف طن من الصادرات من الاتحاد الروسي بحلول عام 2025 وأوروبا - 100-150 ألف طن. يمكن أن يصل حجم إنتاج ألياف البوليستر في روسيا إلى 950 ألف طن، وهو ما سيلبي 80% من الطلب المحلي.

ومن المواد الواعدة الأخرى مادة الفسكوز، وهي بديل أرخص للقطن. يتم إنتاج المادة الخام للفيسكوز، السليلوز، بكميات كافية في روسيا. إمكانات تصدير الفسكوز كبيرة. يمكن أن يصل حجم ألياف وخيوط الفسكوز المنتجة في روسيا إلى 600 ألف طن، مما يوفر ما يصل إلى 80% من الاستهلاك المحلي وتصدير ما يصل إلى 400 ألف طن إلى دول رابطة الدول المستقلة وأوروبا وتركيا وأفريقيا.

أفكار جاهزة لعملك

يمكن توفير الطلب الرئيسي على الأقمشة الاصطناعية في الأسواق المحلية والأجنبية من خلال المنسوجات التقنية. تقدر قيمة سوق المنسوجات التقنية العالمية بنحو 130 مليار دولار أمريكي، وتنمو بمعدل 3% سنويًا. قدر حجم سوق المنسوجات التقنية الروسية في عام 2012 من الناحية المادية بنحو 320 ألف طن، ومن الناحية النقدية بـ 77 مليار روبل.

للمنسوجات التقنية العديد من مجالات الاستخدام: في الملابس، والزراعة، وإنتاج الأثاث، والصناعة، والبناء، وما إلى ذلك. وتخطط الدولة لوضع عدد من الإجراءات لدعم القطاع على وجه التحديد وحمايته من التأثيرات الخارجية.

تحليل البيانات من خدمة الإحصاء الفيدرالية

قد لا تتطابق بيانات Rosstat، التي تتلقاها الخدمة من خلال جمع البيانات الرسمية من المشاركين في السوق، مع بيانات الوكالات التحليلية، التي تعتمد تحليلاتها على الدراسات الاستقصائية وجمع البيانات غير الرسمية.

الشكل 1. ديناميات المؤشرات المالية للصناعة في الفترة 2007-2015، ألف روبل.

الشكل 2. ديناميات النسب المالية للصناعة في الفترة 2007-2015، ألف روبل.

أفكار جاهزة لعملك

بحسب دائرة الإحصاء الفيدرالية للدولة، في الفترة من 2007 إلى 2015. هناك اتجاه مستقر لنمو الإيرادات في الصناعة. وبما أن البيانات المتعلقة بحجم المبيعات من الناحية المادية غير متوفرة، فمن غير الممكن استنتاج ما إذا كانت الإيرادات تنمو فقط بسبب ارتفاع الأسعار، أو ما إذا كانت أحجام المبيعات في الوحدات تنمو أيضًا. وفي الوقت نفسه، ينمو هامش الربح الإجمالي والعائد على المبيعات أيضًا. حدثت زيادة حادة بشكل خاص في عام 2015. تختلف هذه البيانات إلى حد ما عن البيانات الواردة من مصادر مستقلة.

ارتفعت مؤشرات الذمم المدينة (عام 2015 + 67% مقارنة بعام 2007) والحسابات الدائنة (عام 2015 + 101% مقارنة بعام 2007) بشكل ملحوظ، مما يشير إلى وجود مشاكل في التسويات المتبادلة مع العملاء والموردين. قد يشير ارتفاع الحسابات المستحقة القبض إلى نقص في رأس المال العامل، والذي يمكن تغطيته بالقروض. وتؤكد ديناميكيات نسبة الدين إلى حقوق الملكية هذا الاستنتاج: فقد ارتفعت نسبة الدين إلى حقوق الملكية من 3.66 مرة في عام 2007 إلى 5.62 مرة في عام 2015.

الشكل 3. الحسابات المدينة والدائنة حسب الصناعة في الفترة 2007-2015، ألف روبل.

الشكل 4. حصص المناطق في إجمالي إيرادات الصناعة في عام 2015

خاتمة

على الرغم من البيانات الإيجابية الصادرة عن Rosstat، فإن صناعة النسيج في روسيا في حالة تراجع بسبب انخفاض مستوى القدرة التنافسية للمنتجات. ويمتلئ السوق بمنتجات رخيصة الثمن من جنوب شرق آسيا، ومعظمها مستوردات "رمادية".

ويرى بعض الخبراء أن الحل لوضعهم الحالي هو اعتماد تجربة الدول المتقدمة المستوردة للمنتجات النسيجية. ومع ذلك، فقد وضعت حكومة الاتحاد الروسي برامج لدعم وتطوير الصناعات الخفيفة، بما في ذلك المنسوجات، كجزء لا يتجزأ منها. ومن المخطط تطوير قطاع متخصص من أقمشة البوليستر.

بشكل عام، حتى مع عملية إعادة تنظيم الصناعة الناجحة، فمن غير المرجح أن تتوقع نموها خلال 5-7 سنوات القادمة. التقنيات المستخدمة في الصناعة تتطلب عمالة كثيفة ورأس مال كثيف.

أفكار جاهزة لعملك

دينيس ميروشنيتشنكو
(ج) - بوابة خطط الأعمال والأدلة لبدء مشروع تجاري صغير

292 شخصًا يدرسون هذا العمل اليوم.

في 30 يومًا، تمت مشاهدة هذا العمل 23,216 مرة.

آلة حاسبة لحساب ربحية هذا العمل

سوق الطماطم في روسيا: الرسوم تتزايد، والواردات تتناقص، وحتى الآن لا يمكن لأحد أن يحل محل الطماطم الدفيئة التركية.

وفي عام 2015، كان الطلب على الوجهات السياحية المحلية أكبر مما كان عليه في السنوات السابقة؛ وفي عام 2016، يمكننا أن نتوقع نموًا غير مسبوق في هذه الصناعة.

على الرغم من عدد من الصعوبات المرتبطة بالوضع الاقتصادي الصعب العام في البلاد، فضلاً عن التشريعات غير الكاملة وعدم كفاية مستوى الدعم الحكومي، تثبت الصناعة...

القنوات الإعلامية ذات الشعبية المتزايدة في جميع أنحاء العالم هي الإنترنت والتلفزيون. تمثل هذه القطاعات جزءًا كبيرًا من إجمالي إيرادات السوق.

وبالنظر إلى الإنتاجية المتزايدة باستمرار لزراعة الخضروات في الأرض المفتوحة والاستخدام المستمر للأراضي المزروعة على مستوى 98-99٪، فمن الصعب أن نتوقع زيادة حادة في معدل نمو هذه المنطقة...

3. تحديد نوع التكاثر لسكان الدولة باستخدام الهرم العمري والجنس.

1. الإدارة البيئية. أمثلة على الإدارة البيئية العقلانية وغير العقلانية.

2. الخصائص الاقتصادية والجغرافية العامة لدول أوروبا الغربية.

3. تحديد ومقارنة متوسط ​​الكثافة السكانية لبلدين (حسب اختيار المعلم) وشرح أسباب الاختلافات.

1. أنواع الموارد الطبيعية. توافر الموارد. تقييم مدى توافر الموارد في البلاد.

2. أهمية النقل في الاقتصاد العالمي للبلاد وأنواع النقل وخصائصها. النقل والبيئة.

3. تحديد ومقارنة معدلات النمو السكاني في الدول المختلفة (اختيار المعلم).

1. أنماط توزيع الثروات المعدنية والدول التي تتميز باحتياطياتها. مشاكل الاستخدام الرشيد للموارد.

2. الخصائص الاقتصادية والجغرافية العامة لإحدى دول أوروبا الغربية (حسب اختيار الطالب).

3. الخصائص المقارنة لأنظمة النقل بين البلدين (حسب اختيار المعلم).

1. موارد الأرض. الاختلافات الجغرافية في توافر الأراضي. مشاكل استخدامها الرشيد.

2. صناعة الوقود والطاقة. التكوين والأهمية في الاقتصاد وميزات التنسيب. مشكلة الطاقة للإنسانية وطرق حلها. مشاكل حماية البيئة.

3. الخصائص بناءً على خرائط الجنيه المصري (الموقع الجغرافي الاقتصادي) للدولة (حسب اختيار المعلم).

1. موارد المياه الأرضية وتوزيعها على الكوكب. مشكلة إمدادات المياه والحلول الممكنة.

2. الخصائص الاقتصادية والجغرافية العامة لدول أوروبا الشرقية.

3. تحديد اتجاهات التغيرات في الهيكل القطاعي للدولة، بناءً على المواد الإحصائية، (حسب اختيار المعلم).

1. الموارد الحرجية في العالم وأهميتها لحياة وأنشطة الإنسان. مشاكل الاستخدام الرشيد.

2. الخصائص الاقتصادية والجغرافية العامة لإحدى دول أوروبا الشرقية (حسب اختيار الطالب).

3. تحديد ومقارنة نسبة سكان الحضر والريف في مناطق مختلفة من العالم (حسب اختيار المعلم).

1. موارد المحيط العالمي: المياه والمعادن والطاقة والبيولوجية. مشاكل الاستخدام الرشيد لموارد المحيط العالمي.

2. الخصائص الاقتصادية والجغرافية العامة للولايات المتحدة الأمريكية.

3. شرح على الخريطة لاتجاهات تدفقات البضائع الرئيسية لخام الحديد.

1. الموارد الترفيهية وتوزيعها على الكوكب. مشاكل الاستخدام الرشيد.

2. الخصائص الاقتصادية والجغرافية العامة لليابان.

3. شرح اتجاهات التدفقات النفطية الرئيسية باستخدام الخرائط.

1. التلوث البيئي والمشاكل البيئية للإنسانية. أنواع التلوث وتوزيعها. طرق حل المشاكل البيئية للإنسانية.

2. الزراعة. تكوين وخصائص التنمية في الدول المتقدمة والنامية. الزراعة والبيئة.

3. وضع وصف مقارن لمنطقتين صناعيتين (حسب اختيار المعلم).

1. سكان العالم وتغيراته. النمو السكاني الطبيعي والعوامل المؤثرة في تغيره. نوعان من التكاثر السكاني وتوزيعهما في بلدان مختلفة.

2. إنتاج المحاصيل: حدود الموقع، المحاصيل الرئيسية ومناطق زراعتها، الدول المصدرة.

3. مقارنة التخصص الدولي بين إحدى الدول المتقدمة وإحدى الدول النامية، وتوضيح الفروق.

1. "الانفجار السكاني". مشكلة حجم السكان وخصائصه في الدول المختلفة. السياسة الديموغرافية.

2. الصناعة الكيميائية: التركيب والأهمية وميزات التنسيب. الصناعة الكيميائية والمشاكل البيئية.

3. التقييم باستخدام الخرائط والمواد الإحصائية لمدى توفر الموارد لإحدى الدول (حسب اختيار المعلم).

1. التركيبة العمرية والجنسية لسكان العالم. الاختلافات الجغرافية. أهرامات الجنس والعمر.

2. الخصائص الاقتصادية والجغرافية العامة لدول أمريكا اللاتينية.

3. الخصائص المقارنة بناءً على خريطة توفير المناطق والبلدان الفردية ذات الأراضي الصالحة للزراعة.

1. التكوين الوطني لسكان العالم. تغيراتها واختلافاتها الجغرافية. أكبر دول العالم.

2. الهندسة الميكانيكية هي الفرع الرائد للصناعة الحديثة. ميزات التكوين والتنسيب. الدول التي تبرز من حيث مستوى تطور الهندسة الميكانيكية.

3. تحديد أصناف التصدير والاستيراد الرئيسية لإحدى دول العالم (حسب اختيار المعلم).

1. توزيع السكان عبر أراضي الأرض. العوامل المؤثرة على توزيع السكان. المناطق الأكثر كثافة سكانية في العالم.

2. صناعة الطاقة الكهربائية: الأهمية، البلدان التي تبرز من حيث المؤشرات المطلقة ومؤشرات نصيب الفرد من إنتاج الكهرباء.

3. التحديد بناء على المواد الإحصائية لمصدري الحبوب الرئيسيين.

1. الهجرات السكانية وأسبابها. تأثير الهجرة على التغيرات السكانية، أمثلة على الهجرات الداخلية والخارجية.

2. الخصائص الاقتصادية والجغرافية العامة لجمهورية الصين الشعبية.

3. شرح على الخريطة لاتجاهات تدفقات شحنات الفحم الرئيسية.

1. سكان الحضر والريف في العالم. تحضر. أكبر المدن والتجمعات الحضرية. مشاكل وعواقب التحضر في العالم الحديث.

2. الثروة الحيوانية: التوزيع، الصناعات الرئيسية، مميزات الموقع، الدول المصدرة.

3. شرح على الخريطة لاتجاهات تدفقات الغاز الرئيسية.

1. الاقتصاد العالمي: الجوهر والمراحل الرئيسية للتكوين. التقسيم الجغرافي الدولي للعمل وأمثلة عليه.

2. الخصائص الاقتصادية والجغرافية العامة لإحدى دول أمريكا اللاتينية (حسب اختيار الطالب).

3. الخصائص المقارنة لتزويد المناطق والبلدان الفردية بالموارد المائية.

1. التكامل الاقتصادي الدولي. التجمعات الاقتصادية لدول العالم الحديث.

2. الخصائص الاقتصادية والجغرافية العامة للدول الأفريقية.

3. تحديد المصدرين الرئيسيين للقطن بناءً على المواد الإحصائية.

1. صناعة الوقود: تكوين وموقع مناطق إنتاج الوقود الرئيسية. أهم الدول المنتجة والمصدرة. تدفقات الوقود الدولية الرئيسية.

2. العلاقات الاقتصادية الدولية: أشكالها وخصائصها الجغرافية.

3. التحديد بناء على المواد الإحصائية للمصدرين الرئيسيين للسكر.

1. الصناعة المعدنية: التكوين وميزات التنسيب. أهم الدول المنتجة والمصدرة. المعادن ومشكلة حماية البيئة.

2. الخصائص الاقتصادية والجغرافية العامة لإحدى الدول الأفريقية (حسب اختيار الطالب).

3. وضع وصف مقارن لمنطقتين زراعيتين (حسب اختيار المعلم).

1. صناعة الغابات والنجارة: التكوين والتنسيب. الاختلافات الجغرافية.

2. الخصائص الاقتصادية والجغرافية العامة للدول الآسيوية.

3. التحديد بناءً على المواد الإحصائية لمصدري البن الرئيسيين.

1. الصناعة الخفيفة: التكوين، ميزات التنسيب. المشكلات وآفاق التطوير.

2. الخصائص الاقتصادية والجغرافية العامة لإحدى الدول الآسيوية (حسب اختيار الطالب).

3. التعيين على الخريطة الكنتورية للأشياء الجغرافية التي يوفر البرنامج المعرفة بها (حسب اختيار المعلم).

1. الصناعة الخفيفة: التكوين، ميزات التنسيب. المشكلات وآفاق التطوير.

2. الخصائص الاقتصادية والجغرافية العامة لإحدى الدول الآسيوية (حسب اختيار الطالب).

3. التعيين على الخريطة الكنتورية للأشياء الجغرافية التي يوفر البرنامج المعرفة بها (حسب اختيار المعلم).

1. الصناعة الخفيفة: التكوين، ميزات التنسيب. المشكلات وآفاق التطوير.

الصناعة الخفيفة هي واحدة من الصناعات الرئيسية في العالم. وتشمل النسيج والملابس والتريكو والجلود والأحذية وعدد من الصناعات الكبيرة الأخرى. تحصل مؤسسات الصناعة الخفيفة على المواد الخام من الزراعة، والتي عادة ما يتم تنقيتها وإخضاعها للمعالجة الأولية. تتميز هذه المادة الخام بدرجة عالية من قابلية النقل والحفظ الجيد.

نفس الخصائص متأصلة في المنتجات النهائية لهذه الصناعة. وهذا يسمح للمؤسسات بالتواجد في المناطق التي يتم فيها إنتاج المواد الخام وفي المناطق التي يتم فيها استهلاك المنتجات. تلوث شركات الصناعة الخفيفة الماء والهواء بدرجة أقل. ولذلك يمكن تواجدها في المدن الكبيرة دون زيادة التلوث البيئي. وفي الوقت نفسه، تعتبر هذه الصناعة كثيفة العمالة وتتطلب بشكل رئيسي عمالة النساء.

أحد فروع الصناعة الخفيفة الرائدة هو المنسوجات، حيث ينتج أنواعًا مختلفة من الأقمشة: القطن والصوف والكتان والحرير والأقمشة المحبوكة. وهي مصنوعة من ألياف طبيعية من أصل نباتي (القطن، الكتان، الجوت) أو من أصل حيواني (الصوف، الحرير)، وعادة ما تكون مع إضافة ألياف كيميائية. وبحلول نهاية القرن العشرين، أنتج العالم أكثر من 115 مليار متر مربع. متر من الأقمشة المصنوعة من الألياف الطبيعية والكيميائية. وإذا أخذنا في الاعتبار الإنتاج الحرفي فإن هذه الصناعة ممثلة في جميع دول العالم. هناك 5 مناطق رئيسية في صناعة النسيج العالمية: شرق آسيا وجنوب آسيا ورابطة الدول المستقلة وأوروبا الأجنبية والولايات المتحدة الأمريكية.

في المقام الأول يأتي إنتاج الأقمشة القطنية، حيث تقودها الصين والهند وروسيا وعدد من الدول النامية.

المركز الثاني ينتمي إلى إنتاج الأقمشة المصنوعة من الألياف الكيماوية - قادة الإنتاج هم الولايات المتحدة الأمريكية والهند واليابان وعدد من الدول النامية.

المركز الثالث - إنتاج الأقمشة الحريرية والصوفية - القادة هم: الولايات المتحدة الأمريكية واليابان والصين. المصدرون الرئيسيون للمنتجات (الأولوية تنتمي إلى البلدان النامية): هونغ كونغ، باكستان، الهند، مصر، البرازيل، إلخ. المشاكل وآفاق التنمية: منذ الخمسينيات من القرن الماضي، ارتفعت حصة البلدان المتقدمة اقتصاديًا في الإنتاج العالمي للمنسوجات والملابس ومع انخفاضها طوال الوقت، أصبحت العديد من مناطق النسيج الصناعية القديمة في حالة سيئة.

لمعلوماتك: بريطانيا العظمى، التي كانت في السابق تحتل المرتبة الأولى في العالم في إنتاج الأقمشة، تجد نفسها الآن في أسفل الدول الصناعية العشرة الثانية. ومن أكبر مصدر للأقمشة، تحولت إلى مستورد لها. وعلى النقيض من الدول المماثلة، فإن حصة الصين مستمرة في النمو. وتتزايد حصة البلدان النامية بشكل أسرع، حيث تشهد صناعة النسيج والملابس طفرة حقيقية، مع التركيز في المقام الأول على العمالة الرخيصة. وينطبق هذا أيضًا على إنتاج الملابس الجاهزة.

2. الخصائص الاقتصادية والجغرافية العامة لإحدى الدول الآسيوية (حسب اختيار الطالب).

لنأخذ الهند على سبيل المثال. تقع هذه الولاية في جنوب أوراسيا. مساحة الأرض - 3288 ألف متر مربع. كم. العاصمة هي دلهي.

1) الموقع الاقتصادي والجغرافي: تقع الدولة في جنوب قارة آسيا. أراضيها على شكل مثلث عملاق، كما لو كانت مسيجة عن بقية آسيا بجدار جبال الهيمالايا. تمتد من الشمال إلى الجنوب لمسافة 3.2 ألف كيلومتر، ومن الغرب إلى الشرق - 2.9 ألف كيلومتر. يحدها ميانمار ونيبال والصين وباكستان وأفغانستان. على الرغم من أن طول الحدود البحرية للبلاد أقصر من حدودها البرية (التي تمر عبر حدود جبلية يتعذر الوصول إليها)، إلا أنها تسمح للهند بالوصول إلى طرق التجارة من البحر الأبيض المتوسط ​​إلى المحيطين الهندي والهادئ.

2) الظروف والموارد الطبيعية:

· التضاريس: في شمال البلاد - جبال الهيمالايا. الجزء الأكبر مسطح (الأراضي المنخفضة في نهر الغانج الهندي، وهضبة ديكان)؛

· الموارد المعدنية: غنية جداً ومتنوعة. الأهمية العالمية - خامات الحديد والمنغنيز والكروميت والتيتانيوم والزركونيوم والمسكوفيت؛ هناك احتياطيات - الفحم والذهب والنفط وما إلى ذلك.

· المناخ: المناطق المناخية شبه الاستوائية وشبه الاستوائية. درجات الحرارة في الصيف - من +24 إلى +32، في الشتاء - من +16 إلى +24 درجة؛ هطول الأمطار - من 500 إلى 3000 ملم أو أكثر؛

· الموارد المناخية الزراعية: هامة جداً؛ من الممكن استمرار الغطاء النباتي للنباتات طوال العام، ولكن في بعض المناطق هناك نقص في هطول الأمطار؛ الظروف مواتية لزراعة الأرز والقطن والبذور الزيتية والبقوليات والشاي وغيرها.

· المياه: الأنهار - نهر السند، والجانج، وبراهمابوترا؛

· الموارد المائية: مصدر للري والطاقة الكهرومائية، رغم أنه من حيث توافر الموارد لتدفق النهر الكامل للفرد (من 2.5 إلى 5 آلاف متر مكعب سنويا) هناك نقص في الرطوبة؛

· أنواع التربة: الفيراليت الأحمر، والأسود، والرمادي، وما إلى ذلك؛

· موارد الأرض: غنية جداً. الأراضي مشغولة بشكل رئيسي بالأراضي الصالحة للزراعة.

· الغابات ذات الرطوبة المتغيرة (الرياح الموسمية)؛

· موارد الغابات: تم قطع جزء كبير منها؛ توفير موارد الغابات للفرد - 0.08 هكتار (غير كاف).

3) السكان:

أ) السكان - 850 مليون شخص (المركز الثاني في العالم بعد الصين)؛

ب) الكثافة السكانية - في سفوح جبال الهيمالايا منخفضة - 2-4 أشخاص / كيلومتر مربع، في الأراضي المنخفضة الهندية الجانج - حوالي 500، في الوسط - من 50 إلى 100 شخص / كيلومتر مربع. كم.

ج) نوع الاستنساخ - أنا؛ ارتفاع معدل المواليد، ومتوسط ​​الوفيات، وزيادة طبيعية عالية إلى حد ما - تصل إلى 25 شخصًا لكل 1000 نسمة؛

د) غلبة الأعمار الصغيرة؛

ه) عدد الرجال أكبر من عدد النساء؛

و) التركيبة العرقية: الهند هي أكثر دولة متعددة الأعراق في العالم. عائلة اللغات هي الهندو أوروبية. الشعوب - الهندوستانية، البنغالية، البيهارية، البنجابية، التيلوجوسية، الماراثية، التاميلية، إلخ.

ز) الأديان - الهندوسية (ممارسات 4/5 من الهنود)، الإسلام (1/10 من الهنود). بسبب التنوع الوطني الكبير والتكوين الديني، تنشأ التناقضات بين الأعراق والطبقات (خاصة في شمال البلاد - في البنجاب)؛

ز) مستوى التحضر - يصل إلى 40٪ - منخفض. أكبر المدن هي كلكتا ومدراس وبومباي.

ح) موارد العمل: مستوى المؤهلات منخفض، وهناك فائض منها، مما يؤدي إلى البطالة، ويعيش الكثير من الناس تحت خط الفقر.

4) الاقتصاد واقتصاد البلاد:

الهند هي واحدة من الدول الرائدة بين الدول النامية في العالم. ومع ذلك، لا تزال هناك حالة من التناقضات الكبيرة جدًا. من حيث إجمالي الإنتاج فهي تحتل المرتبة 11 في العالم، ولكن من حيث الدخل القومي للفرد فهي تحتل المرتبة 102 فقط. ما يقرب من 2/5 من سكانها لديهم دخل أقل من مستوى الفقر الرسمي.

أ) الزراعة: هي الصناعة المهيمنة، ويعمل بها 3/5 السكان النشطين في الهند.

تحتل البلاد المرتبة الرابعة في العالم من حيث الإنتاج الزراعي. ونتيجة للاستثمارات الحكومية والاستفادة من إنجازات “الثورة الخضراء”، زاد حصاد محاصيل الحبوب، وبدأت الدولة بتزويد نفسها بالحبوب بشكل أساسي، وإن كان بمستوى استهلاك منخفض للغاية (230 - 240 كجم). للفرد). وبالإضافة إلى ذلك، لا يزال مستوى التكنولوجيا والميكنة الزراعية منخفضا.

· زراعة النباتات:

الأرز (محصول الإنتاج الرئيسي)

تنمو في دلتا الأنهار، في المجرى السفلي والوسطى لنهر الجانج وبراهمابوترا؛

القمح - في المناطق الأكثر جفافاً في نهر الجانج العلوي؛

قصب السكر (في وادي الجانج)؛

القطن - على هضبة ديكان، في منطقة الغانج الهندية؛

الجوت - في دلتا نهر الجانج ووادي براهمابوترا؛

الشاي - في سفوح شرق الهند. وبالإضافة إلى ذلك، تتم زراعة الفول السوداني والبقول والتوابل والتبغ والحمضيات وغيرها.

· الثروة الحيوانية: أقل تطوراً.

يوجد في الهند حوالي 200 مليون رأس من الماشية (المركز الأول في العالم). ولكن بما أن البقرة هنا حيوان مقدس، فيحرم قتلها وأكل لحمها. تم تطوير تربية دودة القز.

ب) الصناعة: توظف 1/5 السكان النشطين. بدأ التصنيع مع تطور الصناعة الخفيفة. ومع ذلك، فإن البلاد تتحول اليوم إلى دولة صناعية مع هيمنة الصناعات الثقيلة. الصناعات:

· التعدين (انظر الموارد المعدنية)؛

· صناعة المعادن الحديدية (بوكارو، روركيلا، بهيلاي، وما إلى ذلك؛ إنتاج الصلب سنويا - 15 مليون طن)؛

· الهندسة الميكانيكية (الأدوات الآلية، قاطرات الديزل، السيارات، الجرارات، أجهزة التلفاز، أجهزة الكمبيوتر، معدات محطات الطاقة النووية وأبحاث الفضاء؛ بومباي، كلكتا، دلهي، إلخ)؛

· الصناعة الكيميائية (إنتاج الأسمدة المعدنية والورنيش والدهانات والأدوية؛ سيندري، دلهي)؛

· الطاقة (نسبة كبيرة من محطات الطاقة الحرارية ومحطات الطاقة الكهرومائية تعتمد على المواد الخام الخاصة بها)؛

· الصناعات الخفيفة (إنتاج الأقمشة في كل مكان وخاصة القطن والجوت والخياطة).

ج) النقل: مستوى عالٍ جدًا من التطور. من حيث طول السكك الحديدية، تعد الهند واحدة من الدول الخمس الرائدة في العالم (لكن بعضها ضيق النطاق). الطريق متطور بشكل جيد، إلا أن بعض الطرق لا تحتوي على سطح صلب. النقل البحري لديه آفاق كبيرة. تم تطوير وسائل النقل التي تجرها الخيول (الثيران والبغال) على نطاق واسع.

5) الخلافات الداخلية: لا يوجد مركز مهيمن في البلاد. هناك، إذا جاز التعبير، أربع "عواصم اقتصادية" - بومباي وكلكتا ودلهي ومدراس. وهي متصلة بطرق النقل الرئيسية.

6) العلاقات الاقتصادية الخارجية: تقوم الهند بتزويد السوق العالمية بالمجوهرات والأحجار الكريمة والسيارات والملابس والسلع الجلدية والأقمشة وخامات الحديد والمنتجات الزراعية. روسيا هي أحد الشركاء الاقتصاديين الرئيسيين للهند.

3. التعيين على الخريطة الكنتورية للأشياء الجغرافية التي يوفر البرنامج المعرفة بها (حسب اختيار المعلم).

يمكن تقديم ما يلي للعمل:

1) الدول المصدرة للأنواع الرئيسية من المنتجات الصناعية والزراعية (بشكل انتقائي):

· النفط - الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية وإيران والعراق وفنزويلا ونيجيريا والجزائر وليبيا وروسيا.

· الغاز - روسيا، كندا، الجزائر، إيران، إندونيسيا، النرويج.

· الفحم - الولايات المتحدة الأمريكية، روسيا، أستراليا، جنوب أفريقيا، الصين، بولندا، كازاخستان؛

· خام الحديد - البرازيل، أستراليا، الهند، جنوب أفريقيا، ليبيريا، فنزويلا، كندا؛

· البوكسيت والألومينا - غانا، وجامايكا، وأستراليا، وسيراليون؛

· مركزات النحاس والنحاس - بيرو، شيلي؛

· الصلب ـ اليابان، وبريطانيا العظمى، وروسيا، وأوكرانيا؛

· منتجات الهندسة الميكانيكية وتشغيل المعادن - اليابان والولايات المتحدة الأمريكية ودول أوروبا الغربية (اختياري)؛

القمح - الولايات المتحدة الأمريكية، كندا، الأرجنتين، أستراليا، أوكرانيا؛

الأرز - الولايات المتحدة الأمريكية، ميانمار، تايلاند، الهند؛

الذرة - الولايات المتحدة الأمريكية، كندا، الأرجنتين، أستراليا، فرنسا؛

القطن - الولايات المتحدة الأمريكية والهند وباكستان والصين وأوزبكستان والبرازيل؛

سكر القصب الخام - البرازيل وكوبا وأستراليا وموريشيوس؛

المطاط الطبيعي والصوف - اندونيسيا وماليزيا.

2) الدول الأعضاء في الاتحادات والجمعيات الاقتصادية الكبرى:

· الجماعة الأوروبية - فرنسا، ألمانيا، إيطاليا، بلجيكا، هولندا، لوكسمبورغ، بريطانيا العظمى، الدنمارك، أيرلندا، اليونان، إسبانيا، البرتغال، فنلندا، السويد، النمسا.

· الآسيان (رابطة دول جنوب شرق آسيا) - إندونيسيا وماليزيا وسنغافورة وتايلاند والفلبين وبروناي.

· رابطة الدول المستقلة - روسيا، أوكرانيا، بيلاروسيا، جورجيا، مولدوفا، أرمينيا، أذربيجان، كازاخستان، أوزبكستان، طاجيكستان، تركمانستان، قيرغيزستان.

· أوبك (منظمة الدول المصدرة للنفط) - الجزائر، فنزويلا، الجابون، إندونيسيا، إيران، العراق، قطر، الكويت، ليبيا، نيجيريا، الإمارات العربية المتحدة، المملكة العربية السعودية، الإكوادور.

· "السبع الكبار" - الولايات المتحدة الأمريكية واليابان وألمانيا وفرنسا وبريطانيا العظمى وإيطاليا وكندا.

3) موقع دول العالم وعواصمها... سأضطر للكتابة عن هذا لفترة طويلة، وفي النهاية سيتبين لك أنه لا فائدة منه يا صديقي العزيز، ويجب أن يعرف الجميع مثل هذه المعلومات ، لذلك لا يزال يتعين عليك العمل مع الخرائط وبشكل مستقل!

الهدف الرئيسييتكون تطوير الصناعة الخفيفة في روسيا من تحويلها إلى صناعة ديناميكية وعالية التقنية وفعالة وتنافسية، مما يضمن زيادة حصة السلع المحلية في السوق المحلية والوصول إلى السوق الخارجية.

لتحقيق هذا الهدف، من الضروري حل ما يلي مهام:

- إجراء التحديث التكنولوجي للمنظمات وضمان، على هذا الأساس، التطوير المبتكر المستقر للصناعة؛

- زيادة مستوى تجهيز المواد الخام الطبيعية المحلية (الكتان والصوف والجلود والفراء)، وخفض ثم وقف تصدير المواد الخام بشكل غير معالج أو غير معالج بشكل كاف؛

زيادة حصة الألياف والخيوط الكيماوية في ميزان المواد الخام للصناعة؛

زيادة ربحية الإنتاج إلى مستوى 20-25%؛

رفع مستوى الإدارة والتسويق في المنظمات.

القضاء على الصناعات غير المربحة وتحسين هيكل الصناعة على أساس تركيز الإنتاج؛

زيادة إنتاجية العمل، وحل المشاكل الاجتماعية المرتبطة بالإفراج عن عمال الصناعات الخفيفة؛

ضمان حماية السوق المحلية من المنافسة غير المشروعة.

تهيئة الظروف الاقتصادية للتخفيض التدريجي في استخدام مخططات العمل لرسوم المرور من قبل المنظمات؛

إنشاء نظام للتدريب المنهجي وإعادة التدريب وإصدار الشهادات للموظفين على المستويين الفني والإداري؛

توسيع اندماج روسيا في الإنتاج العالمي للسلع الصناعية الخفيفة.

الشرط الرئيسي لزيادة الإنتاج في الصناعات الخفيفة وزيادة المبيعات في السوق المحلية ودخول السوق الدولية هو زيادة القدرة التنافسية للمنتجات. ولا يمكن تحقيق ذلك إلا من خلال التحديث التكنولوجي للمؤسسات، وتقليل التكاليف، وزيادة معايير تقييم جودة المواد الخام، وزيادة مستوى الدعم العلمي والتقني ودعم الأفراد للصناعة.

ولهذه الأغراض، مطلوب ما يلي اتجاهات لتطوير التقنيات الأساسية في الصناعة الخفيفة:

في صناعة القطن :

مقدمة في صناعة الغزل لخطوط الإنتاج الآلية لفك وخلط الألياف، وآلات تمشيط وسحب مع منظم أوتوماتيكي للكثافة الخطية للشريط، وآلات الغزل واللف مع مزيلات العبوات الأوتوماتيكية والتنظيف الإلكتروني للغزل؛

مقدمة في الإنتاج النهائي للمعدات الدورية والمستمرة لإنهاء شد الأقمشة القطنية الخالصة والأقمشة باستخدام الألياف والخيوط الكيماوية؛

في صناعة الصوف:

توسيع نطاق الأقمشة الصوفية من خلال استخدام الجيل الجديد من الألياف الكيماوية، وإتقان إنتاج نماذج ملابس جديدة بتصميمات فنية وألوان عصرية؛

في صناعة الحرير:

زيادة إنتاج الأقمشة المنزلية باستخدام أنواع واعدة من المواد الخام الكيميائية، بما في ذلك البوليستر والبولي بروبيلين والخيوط والألياف النشطة بيولوجيا وغيرها من الخيوط والألياف المعدلة؛

توسيع نطاق الأقمشة الحريرية للأغراض التقنية والخاصة للصناعة الطبية ووكالات إنفاذ القانون؛

في صناعة الكتان:

التوسع في إنتاج المنتجات المختلطة المحتوية على الكتان بالاعتماد على تقنيات جديدة تضمن خصائص استهلاكية عالية للمنتجات؛

في صناعة الحياكة:

زيادة إنتاج الملابس الخارجية والملابس الداخلية والمنتجات خفيفة الوزن، بما في ذلك الملابس الرياضية، على أساس تطوير خيوط البولي أميد والبوليستر والفيسكوز المعدلة ذات الكثافة الخطية المنخفضة؛

الانتشار الواسع لآلات الحياكة الدائرية التي يتم التحكم فيها إلكترونيًا، وآلات الحياكة السداة ذات القدرات التكنولوجية المتقدمة، بما في ذلك آلات راشيل للجبر عالي التمدد؛

في صناعة الأقمشة غير المنسوجة:

- زيادة إنتاج المواد اللازمة لبناء الطرق.

صناعة السيارات والبناء.

توسيع نطاق إنتاج المنتجات الطبية ومواد الترشيح؛

في صناعة الملابس:

إصلاح الإنتاج من خلال تجزئته لزيادة الحركة وإنتاج الملابس على دفعات صغيرة؛

توسيع نطاق ملابس العمل لمختلف الصناعات؛

في صناعة الجلود والأحذية:

توسيع نطاق الجلود الطبيعية مع مجموعة معينة من الخصائص الاستهلاكية في مجموعة واسعة من الألوان مع أنواع مختلفة من التشطيب للأحذية والملابس والسلع الجلدية ومواد التنجيد؛

زيادة الصداقة البيئية لإنتاج الجلود؛

في صناعة الفراء:

التطوير الصناعي للجيل الجديد من المواد الكيميائية لمعالجة المواد الخام الفراء؛

تجهيز مراكز النمذجة والتصميم لمنتجات الفراء بأحدث إصدارات البرمجيات.

الاتجاه الأكثر أهمية هو تطوير اللوائح الفنية لإنتاج منتجات الصناعة الخفيفة وفقًا للقانون الاتحادي "بشأن اللائحة الفنية" وتطوير المعايير الوطنية التي تضمن تحسين جودة المنتج.

لقد بذل مجتمع الأعمال في الصناعة الكثير من الجهود لتغيير الوضع بشكل جذري، وقبل كل شيء، لإثبات الحاجة إلى دعم وتطوير المنسوجات المحلية. وهناك فهم لهذا الأمر على جميع مستويات الحكومة. أصبحت مشاكل الصناعة موضوع المناقشة في اجتماع هيئة رئاسة مجلس الدولة، وهي دائمًا في مجال نظر حكومة الاتحاد الروسي والسلطات التنفيذية للكيانات المكونة للاتحاد الروسي. اتخذ الاتحاد الروسي لرواد الأعمال في صناعة النسيج والصناعات الخفيفة والجمعيات والنقابات الصناعية زمام المبادرة في حل العديد من المشكلات في الصناعة. وقد وجدت مبادراتهم دعما نشطا في الوزارات والإدارات، ومجلس الاتحاد، ومجلس الدوما، والحكومة.

في عام 2009، تم اعتماد استراتيجية تطوير الصناعة الخفيفة في روسيا للفترة حتى عام 2020، والتي تنص على أنه في عام 2020 ستكون حصة منتجات المنسوجات والصناعات الخفيفة المحلية من حجم المبيعات في السوق الروسية 50٪ على الأقل.

يمكن تحقيق حل هذه المشاكل من خلال التحديث السريع للصناعة.

الاتجاهات الرئيسية للتحديثالصناعات النسيجية والخفيفة هي:

التحديث وإعادة التجهيز الفني للمعدات؛

تحديث التفاعل بين القطاعات على أساس إنشاء التجمعات الصناعية؛

تحديث التخطيط والتنسيق القطاعي.

يتم التحديث وإعادة التجهيز الفني للمعدات على أساس المشاريع الاستثمارية في الغزل والنسيج وتشطيب الأقمشة والحياكة والإنتاج غير المنسوج. يتم توجيه الاستثمارات المالية بشكل أساسي نحو ابتكارات العمليات التكنولوجية واقتناء معدات الغزل الحديثة من Schlaffhorst وTrutschler وRieter؛ أنوال واسعة العرض من بيكانول؛ معدات تشطيب آلية عالية الأداء من Stork وRigani وShtorman وProban وTekstima وغيرها، ونتيجة لذلك لا يتم إنتاج منتجات تنافسية فحسب، بل تزيد إنتاجية العمل بمقدار 8-10 مرات، والأجور أكثر من 3 مرات، وكفاءة الميزانية من عائدات الضرائب لكل عامل - ما يصل إلى 20 مرة. ومع ذلك، يتم التحديث حصريًا على أساس المعدات المستوردة، حيث يمكن تقييم حالة صناعة هندسة النسيج المحلية، المقابلة للهيكل التكنولوجي الثالث، على أنها تأخر كارثي.

ونظراً للكثافة الرأسمالية العالية لإنتاج المنسوجات، هناك حاجة إلى موارد استثمارية كبيرة لتحديث الصناعة. وبالتالي، فإن متوسط ​​تكلفة تحديث المؤسسات ذات حجم الإنتاج المتوسط ​​يتطلب تكاليف تنفيذ المشروع من 100 إلى 125 مليون روبل، وبالنسبة لشركات النسيج الكبيرة - من 750 إلى 1500 مليون روبل. حتى بدون الأخذ في الاعتبار ارتفاع أسعار المعدات وأعمال البناء والتركيب، وفقًا لتقديرات الخبراء، سيتطلب تحديث الصناعة 170-180 مليار روبل، وفي المتوسط، حتى عام 2020، سيكون من الضروري جذب الاستثمارات وتطويرها بمبلغ 14-15 مليار روبل سنويا. لا تمتلك الصناعة مثل هذه الموارد، ولكن يمكن ويجب العثور عليها.

أولا وقبل كل شيء، يؤدي هذا إلى توسيع نطاق وصول الشركات إلى موارد الائتمان طويلة الأجل. ومع ذلك، فإن 8% فقط من البنوك الروسية تعتبر صناعة النسيج والصناعات الخفيفة جذابة للإقراض طويل الأجل. تتبنى البنوك المتبقية سياسة تقييدية بشأن قضايا الإقراض الصناعي للمؤسسات، وهو ما يتجلى ليس فقط في حجم سعر الإقراض، وهو أعلى بكثير من الممارسات العالمية، ولكن أيضًا في حقيقة أن البنوك تتولى أحيانًا وظائف في الإقراض ليست نموذجية بالنسبة لهم. ويشير ذلك إلى ميل البنوك إلى أن تصبح مالكة المؤسسة المقترضة التي تطلب قرضاً للاستثمار في التنمية. غالبًا ما يكون هذا الشرط حاسمًا في رفض مديري المؤسسات التخلي عن نواياهم الابتكارية أو تأجيلها.

هناك إمكانية أخرى لتحديث المعدات وهي إنشاء شركات تأجير صناعية إقليمية بمشاركة رأس مال الدولة. ويمكن جمع أموال كبيرة من أرباح المؤسسات، مع إعفاء الجزء المخصص منها لإدخال الابتكارات من الضرائب. وتتطلب هذه القضية حلاً تشريعيًا، وهناك تجربة إيجابية للدعم الحكومي لهذه الصناعة.

وهكذا، على مدى العامين أو الثلاثة أعوام الماضية، أصبحت التدابير الجادة لدعم الدولة للصناعة:

1. إلغاء الرسوم الجمركية على الواردات تقريبًا من مجموعة منتجات أنشطة التجارة الخارجية للاتحاد الروسي للمعدات التكنولوجية والمختبرية (مكوناتها وأجزاءها) المخصصة لصناعة النسيج والصناعات الخفيفة.

2. إلغاء ضريبة القيمة المضافة على المعدات التكنولوجية المستوردة والمكونات وقطع الغيار الخاصة بها، والتي ليس لها نظائرها في الاتحاد الروسي، بما في ذلك 39 عنصرًا من التصنيف السلعي للنشاط الاقتصادي الأجنبي للصناعة، أو 25٪ من عدد العناصر المعتمدة .

3. زيادة مبلغ سداد جزء من تكاليف المؤسسات لدفع أسعار الفائدة على القروض من 1/2 إلى 2/3 من سعر إعادة التمويل للبنك المركزي للاتحاد الروسي.

4. التخصيص من الموازنة العامة الاتحادية للعام 2008-2009. 100 مليون روبل لكل منهما لدعم أسعار الفائدة على القروض لإعادة المعدات الفنية للإنتاج مع احتمال زيادة مبلغ الإعانات إلى 200 مليون روبل. في 2010

في روسيا، من الضروري تحديث، أو بالأحرى، استعادة صناعة هندسة النسيج المحلية مع كبار المستوردين. وهذا يتطلب الدعم العلمي، ومن الضروري إحياء الإمكانات العلمية لهذه الصناعة. وهذا سيسمح بتحقيق اختراقات تكنولوجية.

يمكن أن يكون مثل هذا الاختراق هو تطوير وتنفيذ برنامج "النفط ومنتجات معالجته والسلع التامة الصنع من المنسوجات والصناعات الخفيفة". تشكل هذه الفكرة الأساس لتحديث الصناعة من خلال تنظيم شكل جديد من التفاعل بين القطاعات على أساس إنشاء مجموعات صناعية للنسيج.

وفقًا لتعليمات رئيس الاتحاد الروسي، تم إطلاق أول مشروع تجريبي لمجموعة النسيج في عام 2008 في منطقة إيفانوفو كمجمع للتفاعل بين صناعة النسيج والصناعات ذات الصلة، بما في ذلك مجمع النفط والغاز والصناعات الميكانيكية. الهندسة وإنتاج الملابس والتجارة والنظام المالي والائتماني.

ينبغي أن تشمل المجموعة: الصناعة الأساسية - شركات صناعة النسيج؛ الصناعة المساعدة - الشركات المنتجة للمواد الخام النسيجية والمواد الكيميائية والأصباغ ومعدات النسيج وقطع الغيار لها والمنظمات التعليمية ؛ صناعة الخدمات - المؤسسات التجارية ومجمعات المستودعات والمحطات الجمركية والمؤسسات المالية والائتمانية. ومع ذلك، في الوقت الحاضر لا يوجد مفهوم لتجمع صناعي للنسيج، وهذا يعيق عمليات تطويره. تظل آلية تشكيل الكتلة غير واضحة: من الذي يجب أن ينظم الكتلة - الإدارة الإقليمية أم أنها تنظم نفسها ذاتيًا كظاهرة اقتصادية موضوعية متأصلة في السوق. كل مشارك في المجموعة هو كيان اقتصادي له مصالحه الاقتصادية ومنافعه التجارية الخاصة. ولكي يصبح مشاركاً في التفاعل بين القطاعات، عليه أن يفهم آليات استخلاص المنافع التجارية، وإذا لم تكن متاحة لكل مشارك في المجموعة، فلن يضطر إلى الاعتماد على مشاركتهم الطوعية في هذه العملية. ويجب أن تكون فوائد كل منها واضحة. ومن المهم أن تأخذ هذه المصالح بعين الاعتبار وتتحد.

ينبغي أن يتم دمج الشركات والصناعات في المجموعة وفقًا للسياسة الصناعية الإقليمية، التي لا تهدف إلى دعم المؤسسات والصناعات الفردية، ولكن إلى تطوير التفاعل والتعاون بين الصناعات، ونتيجة لذلك يتم إنشاء مجمع اقتصادي محلي ذو قوة قوية. سيتم تشكيل ميزات الاستدامة في منطقة إيفانوفو، القادرة على إخراج صناعة النسيج من الركود، وتهيئة الظروف للنمو الاقتصادي وبدء ديناميكيات اقتصادية إيجابية في المنطقة.

كانت الشروط الموضوعية لتشكيل مجموعة نسيج إقليمية هي الإجراءات العملية التي اتخذتها شركات النسيج في منطقة إيفانوفو، والتي تهدف إلى الحفاظ على نفسها والحفاظ على الصناعة وحماية مصالحها من خلال الاندماج في مجموعات وحيازات مالية وصناعية متكاملة رأسياً على أساس اندماج رأس المال.

ونتيجة لذلك، تم تشكيل هياكل متكاملة إقليمية كبيرة تعمل في سوق المنسوجات في البلاد، مثل JSC FPC Roscontract، وJSC KhBK Shuya Calico، وJSC Mega Company، وAssociation of Enterprises TDL، وJSC TC Russian House، وRosko Industrial Group LLC، وYakovlevskaya Manufactory. LLC، Russian Textile Alliance OJSC، جمعية مؤسسة Vostok-Service، اللجنة المركزية FIG Textile Holding Yakovlevsky OJSC، توحد حوالي أربعين شركة نسيج في المنطقة.

وهذا جعل من الممكن تشكيل توازن سوق إقليمي على مستوى جديد، لا يتم ضمانه فقط من خلال مراعاة متطلبات السوق، ولكن أيضًا من خلال الارتباط الضروري بين إنتاج مجموعة النسيج.

ولضمان الاتصال، يلزم إعادة المعدات التقنية للمؤسسات الرائدة في صناعة النسيج وبناء قدرات إضافية في مجال الغزل والنسيج وإنتاج الملابس والحياكة المدرجة في مجموعة النسيج في المنطقة، وذلك بالتنسيق والدعم المالي من الحكومة. من منطقة إيفانوفو.

تم اتخاذ مثل هذه القرارات في الفترة 2005-2007. حققت شركات النسيج الرائدة في المنطقة، باستخدام أموالها الخاصة، الأحجام التالية من الاستثمارات في رأس المال الثابت: OJSC Samtex - 3.5 مليون يورو؛ OJSC "Rodniki-Textiles" - 1500 مليون روبل ؛ OJSC KhBK "Shuiskie chintz" - 1150 مليون روبل؛ OJSC Alliance Russian Textile - 720 مليون روبل؛ شركة ذات مسؤولية محدودة المجموعة الصناعية روسكو - 350 مليون روبل؛ اللجنة المركزية لـ OJSC FPG "Textile Holding" ياكوفليفسكي " - 300 مليون روبل. وفي الوقت نفسه، كان معدل نمو الاستثمار في الأصول الثابتة في عام 2006 في منطقة إيفانوفو أعلى من المتوسط ​​​​في الاتحاد الروسي وبلغ 108.6٪ مقابل 105.6٪.

مكنت هذه التدابير من تسريع تحديث الصناعة وزيادة قدرتها التنافسية.

إن تحديث التخطيط والتنسيق القطاعي يتطلب تضافر الجهود، ولكن لا يمكن اعتبار ذلك عودة إلى الماضي، حيث يجب حله باستخدام أساليب مختلفة. يجب أن يحتفظ الكيان التجاري بالحرية والاستقلال الكاملين في قراراته. ومن الضروري العودة إلى التخطيط والتنسيق القطاعي، ولكن بطرق مختلفة عن ذي قبل، مع الأخذ في الاعتبار مصالح الأعمال التجارية الخاصة والفوائد الإقليمية من توحيد الجهود والتوزيع واستخدام الموارد بشكل أكثر كفاءة. ويمكن للمراكز والمجموعات المالية والصناعية المتكاملة رأسياً، بل وينبغي لها، أن تصبح "مواقع استيطانية" لتضامن الشركات وحماية مصالح الصناعة، الأمر الذي من شأنه أن يزيد من القدرة التنافسية وجاذبية الاستثمار في الصناعة.

تشمل الهياكل المتكاملة من نوع FIG في صناعة النسيج اهتمام Rostekstil. حاليًا، يعد هذا أكبر اتحاد لمصنعي المنسوجات في روسيا، بما في ذلك حوالي 350 شركة منتشرة في جميع أنحاء روسيا، والتي تنتج ما يصل إلى 80٪ من منتجات الصناعة.

يمثل اهتمام Rostekstil، الذي تم إنشاؤه على أساس وزارة صناعة النسيج السابقة في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، نوعًا من الهيكل المتكامل أفقيًا مع الميل إلى بناء سلاسل صناعية متكاملة رأسياً.

الهدف الرئيسي لشركة Rostekstil المساهمة هو تقديم خدمات تمثيلية واستشارية ومعلوماتية للشركات في صناعة النسيج وإنتاج وبيع السلع النسيجية. وتتمثل مهام الاهتمام في تنظيم التجارة، وإجراء التسويق، وتنظيم المعارض، والمشاركة في البرامج الفيدرالية والإقليمية لدعم صناعة النسيج، وإنشاء سلاسل الإنتاج، وبشكل رئيسي في تمثيل مصالح صناعة النسيج في الهيئات الحكومية.

بفضل الاتصالات التي تم إنشاؤها مسبقًا، تمكنت إدارة الاهتمام من التعامل مع الوظائف التمثيلية بشكل جيد. وفقا لخبراء مستقلين، فإن OJSC Rostekstil هي واحدة من المنظمات القليلة التي يمكنها التأثير على الوضع في صناعة النسيج. في الوقت نفسه، لا يهدف Rostekstil إلى مساعدة أعضاء القلق على مستوى المؤسسة.

من الصعب جدًا تقييم كفاءة السوق للشركة بسبب الوضع الصعب في الصناعة بشكل عام. من المستحيل أن نقول بشكل لا لبس فيه أن اندماج شركات النسيج في شركة لعبت دورًا إيجابيًا وعزز مكانتها في السوق. ومع ذلك، مع الأخذ بعين الاعتبار سلبية غالبية مصنعي المنسوجات المحليين، فإن الأنشطة التسويقية التي تقوم بها الشركة المركزية المعنية، والمساعدة في تنظيم المبيعات، وتوريد المواد الخام، وتطوير العلاقات الأقاليمية، لها تأثير إيجابي على موقف الشركة المركزية. الشركات والصناعة نفسها.

وبالتالي، ينبغي اعتبار تحديث نظام التخطيط والتنسيق عاملاً في استقرار الصناعة وبدء ديناميكياتها الاقتصادية الإيجابية.