Tilbyr tjenester for renovering av leiligheter. Leilighetsrenovering: typer, valg av entreprenør, kontrakt

KONTRAKT FOR REPARASJON OG ETTERBEHANDLING Nr. ______

(Fullt navn)

heretter kalt "Kunden", på den ene siden, og __________________, heretter referert til som "Entreprenøren", representert ved ____________________________________, som handler på grunnlag av ____________________________, på den annen side, samlet referert til som "Partene" , har inngått denne avtalen (heretter - "Avtalen") som følger:

1. AVTALENS EMNE

1.1. Entreprenøren forplikter seg til å utføre arbeidet spesifisert i vedlegg nr. 1 til denne kontrakten, som er en integrert del av denne, innenfor den tidsperioden som er fastsatt i kontrakten på anlegget på adressen:

________________________________________________________________________________________________
(plassering av arbeidsobjekt)

1.2. Leverandøren forplikter seg til å utføre alt arbeid spesifisert i vedlegg nr. 1 til denne kontrakten ved bruk av egne ressurser ved bruk av Kundens materialer.

1.3. Leverandøren har rett til å involvere tredjepartsorganisasjoner som underleverandører i utførelsen av arbeid innenfor rammene av sine forpliktelser, og Leverandøren har det fulle ansvar for disse organisasjonenes aktiviteter.

1.4. Kunden forplikter seg til å skape de nødvendige forutsetninger for at entreprenøren kan utføre arbeidet, akseptere deres resultater på foreskrevet måte og betale prisen fastsatt i kontrakten.

2. KOSTNADER FOR ARBEID

2.1. Kostnaden for arbeidet som skal utføres bestemmes av kontraktssum, i henhold til vedlegg nr. 1 til denne avtalen.

3. DATOER FOR FERDIG AV ARBEID

3.1. Kalenderfrister for ferdigstillelse av arbeid fastsettes av partene i henhold til vedlegg nr. 1 til denne avtale.

3.2. Ved undertegning av denne avtalen er sluttdato for arbeid utgangspunkt for fastsettelse av eiendomssanksjoner ved overtredelse av arbeidsfrister.

4. TILLEVERE MATERIALER

4.1. Etter avtale mellom partene kan Leverandøren påta seg ansvaret for helt eller delvis å forsyne Kunden med nødvendig utkastmateriale spesifisert i Vedlegg nr. 2.

4.2. Den som har ansvar for å forsyne arbeidet med materialer, er ansvarlig for kvaliteten og den oppdagede umuligheten av å bruke materialene levert av den eller forringelse av kvaliteten på det utførte arbeidet, med mindre det beviser at umuligheten til bruken har oppstått på grunn av forhold mht. som den andre parten er ansvarlig for.

5. ENTREPRENØRENS ANSVAR

5.1. For å utføre arbeid under denne kontrakten forplikter entreprenøren seg:

5.1.1. Utføre arbeidet spesifisert i vedlegg nr. 1 med høy kvalitet og til rett tid av kvalifiserte arbeidstakere som har rett til å arbeide i henhold til gjeldende lovverk.

5.1.2. Når du utfører arbeid, sørg for overholdelse av etablerte sikkerhetsforskrifter.

5.1.3. Når du utfører arbeid i fravær av kunden på stedet, ikke la uautoriserte personer være på stedet.

5.1.4. Sikre rettidig eliminering av mangler og defekter identifisert under aksept av arbeid og i løpet av garantiperioden for anlegget innen 5 virkedager

5.1.5. Ved avsluttet arbeid utføres overflaterengjøring av arbeidsområder fra restmaterialer og avfall.

5.1.6. Oppfyll alle dine forpliktelser i henhold til andre artikler i denne avtalen.

5.1.7. Advar kunden i god tid 3 dager i forveien om muligheten for forstyrrelse av den teknologiske prosessen (inkludert på grunn av mangel på materialer).

6. KUNDENS ANSVAR

6.1. For å implementere denne avtalen forplikter kunden seg:

6.1.1. Gi, innen de frister som er fastsatt i kontrakten, omfanget av arbeidet i henhold til vedlegg nr. 1 til denne kontrakten.

6.1.2. Sikre byggeberedskapen til anlegget og visse typer arbeid slik at entreprenøren kan utføre arbeidet som er tillagt ham i henhold til kontrakten senest den dagen arbeidet starter.

6.1.3. Godta og betale for arbeidet utført av Leverandøren på den måten som er foreskrevet i denne avtalen.

6.1.4. Gi entreprenøren de etterbehandlingsmaterialene spesifisert i vedlegg nr. 3, nødvendig for å utføre arbeidet spesifisert i vedlegg nr. 1 til denne kontrakten.

6.1.5. Oppfyll alle dine forpliktelser i henhold til andre artikler i denne avtalen.

7. INNLEGG OG GODKJENNING AV FERDIG ARBEID

7.1. Kunden begynner å akseptere det fullførte arbeidet (eller stadiet av arbeidet) etter mottak av Leverandørens melding om deres beredskap for levering.

7.2. Levering av fullført arbeid (eller arbeidsfase) av Leverandøren og aksept av Kunden formaliseres ved en handling signert av begge parter. Dersom en av partene nekter å undertegne handlingen, noteres dette i den og handlingen undertegnes av den annen part med rett til å anke for retten.

8. KVALITETSGARANTIER FOR UTFØRT ARBEID

8.1. Garantiperioden er satt til 12 måneder. Entreprenøren er ansvarlig for mangler som oppdages innenfor garantiperioden, bortsett fra mangler som har oppstått som følge av normal slitasje på gjenstanden, krymping, uriktige reparasjoner utført av Kunden selv eller tredjeparter involvert av ham; er forpliktet til å fjerne dem for egen regning innen 28 dager. I dette tilfellet forlenges garantiperioden for perioden for eliminering av defekter.

9. BETALING FOR ARBEID OG GJENSIDIGE OPGJØR

9.1. Betaling for utført arbeid utføres av Kunden på grunnlag av akseptbeviset for utført arbeid i henhold til arbeidsvolumet og kostnadene for hvert trinn av arbeidet.

9.2. Betaling for hvert trinn i arbeidet skjer innen fem dager etter signering av akseptbeviset for hvert trinn i arbeidet. Sluttbetaling skjer etter endelig levering av arbeidet fra Leverandøren til Kunden.

10. ENDRINGER I AVTALENS BETINGELSER

10.1. Dersom Kunden ikke oppfyller sine forpliktelser etter denne kontrakten i tide, og dette fører til forsinkelse i gjennomføringen av arbeidet, har Leverandøren rett til å forlenge fristen for gjennomføring av arbeidet i passende periode.

10.2. Mangler som ikke var entreprenørens feil, fjernes av ham mot særskilt betaling innen de frister partene har avtalt i tilleggsavtalen. Entreprenøren har rett til å nekte å utføre slikt arbeid dersom eliminering av mangler ikke er direkte relatert til gjenstanden for denne kontrakten eller ikke kan utføres av Leverandøren av årsaker utenfor hans kontroll.

10.3. Dersom det under utførelsen av Kontrakten avdekkes skjulte mangler eller arbeid som av objektive grunner ikke er tatt hensyn til i Kontrakten uten feil fra Leverandøren, har Leverandøren rett til å kreve inngåelse av en tilleggsavtale for disse arbeidene eller heving av kontrakten. kontraktsforhold med full kompensasjon for påløpte kostnader. Ved inngåelse av avtale om tilleggsarbeid, etter avtale med entreprenøren, forlenges fristen for å fullføre arbeidet med merarbeidsperioden.

11. EIENDOMSANSVAR

11.1. Entreprenøren er ansvarlig for å påføre tredjemann skade dersom den oppstår ved hans feil under utførelsen av arbeid i henhold til denne avtalen, samt i garantiperioden for driften av anlegget på grunn av mangler forårsaket av resultatet av arbeidet utført av ham. .

11.2. I tilfelle forsinkelse i den teknologiske prosessen med arbeidet på grunn av kundens feil (inkludert på grunn av mangel på etterbehandlingsmaterialer), forlenges perioden for fullføring av arbeid fra entreprenøren i henhold til denne avtalen, for hvilket en tilleggsavtale til denne avtalen er utarbeidet og signert av partene.

11.3. Entreprenøren er ansvarlig for skade på Kundens materiell og eiendom under reparasjonsprosessen. Entreprenøren plikter å betale for ødelagte materialer/eiendom i henhold til betalingsdokumenter.

12. LØSNING AV TVISTER MELLOM PARTENE

12.1. Kontroversielle spørsmål som oppstår under gjennomføringen av denne avtalen løses av partene gjennom forhandlinger, og avtalene som oppstår er nødvendigvis registrert av en tilleggsavtale mellom partene eller en protokoll, som blir en integrert del av denne avtalen fra det øyeblikket de signeres .

13. OPPSIGELSE AV KONTRAKTSFORHOLD

13.1. Entreprenøren har rett til å heve kontrakten i følgende tilfeller:

13.1.1. Levering fra Kunden av materialer som ikke kan brukes uten å forringe kvaliteten på utført arbeid og Kundens avslag på å erstatte dem.

13.1.2. Forsinkelser fra kundens side i betalinger for utført arbeid med mer enn 5 dager, dersom arbeidet omfatter to eller flere trinn.

13.1.3. Dersom kontrakten heves på initiativ fra en av partene, er Leverandøren forpliktet til å overføre resultatet av uferdig arbeid til Kunden, og Kunden plikter å kompensere Leverandøren for påløpte kostnader.

14. SPESIELLE BETINGELSER

14.1. Enhver avtale mellom partene som medfører nye forhold som ikke følger av denne avtalen anses som gyldig dersom den er bekreftet av partene skriftlig i form av en tilleggsavtale.

14.2. Partene forplikter seg til ikke å avsløre, overføre og/eller på noen annen måte gjøre tilgjengelig for tredjepartsorganisasjoner og personer informasjonen i dokumentene som formaliserer partenes felles aktiviteter under denne avtalen, med unntak av skriftlig samtykke fra begge parter.

14.3. Partene er ikke ansvarlige for delvis eller fullstendig unnlatelse av å oppfylle forpliktelser i henhold til denne avtalen hvis det var et resultat av force majeure-omstendigheter (naturkatastrofer, flom, militære operasjoner, sivil uro, endringer i lovgivningen i Den russiske føderasjonen) eller andre omstendigheter utover. den objektive kontrollen av partene, hvis disse omstendighetene direkte påvirket endringen i vilkårene for gjennomføring av denne avtalen. Fristen for å oppfylle forpliktelsene forlenges i forhold til den tiden slike forhold består. Den part som det er umulig å oppfylle sine forpliktelser i henhold til avtalen, må ved inntreden eller opphør av force majeure-omstendigheter umiddelbart varsle den andre parten skriftlig.

14.4. Alle vedlegg spesifisert i kontrakten er en integrert del av den.

15. DETALJER OM PARTENE

Kunde __________________________________ Kundens signatur

Entreprenør __________________________________ Entreprenørens signatur ________________ / _____________

Vedlegg nr. 1

BEREGNET FOR REPARASJON OG ETTERBEHANDLING

Vedlegg nr. 2

ESTIMAT FOR FORBRUKSVARER (UTKAST) MATERIALER

Vedlegg nr._____ til avtale nr.__________ datert _______________2018

Vedlegg nr. 3

LISTE OVER RENGJØRINGSMATERIALER

Vedlegg nr._____ til avtale nr.__________ datert _______________2018

Omtrentlig data:

• Månedlig inntekt - 330 000 rubler.
• Netto fortjeneste - 119 000 rubler.
• Opprinnelige kostnader - 380 800 rubler.
• Tilbakebetaling – fra 4 måneder.

Denne forretningsplanen, som alle andre i avsnittet, inneholder beregninger av gjennomsnittspriser, som kan variere i ditt tilfelle. Derfor anbefaler vi at du gjør beregninger for din virksomhet individuelt.

I denne artikkelen vil vi utarbeide en detaljert forretningsplan for leilighetsrenovering med beregninger.

Beskrivelse av tjenesten

Selskapet driver med renovering av leiligheter. Tjenester ytes for etterbehandling av leiligheter og større reparasjoner. Organisasjonen jobber på ulike nivåer, men fokuserer hovedsakelig på middelklassen. Vær oppmerksom på at denne forretningsplanen ikke er designet for et stort selskap, men for begynnende gründere.

Markedsanalyse

Leilighetsrenoveringstjenester er en ganske lønnsom virksomhet. I mange byer er ikke nisjen overfylt, og inngangen til den er gratis. Dette åpner for gode muligheter i denne saken. For det første vil kostnadene reduseres til lønn, fordi kunden kan kjøpe råvarer selvstendig eller betale separat. Til disse utgiftene kan du legge til midler til annonsering. De resterende kostnadskategoriene kan anses som ubetydelige.

I denne bransjen er det veldig viktig å forstå hva du jobber med. Det ideelle alternativet ville være hvis en privat gründer har jobbet i dette forretningsområdet, kjenner prisene, den nødvendige kvaliteten og rekkefølgen på arbeidet, og forstår hvordan tjenesten skal fremmes.

Oftest åpnes slike foretak av tidligere arbeidere som bestemte seg for å prøve seg på seiling på egenhånd.

Husk at de to viktigste kriteriene er kvaliteten på tjenestene som tilbys og reklame. Dessuten påvirker det andre aspektet suksess ikke mindre.

Selv i utviklede byer er det ingen store organisasjoner involvert i reparasjoner. Mer presist er det svært få av dem. Det er mulig å få fordeler fra en stor bedrift, men kostnadene øker og reduserer ofte lønnsomheten. Derfor vil hovedkonkurrentene være små bedrifter. Vanskeligheten er at det er ganske vanskelig å vurdere deres innflytelse på markedet. Mange jobber i dag i det grå segmentet av markedet, deres aktiviteter kan ikke spores på noen måte. Unødvendig å si at mange ikke har egne kontorer i det hele tatt.

Hvordan kan du erobre markedet? Kvalitet og promotering av tjenester. Aktiv annonsering vil bli hoveddriveren, men mer om det litt senere.

Det er ganske vanskelig å lage en spesifikk kjøperpersona. I dag er det mange som bruker tjenestene til slike reparasjonsteam. Dette er ikke nødvendigvis personer med stor inntekt. Selv om det vil være mulig å motta store bestillinger fra dem. Derfor er det verdt å organisere arbeidet ditt på en slik måte at det tiltrekker seg oppmerksomheten til personer med gjennomsnittlig og høyt inntektsnivå.

Hvis vi snakker om alder, henvender seg oftest personer under 45-55 år til slike kontorer. Den eldre generasjonen gjør som regel reparasjoner selv. Pensjonister har ofte rett og slett ikke nok penger til å bruke slike tjenester.

SWOT-analyse

Når du oppretter din egen organisasjon, er det nødvendig å vurdere interne og eksterne faktorer som påvirker driften av virksomheten. Påvirkningene fra det ytre miljø kan ikke endres, men mange konsekvenser kan unngås, og mulighetene kan brukes til det gode. Eksterne faktorer inkluderer:

1. Muligheter

• Gratis inngang på markedet.
• Ulike priskategorier.
• Mobilitet av egne produksjonsanlegg.
• Mulighet for å optimalisere egen produksjon.
• Mulighet for å anvende gunstige skatteregimer (STS, UTII).
• Gode ​​muligheter for å utvide din egen virksomhet.

1. Trusler

• Gjennomsnittlig investeringsnivå (på grunn av høye kostnader for profesjonelle verktøy).
• Tjenesten er ikke en essensiell vare.
• Ingen garanti for konstant etterspørsel.
• Inkonsekvens av ordre (mulig blokkering eller omvendt mangel på gjenstander).
• Høyt konkurransenivå.

Du kan og bør jobbe med interne faktorer. Disse inkluderer:

1. Styrker:

• Gir kvalitetsservice.
• Gi garantier for utført arbeid.
• Akseptable arbeidskostnader.
• Kvalifisert personell.
• Kvalitetsverktøy.
• Korte arbeidsvilkår.
• Tilbyr et bredt spekter av tjenester.
• Godt utviklet markedsførings- og prisstrategi.

1. Svake sider:

• Uerfarenhet.
• Mangel på kundebase.
• Null forretningsomdømme.
• Vanskeligheter med å finne kvalifisert personell.
• Mangel på opplæringsprogrammer for personell.

Basert på analyse av interne faktorer kan organisasjonen følge en av følgende veier:

1. Styrk dine egne evner takket være positive aspekter, bruk dem som et konkurransefortrinn.
2. Prøv å takle svakheter.
3. Minimer konsekvensene av tilstedeværelsen av svakheter.

Mulighetsvurdering

Etterspørselen i denne bransjen er vanskelig å anslå. Toppen skjer fra april til oktober. Men resten av tiden svinger ikke verdien av etterspørselen mye. Dens innflytelse kan reduseres ved hjelp av et godt reklameselskap og en fast kundebase.

Arbeidet vil bli utført i henhold til følgende tidsplan:

Totalt: 58 timer per uke. Per måned: 252 timer.

Husk at i henhold til den russiske føderasjonens arbeidskode kan en ansatt ikke jobbe mer enn 40 timer ukentlig. For ikke å ansette flere personer, kan du registrere hver av dem som deltidsarbeidere, slik at alt på papiret er i samsvar med loven. Da vil hver arbeider (nemlig etterbehandler og flisleggere) ha en rate på 1,45. Hvis dette alternativet ikke passer deg, kan du avtale overtid eller arbeid på fridager.

Dermed blir det ett skifte. Du trenger ikke å dele opp arbeidet ditt på tvers av flere team. Dette vil forbedre kvaliteten på arbeidet og øke ansvarsnivået.

Etter å ha utviklet en kundebase, kan du tenke på å utvide og øke antall team. Det vil også være mulig å ansette en arbeidsleder fremfor å ta seg av disse sakene selv. Snart bør du tenke på en sekretær eller stedfortreder som vil være involvert i å velge kunder, ringe og annonsere. Arbeidsleder kan påta seg ansvaret for å kontrollere arbeidet og avtale planen for tjenester som leveres med byggherren. I tillegg kan du tilby en tjeneste for kjøp og levering av materialer, etter å ha avtalt med en hvilken som helst organisasjon på forhånd om engrosforsyning av råvarer.

Organisatoriske og juridiske aspekter

1. eller . OKVED-koder som kan brukes:

• 45.25.5 - Produksjon av steinarbeider;
• 45.31 — Elektrisk installasjonsarbeid;
• 45.32 — Produksjon av isolasjonsarbeid;
• 45.33 — Sanitærarbeid;
• 45.42 — Tømrer- og snekkerarbeid;
• 45.43 — Montering av gulvbelegg og veggkledning;
• 45.44 — Produksjon av maler- og glassarbeid;
• 45.44.2 - Produksjon av malerarbeid;
• 45.45 — Produksjon av andre ferdig- og etterbehandlingsarbeider.

Husk at én hoved-OKVED-kode må velges, resten må også angis.

1. Denne typen aktivitet ikke nødvendig å lisensiere.
2. Leilighetsrenovering i henhold til OKUN (All-Russian Classification of Services to the Population) er en husholdningstjeneste. Derfor kan en gründer bruke ikke bare, men også. Vær oppmerksom på at UTII kun tilbys når du tilbyr tjenester til enkeltpersoner. Skal du pusse opp leiligheter omgjort til næringseiendom for juridiske personer, må du gå over til det forenklede skattesystemet. Du kan også få patent og motta visse fordeler og privilegier. Men dette vil øke startkostnadene. Du kan bruke det forenklede skattesystemet "Inntekt" 6% eller det forenklede skattesystemet "Inntekter minus utgifter" 6-15% (satsen bestemmes avhengig av region).
3. Ingen tillatelser er nødvendig. Det er veldig viktig å ta vare på forhånd med å utarbeide kontrakter, akseptsertifikater og annen dokumentasjon som ikke bare bekrefter inntekt, men også beskytter deg mot uærlighet fra kunder.
4. Lag en detaljert prisliste som hjelper kunden med å navigere.
5. Det er bedre å få et stempel, spesielt siden det i dag er mange nettbaserte programmer som lar deg spore og administrere midler på bankkontoen din.

Markedsplan

Pris strategi: Ikke undervurder kostnadene ved arbeid. For det første kan det redusere lønnsomheten til bedriften til ingenting. For det andre kan et slikt grep skremme potensielle kunder fullstendig. I denne bransjen forbinder folk oftest prisen på tjenester med kvaliteten deres. Det er verdt å vurdere å sette den gjennomsnittlige markedsprisen. Hvis du er trygg på at det vil være kunder i et høyere prissegment, og kvaliteten på arbeidet er på samme nivå, kan du sette prisen over gjennomsnittet.

"Du bør ikke legge eggene dine i alle kurver samtidig." For det første vil denne tilnærmingen koste en pen krone. For det andre har et reklameselskap innen reparasjonstjenester sine egne spesifikasjoner. Det er verdt å studere dette markedet mer detaljert og velge de typene reklame som har størst innvirkning på potensielle forbrukere. Disse inkluderer:

• Legge ut annonser.

Denne typen regnes som den mest effektive måten å tiltrekke seg kunder på. Om mulig kan de legges ut i hele byen. Det er spesielt nødvendig å omgå nye bygg eller anlegg under bygging. Stort sett bør slike annonser legges ut direkte på innganger eller inne i dem.

• Annonser i aviser.

Det er verdt å plassere dem i alle kjente byaviser. Kostnaden for slik reklame er lav. Det er veldig viktig å stå i avisene jevnlig. Ukentlige kunngjøringer vil forbli i minnet om nødvendig, en person vil se i avisen og finne telefonnummeret han trenger.

• Internett-annonsering.

Dette kan inkludere å vedlikeholde din egen nettside (bedre). Dessuten må den fylles maksimalt. Lag en prisliste, fortell om håndverkerne dine, vis eksempler på arbeid (gjerne med videoer og kundeanmeldelser).

• Muntlig.

Dette er en gratis form for annonsering. Det er umulig å kontrollere det direkte. Men kvaliteten på arbeidet ditt vil sikre mottak av nye bestillinger. Du kan også gi ut visittkortene dine til fornøyde kunder. Denne typen reklame begynner som regel å fungere etter de første 5-10 bestillingene. Hvis, selvfølgelig, kvaliteten på arbeidet ditt er på høyeste nivå. Selv om noe er gjort feil, må du prøve å rette opp manglene og tilfredsstille kundens forespørsler så mye som mulig.

Ikke glem at det viktigste er systematikken og riktig fokus i annonseringen din.

Beregning av forventet inntekt

Produksjonsplan

Som sådan er det ikke nødvendig med arbeidsplass. Til å begynne med kan du møtes på kundens premisser, spesielt siden du fortsatt må vurdere leiligheten, utarbeide en plan og anslå. Som en siste utvei kan du alltid bruke å leie et rom. Selvfølgelig, når organisasjonen blir berømt, har en kundebase og gründeren ønsker å utvide sine aktiviteter, er det fornuftig å tenke på å leie sitt eget kontor, samt å ansette en designer. Alt dette vil øke tilbudet av tjenester og forbedre selskapets omdømme.

Du kan leie et lite rom for å lagre utstyr. Ingen reparasjoner vil være nødvendig der.

Dermed slipper du å bruke penger på reparasjoner og møbler. Men verktøyene vil kreve store utgifter. Organisasjonen vår vil ansette to lag med etterbehandler (hver på to personer) og en flislegger. De trenger alle sine egne verktøy og forsyninger.

Du vil måtte bruke mye på verktøy for 5 personer. Dette inkluderer en rekke øvelser, skrutrekkere, miksere, nivåer, saghester, slipemaskiner og mye mer. Selvfølgelig er det bedre å kjøpe et verktøy av høy kvalitet med en gang.

Forbruksvarer inkluderer ikke kostnadene for råvarer som kreves for reparasjoner. Dette betales av oppdragsgiver og alt som trengs er levert.

Det er verdt å kjøpe en uniform til arbeiderne. For det første vil det legge til respekt, og for det andre vil de ha alt de trenger for jobben. Dette vil gi dem komfort.

Lønn vil bli beregnet som følger:

Det er bedre å ansette folk med arbeidserfaring, ikke nødvendigvis utdanning.

Ved beregning er beløpet angitt som "skittent", det vil si at personlig inntektsskatt og bidrag ikke trekkes fra lønnen.

Organisasjonsplan

Finansiell plan

Månedlig inntekt	330 000 rubler
Utgifter
Leie	6000 rubler
Forbruksvarer	5000 rubler
Lønn	165 000 rubler
Reklame	20 000 rubler
Outsourcing (tjenester til elektrikere, teleoperatører, mekanikere)	8000 rubler
Kontorutgifter	2000 rubler
Totale kostnader:	206 000 rubler
Profitt før skatt	124 000 rubler
Avgift	5000 rubler
Netto overskudd	119 000 rubler
Lønnsomhet (netto overskudd/inntekt)	36,06%
Tilbakebetaling (startkostnader/netto fortjeneste)	fra 4 måneder

Vi tok UTII-skatten, siden den viste seg å være mer lønnsom i dette tilfellet. I ditt konkrete tilfelle kan det skje at det forenklede skattesystemet blir mer lønnsomt. Beløpet som er angitt er per måned. Husk at UTII-betaling skjer en gang i kvartalet. Det vil si at en gründer betaler en skatt på 15 000 rubler per kvartal.

Risikoer

Det er viktig å ta hensyn til alle mulige risikoer på det forberedende stadiet. De er vanligvis delt inn i interne og eksterne. Sistnevnte risikoer inkluderer følgende:

1. Nedgang i inntekten til befolkningen.

Dette kan føre til en kraftig nedgang i etterspørselen etter tjenester. For å kjempe er det verdt å styrke reklamekampanjen og, om nødvendig, redusere prisene. Disse handlingene vil bidra til å redusere tap og redusere nedetid.

1. Økt konkurranse i bransjen.

For å unngå denne risikoen er det nødvendig å tilby kundene kun tjenester av høy kvalitet. Du må kunne presentere deg selv, dine ansatte og bedriften. Bli gjenkjennelig i byen din, øk bedriftens rykte og respektabilitet. Forresten, å redusere prisen kan hjelpe her, men bare litt.

1. Uærlighet av kunden.

Alle kontrakter skal formaliseres. Du kan jobbe etter forskuddsbetaling. Det er verdt å vurdere risikoforsikring. Ved behov må du gå rettens vei for å kreve betaling av gjelden.

Sannsynligheten for forekomst er gjennomsnittlig.

Interne risikoer vil omfatte:

1. Lavt nivå av personellkvalifikasjoner.

Det er verdt å ta en mer nøye tilnærming til personellvalg. Tenk over måter å teste ferdigheter på, utvikle handlinger og annen dokumentasjon som gir mulighet for kvalitetskontroll. Sette nye medarbeidere på prøvetid.

Sannsynligheten for forekomst er gjennomsnittlig.

1. Nedetid på grunn av sammenbrudd av utstyret som brukes, samt reduksjon i kvalitet, langsom utførelse av arbeid.

Det er nødvendig å sjekke tilstanden til verktøyene som brukes umiddelbart. Det er verdt å vurdere å kjøpe ekstra utstyrsenheter. Spesiell oppmerksomhet bør rettes mot kvaliteten på kjøpt utstyr. Dette må være pålitelige verktøy. Et av de mest populære selskapene er HILTI (Tyskland).

Sannsynligheten for forekomst er stor.

1. Mangel på ansatte.

Det er verdt å tenke på måter å tiltrekke seg ansatte og motivere dem til videre fruktbart samarbeid. Søket bør gjøres ikke bare gjennom aviser og TV, det er verdt å bruke Internett.

Sannsynligheten for forekomst er lav.

Viktig: Husk at du selvstendig kan lage en forretningsplan spesielt for din bedrift. For å gjøre dette, les artiklene:

En siste forespørsel: Vi er alle mennesker og kan gjøre feil, utelate noe osv. Ikke døm strengt om denne forretningsplanen eller andre i seksjonen virker ufullstendige for deg. Hvis du har erfaring med denne eller den aktiviteten, eller du ser en feil og kan legge til artikkelen, vennligst gi meg beskjed i kommentarfeltet! Dette er den eneste måten vi i fellesskap kan gjøre forretningsplanene mer komplette, detaljerte og oppdaterte. Takk for din oppmerksomhet!

Reparer, hvor mange forskjellige følelser dette ordet fremkaller hos en vanlig person.

Noen forbereder seg lykkelig på de kommende endringene i boarealet sitt, mens andre oppfatter det kommende prospektet med grøssing.

Men vi vil nå vurdere en mer vanlig sak, når reparasjoner vil bli utført av fagfolk.

Avtale

Dessverre er ikke den offisielle tilnærmingen til reparasjon i dag veldig vanlig. Det er fortsatt veldig vanlig å finne en muntlig tilnærming til spørsmålet om reparasjon.

Og tilfeller er ikke uvanlige når en antatt superprofesjonell viser seg å være helt langt unna mestring. Og i dette tilfellet kan du ikke bare få et resultat av dårlig kvalitet, men du kan også pådra deg betydelige økonomiske utgifter i form av skade på byggematerialer og også feilberegne ferdigstillelsesdatoen.

Å konvertere denne tjenesten til en offisiell versjon betyr selvfølgelig ikke å få hundre prosent resultat, men ved hjelp av en avtale kan du beskytte deg mot uventede kostnader på grunn av dårlig kvalitet på arbeid eller skadet materiale.

Hvis vi ser etter entreprenører som leverer de tjenestene vi trenger og godtar en skriftlig kontrakt, så indikerer dette faktum alene at vi har møtt ansvarlige arbeidere som er klare til å ta ansvar.

Selv om en skriftlig kontrakt også beskytter interessene til teamet selv fra en skruppelløs kunde.

Avtale om levering av leilighetsrenoveringstjenester

Kontrakten for levering av leilighetsrenoveringstjenester er utarbeidet i to eksemplarer for hver part.

Kompileringsprosedyre:

• Vi angir partene i avtalen.
• Vi skriver adressen til anlegget hvor reparasjonen skal foretas.
• Vi beskriver arbeidet som skal utføres og dets frister.
• Selvfølgelig skal partenes ansvar listes opp. For eksempel hvem som kjøper byggevarer, kunden eller entreprenøren selv.
• Partenes rettigheter. Dette avsnittet er også svært viktig innholdsmessig. Tross alt er avtalen inngått til gjensidig nytte, og respekt for rettighetene til hver part er et viktig poeng.
• Kostnad og betalingsprosedyre. Det beregnes en betalingsplan for utført arbeid.
• Tidlig oppsigelse eller oppsigelse av kontrakten. Tvisteløsning.
• Underskrifter av personene som har inngått denne avtalen.

Dette dokumentet gjør livet mye lettere for kunden, i den forstand at dersom entreprenøren forårsaker skader på grunn av hans egen skyld, vil han refundere hele kostnaden for egen regning, men hvis reparasjonen er dårlig utført, vil han bli tvunget til å gjøre det om.

Entreprenøren beskytter sine interesser ved at kunden ikke kan unnlate å betale ham, fordi kontrakten er et offisielt dokument som bekrefter denne transaksjonen.

Nedenfor er et standardskjema og en prøvekontrakt for levering av leilighetsrenoveringstjenester, en versjon som kan lastes ned gratis.

Renovering av leiligheter er et populært aktivitetsfelt i Moskva og Moskva-regionen. Men konkurransen her er høy, så muligheten til å lime tapet er ikke nok til å tiltrekke seg kunder. For trygg utvikling av et selskap er det nødvendig med kvalifisert personell, positive anmeldelser og bilder som viser hvordan en bolig kan renoveres. I tillegg er viktige indikatorer kostnaden og effektiviteten ved ordreoppfyllelse.

San Sanych-selskapet tilbyr tjenester for oppussing av leiligheter i Moskva og regionen billig og raskt. Vi tilbyr våre kunder et gratis besøk av en landmåler som kan ringes når som helst. På bakgrunn av befaringen utarbeides en liste over bygge- og sluttarbeider som skal utføres og det utarbeides et foreløpig overslag. Pris på innvendige ombygginger kan kun endres etter avtale med kunden i tilfeller hvor reparasjoner er påkrevet i større skala.

Typer tjenester som tilbys

Våre spesialister utfører følgende typer reparasjoner:

• kosmetikk, slik at du kan oppdatere interiøret uten store kostnader ved hjelp av etterbehandling;
• kapital, som involverer utskifting av alle tekniske systemer og et komplett spekter av konstruksjon, installasjon og etterbehandling;
• Renovering av europeisk kvalitet, hvor avansert teknologi og moderne materialer brukes.

Vi leverer oppussingstjenester for leiligheter i ulike størrelser på sekundærboligmarkedet og i nye hus, helt eller i separate rom. Hvert alternativ for innvendig transformasjon kan bestilles på nøkkelferdig basis og unngå bryet med å rengjøre og fjerne byggeavfall.

Lønnsomme vilkår

Beregning av kostnadene for reparasjoner hos San Sanych-selskapet utføres for hver klient individuelt, og den utførte kontrakten og estimatet bekrefter stabiliteten. Samtidig utføres alt konstruksjons-, installasjons- og etterbehandlingsarbeid på et høyt nivå, i samsvar med sikkerhetsforskrifter og byggeforskrifter. Våre håndverkere utfører like ansvarlig utskifting av en kran eller vask, installasjon av tekniske systemer ved hjelp av moderne teknologi og tilkobling av husholdningsapparater.

Vi gir også våre kunder:

• garantier for alle typer tjenester;
• assistanse ved kjøp og levering av materialer;
• evnen til å velge et designkonsept og utvikle et prosjekt.

San Sanych-selskapet tilbyr et bredt spekter av leilighets- og kontorrenoveringstjenester og implementerer de mest komplekse design- og arkitektoniske ideene, og skaper et funksjonelt og stilig interiør.

Dom-selskapet vil utføre reparasjonsarbeid av enhver kompleksitet. Ved å velge firmaet Dom velger du høykvalitets og raske reparasjoner, samt høykvalitets garantiservice i 5-10 år. Personalet i Dom-selskapet sysselsetter kun fagfolk innen sitt felt som har virkelig lang arbeidserfaring.

Tjenester fra selskapet "Dom"

Byggefirmaet "Dom" tilbyr tjenester for renovering av leiligheter, samt følgende tjenester:

Leilighetsrenovering fra firmaet "Dom"

Byggefirmaet "Dom" vil utføre følgende typer reparasjoner:

1. Større renovering eller nøkkelferdig renovering? Det innebærer en radikal endring i leiligheten. Utføre grov- og etterarbeid, evt. ombygging, utskifting av dører og vinduer. Fra 3900 rub./kvm.
2. Pusser opp. Medfører ikke store endringer i leiligheten. Dette er mer en erstatning for et dekorativt lag. Den raskeste typen reparasjon. Dom-spesialister vil utføre kosmetiske reparasjoner på leiligheten din innen en uke. Fra 1900 rub./kvm.
3. Designer europeisk renovering. Dette er en renovering der europeiske kvalitetsmaterialer er brukt, og interiøret er gjennomtenkt til minste detalj av designere. Uvanlige dyre materialer kan brukes i designerrenoveringer. Fra 4900 rub./kvm.
4. Renovering av studioleiligheter. Det viktigste når du pusser opp et studio er riktig inndeling av rommet i funksjonelle soner. Fra 2300 rub./kvm.
5. Renovering av eliteleilighet. Det innebærer bruk av sjeldne og dyre etterbehandlingsmaterialer, bruk av designerinnovasjoner og proprietære materialer. Fra 500 USD/kvm.

Byggefirmaet "Dom" vil utføre reparasjons- og byggearbeid av høy kvalitet til rimelige priser.