Príklad ustanovenia o prémiách pre dopravný podnik. Vzorové predpisy o bonusoch pre zamestnancov LLC

• Čo je to bonusová doložka?
• Ako vypracovať dokument upravujúci bonusový systém.
• Čo zahrnúť do pravidiel o bonusoch.
• Aký je právny základ pre existujúce poskytovanie bonusov?

Pre zvýšenie produktivity práce a disciplíny zamestnancov zavádzajú manažéri bonusový systém. A aby tento systém fungoval, je potrebné vypracovať regulačný dokument. V tomto článku sa pozrieme na to, ako môže generálny riaditeľ zostaviť kompetentný bonusové pravidlá.

Podstata ustanovenia o príplatkoch pre zamestnancov

Ocenenie je jednou zo zložiek mzdy. Záleží na profesionalite zamestnanca, realizácii plánov či iných faktoroch. Prítomnosť bonusov v mzdovej štruktúre je pre zamestnancov stimulom.

Všetky činnosti súvisiace s vyplácaním odmien musia byť prísne regulované. Preto manažérov spoločnosti delegujú na príslušné služby vypracovanie interného regulačného dokumentu - predpisov o odmeňovaní zamestnancov. Musí špecifikovať podmienky prijímania a výšku odmien.

Ak máte správne spísané podmienky pre získanie bonusov, ich výšku, výplatné termíny, vyhnete sa sporom s daň a federálna sociálna služba. Tým sa vytvorí aj poriadok v pracovnom procese. Zamestnanci si budú svedomitejšie plniť svoje pracovné povinnosti, pretože pochopia, ako súvisí výsledok práce a jej výplata.

Keď má podnik vhodný regulačný dokument, nie je potrebné zahrnúť veľké množstvo informácií o bonusoch pracovná zmluva. V časti o mzdách je odkaz na dokument. Bonusový systém umožňuje racionálnejšie využitie prostriedkov z mzdového fondu a znižuje mzdové náklady.

Usmernenia pre vypracovanie pravidiel o prémiách

Keďže mzda zamestnancov bude závisieť od ustanovení o príplatkoch, je dôležité si pred schválením dokumentu všetko dôkladne premyslieť. Zozbierali sme pre vás tipy a odporúčania, ako zostaviť kompetentnú bonusovú doložku.

1. Vopred definujte metriky pre každé oddelenie. Bonusový systém pre účtovníka a obchodníka nemožno umiestniť pod rovnakého menovateľa.
2. Ukazovatele, podľa ktorých sa odmeny vypočítavajú, musia byť pre podnik ekonomicky výhodné a tiež majú zodpovedajúcu proporcionálnu závislosť.
3. Všetky bonusy musia byť vyplatené až po príkaze zodpovedného manažéra. Zachová sa tak poriadok a bonusy sa pre zamestnancov nestanú samozrejmosťou.
4. Obchodní poradcovia tretích strán by nemali mať možnosť vypracovať predpisy o bonusoch.. Len vedúci organizácie vie, ktoré ukazovatele skutočne zodpovedajú obchodným cieľom.
5. Bonus by sa mal vyplatiť iba v prípade úplného dosiahnutia ukazovateľov.
6. Napíšte si systém monitorovania a zaznamenávania indikátorov. Môžu byť štatistické a účtovné. Je dôležité okamžite určiť, kto a ako tieto ukazovatele vypočítava a rozhoduje o udelení odmien.
7. V niektorých prípadoch sa budete musieť odchýliť od noriem predpísaných v bonusových pravidlách. Ale je lepšie to urobiť v smere zvyšovania sumy poistného v porovnaní s pevnou.
8. Berte do úvahy momenty a priestupky, za ktoré zamestnanec príde o prémiu. Najlepšie je sprístupniť tento zoznam verejnosti.

Ako zrušiť zamestnaneckú prémiu bez negatívnych dôsledkov

Ak sa z akéhokoľvek dôvodu rozhodnete nevyplatiť zamestnancovi peňažný bonus, mali by ste k tomuto procesu pristupovať rozumne, aby ste predišli negatívnym dôsledkom pre podnikanie. V elektronickom časopise „Generálny riaditeľ“ sa dozviete 5 základných pravidiel pre zrušenie odmien.

Čo je uvedené v bonusovom poriadku

Pravidlá o bonusoch musia špecifikovať, na koho sa pravidlá vzťahujú. Musí byť tiež špecifikované typy bonusov a dôvody, na základe ktorých sa uskutočňuje ich platba. Vyžaduje sa postup pre časové rozlíšenie a platby, ako aj disciplinárna zodpovednosť, ktorá môže viesť k zníženiu vyplácania prémií. Na konci je potrebné uviesť, kedy dokument vstúpi do platnosti a akým spôsobom sa riešia kontroverzné otázky.

Pozrime sa podrobne na každú časť bonusových pravidiel.

Všeobecné ustanovenia

Je opísaná podstata dokumentu, jeho základ a účely, na ktoré je zostavený. Každý podnik má svoje vlastné ciele, ale vo všeobecnosti - zvyšovanie motivácia zamestnancov a zvýšenie produktivity. Hlavným cieľom bude zvýšenie ekonomickej efektívnosti podnikania.

Je potrebné uviesť, na ktoré útvary a pozície sa tento interný regulačný dokument vzťahuje. Napríklad tieto kritériá: či je zamestnanec zamestnaný alebo pracuje na diaľku . Náklady na bonusy tak budú opodstatnené.

Druhy a dôvody ocenení

Táto časť uvádza, aké typy bonusov existujú v podniku a aké sú dôvody na ich získanie. Existujú 2 typy bonusov: jednorazový a aktuálny.

Jednorazové bonusy sú načasované tak, aby sa zhodovali s udalosťou, sviatkom, alebo sa udeľujú za individuálne úspechy a zásluhy. Aktuálne odmeny sa vyplácajú na základe výsledkov sledovaných období: mesiac, štvrťrok alebo rok.

Všetky ukazovatele je potrebné rozlišovať podľa jednotlivých pracovných pozícií a obchodných jednotiek. Aby sa v budúcnosti predišlo nezhodám a dvojitým interpretáciám, mali by byť opísané čo najpodrobnejšie.

Pre pracovníkov zapojených do výroba, Rozumné by bolo stanoviť odmeny za dokončenie plánovaného množstva práce. Môžu to byť ukazovatele vyprodukovanej produkcie alebo percento rastu produktivity.

Pre tých, ktorí pracujú v manažmente alebo správe podniku, by mali byť bonusy za dosiahnutie určitej úrovne zisku spoločnosti.

Pre účtovníkov môže byť dôvodom na výpočet odmeny dodržiavanie lehôt na podávanie daňových hlásení, správne a bezchybné vedenie účtovnej, daňovej a manažérskej evidencie.

Zamestnanci nákupného oddelenia by mali byť odmenení za včasnú dodávku surovín a zabezpečenie nepretržitej dodávky tovaru pre obchodné a výrobné procesy.

Zamestnanci pôsobiaci v sektore služieb možno hodnotiť podľa úrovne ich spokojnosti klientov a žiadne sťažnosti na nekvalitné služby.

V tejto časti sú uvedené aj dátumy dovoleniek a ďalšie dôvody na vyplácanie bežných aktuálnych odmien.

Postup pre časové rozlíšenie a platbu

Celý proces súvisiaci s prírastkom a výplatou bonusov. Správne vytvorená sekcia pomôže vyhnúť sa zmätku tok dokumentov a chyby pri výpočte bonusov.

Je predpísaný zoznam dokumentov a termíny na ich predloženie vedeniu na výpočet odmien. Je nevyhnutné zaregistrovať zodpovedné osoby, ktoré musia vykonávať pridelené úlohy. Za každý ukazovateľ je zvyčajne zodpovedný vedúci príslušného oddelenia.

Musí sa určiť obdobie, počas ktorého manažér rozhoduje o odmenách. Po prijatí indosovanej objednávky pristúpi účtovné oddelenie k výpočtu a časovému rozlíšeniu odmien. Môžete určiť výšku bonusov, ktoré majú fixný, jednorazový charakter.

Je dôležité evidovať ukazovatele práce a evidovať ich číselne. Zvyčajne sa používajú číselné rozsahy. Napríklad za prekročenie plánu o 25% dostanú zamestnanci príslušného oddelenia bonus vo výške 10-20% oficiálneho platu. Konkrétnu sumu určuje vedúci tohto oddelenia. Používajú sa síce aj pevné čísla, no vo veľkých pracovných tímoch nebudú objektívne odrážať podiel každého zamestnanca na dosiahnutom výsledku.

V tejto časti je dôležité špecifikovať bonusové koeficienty. Zvyčajne sú vyššie pre zamestnancov s dlhou službou.

Porušenia, za ktoré sa znižuje poistné

Nezabudnite uviesť tieto informácie v samostatnej časti. Tým sa zvýši disciplína v tíme a zamestnanci sa budú snažiť robiť svoju prácu dobre.

Tu sú uvedené výrobné nedostatky, pracovné porušovanie, ktoré majú za následok zníženie poplatkov za poistné.

Zvyčajne to môže byť systematické meškanie do práce, nedodržiavanie bezpečnostných predpisov a požiadaviek na ochranu práce. Príplatková časť mzdy sa zamestnancovi znižuje aj vtedy, ak neplní pracovnú náplň, nevykonáva alebo plní pracovné povinnosti zle.

K zníženiu prémie zamestnanca môže dôjsť, ak nedodržiava pokyny a príkazy vedenia a nedodržiava pravidlá iných administratívne dokumenty podnikov. Alebo, ak spôsobil materiálnu a technickú škodu a jeho vina je oprávnená.

Záverečné ustanovenia

V tejto časti sa stanovuje postup nadobudnutia účinnosti ustanovenia o bonuse a uvádza sa, dokedy je dokument platný. Čas, od ktorého dokument nadobúda účinnosť, môže byť uvedený v samostatnom príkaze manažéra. Mali by ste tiež vedieť, že ak nie je uvedená doba platnosti, potom je poskytovanie bonusu platné na dobu neurčitú.

Táto časť popisuje aj možné riešenia. nezhody

Príklad zostavenia bonusovej doložky

Pripravili sme fragmenty zo vzorových bonusových pravidiel pre Sintez LLC zo dňa 29. decembra 2017 s komentármi.

1. Všeobecné ustanovenia

1.1. Toto ustanovenie upravuje postup a podmienky vyplácania platieb zamestnancom

okrem miezd aj materiálne stimuly vo forme odmien za riadny výkon pracovných funkcií za predpokladu ich dodržiavania bonusových podmienok.

1.2. Nariadenie je zamerané na zvýšenie hmotného záujmu pracovníkov na včasnom a kvalitnom plnení pracovných povinností, ako aj na zvýšenie efektívnosti práce a zlepšenie jej kvality. Časové rozlíšenie a výplata odmien sa uskutočňuje na základe individuálneho posúdenia práce každého zamestnanca.

1.3. Bonusy sú vyplácané z mzdového fondu zamestnávateľa.

1.4. Základom pre výpočet bonusu sú údaje účtovníctva, štatistického výkazníctva a operatívneho účtovníctva.

Tu sa opisuje, čo bude dokument obsahovať a prečo sa vypracúva. Taktiež uvádza, z akého interného zdroja budú prémie vyplácané a aký bude ich základ.

3. Bonusová procedúra

3.1. Bonusy sa vyplácajú na základe výsledkov práce za mesiac, za šesť mesiacov a za rok.

3.2. Bonusy sa vyplácajú na základe objednávky vedúceho organizácie po predložení vedúcimi oddelení organizácie spolu so mzdami za uplynulý mesiac.

Táto sekcia nie je úplne vytvorená. Napríklad nehovorí, od čoho budú závisieť príkazy manažéra týkajúce sa napríklad jednorazových bonusov. Aby sa v budúcnosti zamestnanci necítili dotknutí na svojom práve na odmenu, je potrebné podrobne rozobrať možné bonusové postupy a urobiť ich konkrétny popis.

Právny základ pre reguláciu bonusov

Napriek tomu, že bonusový poriadok je interným dokumentom organizácie, musí spĺňať zákonné normy.

Napríklad v prvej časti článku 129 Zákonníka práce Ruskej federácie sa uvádza, že bonus je súčasťou mzdy. A článok 191 Zákonníka práce Ruskej federácie hovorí, že bonus by mal povzbudzovať zamestnancov, ktorí si svedomito plnia svoje povinnosti.

V článku 135 Zákonníka práce Ruskej federácie, konkrétne v jeho druhej časti, sa uvádza, že vlastnosti bonusov môžu byť akékoľvek alebo môžu úplne chýbať. Na tento účel sa uzatvára kolektívna zmluva vo forme interného regulačného aktu, teda ustanovenia o odmenách.

Problematika časového rozlíšenia a výplatných podmienok odmien bola objasnená v Liste Ministerstva práce Ruskej federácie zo dňa 21. septembra 2016 č. 14-1/B-911. Kde je uvedené, že podmienky vyplácania bežných odmien ustanovujú len vnútorné predpisy podniku. To znamená, že ak bude štvrťročná odmena vyplatená až do konca nasledujúceho štvrťroka, nedôjde k porušeniu pracovnoprávnych predpisov.

List Rostrud z 18. decembra 2014 č. 3251-6-1 uvádza, že ustanovenie o odmenách musí obsahovať metodiku výpočtu ukazovateľov a vyplácania odmien, ako aj podmienky, za ktorých má zamestnávateľ právo odmeniť zamestnanca alebo znížiť veľkosť bonusu.

Záver

Bonusový poriadok je dôležitým dokumentom v organizácii. Umožňuje zefektívniť systém bonusov, čím sa práca zamestnancov stáva efektívnejšou a uvedomelejšou.

Aby bol dokument praktický, musí byť správne vypracovaný a musí zohľadňovať hlavné zásady. Je dôležité nevynechať ani malé detaily, ktorých nedostatok môže v budúcnosti viesť k sporom medzi zamestnancami ohľadom miezd.

Je dôležité správne štruktúrovať poskytovanie bonusov a zohľadniť všetky nuansy právnych predpisov. Potom bude regulačný právny akt užitočný a povedie k zvýšeniu produktivity práce, a preto

Zákon Ruskej federácie nevyžaduje, aby zamestnávatelia vypracovali predpisy o vyplácaní bonusov zamestnancom. Ale je lepšie vypracovať takýto dokument. V tomto článku vám povieme, ako správne vypracovať tento miestny regulačný akt v obchodnej organizácii, čo do neho zahrnúť, a tiež ukážeme vzorové ustanovenie o bonusoch.

Prečo a kedy vypracovať bonusové pravidlá 2019

Vypracovanie bonusového poriadku je právom, nie povinnosťou spoločnosti (List Ministerstva práce zo dňa 21. septembra 2016 č. 14-1/B-911). Ale je lepšie vypracovať takýto dokument. Preukáže, že organizácia oprávnene zahŕňa sumy prémií do výdavkov.

Je lepšie zdokumentovať pravidlá a postupy vyplácania odmien zamestnancom. V opačnom prípade budú mať kontrolóri otázky o zákonnosti niektorých platieb, ako aj o dostatočnosti dôvodov na zníženie základu dane. Súdna prax ukazuje, že daňový úrad vie svoje tvrdenia ľahko dokázať. Preto, aby ste sa vyhli pokutám, je lepšie vypracovať dokument s postupom vyplácania odmeny.

Čo treba zvážiť

Ciele

Pre tento dokument neexistuje striktná forma, takže si stačí vypracovať vlastný formulár. V prvej časti sú uvedené ciele. Napríklad, že vnútorný miestny zákon upravuje odmeňovanie zamestnancov: stanovuje ukazovatele pre peňažné odmeny, postup výpočtu a vyplácania. Zverejniť by sa mal aj koncept bonusu. V texte dokumentu môžete uviesť odkaz na to, že konkrétne podmienky prideľovania stimulov idú ďalej. Okrem toho odporúčame doplniť, koho sa miestny zákon týka: všetkých alebo zamestnancov konkrétneho oddelenia. Mimochodom, môžete vydať samostatné miestne akty pre všetky divízie spoločnosti.

Druhy odmien

V druhej časti sú uvedené druhy vyplácaných peňažných odmien. Ak má spoločnosť niekoľko druhov bonusov, potom by mal byť každý z nich konkrétne opísaný. Opatrenia finančného odmeňovania sú rozdelené podľa platobných období: mesačné, štvrťročné, ročné. Je potrebné uviesť všetky typy peňažných odmien, ktoré spoločnosť plánuje vyplácať (mesačne, štvrťročne, polročne), ako aj ukazovatele odmien pre každý z nich.

Osobitnú pozornosť by ste mali venovať dizajnu tejto časti. Musí byť úplne jasné, ktorému zamestnancovi a za aký bonus možno priznať. Sekcia môže obsahovať prémie vyplácané z vlastných ziskov spoločnosti, ktoré sa napríklad vydávajú počas určitých sviatkov.

Výška odmien môže byť stanovená v prísnych peňažných podmienkach alebo v percentách, napríklad 15 % z platu. Treba si uvedomiť, že ak je bonus stanovený percentom, tak zamestnávateľ nemá právo vyplatiť bonus pod ustanovené percento.

Pri tvorbe rezervy pamätajte na to, že ak sa firma rozhodne odmeniť zamestnanca prémiou, ktorá nie je uvedená v doklade, daňový úrad nemusí uznať zodpovedajúce výdavky.

Dôležitými pojmami dokumentu budú „Ukazovatele bonusov“. Daňoví inšpektori aj inšpektori práce chcú v tejto časti vidieť špecifické charakteristiky. Preto je lepšie venovať viac času, ale podrobnejšie popísať, prečo a ktorým zamestnancom sa bonus poskytuje.

Akruálne podmienky

Samostatná časť môže byť venovaná podmienkam, za ktorých sa odmeny zamestnancom nepriznávajú. Napríklad, . Ale podmienkou je, že je bezpečnejšie nepísať. Inšpektori tak nebudú mať žiadne sťažnosti. Podľa zákona nie je možné úplne zbaviť zamestnanca jeho prémie. Môžete znížiť výšku platby za spáchanie akéhokoľvek pochybenia alebo porušenia. V tejto súvislosti je potrebné dôkladne špecifikovať, o koľko a za akých podmienok je možné zníženie poistného. Poistné možno znížiť len v tom istom období, v ktorom bol priestupok spáchaný.

Ako najlepšie zariadiť

Bonusový poriadok 2019 môže byť buď samostatným interným regulačným aktom alebo súčasťou miestnych predpisov o odmeňovaní resp. Niektoré firmy majú v pracovnej zmluve s každým zamestnancom podpísané všetko, čo súvisí s bonusmi.

Upozorňujeme, že ak sa tento miestny zákon upraví, zamestnanci sú o tom informovaní. Stačí vydať objednávku a informovať zamestnancov proti podpisu. Rovnaký postup platí pri zmenách v .

Samotný dokument schvaľuje príkaz generálneho riaditeľa. Zamestnanci potvrdzujú svoje znalosti a podpisujú sa. Ako prílohu k dokumentu je lepšie pripraviť pracovný výkaz s menami a podpismi zamestnancov. Mimochodom, v pracovných zmluvách zamestnancov uveďte odkaz na tento miestny predpis.

Ak sa rezerva na prémie (vzor 2019) zostavuje po podpísaní pracovnej zmluvy so zamestnancom, uzatvorte dodatočnú dohodu. Je potrebné len uviesť, že zamestnávateľ bude odmeňovať zamestnancov podľa pravidiel uvedených v bonusovom poriadku.

Ponúkame bezplatné stiahnutie predpisov o bonusoch pre zamestnancov (vzor 2019).

Materiálne stimuly pre zamestnancov sa právom považujú za účinný nástroj na dosahovanie vysokých obchodných výsledkov. Ruská legislatíva však nemá prísne požiadavky na bonusy, takže zamestnávateľ rozhoduje sám.

Aby sa zabezpečilo, že pri výpočte dane z príjmu skutočnosť, že bonusy sú klasifikované ako náklady práce, nevyvolávala pochybnosti medzi zamestnancami Federálnej daňovej služby, aby sa dodržali pracovné právo Ruskej federácie, chrániť sa pred súdom v v prípade nárokov zamestnancov týkajúcich sa vyplácania bonusov a ich výšky sa odporúča (nie je to však povinné) pre pohodlie vypracovať interný akt organizácie upravujúci výšku a postup vyplácania bonusov: "Nariadenia o bonusoch a materiálnych stimuloch pre zamestnancov."

Potom je v pracovnej zmluve napísaná poznámka: „Na základe výsledkov práce môžu byť zamestnancom vyplácané odmeny na základe ustanovení o prémiách.“

Podľa právnych predpisov Ruskej federácie sú prémie a jednorazové stimulačné prírastky uvedené v pracovných alebo kolektívnych zmluvách klasifikované ako náklady práce.

V akých prípadoch sa to môže vyžadovať? Prečítajte si o aplikácii a príprave tohto dokumentu v článku na odkaze.

V týchto dokumentoch môžete jednoducho odkázať na osobitné ustanovenie o prémiách a vecných stimuloch pre zamestnancov alebo ich podrobne popísať pri každej pracovnej zmluve.

Nariadenie o odmenách slúži ako miestny regulačný akt a poskytuje sa zamestnancom organizácie na povinnú kontrolu, ktorú musia potvrdiť svojim podpisom.

Pre podniky so zložitou organizačnou štruktúrou a značným počtom zamestnancov by bolo racionálne vytvoriť samostatnú rezervu na bonusy pre každú štrukturálnu jednotku (skupinu jednotiek).

Hlavné body dokumentu o materiálnych stimuloch pre zamestnancov

Pre pozíciu neexistuje žiadna striktná šablóna. Pri zostavovaní sa riadia charakteristikami a potrebami organizácie, pričom zohľadňujú základné informácie týkajúce sa bonusov a právnych predpisov Ruskej federácie.

Inventarizácia dokumentov je nevyhnutná pri práci s veľkým množstvom papierov. Dozviete sa pravidlá tohto postupu a postup na vypracovanie príslušného dokumentu.

Dokument by mal obsahovať tieto body:

• bonusové ciele;
• zoznam pozícií, za ktoré sa poskytujú bonusy;
• z akých prostriedkov sa budú počítať bonusy;
• výsledky (ukazovatele), pri splnení ktorých vznikne zamestnancovi nárok na príplatok;
• podmienky poskytovania prémií (zamestnanec musí nielen dosahovať určité výsledky, ale zároveň musia byť dodržané zodpovedajúce kvantitatívne a kvalitatívne normy);
• výška prírastkov bonusov;
• bonusová stupnica, ktorá ukazuje závislosť výšky bonusu od úrovne výkonu;
• bonusové obdobia (štvrťročné, mesačné atď.);
• opomenutia, ktoré vedú k zníženiu výšky poistného alebo vôbec neakruálnemu;
• zoznam stimulačných a kompenzačných platieb, za ktoré sa udeľujú odmeny (napríklad za kombinovanie pozícií, za plnenie služobných povinností dočasne neprítomného zamestnanca atď.);
• za platby, za ktoré sa bonusy neakumulujú.

Všetky body sú starostlivo napísané, aby sa vylúčila akákoľvek možnosť dvojitého výkladu.

Ak je napríklad jedna z doložiek pracovnej zmluvy venovaná výške prémií a nie sú určené podmienky poskytnutia alebo vynechania práce, potom takéto platby možno interpretovať ako povinné pre zamestnávateľa.

Približný plán a vzorové zabezpečenie bonusov v LLC

Odsek 1: úvod.

Odsek 2,3,4..,n: hlavný obsah.

Odsek n+1: záver.

V úvode je potrebné ukázať, že Poriadok o odmeňovaní slúži ako interný regulačný akt, ktorý definuje pravidlá odmeňovania, ktoré sú pre zamestnancov povinné.

Tento odsek uvádza tieto body:

• čo dokument upravuje (bonusové ukazovatele, kategórie zamestnancov, okruh osôb, iné záležitosti), podrobné informácie sú uvedené v nasledujúcich odsekoch;
• prečo sa zavádza (napr. ako materiálna páka na kvalitatívne a kvantitatívne zvyšovanie výsledkov pracovnej činnosti).

V nasledujúcich prípadoch stráca miestny normatívny akt svoj platný status:

• Platnosť dokumentu vypršala.
• Nadobudol účinnosť príkaz vedenia na zrušenie rezervy.
• Ustanovenie o prémiách rozhodnutím súdu sa považuje za neplatné.
• Ustanovenia dokumentu odporujú kolektívnej zmluve alebo zákonu, ktorý nadobudol účinnosť. (Jednotlivé ustanovenia odsekov sa budú považovať za neplatné.)

Druhý odsek znie:

• uveďte kategórie bonusov a bonusových ukazovateľov a podrobne opíšte, čo presne je hmotná odmena splatná (nejasné frázy môžu spôsobiť zmätok a dvojitú interpretáciu a následne spôsobiť veľa problémov na súde);
• rozlišovať ukazovatele podľa kategórií zamestnancov a oddelení.

Druhy ocenení:

• periodické, na základe konečných výsledkov za určité obdobie – štvrťročné, ročné atď.;
• jednorazové, korelované s akoukoľvek udalosťou (pre ukazovatele výkonnosti, pre Deň zamestnancov, úspešné dokončenie firmy, pre technický rozvoj atď.).

Činnosť väčšiny špecialistov v rôznych oblastiach je regulovaná odbornými normami. pozri odkaz.

Je možné vziať jeden alebo viac ukazovateľov ako základ pre materiálne stimuly pre zamestnanca.

Indikátory, hlavné kategórie:

• Kvantitatívne: plnenie alebo prekračovanie plánu, vykonávanie plánovanej práce načas alebo v skrátenom období, v menšej pracovnej sile, ako stanovujú normy organizácie atď.
• Kvalitatívne: zníženie objemu neštandardných produktov, zlepšenie kvality poskytovaných služieb atď.
• Zníženie nákladov (suroviny, palivo, elektrina, údržba a opravy dlhodobého majetku atď.)
• Účelný prístup k technickým zariadeniam a zariadeniam: zvýšenie účinnosti zariadení atď.

K dispozícii je vzorové ustanovenie o prémiách pre zamestnancov. Táto možnosť je vhodná pre individuálnych podnikateľov aj pre LLC.

Tretí odsek by mal byť venovaný spôsobu výpočtu a výške príplatkov. Tu by bolo vhodné uviesť pozície podliehajúce bonusom a zverejniť podmienky poskytovania bonusov.

Nebolo by od veci uviesť zoznam nedostatkov, ktoré ovplyvňujú výšku a vyplácanie odmien. Počas súdneho konania to pomôže odôvodniť rozhodnutie vedenia organizácie, prečo nebol bonus vyplatený alebo poskytnutý v zníženej výške.

vynechania:

• skutočnosti porušenia pracovnej disciplíny, v dôsledku ktorých boli zamestnancovi udelené sankcie (napomenutie, pokarhanie, degradácia, prepustenie);
• nedbanlivosť pri plnení služobných povinností zamestnanca (alebo neplnenie);
• nedodržiavanie bezpečnostných a hygienických noriem, vnútorných pracovných predpisov organizácie, porušovanie predpisov na ochranu práce;
• nedodržiavanie príkazov a pokynov zo strany administratívy;
• neprítomnosť v práci po dobu 3 hodín bez dobrého dôvodu;
• prítomnosť na pracovisku pod vplyvom alkoholu;
• škody na majetku organizácie.

Ako bonusové prírastky môžete fixovať množstvo peňazí alebo percento určitého ukazovateľa.

Pri uvádzaní nového zariadenia do prevádzky je potrebné toto dokladovať. Pozri vzorový zákon.

Vo výške poistného je zahrnutá daň z príjmov fyzických osôb, príspevky na úrazové poistenie a poistenie chorôb z povolania a príspevky na povinné dôchodkové poistenie.

Aké ďalšie informácie by mala obsahovať doložka o bonuse?

• Kto je zodpovedný za rozhodnutie a množstvo materiálnych stimulov pre zamestnancov (spravidla majú takéto právomoci členovia vrcholového manažmentu organizácie);
• Na základe akého dokladu vykonáva účtovné oddelenie toto rozhodnutie?
• Lehota na rozhodnutie o priznaní odmeny (príklad: lehota na prijatie rozhodnutia o štvrťročných odmenách je 30. deň posledného mesiaca štvrťroka);
• Zdroje bonusov.

V poslednom odseku ustanovení o bonuse je uvedený dátum nadobudnutia účinnosti ustanovenia a dátum vypršania platnosti.

Ak doba platnosti nie je uvedená, bude tento doklad platný až do nadobudnutia účinnosti nového ustanovenia.

O vývoji a používaní systému prémií zamestnancov v organizácii sa dozviete z tohto videa:

"SÚHLASÍM"
predseda odborového výboru
____________ P.P

"SCHVÁLENÉ"
CEO
PJSC "Spoločnosť" JSC "Spoločnosť"

D.D. riaditeľov

POSITION
o príplatkoch pre pracovníkov v prvovýrobe
PJSC "Spoločnosť"

Všeobecné ustanovenia

1. Tieto predpisy určujú postup a podmienky vyplácania prémií zamestnancom PJSC „Spoločnosť“, ďalej len „podnik“. Prémiové mzdy sú určené na stimuláciu zvýšenia efektivity práce zamestnancov. Zmeny a doplnky tohto poriadku sa vykonávajú na príkaz riaditeľa.
2. Prémiovou mzdou (prémiou) sa rozumie vyplácanie peňažných čiastok zamestnancom nad rámec základnej časti mzdy (tarifná sadzba, plat, mzdový zárobok), príplatky a príplatky za účelom stimulovania lepších pracovných výsledkov. Bonusové mzdy sú zahrnuté vo výrobných nákladoch a berú sa do úvahy pri výpočte priemernej mzdy zamestnancov. Bonusové mzdy sa akumulujú za skutočne odpracovaný čas a skutočne dosiahnuté výsledky výroby, s výnimkou práce cez víkendy, sviatky a nadčasov.
3. V prípade prepustenia (ukončenia pracovnej zmluvy) zamestnanca z podnetu podnikovej správy sa bonus za tento mesiac zamestnancovi nevypláca.
4. Odňatie odmeny zamestnanca úplne alebo čiastočne môže byť vykonané len na príkaz riaditeľa. Zamestnancovi môže byť odňatá prémia za porušenie technologického postupu, vnútorných pracovných predpisov podniku, požiadaviek na ochranu práce, ako aj nedodržiavanie príkazov vedúceho v rámci jeho pracovných povinností. Odňatie bonusu sa vykonáva za vykazované obdobie, v ktorom došlo k porušeniu.

1. Mesačný bonus (pre kusových robotníkov)
Bonusy sa počítajú ako percento miezd za prácu za prácu, pričom sa zohľadňujú príplatky za prácu v nebezpečných podmienkach. Regionálny koeficient sa počíta zo sumy poistného.

Bonusové ukazovatele

Hlavnými ukazovateľmi bonusov sú plnenie výrobných úloh a bezchybná dodávka produktov.
— Vykonávanie výrobných úloh. Bonus za tento ukazovateľ je 20%. Sledovanie plnenia tohto indikátora vykonáva stavbyvedúci /hlavný majster/.
— Bezchybné doručenie produktov. Bonus za tento ukazovateľ je 20%. Závislosť výšky bonusu od dosiahnutia tohto ukazovateľa je uvedená v tabuľke:

Bezchybné doručenie produktov Suma bonusu
100% 20%
99,9-99% 17%
98,9-98% 15%
97,9-97% 10%
96,9-96% 6%
95,9-95% 3%
Menej ako 95 % 0 %
Sledovanie plnenia tohto ukazovateľa vykonáva oddelenie technickej kontroly.

1.1 Bonusový fond pre pracovníkov na prácu na objednávku.
Ukazovateľom tvorby prémiového fondu pre pracovníkov na kusovú prácu je plnenie výrobnej normy za mesiac.
1.2 Na základe výsledkov práce za mesiac je pre každého zamestnanca vygenerovaná správa o plnení výrobných noriem. Výrobná rýchlosť sa vypočíta ako pomer štandardného času na dokončenie práce k skutočnému času. Na základe plnenia výrobnej normy sa podľa tabuľky určí veľkosť bonusovej sumy. Výšku určuje personálna tabuľka príkazom riaditeľa.

% plnenia výrobných noriem Suma bonusu rub.
Menej ako 90 % 90 %
90,1 — 99,9% 95%
100 % a viac ako 100 %
1.3 Postup výpočtu odmien.
Vedúci inžinier pre organizáciu a reguláciu práce vypočítava percento plnenia výrobnej normy pre každého pracovníka. Na základe kalkulácie sa pripravuje návrh nariadenia o príplatkoch pre robotníkov v strojárstve.

2. Mesačný bonus (pre pracujúcich).
Príplatok sa vypočíta vo výške podľa odpracovaného času vo vykazovanom období, bez práce cez víkendy, sviatky a nadčasov. Regionálny koeficient sa počíta zo sumy poistného.

2.1 Bonusový fond pre pracovníkov s časovou mzdou.
Ukazovateľom pre tvorbu prémiového fondu pre zamestnancov s časovou mzdou je suma určená personálnou tabuľkou stanovenou na príkaz riaditeľa.

2.2 Postup výpočtu odmien.
Príplatok sa počíta vo výške za skutočne odpracovaný čas vo vykazovanom období, najviac však za mesačné normohodiny a upravuje ho KTU (potvrdenie od zástupcu vedúceho výroby). Regionálny koeficient sa počíta zo sumy poistného.

Vedúci servisu
HR manažment

Dohodnuté:

Riaditeľ prevádzky

Stimulačné platby

Kapitola je venovaná plateniu a štandardizácii práce. 20 Zákonníka práce Ruskej federácie.

Na základe noriem uvedených v časti 1 čl. 129 Zákonníka práce Ruskej federácie, okrem miezd, je dovolené zamestnancom získavať stimulačné platby, ktoré zahŕňajú:

1. Príplatky a rôzne príplatky. Tento typ motivácie môže byť zamestnancovi zriadený napríklad na úroveň kvalifikácie (získanie akademického titulu, s dokladom a pod.). Významné skúsenosti a dĺžka služby v konkrétnom podniku môžu slúžiť ako základ pre výpočet a vyplatenie bonusu. Tento typ stimulu možno určiť buď ako pevnú sumu, alebo ako percento z platu.
2. Stimulačné platby. Môže byť nainštalovaný raz, napríklad:
   • finančná pomoc zamestnancom;
   • výhody pre tých, ktorí odchádzajú do dôchodku;
   • platba za poukážky pri poukazovaní na sanatórium-rezort a pod.
3. Ceny, o ktorých budeme podrobnejšie diskutovať nižšie.

Poznámka! Všetky špecifikované typy stimulov, postup a dôvody ich vzniku a ďalšie informácie sú uvedené v kolektívnej zmluve, ako aj v miestnych zákonoch LLC (časť 2 článku 135 Zákonníka práce Ruskej federácie).

Dôležité! Interné pravidlá by v žiadnom prípade nemali zhoršovať situáciu zamestnancov v porovnaní so zákonom (článok 8 časť 4 Zákonníka práce Ruskej federácie).

Cena: koncept

Za podmienok časti 1 čl. 129 Zákonníka práce Ruskej federácie sa bonus považuje za súčasť mzdy. Na základe ustanovenia časti 1 čl. 191 Zákonníka práce Ruskej federácie zamestnanci, ktorí svedomito vykonávajú svoje pridelené povinnosti, podliehajú prémiám.

Časť 2 čl. 135 Zákonníka práce Ruskej federácie tiež uvádza, že tento typ stimulu by mal byť upravený miestnymi predpismi, napríklad:

• bonusové pravidlá;
• kolektívna zmluva;
• pracovné predpisy.

Je tiež možné vydať individuálny akt - príkaz vedúceho týkajúci sa odmien pre jedného alebo viacerých zamestnancov.

Dôležité! V liste č. 14-1/B-911 Ministerstva práce Ruskej federácie z 21. septembra 2016 sa uvádza, že prémia ako zložka mzdy sa časovo rozlišuje za obdobie dlhšie ako pol mesiaca, podľa toho sa časovo rozlišuje; na základe výsledkov vykonanej práce, až po posúdení príslušných ukazovateľov.

Načasovanie vyplácania bonusov sa môže líšiť:

• mesačne;
• 1 krát za štvrťrok;
• 1 krát za rok;
• bonus za inú dobu práce.

Konkrétne načasovanie vyplatenia bonusu musí byť uvedené v miestnych predpisoch podniku a ak je stanovený konkrétny dátum, nebude to porušením časti 6 čl. 136 Zákonníka práce Ruskej federácie.

Hlavným účelom bonusov je stimulovať zamestnancov k úspešnej práci v sro, prispievajú tiež k zvyšovaniu kvality práce a odbornému rastu.

Druhy ocenení

Je obvyklé rozlišovať niekoľko typov ocenení:

1. Platobným formulárom:
   • peňažné;
   • tovar, vo forme konkrétneho daru.
2. Podľa účelu:
   • pri dosahovaní vysoko výkonných výsledkov;
   • vykonávanie konkrétnej úlohy.
3. Podľa hodnotenia ukazovateľov pracovnej aktivity:
   • individuálny;
   • kolektívne.
4. Podľa spôsobu výpočtu:
   • absolútna, teda nastavená veľkosť;
   • relatívne, pri výpočte ktorých sa zohľadňujú určité percentá a poistné.
5. Podľa frekvencie:
   • systematické odmeny vyplácané pravidelne;
   • jednorazové bonusy.
6. Podľa stanovených ukazovateľov, ako napr.
   • pre dĺžku služby;
   • na sviatok alebo výročie;
   • na konci nasledujúceho pracovného roka pre zamestnanca v podniku.

Vypracujeme bonusový poriadok

Poznámka! V Zákonníku práce Ruskej federácie neexistuje samostatná kapitola venovaná bonusu, postupu jeho pripisovania a vyplácania. čl. 191 Zákonníka práce Ruskej federácie obsahuje iba pojem bonus (je to stimul pre zamestnanca k svedomitému plneniu jeho pracovných povinností). Z toho vyplýva, že postup výpočtu tohto typu stimulu je na rozhodnutí zamestnávateľa. Potvrdzuje to list Ministerstva práce Ruska z 21. septembra 2016 č. 14-1/B-911.

Zamestnávateľ môže upraviť bonusový postup nasledujúcimi spôsobmi:

1. Uvedené podmienky špecifikujte v dohode o pracovnej činnosti so zamestnancom.
2. Zahrnúť pravidlá o prémiách do platových predpisov.
3. Zaviesť pravidlá týkajúce sa bonusov.

Pri vypracúvaní a zavádzaní takéhoto ustanovenia je potrebné vziať do úvahy tieto body:

• Bonus musí byť poskytovaný nielen podľa predpisov, ale aj z pracovnej zmluvy, keďže platby neuvedené v pracovnej zmluve podľa čl. 270 daňového poriadku Ruskej federácie nemožno brať do úvahy ako výdavky na účely výpočtu dane z príjmu (relevantné pre LLC vo všeobecnom daňovom systéme).
• Uvedenie pravidelnej výplaty prémií bez kritérií pre ich vznik v skutočnosti znamená povinnosť zamestnávateľa vyplácať motivačnú platbu bez ohľadu na kvalitu práce zamestnancov (rozhodnutie Krajského súdu v Leningrade zo dňa 14. októbra 2010 č. 33-5015/2010 ).
• Je prípustné, aby vyplácanie bonusu záviselo od finančnej situácie podniku, inak sa uvedené právo zmení na povinnosť. Súdy potvrdili skutočnosť, že finančná platobná neschopnosť podniku nie je akceptovaná ako ospravedlnenie pre nevyplatenie odmien (uznesenie Federálnej protimonopolnej služby Moskovského okresu zo dňa 20.2.2012 vo veci č. A40-132269/10 -88-506B).

Vzorová bonusová klauzula

Ako sa ukázalo vyššie, ustanovenie o bonusoch je miestnym regulačným aktom, jeho text je preto vypracovaný a schválený vedením LLC.

Vzorové vyhlásenie by malo obsahovať tieto informácie:

1. Všeobecné ustanovenia:
   • jeho názov ako dokumentu;
   • označenie, že dokument je miestnym regulačným aktom vypracovaným v súlade s normami súčasnej pracovnej legislatívy;
   • uvedenie názvu podniku (ak sa špecifikované ustanovenie vyvíja pre konkrétne oddelenie: predaj, predaj atď., potom odkaz naň);
   • zoznam zamestnancov, na ktorých sa vzťahuje uvedený dokument (ak je to potrebné);
   • účel zavedenia dokumentu;
   • odkaz na právo, a nie povinnosť zamestnávateľa vypočítať prémie;
   • zdroj financovania vyplácania bonusov.
2. Bonusové ukazovatele:
   • zoznam dôvodov, pre ktoré prémia podlieha časovému rozlíšeniu;
   • Hlavné faktory;
   • výška stanoveného poistného;
   • postup pre časové rozlíšenie a výpočet;
   • zoznam dôvodov, pre ktoré môže byť zamestnancovi odňatá platba.
3. Odovzdanie ocenenia:
   • platobný postup a podmienky;
   • postup schvaľovania zoznamov zamestnancov na odmeny;
   • postup pri vystavení objednávky na propagáciu.
4. Záverečné ustanovenia:
   • postup schvaľovania dokumentov;
   • postup pri vykonávaní zmien;
   • trvanie poskytovania.

Pravidlá o prémiách v predpisoch o odmeňovaní LLC

Poznámka! Miestnym právnym aktom je aj predpis o odmeňovaní. Jeho hlavnou úlohou je systematizovať a popísať mechanizmus vydávania a výpočtu miezd, ako aj odmien a iných príplatkov a motivačných platieb.

Mzdový poriadok môže pozostávať z nasledujúcich častí:

1. Všeobecné informácie týkajúce sa:
   • názov podniku, v ktorom je akceptovaný;
   • postup pri vyplácaní miezd;
   • platenie dovolenky;
   • vykonávanie zrážok zo mzdy;
   • postup pri vyplácaní miezd, a to aj v prípade úmrtia zamestnanca alebo neplnenia služobných povinností.
2. Informácie ohľadom oficiálneho platu:
   • jeho veľkosť a poradie určenia;
   • postup a dôvody zmeny platovej tarify;
   • postup registrácie zmien mesačných sadzieb.
3. Dodatočné platby (bonusy):
   • zoznam existujúcich dodatočných platieb v podniku;
   • dôvody na výpočet stimulačných platieb;
   • platobný postup cez víkendy a sviatky, v noci.

Neexistujú žiadne jasné odporúčania, ktoré by stanovili potrebu spojiť ustanovenia o odmeňovaní s ustanoveniami o prémiách do jedného dokumentu. Každý zamestnávateľ postupuje pri riešení tohto problému podľa vlastného uváženia.

Zavedenie predpisov o mzdách a odmenách v podniku

Dôležité! Okamih nadobudnutia účinnosti ustanovenia o príplatkoch alebo ustanovení o odmeňovaní je možné špecifikovať v samotnom texte dokumentu. Navyše, ak doba platnosti nie je obmedzená žiadnym dátumom, bude sa považovať za neobmedzenú.

Tieto miestne predpisy schvaľuje vedúci podniku, ale berúc do úvahy stanovisko zastupiteľského orgánu pracovníkov (časť 4, článok 8, článok 372 Zákonníka práce Ruskej federácie). Táto požiadavka musí byť splnená bez ohľadu na veľkosť odborovej organizácie (rozsudok Krajinského súdu v Leningrade z 21. augusta 2013 č. 33-3211/2013).

Navyše podľa podmienok časti 2 čl. 74 Zákonníka práce Ruskej federácie, keď tieto zákony nadobudnú účinnosť, zamestnávateľ je povinný o tom informovať svojich zamestnancov, pretože mzda je podstatnou podmienkou pracovnej zmluvy (časť 2 článku 57 Zákonníka práce Ruská federácia). Navyše časť 2 čl. 74 Zákonníka práce Ruskej federácie nezaväzuje administratívu, aby vytvárala samostatné oznámenia pre každého zamestnanca, všetko, čo je potrebné, je podpis zamestnanca na objednávke a oboznámenie sa s predpismi.

Vlastnosti bonusov pre riaditeľov LLC

Zvláštnosti riaditeľských prémií sú spôsobené jedinečnosťou jeho právneho postavenia v LLC. Ak je vo vzťahu k ostatným zamestnancom zamestnávateľ, tak vo vzťahu k nemu je zamestnávateľom samotná LLC v osobe jej zakladateľov.

Záver! Preto nie je dovolené vydávať bonus na príkaz riaditeľa (časť 2 článku 135, článok 191 Zákonníka práce Ruskej federácie).

Dôvody vyplácania prémií riaditeľom sú tiež uvedené v pracovnej zmluve alebo miestnom akte organizácie.

Rozhodnutie o vyplatení bonusu riaditeľovi prijímajú účastníci LLC a potvrdzujú:

• zápisnica z valného zhromaždenia účastníkov spoločnosti;
• rozhodnutie jediného účastníka LLC.

Ak si riaditeľ nezákonne vyplatil bonus, účastníci môžu:

• požadovať od neho náhradu spôsobenej škody (článok 277 Zákonníka práce Ruskej federácie);
• iniciovať odvolanie riaditeľa (články 9-10 článku 81 Zákonníka práce Ruskej federácie).

Dôležité! Vyplatenie odmeny na základe príkazu riaditeľa môže viesť k tomu, že daňový úrad napadne zníženie zdaniteľného zisku o výšku odmeny.

Poznámka! Ak je riaditeľ jediným účastníkom spoločnosti, tak o odmenách rozhoduje samostatne.

Vyhláška o mzdách v podniku je zákon, ktorý obsahuje všeobecné informácie o postupe pri výpočte miezd a o mechanizme ich vyplácania. Okrem toho môže tento dokument obsahovať postup výpočtu rôznych stimulačných platieb, ako sú napríklad bonusy. V prípade potreby je možné vypracovať samostatný bonusový predpis. Oba tieto dokumenty schvaľuje vedúci podniku.