Korxonaning raqobatbardoshligini baholashning analitik usullari. Korxonaning raqobatbardoshligini baholash usullari Standartlashtirish usullari, standartlar sifatini tahlil qilish

Korxonaning raqobatbardoshligi kompaniyaning bozordagi mavqeini belgilovchi iqtisodiy xususiyatlar majmuini o'z ichiga oladi. U iste'molchilarning qoniqish darajasi va ishlab chiqarish faoliyati samaradorligi bo'yicha ma'lum bir korxonaning raqobatdosh korxonadan rivojlanish darajasidagi farqlarni ifodalaydi.

Korxonaning raqobatbardoshligini tahlil qilish jarayoni iste'molchilarning kompaniya va uning mahsulotlariga bo'lgan munosabatiga ta'sir qiluvchi omillarni aniqlashdan boshlanadi. Bularga quyidagilar kiradi:

• kompaniyaning imidji (iste'molchilarning kompaniya va uning mahsulotlari obro'si haqidagi g'oyasi, korxonaning brend siyosati va boshqalar);
• tovarlar sifati, ularning xalqaro standartlarga muvofiqlik darajasi;
• ilmiy-tadqiqot ishlarini rivojlantirish, ilg‘or texnologiyalar mavjudligi;
• tijorat shartlari (kreditlar berish, chegirmalar berish);
• savdo tarmog'ini tashkil etish (sotish shakllari, tarqatish tizimi);
• texnik xizmat ko'rsatishni tashkil etish (kafolatli ta'mirlash shartlari, xizmat ko'rsatish narxi va boshqalar);
• bozorda tovarlarni ilgari surish.

Yuqoridagi omillarni baholab, kompaniya ularni raqobatchilarning o'xshash ko'rsatkichlari bilan taqqoslaydi va bozordagi raqobatbardoshlik darajasini aniqlaydi.

Marketing amaliyotida korxonaning raqobatbardoshligini aniqlashning turli usullari qo'llaniladi, ulardan eng mashhurlari:

• tadqiqot;
• iqtisodiy raqobatbardoshlikni tahlil qilish;
• baholash usuli;
• talablar profilini yaratish usuli;
• omillarni tortish koeffitsientlarini hisobga olgan holda ball berish usuli;
• korxonaning marketing faoliyatining raqobatbardoshligini hisoblash usuli.

Tadqiqot anketani ishlab chiqishdan boshlanadi va korxonaning raqobatbardoshligini aniqlash uchun amalga oshiriladi.

uchun asos iqtisodiy raqobatbardoshlikni tahlil qilish ishlab chiqarish xarajatlarining foydaga (K1), taqsimlash xarajatlarining foydaga (K2) va marketing xarajatlarining foydaga (KZ) nisbati sifatida hisoblangan ko'rsatkichlardir. Taxminiy standart ko'rsatkichlar: K1 = 1,1; K2 = = 0,7; KZ = 0,4.

Ushbu ko'rsatkichlar raqobatchilarning o'xshash ko'rsatkichlari bilan taqqoslanadi, ular asosida korxonaning raqobatbardoshligi to'g'risida xulosa chiqariladi.

Foydalanadigan korxonaning raqobatbardoshligini baholash ball berish usuli 5 balli shkala qo'llaniladi, uning yordamida mutaxassislar yuqoridagi omillarni baholaydilar (0 - eng zaif pozitsiyalar, 5 - eng kuchli pozitsiyalar) (9.22-jadval).

9.22-jadval

Korxonaning raqobatbardoshligi omillarini ball bilan baholash

raqobatchilar

raqobatchilar

raqobatchilar

Mahsulot sifati

Brend tasviri

Paket

Muddat

O'ziga xoslik

Kafolat muddati

Patentning mavjudligi

Ballar yig'indisi

Ro'yxat narxi

Kredit shartlari

Ballar yig'indisi

Sotish kanallari

Sotish shakllari

Inventarizatsiya nazorati

Transport tizimi

Ballar yig'indisi

Rag'batlantirish

Shaxsiy sotish

Rag'batlantirish

Ballar yig'indisi

Eng ko'p ball to'plagan korxona bozorda eng raqobatbardosh hisoblanadi.

Talablar profili usuli shuningdek, ekspertlar bahosi asosida (5 ball – “a’lo”, 1 ball – “juda yomon”) (9.23-jadval). Ustunlarda mutaxassislar belgilangan talablarga muvofiq har bir korxona uchun ballarni belgilaydilar, keyinchalik ular grafiklarni qurish uchun ishlatiladi. Grafigi o'ng tomonda joylashgan kompaniya eng kuchli raqobatchi hisoblanadi.

9.23-jadval

Talablar profilini yaratish

Og'irlik omillarini hisobga olgan holda baholash usuli jadvalda keltirilgan. 9.24.

9.24-jadval

Og'irlik faktorini hisobga olgan holda ball

Indeks	og'irlik			Raqobatchilar
Mahsulot sifati
Bozor ulushi
Korxona tasviri
Nisbiy narx
To'lov shartlari
Yetkazib berish shartlari

Og'irlik omillari 1 yoki 100 ga qo'shiladi

Eslatma. 0 ball - ekspert bahosi. Xol! - tortish omilini hisobga olgan holda ekspert bahosi.

Korxona raqobatbardoshligining nisbiy ko'rsatkichi(KS 0TN) formula bo'yicha hisoblanadi

bu erda Bf - tahlil qilinayotgan korxonaning balli; Bk - raqobatchining balli.

• KS 0TN
• KS 0TN = 1, keyin u raqobatdosh korxona bilan bir xil darajada;
• KS 0TN > 1, keyin u raqobatchisidan ustundir.

Raqobatbardoshlik ko'rsatkichining 30% ga oshishi korxonaning bozordagi raqobatbardosh, ammo beqaror pozitsiyasini, 30 dan 50% gacha bo'lgan barqaror pozitsiyani va 50 dan 70% gacha - muvaffaqiyatli ekanligini ko'rsatadi.

Korxonaning marketing faoliyatining raqobatbardoshligini hisoblash usuli raqobatbardoshlik mezonlarini alohida marketing elementlari (mahsulot, narx, tarqatish, reklama) bo'yicha guruhlashni o'z ichiga oladi.

1. Marketing faoliyatining raqobatbardoshligini hisoblash mahsulot bo'yicha Quyidagi ko'rsatkichlar qo'llaniladi. Bozor ulushi nisbati (Kd p) korxonaning bozordagi ulushini ko'rsatadi:

Sotishdan oldingi tayyorgarlik nisbati(X pp) korxonaning ushbu yo'nalishdagi sa'y-harakatlarini tavsiflaydi:

qayerda?3 PP - sotishdan oldingi tayyorgarlik uchun xarajatlar miqdori; ?Z pr+orgprod - ishlab chiqarish (mahsulot sotib olish) va sotishni tashkil etish xarajatlari yig'indisi.

Agar mahsulot sotishdan oldingi tayyorgarlikni talab qilmasa, u qabul qilinadi ^ln = 1-

Sotish hajmining o'zgarish darajasi (K AP q) sotish hajmining o'zgarishi tufayli raqobatbardoshlikning o'zgarishini ko'rsatadi:

Qayerda PQ K Va PQ n- tegishli ravishda hisobot davrining oxiri va boshidagi sotish hajmi.

2. Raqobatbardoshlikni hisoblash narx bo'yicha ishlatilgan narx darajasi koeffitsienti(Du Ts), bu raqobatbardoshlik darajasining mahsulot narxining o'zgarishiga bog'liqligini ko'rsatadi:

bu yerda Ts shah - mahsulotning bozordagi maksimal narxi; Ts sh1p - bozordagi tovarlarning minimal narxi; Tsup - korxona tomonidan belgilangan tovarlar narxi.

3. Bo'yicha marketingning raqobatbardoshligini aniqlang mahsulotni iste'molchilarga etkazish imkon beradi mahsulotni iste'molchilarga etkazish koeffitsienti (K s)), bu kompaniyaning raqobatbardoshlik darajasining savdo faoliyati xarajatlariga bog'liqligini ko'rsatadi.

bu erda HZSB K; EZSB, - hisobot davrining oxirida va boshida tegishli ravishda savdo faoliyati uchun xarajatlar miqdori.

4. Korxonaning raqobatbardoshligi mahsulotni reklama qilish uchun quyidagi ko‘rsatkichlar yordamida aniqlanadi.

Shaxsiy sotishdan foydalanish darajasi(K I1SH) savdo agentlari ishtirokida shaxsiy sotishdan foydalanish orqali raqobatbardoshlikning oshishini ko'rsatadi:

bu yerda 3j A va Zu A - tegishli ravishda hisobot davrining oxiri va boshida savdo agentlarining shaxsiy savdosi bilan bog'liq xarajatlar.

Jamoatchilik bilan aloqalardan foydalanish darajasi (K PR) jamoatchilik bilan aloqalar (PR) faoliyatining yaxshilanishiga qarab kompaniyaning raqobatbardoshlik darajasining o'zgarishini ko'rsatadi:

bu erda 3p R va 3p R mos ravishda hisobot davrining oxiri va boshidagi PR xarajatlari.

Qayerda P- ko'rsatkichlarning umumiy soni.

Shuningdek, kompaniyaning marketing faoliyatining raqobatbardoshligini hisoblash uchun aniqlanadi barcha mahsulotlarning koeffitsientlari yig'indisi (K g),

Qayerda z- kompaniya mahsulotlari soni.

Kompaniyaning raqobatbardoshligini to'liqroq tahlil qilish uchun moliyaviy ko'rsatkichlar hisobga olinadi:

joriy nisbat (TLga, standart 1,5-2):

bu erda A t - aylanma mablag'lar (aylanma mablag'lar); t haqida - joriy majburiyatlar;

Xususiy kapital nisbati (K oss):

Bu erda IRB], IRB 2, IRB 3 mos ravishda balansning 1, 2 va 3-bo'limlari natijalaridir.

Shunday qilib, to'liq korxonaning raqobatbardoshligi formulasi(KS P) quyidagicha bo'ladi:

da'vogarlar
KIM BOZOR NICHASINI ISHLAB CHIQGAN	MUSHARABLAR
BANKROTLAR		KIM BOZOR NICHASINI ISHLAB CHIQGAN

Guruch. 9.9. Raqobatchi korxonalarning guruh reyting matritsasi

Bozor rahbarlari- raqobatbardoshlik koeffitsienti maksimal bo'lgan korxonalar - 9,1 dan 10 gacha. Dominant strategiya - mudofaa.

Bozor raqobatchilari- hisoblangan raqobatbardoshlik koeffitsienti 3,1 dan 9 gacha bo'lgan korxonalar. Ular faoliyatning barcha sohalarida hujum strategiyasi bilan tavsiflanadi.

Bozor izdoshlari - hisoblangan raqobatbardoshlik koeffitsienti 1-3 oralig'ida bo'lgan korxonalar. Bu guruh sanoat yetakchisiga ergashish siyosatiga ega.

Korxonalar uchun, bozor joyida faoliyat yuritish, Hisoblangan raqobatbardoshlik koeffitsienti -0,99 dan -6,9 gacha. Ular ixtisoslikning yuqori darajasi bilan ajralib turadi.

Bankrot - raqobatbardoshlik koeffitsienti -7 dan -10 gacha bo'lgan korxonalar. Ushbu korxonalar bankrotlikdan chiqish yoki kreditorlar bilan hisob-kitoblarni amalga oshirish choralarini ko'radi va tugatiladi.

Korxonaning raqobatbardosh mavqei ham davlat organlari tomonidan ko'rsatilgan yordamga bog'liq.

Ko'rib chiqiladigan savollar

Mahsulotlarning raqobatbardoshligini oshirish uchun qanday choralar ko'rish kerak? Raqobatbardosh mahsulotlar qanday parametrlarga javob berishi kerak?

I. Reytingdan tarmoq yoki hududdagi korxonalarni solishtirishda foydalaniladi. Ushbu usul quyidagi hujjatlardan foydalanishi mumkin: mijoz yoki korxona rahbarlarining so'rovi natijalari; korxonalarning moliyaviy hisobotlari.

Reytingni tuzishda siz ikkita asosiy jihatga ko'ra tuzilgan o'n faktorli modeldan foydalanishingiz mumkin: biznes samaradorligi (besh omil) va moliyaviy barqarorlik (besh omil). Yakka tartibdagi korxona reytingini tuzish uchun yakuniy ball Axmatova M., Popov E. Raqobatbardoshlikning nazariy modellari formulasi bo'yicha olinadi. // Marketing. № 4, 2003 yil, b. o'ttiz:

TM - reyting baholash natijalari bo'yicha korxonaning yakuniy balli;

Mi - reyting modeliga kiritilgan iqtisodiy faoliyatning i-ko'rsatkichi bo'yicha korxonaning balli (miqdoriy bahosi);

Bi - reyting baholash modeliga kiritilganda unga tayinlangan i-indikatorning vazni;

U ( Mi Bi) - individual ko'rsatkichlar va ularning og'irliklari ballari yig'indisi.

Natijada, barcha korxonalar o'z ballari yig'indisiga ko'ra tartiblanadi.

II . Bozor ulushini hisoblash asosida raqobatbardoshlikni baholash. Bozor ulushi chakana tovar aylanmasining uning umumiy hajmidagi ulushi sifatida aniqlanadi. 0 dan 100% gacha bo'lgan o'sish yoki pasayish raqobatbardoshlik darajasini ko'rsatadi Axmatova M., Popov E. Raqobatbardoshlikning nazariy modellari // Marketing. № 4, 2003 yil, b. 31

MS - sub'ektning bozor ulushi;

R C - tovar aylanmasining chakana hajmi;

TC - bozordagi chakana tovar aylanmasining umumiy hajmi.

Ushbu uslub bizga bozor ulushlarini taqsimlash xususiyatidan kelib chiqqan holda uning sub'ektlarining bir qator standart pozitsiyalarini aniqlash imkonini beradi: autsayderlar; zaif, o'rta, kuchli raqobat pozitsiyasi bilan; yetakchilar. Bozor ulushining o'zgarishi ko'lami bizga iqtisodiy birliklarning guruhlarini aniqlashga imkon beradi: tez yaxshilanadigan, yaxshilanadigan, yomonlashadigan, tez yomonlashadigan raqobatbardosh pozitsiyalar. Aktsiyalar hajmi va ularning dinamikasini o'zaro tasniflash bozorning raqobatdosh xaritasini yaratishga imkon beradi, uning asosida ob'ektning bozor tarkibidagi o'rnini aniqlash oson.

III . Foydalanish qiymati normasi asosida raqobatbardoshlikni baholash marketing, tashkiliy va boshqaruv qarorlarining umumiyligini baholashni o'z ichiga oladi, ya'ni. iqtisodiy texnologiya kompaniyasi. Ushbu usul potentsial iste'molchilarning haqiqiy ehtiyojlarini to'g'ri aniqlash va baholash imkonini beradi.

Foydalanish qiymati normasi o'lchovsiz qiymatdir. Q ko'rsatkichi (foydalanish darajasi) 0 dan 1 gacha. Agar Q = 1 bo'lsa, bu korxonaning to'liq raqobatbardoshligini ko'rsatadi, agar Q = 0 bo'lsa, aksincha.

Raqobatbardoshlik ko'rsatkichini hisoblash algoritmi quyidagi bosqichlardan iborat:

Bozorni, raqobatchilarni, potentsial iste'molchilarning ehtiyojlarini o'rganish;

Hududlar bo'yicha maqsadli segmentlarni aniqlash;

Kompaniyaning strategik va marketing kontseptsiyasini aniqlash;

Muhim bloklar, xususiyatlar va ahamiyatlilik koeffitsientlarini aniqlash;

Mulklarning iqtisodiy bloki uchun foydalanish qiymati normasini hisoblash;

Xususiyatlarning texnik bloki uchun foydalanish qiymati normasini hisoblash;

Xususiyatlarning ekologik bloki uchun foydalanish qiymati normasini hisoblash;

Xususiyatlarning ijtimoiy-psixologik blokiga ko'ra foydalanish qiymati normasini hisoblash;

Huquqiy mulk bloki uchun foydalanish qiymati normasini hisoblash;

Korxonaning foydalanish qiymatining umumiy normasini aniqlash;

Natijalarni tahlil qilish va korxonaning raqobatbardoshligini oshirish bo'yicha qarorlar qabul qilish.

Shunday qilib, foydalanish qiymati me'yoriga asoslangan raqobatbardoshlikning umumiy ko'rsatkichi sifatida ifodalanishi mumkin Axmatova M., Popov E. Raqobatbardoshlikning nazariy modellari // Marketing. № 4, 2003 yil, b. 32

Pj - muhim xususiyatlarning j- bloki uchun foydalanish qiymati normasiga asoslangan raqobatbardoshlikning o'ziga xos ko'rsatkichi. Bu ko'rsatkich mahsulot xossalari yig'indisini unga bo'lgan ehtiyojlar yig'indisiga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi. Ushbu ko'rsatkichni aniqlashda uning o'lchovsiz miqdor ekanligini va 0 dan 1 gacha bo'lgan bir hil xususiyatlar blokiga ko'ra raqobatbardoshlikni tavsiflashini hisobga olish kerak.

a , o, n, d, q - tanlangan marketing kontseptsiyasiga qarab o'rnatiladigan og'irlik koeffitsientlari.

V = 1/ (a+o+n+d+q)

I = (1 - n) - j-blokdagi muhim xususiyatlar va ehtiyojlar soni.

Ushbu usul potentsial iste'molchilarning real ehtiyojlarini va marketing, boshqaruv va tashkiliy qarorlarni jamlangan baholash tufayli kompaniya darajasini yanada aniqroq baholash imkonini beradi. Ammo ma'lumot to'plash uchun faqat ekspert usullari qo'llaniladi, bu esa raqobatbardoshlikni baholash natijalarida xolislik yo'qligini ko'rsatadi.

IV . Samarali raqobat nazariyasiga asoslangan raqobatbardoshlikni baholash har bir bo'lim faoliyatini va ularning resurslardan foydalanishini baholashni o'z ichiga oladi. U to'rt guruhni baholashga asoslanadi - raqobatbardoshlik mezonlari:

Ishlab chiqarish jarayonini boshqarish samaradorligini tavsiflovchi ko'rsatkichlar: ishlab chiqarish xarajatlarining tejamkorligi, asosiy fondlarning oqilona ishlashi, texnologiyaning mukammalligi, mehnatni tashkil etish.

Aylanma mablag'larni boshqarish samaradorligini aks ettiruvchi ko'rsatkichlar: korxonaning tashqi moliyalashtirish manbalaridan mustaqilligi, kreditga layoqatliligi, barqaror rivojlanishi.

Reklama va rag'batlantirish orqali bozorda sotishni boshqarish va mahsulotni ilgari surish samaradorligi haqida tushuncha beradigan ko'rsatkichlar.

Mahsulotning raqobatbardoshligi ko'rsatkichlari: mahsulot sifati va narxi.

Mezonlarning har bir guruhi o'ziga xos ahamiyatga ega bo'lganligi sababli, har bir guruh uchun vazn koeffitsientlari ekspertlar yordamida olingan.

Korxonaning raqobatbardoshligi mezonlari va koeffitsientini hisoblash o'rtacha og'irlikdagi arifmetik formuladan foydalangan holda amalga oshiriladi Axmatova M., Popov E. Raqobatbardoshlikning nazariy modellari // Marketing. № 4, 2003 yil, 33-bet.

C - korxona raqobatbardoshlik koeffitsienti;

e - 1-guruh mezonining qiymati;

f - 2-guruhning mezon qiymati;

s - 3-guruh mezonining qiymati;

c - 4-guruh mezonining qiymati.

Raqobatbardoshlik koeffitsientini hisoblashning butun algoritmi ketma-ket uchta bosqichdan iborat (2.9-rasmga qarang):

2.9-rasm. Raqobatbardoshlik koeffitsientini hisoblash bosqichlari

Baholash vaqtida turli davrlar uchun ko'rsatkichlarni taqqoslashdan foydalanish ushbu usuldan alohida xizmatlarni operativ nazorat qilish varianti sifatida foydalanish imkonini beradi.

V. “MKOTS” tovar tizimlarini baholash uchun motivatsion kompleks asosida raqobatbardoshlikni baholash. Mahsulot yoki kompaniyaning raqobatbardosh tarkibiy qismlarini shakllantirish uchun siz potentsial xaridorning ehtiyojlarini marketing nuqtai nazaridan baholashingiz kerak.

Birinchi bosqichda omillar iste'molchining ehtiyojlarini baholash uchun belgilanadi, uning yordami bilan qanoatlanadi. Faktorlar to'plamini shakllantirish asosiy iste'mol tendentsiyalarini joylashtirish yoki tadqiq qilish tajribasiga asoslangan tegishli fan sohalari mutaxassislari tomonidan amalga oshiriladi. 5 dan 7 gacha bo'lgan komponentlarni shakllantirish tavsiya etiladi, chunki kamroq miqdordagi komponentlar kompaniya tomonidan qondiriladigan ehtiyojlarning mohiyatini ifoda etmaydi va ularning katta qismi ortiqcha va modelni qurishning mohiyatini xiralashtiradi.

Ikkinchi bosqichda so'rovnoma tuziladi (baholash uchun olingan omillar asosida) va to'g'ridan-to'g'ri potentsial iste'molchilarning ekspert so'rovi o'tkaziladi. Oldindan belgilangan omillar asosida iste'molchilarni so'rov tizimi shakllantiriladi, u quyidagi vazifalarni o'z ichiga oladi: iste'molchi uchun omillarning ahamiyatini (vaznini) aniqlash va iste'molchining ularning har biriga differentsial shkala bo'yicha munosabatini aniqlash.

So'rov tizimini shakllantirishda uchta turdagi savollar beriladi:

omillarning ahamiyatini aniqlash maqsadida Sh;

Sh iste'molchi omillaridan qoniqish darajasi haqida;

Sh ma'lum bir segmentga mansub iste'molchilar haqida.

Omillarning ahamiyati eng muhim omildan eng muhim omilgacha bo'lgan tartib bilan baholanadi. Qoniqish darajasini aniqlashda optimal differentsial qiymat 10 ni tashkil qiladi, chunki u odam tomonidan eng oson qabul qilinadi. Shuning uchun omillar 10 balli tizimda baholanadi.

Uchinchi bosqichda omillarning vazni (ahamiyati) baholanadi (anketaning 3-ilova, 1-bandiga qarang). Buning uchun formuladan foydalanib har bir omilning og'irligini topamiz:

Wij - omilning ahamiyati (og'irligi);

U

R - respondentlarning umumiy soni.

Biz individual omillarning iste'molchilar uchun ahamiyatini ko'rishimiz mumkin. Olingan ma'lumotlarni tartiblash kerak.

To'rtinchi bosqichda Ta'sis etuvchi omillardan qoniqish butun kompaniya (do'kon) va uning eng yaqin raqobatchilari uchun hisoblanadi (anketaning 2, 3-bandlari). Buning uchun formuladan foydalanib har bir omil uchun qoniqish topamiz:

Uij - omildan qoniqish;

U PB - berilgan barcha ballar yig'indisi;

Bmax - omil bo'yicha maksimal ball;

R - respondentlarning umumiy soni.

Olingan qoniqish qiymatlarini to'g'ridan-to'g'ri tahlil qilish mumkin: qanday omillar iste'molchini qoniqtiradi va bizning kompaniyamizda va raqobatdosh kompaniyalarda qanchalik yaxshi. Qiymat qanchalik baland bo'lsa, qoniqish shunchalik yuqori bo'ladi. Ushbu ko'rsatkich kompaniyaning raqobatchilarga nisbatan "zaif tomonlarini" aniqlashga imkon beradi va ularni "qattiqlashtirish", "kuchli tomonlari" esa ularni mustahkamlash yoki mustahkamlash imkonini beradi.

Umuman olganda kompaniyamizdan qoniqishni baholash "mijozlarning qoniqish mezoni" (CSC) yoki "raqobatbardoshlikning umumiy integral bahosi" bilan tavsiflanadi, bu formula yordamida hisoblanadi:

LPI ni faqat raqobatdosh kompaniyalarning LPI yoki assortimentdagi boshqa mahsulotlar LPI bilan solishtirganda tahlil qilish yoki vaqt o'tishi bilan ko'rsatkichning qiymatini hisobga olish mantiqan. Bu qiyosiy ko'rsatkich bo'lib, raqobatdosh kompaniyalarning reytingini aniqlash uchun ishlatilishi mumkin.

1. solishtirilgan barcha korxonalar bo'yicha dastlabki ma'lumotlarni olish;

2. dastlabki ma'lumotlar matritsa shaklida taqdim etiladi, unda ko'rsatkichlar qiymatlari qatorlarga (i = 1, 2..., n) va ustunlarga - taqqoslangan korxonalar (j =) kiritiladi. 1, 2..., m);

3. Dastlabki ko'rsatkichlarni raqobatchi korxonaning (tarmoqning eng yaxshisi, tayanch korxona) tegishli ko'rsatkichlari bilan quyidagi formula yordamida o'zaro bog'lang:

Qayerda x ij - korxonaning iqtisodiy faoliyatining nisbiy ko'rsatkichlari:

4. Tahlil qilinayotgan korxona uchun muddat oxiridagi reyting bahosining qiymati quyidagi formula yordamida aniqlanadi:

5. Raqobatbardosh korxonalar reytingning kamayishiga qarab tartiblanadi. Yuqoridagi formula bo'yicha hisoblangan qiyosiy baholashning maksimal qiymatiga ega bo'lgan kompaniya eng yuqori reytingga ega.

Baholash usullari nafaqat moddiy aktivlarni, balki nomoddiy aktivlarni ham (boshqaruvning obro'si, tashkiliy qobiliyatlari va boshqalar) hisobga olishi mumkin, masalan: boshqaruvning umumiy sifati, mahsulot yoki xizmatlar sifati, moliyaviy barqarorlik, ijtimoiy mas'uliyat darajasi va boshqalar. .

Korxonaning ichki muhitini har tomonlama o'rganishga asoslangan korxonaning raqobatbardoshligini baholash metodologiyasi ikkita yo'nalishni o'z ichiga oladi:

• ichki omillar ro'yxatini aniqlash va ularning korxona faoliyati samaradorligi va sifatiga ta'sirini baholash;
• har bir funktsional sohaning kuchli va zaif tomonlarini aniqlash.

Tadqiqotning birinchi yo'nalishi - ichki omillarning tarkibini aniqlash va ularning kompaniya faoliyati samaradorligi va sifatiga ta'sirini baholash - faoliyatni yaxshilash uchun zaxiralarni yaratish uchun amalga oshiriladi. Tadqiqot ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini kompleks tahlil qilish va moliyani boshqarish usullaridan foydalanishga asoslangan. Shuning uchun, qoida tariqasida, tahlil kompaniyaning moliyaviy holatini hisobga olishdan boshlanadi. Ushbu tahlil kompaniyaning kelajakdagi rivojlanishi etarli moliyaviy resurslarning mavjudligi va kompaniyaning to'lov qobiliyatiga qanchalik mos kelishini aniqlashga qaratilgan. Moliyaviy ko'rsatkichlarni quyidagi to'rt guruhga bo'lish mumkin:

Birinchi guruh - Bular iqtisodiy faoliyatning rentabelligini baholash uchun ko'rsatkichlar:

• Korxonaning umumiy rentabelligi (aktivlarga umumiy foyda).
• Korxonaning sof rentabelligi (aktivlarga sof foyda).
• O'z kapitalining rentabelligi (sof daromadning o'z kapitaliga nisbatan).
• Ishlab chiqarish fondlarining umumiy rentabelligi (asosiy ishlab chiqarish fondlari va aylanma mablag'larning o'rtacha qiymatiga umumiy foyda).

Ikkinchi guruh- bu boshqaruv samaradorligini baholash ko'rsatkichlari:

• Mahsulot sotish hajmiga sof foyda.
• Mahsulot sotish hajmiga umumiy foyda.

Uchinchi guruh - Bular tadbirkorlik faoliyatini baholash uchun ko'rsatkichlar:

• Aktivlar rentabelligi (mahsulotni aktivlarga sotishdan olingan daromad).
• Asosiy vositalarning rentabelligi (asosiy vositalarga mahsulot sotishdan olingan daromad).
• Aylanma mablag'larning aylanmasi (mahsulotni aylanma mablag'larga sotishdan tushgan tushum).
• Debitorlik qarzlari aylanmasi (mahsulotlarni sotishdan olingan daromadlar).
• Bank aktivlarining aylanmasi (bank aktivlariga mahsulot sotishdan tushgan tushum).
• O'z kapitalining rentabelligi (mahsulotlarni sotishdan o'z kapitaliga tushadigan daromad).

To'rtinchi guruh - Bu likvidlikni baholash ko'rsatkichlari:

• Joriy likvidlik koeffitsienti (joriy aktivlarning joriy majburiyatlarga nisbatan).
• Boshqa aktivlar joriy majburiyatlarga.
• Doimiy aktivlar indeksi (asosiy vositalar va boshqa uzoq muddatli aktivlar kapitalga).
• Avtonomiya nisbati (o'z mablag'larining balans valyutasiga nisbatan).
• Tovar-moddiy zaxiralarni o'z aylanma mablag'lari bilan ta'minlash (tovar-moddiy boyliklarga o'z aylanma mablag'lari).

Ushbu ko'rsatkichlarni tahlil qilish ularning o'zgarishi qonuniyatlarini aniqlash va moliyaviy faoliyat samaradorligini baholash imkonini beradi.

Moliyaviy ko'rsatkichlarning pasayishini ko'rsatadigan xususiyatlar:

• doimiy past likvidlik koeffitsientlari;
• aylanma mablag'larning doimiy etishmasligi:
• muddati o'tgan kreditorlik va debitorlik qarzlarining yuqori darajasi;
• mablag'lar manbalarining umumiy hajmida qarz mablag'larining yuqori ulushi;
• uzoq muddatli shartnomalarning yo'qligi;
• past ishlab chiqarish rentabelligi;
• faoliyatning etarli darajada diversifikatsiya qilinmaganligi;
• moliyaviy xavfning yuqori darajasi:
• moliyaviy investitsiyalarning past rentabellik darajasi;
• ishlab chiqarish hajmining kamayishi va ishlab chiqarish tannarxining oshishi va boshqalar.

Tadqiqotning ikkinchi yo'nalishi - har bir funktsional sohaning kuchli va zaif tomonlarini aniqlash - kompaniyaning kelajakdagi strategiyasi va barqaror raqobatdosh ustunliklarni yaratish uchun asos bo'lishi mumkin bo'lgan faoliyat sohalari va resurslarni (imkoniyatlarni) aniqlash maqsadida amalga oshiriladi. . Ushbu tahlil ko'ndalang kesimda amalga oshirilishi mumkin.

Normlar va standartlar. Bozor sharoitida me'yoriy-huquqiy bazaga qo'yiladigan talablar. Normlarning tasnifi.

Norm - bu resurslarning texnik ruxsat etilgan iste'molini (mahsulot birligiga og'irlik, mehnat zichligi) yoki shunga o'xshashlarni tavsiflovchi cheklovchi mutlaq qiymat. resurslardan foydalanishning kerakli miqdori.

Standart - bu 2 ta standartdan foydalanishni nazarda tutuvchi foydalaniladigan resurslarning maksimal ruxsat etilgan nisbiy miqdori.

Normativ-huquqiy bazaga qo'yiladigan talablar: (4)

Normlar va me'yorlarning ilmiy asosliligi (barcha turdagi normalar uchun normalashning progressiv usullaridan foydalanishga asoslanadi; fan va texnika yutuqlari asosida bazani tizimli ravishda yangilab turish)

Progressivlik (4 jihat: bozor muhiti bazasi normalarini amalga oshirish, sifat talablari, xarajatlar)

Murakkablik (korxona faoliyatining barcha jabhalari uchun me'yoriy-huquqiy bazani har tomonlama shakllantirish: sanoat, innovatsiyalar, investitsiyalar, ekologiya, ijtimoiy)

Tizimlilik (standart. Baza tizim sifatida mavjud bo'lishi kerak, ya'ni alohida elementlarning funktsiyalari bir butunlikda, uning rivojlanishining muvaffaqiyati alohida elementlarning disk raskadrovka darajasiga bog'liq (agar siz yangi texnologiyani joriy qilsangiz, unda biz xarajatlarni ko'rib chiqamiz) ishlab chiqarish va boshqalar.) ba'zi normalarning boshqalarga ta'siri aniq qayd etilishi kerak)

Normlarning dinamizmi (normativ baza asosan sanoatning ishlab chiqarish kuchlarini aks ettiradi, ular yanada progressiv bo'lib, fan-texnika taraqqiyoti ta'sirida bo'ladi, shuning uchun normativ baza texnik va ekologik bazadagi o'zgarishlarni tezkor aks ettirishi kerak. 3 jihat:

a) korxonaning texnik-iqtisodiy bazasining holatini aks ettiradi

b) barcha xodimlarni yangi, texnik jihatdan asoslangan standartlarni o'zlashtirishga va barcha turdagi resurslardan samarali foydalanishga undash

v) tabiiy resurslarni iste'mol qilish me'yorlari va normalarini yig'ish, to'plash, ishlab chiqish va yangilashning avtomatlashtirilgan tizimidan foydalanish.

Jahon amaliyotida me'yoriy-huquqiy bazani shakllantirishning 2 ta yondashuvi mavjud:

I ishlab chiqarishning texnik-iqtisodiy darajasiga asoslangan standartlarni ishlab chiqish (hozirgi asbob-uskunalar, texnologiya va ishlab chiqarishni tashkil etish)

II bozor. Standartlar bozor talabiga qarab belgilanadi, bu ham narx bilan belgilanadi.

Normlar va standartlarning turlari

1) muddati bo'yicha:

Perspektiv (strategik va uzoq muddatli biznes rejalarni ishlab chiqish uchun asosdir)

Operatsion (alohida bo'limlar uchun operatsion jadvallarni shakllantirish uchun asosdir)

Joriy (yillik)

2) foydalanish joyi bo'yicha:

Tarmoqlararo (federal) eng kam ish haqi. Bojxona vazifalar

Sanoat (amortizatsiya to'lovlari)

Mahalliy (mintaqaviy, mintaqaviy soliqlar)

3) standartlashtirish ob'ektiga ko'ra:

Mehnat ob'ektlaridan foydalanish normalari va normalari (moddiy xarajatlar, tegishli ko'rsatkichlar)

Jonli mehnatdan foydalanish me'yorlari (ishlab chiqarishning mehnat intensivligi, 1 xodimga to'g'ri keladigan ishlab chiqarish hajmi, tarif tizimidan kelib chiqqan holda ish haqi darajasi va sarflangan vaqt / ishlab chiqarish hajmi)

Mehnat vositalaridan foydalanish standartlari (korxonaning ishlab chiqarish quvvatlaridan foydalanish ko'rsatkichlari, asbob-uskunalarni yuklash koeffitsientlari, asbob-uskunalardan keng / t va intensiv / quvvat ishlatish koeffitsientlari va amortizatsiya standartlari tizimi (zavodda) -ty asosiy vositalar turidan)

Mahsulot sifati normalari va normalari (yagona va umumiy)

N. va ishlab chiqarishni tashkil etish. jarayon (tugallanmagan ishlab chiqarish, xom ashyo va sarf materiallari zaxiralarining me'yori, mahsulot va uning qismlarini ishlab chiqarish uchun ishlab chiqarish tsiklining davomiyligi

N-siz bozor muhit (D, bozor sig'imi, undan foydalanish koeffitsienti) va n-we va n-you D (elastiklik)

Moliyaviy n-biz va n-siz (ular korxonaning holatini likvidlik, moliyaviy barqarorlik, rentabellik nuqtai nazaridan aniqlaydi)

Risklar (portfel, investitsiyalar va boshqalar)

Standartlashtirish usullari, standartlar sifatini tahlil qilish

5 usul:

Tajribali (stavka tuzuvchining tajribasiga asoslanib, davr uchun haqiqiy iste'mol olinadi va kelajakka o'tkaziladi - faqat bitta, takrorlanmaydigan ish uchun eff);

Statistikani ham o'z ichiga olgan eksperimental-statistik usul. o'tgan material vaqt davri);

Hisoblash va texnik (standartlar texnik xususiyatlar bilan belgilanadi)

Analitik-hisoblash (+ shuningdek, resurslarning haqiqiy iste'molini tahlil qilish; uning versiyasi mikroelement standartlashtirish usuli (texnika - operatsiyalarning mikroelementlari, umumiy standartlarni tahlil qilish va loyihalash)

Iqtisodiy-matematik (turli omillarning miqdoriy ta'siri tufayli resurslarni iste'mol qilish modellarini yaratish)

Ushbu usullar uchun qo'llaniladi normaning sifatlarini tahlil qilish, bu bir necha yo'nalishda aniqlanadi:

1) Normatsiyalashning 5 ta usulidan biri bilan belgilangan normalar va standartlarning solishtirma vaznini belgilash.

2) normaning ichki tuzilishini hisoblash va foydalining solishtirma og'irligini aniqlash. material, mehnat, energiya narxi. resurslar (parcha vaqt normasi, masalan, uning tuzilishi: asosiy vaqt, tashkiliy va texnik xizmat ko'rsatish va boshqalar)

3) me'yorning bajarilish darajasi (darajasi) (me'yordan oshib ketish darajasi qanchalik yuqori bo'lsa, me'yorning sifat darajasi shunchalik past bo'ladi)

4) Standartlar turlariga qarab, standartlar bo'yicha ishlarni tashkil etish tashkilotdagi turli bo'limlar tomonidan amalga oshiriladi: boshqaruv - bozor standartlari; standartlarni qayta ko'rib chiqish, muvofiqlashtirish va standart bazani ishlab chiqish - moliyaviy xizmat. direktorlar, ular ularning rivojlanishi uchun javobgardir; texnik xizmat ko'rsatish direktor va bosh muhandis - yangi mahsulot turlari bo'yicha ishlab chiqarish tadqiqotlari tsiklini davom ettirish standartlarini belgilaydi; asosiy xizmat muhandis - asboblardan foydalanish standartlari, moddiy resurslar xarajatlari; moliyaviy direktor xizmatining rejalashtirish bo'limi - ishlab chiqarish xarajatlari bilan bog'liq standartlar; moliya bo'limi - foydalanish aylanmasi normalari. fondlar, rentabellik standartlari; mehnat bo'limi va ish haqi - mehnat bilan bog'liq hamma narsa. resurslar, jonli mehnat; brend bo'limi (tijorat direktori xizmati) - bozor standartlari. atrof-muhit; Matematik muhandislik kafedrasi ta'minlash - moddiy resurslarning me'yoriy xarajatlari; hisoblash markazi - akkumulyator barcha ma'lumotlar; ustaxona byurosi - operatsion standartlar va jonli mehnatga qo'yiladigan talablar

Korxonaning raqobatbardoshligi. Raqobatbardoshlikni baholash usuli.

Korxonaning raqobatbardoshligi - bu korxonaning bozordagi raqobatdosh ustunlik darajasini belgilaydigan va uning raqobatchilar bilan iqtisodiy raqobatda g'alaba qozonishini ta'minlaydigan ajralmas xususiyatdir. U korxonaning iqtisodiy salohiyatining umumiy ko'rsatkichlari majmui bilan belgilanadi, ulardan eng muhimi mahsulotlarning raqobatbardoshligidir.

Raqobatbardosh mahsulotlarning belgilari:

· barqaror savdo

· qulay ishlab chiqarish xarajatlari

· fokuslash (xaridorning individual ehtiyojlariga yo'naltirish)

· sifat jihatidan afzalliklar

Ko'p o'lchovli qiyosiy tahlil nafaqat har bir korxonaning mutlaq qiymatlarini, balki ularning standart korxonaga yaqinlik darajasini ham hisobga olish imkonini beradi.

Buning uchun taqqoslanayotgan korxonalarning mutlaq ko'rsatkichlari qiymatlarini korxonaning tegishli ko'rsatkichlari - standart birlik sifatida qabul qilingan ulushlarda ifodalash kerak.

1. Korxonaning raqobatbardoshlik darajasi, shuningdek (0;1) oraliqda umumiy baholashda ularning ahamiyatlilik darajalari baholanadigan ko'rsatkichlar tizimini tanlash asosli.

2. Har bir ustunda maksimal qiymat tanlanadi, u 1 deb qabul qilinadi. Keyin ushbu ustunning barcha ko'rsatkichlari (a ij) korxonaning maksimal elementi - standart (max a ij) ga bo'linadi va koeffitsientlar olinadi. :

x ij = a ij / max a ij

Agar natijada ko'rsatkich minimal bo'lsa, masalan, ishlab chiqarish xarajatlari, formula o'zgaradi:

x ij = min a ij / a ij

3. Matritsaning barcha elementlari kvadratga olinadi va umumiy baholashda muhimlik koeffitsientlari bilan ko'paytiriladi. Keyin har bir korxona uchun qiymatlar qo'shiladi va ulardan kvadrat ildiz olinadi va i-korxonaning umumiy reyting ko'rsatkichi olinadi:

R j = √k 1 * x i 1 2 + k 2 * x i 2 2 + …+ k n * x ni 2

Afzalliklari:

· Barcha korxonalar – raqobatchilarning real yutuqlari va ularning korxona – standart ko‘rsatkichlariga yaqinlik darajasi hisobga olinadi;

· Raqobatbardoshlik kabi murakkab toifaga ko'p o'lchovli yondashuvga asoslangan.

9. Strategik rejalashtirishning mohiyati va xususiyatlari. Rivojlanish bosqichlari strategik reja.

SP - rejalashtirishning yangi turi. U asosiy uzoq muddatli maqsad va vazifalarni aniqlash va ularni amalga oshirish bo'yicha harakatlarni tasdiqlashdan iborat.

Strategiya - bu davomiylikning umumlashtiruvchi modeli. kompaniyaning moliyaviy va ishlab chiqarish resurslari bilan o'z maqsadlariga erishish uchun zarur bo'lgan harakatlar. Bu asosiy maqsad va vazifalarni belgilash, ularni amalga oshirish bo'yicha harakatlarni tasdiqlashdir.

Qo'shma korxonaning xususiyatlari: qo'shma korxona uzoq muddatga (10-15 yil) yo'naltirilgan bo'lib, milliy iqtisodiyotning har qanday elementini rivojlantirishning asosiy yo'nalishlarini belgilaydi, korxonaning iqtisodiy salohiyatini oshirishni ta'minlaydi. strategik boshqaruvning asosiy qismi bo'lib, u tashqi muhit bilan belgilanadigan noaniqlik va xavf sharoitida amalga oshiriladi, qo'shma korxona uchun ma'lumot olish qiyin, aniq ma'lumot olish juda qiyin; SP strategik boshqaruvning ajralmas qismi hisoblanadi. Qo'shma korxonada maxsus usullar mavjud: stsenariylarni qurish, modellashtirish, farazlarga asoslangan rejalarni ishlab chiqish, turli strategiya variantlarini ekspert baholash.

QK bosqichlari:

1. Strategik tahlil: tadqiqot, tashqi muhitni baholash, korxonaning resurs salohiyati, kuchli va zaif tomonlari, korxona jamoasining professional darajasi (SWOT tahlili).

2. Maqsadni belgilash jarayoni:

Korxonaning vazifasini aniqlash (uning maqsadi)

Korxonaning maqsadlarini aniqlash (maqsadlarning ierarxik tizimini qurish)

3. Strategik tanlov (asosiy strategiyani ishlab chiqish va funktsional strategiyalarni qo'llab-quvvatlash, ularni amalga oshirishdagi muammolarni monitoring qilish va aniqlash, qo'shma korxonaning maqolalari va ko'rsatkichlarini ishlab chiqish).

Shundan so'ng korxona uchun biznes-reja tuziladi.

Bolodurina V.A.

Xabarovsk iqtisodiyot va huquq akademiyasi talabasi

KORXONANING RAQOBOT QABORLIGINI BAHOLASH USULLARI

izoh

Maqolada korxonaning raqobatbardoshligini baholashning bir necha usullari muhokama qilinadi, bu esa aniq raqobatbardosh pozitsiyalarni sifatli tahlil qilish imkonini beradi.

Kalit so‘zlar: raqobatbardoshlik, raqobatbardoshlikni baholash usullari

Bolodurina V.A.

Xabarovsk iqtisodiyot va huquq akademiyasi talabasi

KORXONALARNING RABOBOT QABORLIGINI BAHOLASH USULLARI.

Izoh

Maqolada korxonaning raqobatbardoshligini baholashning bir necha usullari ko'rib chiqiladi, ular aniq raqobatdosh pozitsiyani sifatli tahlil qiladi.

Kalit so‘zlar: raqobatbardoshlik, raqobatbardoshlikni baholash usullari

1.Raqobatbardoshlik tushunchasi

Zamonaviy korxonalar faoliyatida raqobatbardoshlik tushunchasi muhim o‘rin tuta boshladi.

Korxonaning raqobatbardoshligi deganda, odatda, uning talabga ega bo'lish va bozorda muvaffaqiyat qozonish, raqobatdosh kompaniyalar bilan raqobatlashish va shunga o'xshash mahsulotlarni etkazib beruvchi kompaniyalarga nisbatan ko'proq iqtisodiy foyda olish qobiliyati tushuniladi.

Umuman olganda, raqobatbardoshlik murakkab xususiyat bo'lib, uni ko'rsatkichlar to'plami orqali ifodalash mumkin. Xo'jalik yurituvchi sub'ektning ichki va tashqi bozordagi o'rnini aniqlash uchun uning raqobatbardoshligini baholash kerak.

Kompaniyalar o'tkazishi kerak bo'lgan raqobatbardoshlikni baholash ko'pincha intuitiv his-tuyg'ularga asoslanadi, ammo uni baholashning o'ziga imkon beradigan va ta'sir etuvchi omillarni aniqlash orqali raqobatbardoshlikni oshirish yo'nalishlarini aniqlashga imkon beruvchi bir qator ko'rsatkichlarni tavsiflash orqali rasmiylashtirish mumkin.

Kompaniyaning raqobatbardoshligini baholash uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan ko'rsatkichlar har xil va ularning to'plami qo'llaniladigan baholash metodologiyasiga qarab farq qilishi mumkin.

Zamonaviy fanda raqobatbardoshlikni aniqlashning oltita asosiy yondashuvi mavjud.

Birinchi yondashuvga ko'ra, raqobatbardoshlik raqobatchilarga nisbatan ustunlik nuqtai nazaridan ko'rib chiqiladi.

Ikkinchi yondashuv A. Marshallning muvozanat nazariyasiga asoslanadi. Ishlab chiqaruvchining boshqa davlatga o'tish uchun hech qanday sababi yo'q va u maksimal foyda va savdo darajalariga erishadi.

Uchinchi yondashuv - bu turli xil kompetentsiya xususiyatlari uchun ko'pburchak profillarni yig'ish asosida mahsulot sifati bo'yicha raqobatbardoshlikni baholash.

To'rtinchi yondashuv - raqobatbardoshlikni baholashning matritsa usuli bo'lib, u matritsalarni yig'ish va strategiyani oldindan tanlash orqali amalga oshiriladi.

Beshinchi yondashuv tizimli bo'lib, unga ko'ra korxonaning holatini quyidagi ko'rsatkichlar orqali baholash mumkin: sanoatning monopollashuv darajasi, bozorda yangi korxonalar paydo bo'lishi uchun to'siqlarning mavjudligi.

Oltinchi yondashuv funktsionaldir, uning vakillari xarajatlar va narx, ishlab chiqarish quvvatlaridan foydalanish hajmi, ishlab chiqarilgan mahsulot soni va boshqa ko'rsatkichlar o'rtasidagi bog'liqlikni belgilaydi; Ushbu yondashuvga muvofiq, agar tovarlarni ishlab chiqarish va undan keyingi sotish yaxshi tashkil etilsa va moliyaviy resurslarni boshqarish samaraliroq bo'lsa, korxonalar raqobatbardosh hisoblanadi. Masalan, bu yondashuv Amerikaning taniqli konsalting firmasi Dun & Bradstreet tomonidan qo'llaniladi.

Birinchi guruh - korxonaning ishlab chiqarish va savdo faoliyati samaradorligini tavsiflovchi ko'rsatkichlar. Ular orasida: sof foydaning moddiy boyliklarning sof qiymatiga nisbati, sof foydaning sof sotishga nisbati, sof foydaning sof aylanma mablag'ga nisbati ham qo'llaniladi.

Ikkinchi guruh ko'rsatkichlari asosiy kapital va aylanma mablag'lardan foydalanish intensivligi ko'rsatkichlarini ifodalaydi. Bu guruh vakillariga quyidagilar kiradi: sof sotishning sof aylanma mablag'larga nisbati, sof sotishning moddiy boyliklarning sof qiymatiga nisbati, asosiy kapitalning moddiy boyliklar qiymatiga nisbati, sof sotishning sof aylanma mablag'larga nisbati. tovar-moddiy zaxiralar va tovar-moddiy zaxiralarning sof aylanma mablag‘larga nisbati.

Ko'rsatkichlarning yakuniy guruhi moliyaviy natijalar ko'rsatkichlari bilan ifodalanadi. Bular: joriy qarzning moddiy boyliklar qiymatiga nisbati, joriy qarzning tovar-moddiy boyliklar qiymatiga nisbati, aylanma mablag'larning joriy qarzga nisbati, uzoq muddatli majburiyatlarning sof aylanma mablag'larga nisbati kabi xususiyatlardir.

Bizning fikrimizcha, raqobatbardoshlikni aniqlashning oxirgi yondashuvi eng to'g'ri va bozor kon'yunkturasini to'liq aks ettiradi.

2. Korxonalarning raqobatbardoshligini baholash usullari

Hozirgi kunda korxonalarning raqobatbardoshligini baholashning ko'plab usullari ishlab chiqilgan, ularni quyidagicha tasniflash mumkin (1-jadval).

1-jadval – Korxonalarning raqobatbardoshligini baholash usullari

3. Mavjud baholash usullarini tahlil qilish

Matritsalarni baholash usullari juda oddiy va vizual ma'lumot beradi. Bundan tashqari, ular rivojlanishdagi raqobat jarayonini tekshirishga asoslanadi va agar haqiqiy ma'lumotlar mavjud bo'lsa, raqobatbardosh pozitsiyalarni etarlicha yuqori sifatli tahlil qilish imkonini beradi.

Mahsulotlarning raqobatbardoshligini baholashga asoslangan usullar korxonaning raqobatbardoshligi va mahsulotning raqobatbardoshligini "samarali iste'mol" tushunchasi orqali bog'laydi. Raqobatbardoshlik yuqori bo'lsa, mahsulot sifati qanchalik yuqori bo'lsa va uning tannarxi shunchalik past bo'ladi, deb ishoniladi. Ushbu usullarning ijobiy xususiyatlari orasida: baholashning soddaligi va ravshanligi. Ammo shu bilan birga, ular korxonaning kuchli va zaif tomonlari haqida to'liq tasavvurni bermaydilar.

Keling, samarali raqobat nazariyasiga asoslangan usullarni ko'rib chiqaylik. Unga ko'ra, barcha bo'limlar va xizmatlarning ishi eng yaxshi tashkil etilgan firmalar eng raqobatbardosh firmalar hisoblanadi. Har qanday bunday tuzilmaning samaradorligini baholash uning resurslardan foydalanish samaradorligini baholashni o'z ichiga oladi. Ushbu baholash usuli ko'pincha sanoat korxonalarini baholashda qo'llaniladi va aniq ko'rsatkichlarning takrorlanishini istisno qilgan holda iqtisodiy faoliyatning barcha muhim baholashlarini o'z ichiga oladi va kompaniyaning ichki va tashqi bozordagi raqobatbardosh pozitsiyasining umumiy rasmini yaratishga imkon beradi. tez va aniq.

Korxonaning raqobatbardoshligini baholashning kompleks usullarini amalga oshirish integral baholash usuli yordamida amalga oshiriladi. Bu usul ikkita komponentni o'z ichiga oladi: birinchidan, iste'molchilarning ehtiyojlarini qondirish darajasini tavsiflovchi mezon, ikkinchidan, ishlab chiqarish samaradorligi mezoni. Ushbu usulning ijobiy xususiyati hisob-kitoblarning soddaligi va natijalarni aniq talqin qilish qobiliyatidir. Shu bilan birga, muhim kamchilik - bu korxona faoliyatining to'liq tavsiflanmaganligi.

4. Eng yaxshi baholash metodologiyasini tanlash

Korxonaning raqobatbardoshlik darajasini baholash uchun bugungi kunga qadar ishlab chiqilgan usullarni tahlil qilib, biz har tomonlama ideal bo'lgan korxonaning raqobatbardoshligini har tomonlama baholashning usuli yo'q degan xulosaga keldik. Korxonalarning raqobatbardoshligini baholash bo'yicha mavjud yondashuvlarning aniqlangan kamchiliklari ularning aksariyatini amaliy qo'llash uchun juda cheklangan imkoniyatlarni keltirib chiqaradi. Masalan, olingan natijalarning ishonchliligi, ularni aniqlashning qulayligi va keyinchalik qo'llash imkoniyati sezilarli darajada noishlab chiqarish korxonasining raqobatbardoshligini baholash usuliga bog'liq.

To'g'ri baholash va korxonaning raqobatbardoshligini yanada oshirish uchun baholash boshlanishidan oldin qo'yilgan vazifalarga qarab alohida va birgalikda ishlatilishi mumkin bo'lgan ko'plab usullar ishlab chiqilgan. Bugungi kunda mavjud usullarning xilma-xilligi har bir aniq korxona uchun eng samarali va oddiy baholash usulini tanlash imkonini beradi.

Adabiyot

1. Gryaznova A.G., Yudanov A.Yu. Mikroiqtisodiyot. Amaliy yondashuv. - M.: KnoRus., 2011.
2. Ilyicheva I.V. Marketing: o'quv va uslubiy qo'llanma / Ulyanovsk: Ulyanovsk davlat texnika universiteti, 2010. – 229 b.
3. Lazarenko A. A. Raqobatbardoshlikni baholash usullari [Matn] / A. A. Lazarenko // Yosh olim. - 2014 yil - 1-son. - 374-377-betlar.
4. Mikroiqtisodiyot. Darslik / ed. G.A. Rodina, S.V. Tarasova. – M.: Yurayt, 2012.
5. Polyanichkin Yu. Korxonalarning raqobatbardoshligini baholash usullari [Matn] / A. Polyanichkin // Huquqda. - 2012. - 3-son. - 191-194-betlar.

Ma'lumotnomalar

1. AG Gryaznov, Yu Yudanov Mikroiqtisodiyot. Amaliy yondashuv. - M.: KnoRus., 2011.
2. Ilicheva IV Marketing: o'quv qo'llanma / Ulyanovsk: Ulyanovsk davlat texnika universiteti, 2010. – 229 b.
3. Lazarenko A.A. Raqobatbardoshlikni baholash usullari / A. Lazarenko // Yosh olim. – 2014 yil. – 1-son. – S. 374-377.
4. Mikroiqtisodiyot. Darslik / Ed. GA Vatan, SV Tarasovoy. M.: Yurayt 2012 yil.
5. Polyanichkin YA Korxonalarning raqobatbardoshligini baholash usullari / Yu Polyanichkin // Biznes huquqi. – 2012. – 3-son. – S. 191-194.