কর্মী ব্যবস্থাপনা প্রধানের কাজের বিবরণ। কর্মী বিভাগের কর্মকর্তাদের কার্যাবলী

1. এন্টারপ্রাইজের লক্ষ্য, কৌশল এবং প্রোফাইল, এর ক্রিয়াকলাপের পরিবর্তনশীল বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ অবস্থা, একটি সংস্থার গঠন এবং রক্ষণাবেক্ষণ অনুসারে প্রয়োজনীয় পেশা, বিশেষত্ব এবং যোগ্যতার কর্মীদের এবং কর্মচারীদের সাথে এন্টারপ্রাইজের কর্মী নিয়োগের কাজের প্রধান। কর্মীদের পরিমাণগত এবং গুণগত গঠন, তাদের বিকাশ এবং গতিবিধি সম্পর্কিত ডেটা ব্যাংক।

2. শ্রমবাজার অধ্যয়ন, শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান এবং কর্মসংস্থান পরিষেবাগুলির সাথে সরাসরি সংযোগ স্থাপন, অনুরূপ প্রোফাইলের উদ্যোগের সাথে যোগাযোগ, এর মধ্যে কর্মীদের অবহিত করার উপর ভিত্তি করে পূর্বাভাসের বিকাশ, কর্মীদের জন্য বর্তমান এবং ভবিষ্যতের চাহিদা নির্ধারণ এবং এর সন্তুষ্টির উত্সগুলি সংগঠিত করে। কর্মীদের নিয়োগের জন্য বিজ্ঞাপন পোস্ট করার জন্য গণমাধ্যমের তথ্য ব্যবহার করে উপলব্ধ শূন্যপদ সম্পর্কে এন্টারপ্রাইজ।

3. এন্টারপ্রাইজের কর্মী নীতি এবং কর্মীদের কৌশল উন্নয়নে অংশগ্রহণ করে।

4. তাদের যোগ্যতা, ব্যক্তিগত এবং ব্যবসায়িক গুণাবলীর মূল্যায়নের ভিত্তিতে কর্মীদের নির্বাচন, বাছাই এবং স্থান নির্ধারণের উপর কাজ করে, এন্টারপ্রাইজের বিভাগগুলিতে কর্মীদের সঠিক ব্যবহার নিরীক্ষণ করে।

5. শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে প্রাপ্ত পেশা এবং বিশেষত্ব অনুসারে তরুণ বিশেষজ্ঞ এবং তরুণ কর্মীদের অভ্যর্থনা, স্থান নির্ধারণ এবং নিয়োগ নিশ্চিত করে, বিভাগের প্রধানদের সাথে একসাথে, তাদের ইন্টার্নশিপ সংগঠিত করে এবং উত্পাদন কার্যক্রমের সাথে অভিযোজনে কাজ করে।

6. ব্যবসায়িক কর্মজীবন পরিকল্পনা, স্বতন্ত্র পরিকল্পনা অনুযায়ী মনোনয়নের জন্য প্রার্থীদের প্রস্তুতি, ম্যানেজার এবং বিশেষজ্ঞদের ঘূর্ণায়মান আন্দোলন, বিশেষ কোর্সে প্রশিক্ষণ, প্রাসঙ্গিক পদে ইন্টার্নশিপের মতো সাংগঠনিক ফর্মগুলির উপর ভিত্তি করে মনোনয়নের জন্য একটি রিজার্ভ তৈরি করার জন্য পদ্ধতিগত কাজ করে।

7. এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের সার্টিফিকেশন সংগঠিত করে, এর পদ্ধতিগত এবং তথ্য সহায়তা, সার্টিফিকেশন ফলাফলের বিশ্লেষণে অংশ নেয়, সার্টিফিকেশন কমিশনের সিদ্ধান্তগুলি বাস্তবায়নের ব্যবস্থার বিকাশ, পুনরায় শংসাপত্রের সাপেক্ষে বিশেষজ্ঞদের বৃত্ত নির্ধারণ করে।

8. কর্মীদের ব্যাপক মূল্যায়ন এবং তাদের ক্রিয়াকলাপের ফলাফল, কর্মীদের পেশাগত পেশাগত অগ্রগতি এবং সার্টিফিকেশন উন্নত করার জন্য প্রস্তাব প্রস্তুত করার জন্য সিস্টেমের বিকাশে অংশগ্রহণ করে।

9. শ্রম আইন, প্রবিধান, এন্টারপ্রাইজের প্রধানের নির্দেশাবলী এবং আদেশ, কর্মীদের অ্যাকাউন্টিং, কর্মীদের বর্তমান এবং অতীতের শ্রম ক্রিয়াকলাপের সার্টিফিকেট প্রদান, স্টোরেজ এবং ফিলিং অনুসারে কর্মচারীদের ভর্তি, স্থানান্তর এবং বরখাস্তের সময়মত নিবন্ধন সংগঠিত করে। কাজের বই এবং প্রতিষ্ঠিত কর্মীদের ডকুমেন্টেশন, সেইসাথে প্রণোদনা এবং পুরস্কারের জন্য কর্মীদের উপস্থাপনের জন্য উপকরণ প্রস্তুত করা।

10. পেনশন বীমা সংক্রান্ত নথির প্রস্তুতি নিশ্চিত করে, সেইসাথে এন্টারপ্রাইজের কর্মচারী এবং তাদের পরিবারকে পেনশন বরাদ্দ করার জন্য প্রয়োজনীয় নথিপত্র এবং সামাজিক নিরাপত্তা কর্তৃপক্ষের কাছে জমা দেওয়ার বিষয়টি নিশ্চিত করে।

11. কর্মীদের কাজের বৈজ্ঞানিক এবং পদ্ধতিগত সহায়তা, এর উপাদান, প্রযুক্তিগত এবং তথ্যের ভিত্তি, স্বয়ংক্রিয় সাবসিস্টেম "ACS-HR" ব্যবহার করে কর্মী ব্যবস্থাপনার আধুনিক পদ্ধতির প্রবর্তন এবং কর্মী পরিষেবা কর্মীদের জন্য স্বয়ংক্রিয় কর্মক্ষেত্রগুলিকে আপডেট করার জন্য কাজ করে। এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের একটি ডাটাবেস, এর সময়মত পুনরায় পূরণ, ব্যবহারকারীদের কাছে প্রয়োজনীয় তথ্যের তাত্ক্ষণিক উপস্থাপনা।

12. কর্মীদের বিশেষজ্ঞ এবং এন্টারপ্রাইজ বিভাগের পরিদর্শকদের কার্যক্রমের পদ্ধতিগত নির্দেশিকা এবং সমন্বয় প্রদান করে।

13. কর্মীদের নীতি এবং কর্মীদের সাথে কাজ করার বিষয়ে এন্টারপ্রাইজের প্রধানের আইনী আইন এবং সরকারী প্রবিধান, ডিক্রি, আদেশ এবং নির্দেশাবলীর বিভাগীয় প্রধানদের দ্বারা কার্যকর করা পর্যবেক্ষণ করে।

14. কর্মসংস্থানের ক্ষেত্রে কর্মীদের জন্য সামাজিক গ্যারান্টি প্রদান করে, কর্মসংস্থানের পদ্ধতির সাথে সম্মতি এবং মুক্তিপ্রাপ্ত কর্মীদের পুনরায় প্রশিক্ষণ, তাদের প্রতিষ্ঠিত সুবিধা এবং ক্ষতিপূরণ প্রদান করে।

15. এন্টারপ্রাইজে কর্মীদের কাজের একটি পদ্ধতিগত বিশ্লেষণ পরিচালনা করে, এর উন্নতির জন্য প্রস্তাবগুলি বিকাশ করে।

16. ছুটির সময়সূচির সময়সূচী, প্রস্তুতি এবং বাস্তবায়নের আয়োজন করে।

17. এন্টারপ্রাইজের বিভাগগুলিতে শ্রম শৃঙ্খলার অবস্থার উপর নিয়ন্ত্রণ সংগঠিত করে এবং অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধানগুলির সাথে কর্মচারীদের সম্মতি, টার্নওভারের কারণগুলি বিশ্লেষণ করে, শ্রম শৃঙ্খলা জোরদার করার ব্যবস্থাগুলি বিকাশ করে, কর্মীদের টার্নওভার হ্রাস করে, কাজের সময় নষ্ট করে এবং তাদের পর্যবেক্ষণ করে বাস্তবায়ন।

18. কর্মীদের রেকর্ড এবং কর্মীদের সাথে কাজ সম্পর্কে প্রতিষ্ঠিত প্রতিবেদনের প্রস্তুতি নিশ্চিত করে।

19. HR বিভাগের কর্মচারীদের পরিচালনা করে।

কাজের বিবরণী

এইচআর বিভাগের প্রধান ড

1. সাধারণ বিধান

1.1। এই নির্দেশটি 21 আগস্ট, 1998 তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম মন্ত্রকের ডিক্রি অনুসারে তৈরি করা হয়েছে। নং 37 "এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান এবং সংস্থাগুলিতে নিযুক্ত কর্মীদের পদের শিল্প-ব্যাপী যোগ্যতার বৈশিষ্ট্য।"

1.2। কর্মী বিভাগের প্রধান পরিচালকদের বিভাগের অন্তর্গত।

1.3। এই কাজের বিবরণ এইচআর বিভাগের প্রধানের অধিকার, দায়িত্ব এবং কাজের দায়িত্বগুলিকে প্রতিষ্ঠিত করে।

1.4। এইচআর বিভাগের প্রধান পদের জন্য কমপক্ষে 5 বছরের জন্য ইঞ্জিনিয়ারিং, কারিগরি বা ব্যবস্থাপক পদে মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা সংগঠিত করার ক্ষেত্রে উচ্চতর পেশাদার শিক্ষা এবং কাজের অভিজ্ঞতা সম্পন্ন একজন ব্যক্তিকে নিয়োগ করা হয়।

1.5। কারিগরি বিদ্যালয়ের পরিচালকের আদেশে কর্মী বিভাগের প্রধান নিয়োগ এবং বরখাস্ত করা হয়।

1.6। কর্মী বিভাগের প্রধান সরাসরি কারিগরি বিদ্যালয়ের পরিচালককে রিপোর্ট করেন।

1.7। এইচআর বিভাগের প্রধানকে অবশ্যই জানতে হবে:

শ্রম আইন;

আইন এবং প্রবিধান;

শ্রমের মান, শ্রম এবং সামাজিক মানগুলির একটি সিস্টেম;

অ্যাকাউন্টিং এবং কর্মীদের চলাচলের জন্য ডকুমেন্টেশন বজায় রাখার পদ্ধতিগত উপকরণ;

প্রযুক্তিগত বিদ্যালয়ের প্রোফাইল, বিশেষীকরণ এবং কাঠামোগত বৈশিষ্ট্য;

পরিকল্পনা এবং কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা পূর্বাভাস জন্য পদ্ধতি;

শ্রমিকদের পরিমাণগত এবং গুণগত গঠন বিশ্লেষণের জন্য শ্রম বাজারের অবস্থা;

কারিগরি বিদ্যালয়ের কাঠামো এবং কর্মচারী;

কর্মসংস্থান চুক্তি, শুল্ক চুক্তি এবং শ্রম বিরোধ নিয়ন্ত্রণ করার পদ্ধতি;

কর্মীদের এবং তাদের চলাচল সম্পর্কিত নিবন্ধন, রক্ষণাবেক্ষণ এবং ডকুমেন্টেশনের পদ্ধতি;

প্রতিষ্ঠিত প্রতিবেদনের প্রস্তুতি;

কারিগরি স্কুল কর্মীদের উপর একটি ডেটা ব্যাংক বজায় রাখার পদ্ধতি;

টাইমকিপিং এর সংগঠন;

অফিসের কাজের বুনিয়াদি;

কম্পিউটার প্রযুক্তি, যোগাযোগ এবং যোগাযোগ;

নথি সম্পাদনের উপর নিয়ন্ত্রণের ফর্ম এবং পদ্ধতি;

শ্রম সুরক্ষা বিধি এবং প্রবিধান।

1.8। এইচআর বিভাগের প্রধান তার ক্রিয়াকলাপগুলির দ্বারা পরিচালিত হয়:

রাশিয়ান ফেডারেশনের নাগরিক এবং শ্রম কোড;

প্রাসঙ্গিক বিষয়ে পদ্ধতিগত উপকরণ;

কারিগরি বিদ্যালয়ের সনদ;

এইচআর বিভাগের প্রবিধান;

কারিগরি বিদ্যালয়ের পারিশ্রমিক সংক্রান্ত প্রবিধান;

শ্রম প্রবিধান;

পরিচালকের আদেশ ও নির্দেশনা;

এবং তিনি যে কাজ করেন তার উপর অন্যান্য আইনী এবং নিয়ন্ত্রক নথি;

এই কাজের বিবরণ।

1.9। বিভাগের প্রধান (কর্মী) (অবকাশ, অসুস্থতা ইত্যাদি) অনুপস্থিতিতে, তার দায়িত্বগুলি প্রযুক্তিগত বিদ্যালয়ের পরিচালকের আদেশে নিযুক্ত একজন ব্যক্তি দ্বারা সঞ্চালিত হয়, যিনি তাদের অনুপযুক্ত কর্মক্ষমতার জন্য দায়ী।

2. ফাংশন

2.1। কর্মীদের পরিমাণগত এবং গুণগত গঠন, তাদের বিকাশ এবং আন্দোলনের উপর একটি ডেটা ব্যাংক গঠন এবং রক্ষণাবেক্ষণের ব্যবস্থা করে।

2.2। সার্টিফিকেশন ফলাফলের বিশ্লেষণে অংশগ্রহণ করে, সার্টিফিকেশন কমিশনের সিদ্ধান্তগুলি বাস্তবায়নের জন্য ব্যবস্থার বিকাশ।

2.3। পুনরায় শংসাপত্র সাপেক্ষে বিশেষজ্ঞদের পরিসীমা নির্ধারণ করে।

2.4। টাইমকিপিং, প্রস্তুতি এবং ছুটির সময়সূচী বাস্তবায়নের আয়োজন করে।

2.5। কর্মীদের টার্নওভারের কারণ বিশ্লেষণ করে; শ্রম শৃঙ্খলা জোরদার করার জন্য ব্যবস্থার উন্নয়ন, কর্মীদের টার্নওভার হ্রাস করা, কাজের সময় হ্রাস; তাদের বাস্তবায়নের উপর নিয়ন্ত্রণ।

2.6। কারিগরি বিদ্যালয়ের কর্মীদের অ্যাকাউন্টিং, এর কাঠামোগত বিভাগ এবং কর্মীদের সাথে কাজ করার জন্য প্রতিষ্ঠিত প্রতিবেদনগুলি তৈরি করা এবং বজায় রাখা।

2.7। সংরক্ষণাগার সংরক্ষণে বিতরণের জন্য বর্তমান সঞ্চয়স্থানের প্রতিষ্ঠিত সময়সীমার মেয়াদ শেষ হওয়ার পরে নথির প্রস্তুতির আয়োজন করে।

3. কাজের দায়িত্ব

কর্মী বিভাগের প্রধান বাধ্য :

3.1। শ্রম উত্পাদনশীলতার সর্বাধিক উপলব্ধির উপর ভিত্তি করে প্রযুক্তিগত বিদ্যালয়ের কর্মীদের গঠন, ব্যবহার এবং বিকাশের ব্যবস্থাপনা সংগঠিত করুন।

3.2। কারিগরি বিদ্যালয়ের উন্নয়ন কৌশল এবং এর বাস্তবায়নের জন্য ব্যবস্থা অনুসারে এর প্রধান দিকনির্দেশ নির্ধারণ করে, কর্মী নীতি গঠনের কাজের নেতৃত্ব দিন।

3.3। প্রয়োজনীয় ডকুমেন্টেশন, প্রস্তাবনা, সুপারিশ, নির্দেশাবলী ইত্যাদি তৈরি করুন।

3.4। রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন, মস্কো শহরের আইন এবং সংস্থা পরিচালনাকারী স্থানীয় প্রবিধান এবং অফিসের কাজ পরিচালনার প্রয়োজনীয়তা অনুসারে বিভাগে অফিসের কাজ পরিচালনা এবং পরিচালনা নিশ্চিত করুন।

3.5। নিশ্চিত করুন যে কাগজপত্র নির্ধারিত সময়ের মধ্যে সম্পন্ন হয়েছে, যদি এই সময়কাল প্রতিষ্ঠিত হয়।

3.6। রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন, মস্কোর আইন এবং সংস্থা পরিচালনাকারী স্থানীয় প্রবিধান এবং রেকর্ড ব্যবস্থাপনা পরিচালনার প্রয়োজনীয়তা অনুসারে কর্মীদের রেকর্ড পরিচালনার সংস্থান এবং রক্ষণাবেক্ষণ নিশ্চিত করুন।

3.7। বিভাগের কর্মচারীদের মধ্যে কাজের চাপের যৌক্তিক বন্টন নিশ্চিত করুন।

3.8। পূর্বাভাসের বিকাশ সংগঠিত করুন, শ্রমবাজার অধ্যয়নের ভিত্তিতে কর্মীদের জন্য বর্তমান এবং ভবিষ্যতের চাহিদা এবং তার সন্তুষ্টির উত্স নির্ধারণ করুন, শিক্ষা প্রতিষ্ঠান এবং কর্মসংস্থান পরিষেবাগুলির সাথে সরাসরি সংযোগ স্থাপন করুন, অনুরূপ প্রোফাইলের সংস্থাগুলির সাথে যোগাযোগ করুন, প্রযুক্তিগত বিদ্যালয়ের মধ্যে কর্মীদের অবহিত করুন। উপলব্ধ শূন্যপদ সম্পর্কে, কারিগরি বিদ্যালয়ের অভ্যন্তরে কর্মীদের নিয়োগের জন্য বিজ্ঞাপন দেওয়ার জন্য মিডিয়া ব্যবহার করে উপলব্ধ শূন্যপদ সম্পর্কে, কর্মীদের নিয়োগের জন্য বিজ্ঞাপন দেওয়ার জন্য মিডিয়া ব্যবহার করে।

3.9। কর্মজীবন পরিকল্পনা নীতির উপর ভিত্তি করে নেতৃত্বের পদে পদোন্নতির জন্য কর্মীদের একটি রিজার্ভ গঠন এবং প্রস্তুতির কাজ সম্পাদন করুন, ক্রমাগত কর্মীদের প্রশিক্ষণের একটি ব্যবস্থা তৈরি করুন।

3.10। তাদের যোগ্যতা, ব্যক্তিগত এবং ব্যবসায়িক গুণাবলীর মূল্যায়নের ভিত্তিতে কর্মীদের নির্বাচন, বাছাই এবং নিয়োগের কাজ সম্পাদন করুন, কারিগরি বিদ্যালয়ের বিভাগগুলিতে কর্মীদের সঠিক ব্যবহার নিরীক্ষণ করুন।

3.11। শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে প্রাপ্ত পেশা এবং বিশেষত্ব অনুসারে তরুণ বিশেষজ্ঞ এবং তরুণ কর্মীদের অভ্যর্থনা, স্থান নির্ধারণ এবং নিয়োগ নিশ্চিত করুন, বিভাগের প্রধানদের সাথে একসাথে তাদের ইন্টার্নশিপ এবং অভিযোজন কাজ সংগঠিত করুন।

3.12। বস্তুগত প্রণোদনা, কাজের অবস্থার উন্নতি, এর বিষয়বস্তু এবং মর্যাদা বৃদ্ধি, কাঠামো এবং কর্মীদের যৌক্তিককরণ, শ্রম শৃঙ্খলা জোরদার করার একটি নমনীয় নীতির বাস্তবায়নের উপর ভিত্তি করে সমস্ত শ্রেণীর শ্রমিকদের শ্রম প্রেরণা বাড়ানোর জন্য একগুচ্ছ পদক্ষেপের বিকাশ সংগঠিত এবং সমন্বয় করা। .

3.13। শ্রম আইন, প্রবিধান, প্রযুক্তিগত বিদ্যালয়ের পরিচালকের নির্দেশাবলী এবং আদেশ, কর্মীদের রেকর্ড, কর্মচারীদের বর্তমান এবং অতীতের শ্রম ক্রিয়াকলাপের শংসাপত্র প্রদান, স্টোরেজ এবং কাজ সমাপ্তি অনুসারে কর্মচারীদের ভর্তি, স্থানান্তর এবং বরখাস্তের সময়মত নিবন্ধনের ব্যবস্থা করুন। বই এবং প্রতিষ্ঠিত কর্মীদের ডকুমেন্টেশন রক্ষণাবেক্ষণ, এবং কর্মীদের প্রণোদনা এবং পুরস্কার প্রদানের জন্য উপকরণ প্রস্তুত করা।

3.14। কারিগরি স্কুলের কর্মচারী এবং তাদের পরিবারকে পেনশন বরাদ্দ করার জন্য প্রয়োজনীয় নথির প্রস্তুতির পাশাপাশি সামাজিক নিরাপত্তা কর্তৃপক্ষের কাছে তাদের জমা দেওয়ার বিষয়টি নিশ্চিত করুন।

3.15। কর্মীদের কাজ, এর উপাদান, প্রযুক্তিগত এবং তথ্য ভিত্তির জন্য বৈজ্ঞানিক এবং পদ্ধতিগত সহায়তা আপডেট করার জন্য কাজ করা।

3.16। প্রযুক্তিগত বিদ্যালয়ে কর্মীদের কাজের একটি পদ্ধতিগত বিশ্লেষণ পরিচালনা করুন এবং এর উন্নতির জন্য প্রস্তাবগুলি বিকাশ করুন।

3.17। কর্মীদের সাথে কাজ করার ফর্ম এবং পদ্ধতিগুলিকে উন্নত করার ব্যবস্থা নিন, সমস্ত শ্রেণীর কর্মীদের শ্রম এবং নৈতিক শিক্ষা নিশ্চিত করুন, এই ক্ষেত্রে সর্বোত্তম অনুশীলনগুলিকে সাধারণীকরণ এবং প্রচার করুন৷

3.18। টাইমকিপিং সংগঠিত করুন, অবকাশের সময়সূচী আঁকুন এবং বাস্তবায়ন করুন, কারিগরি বিদ্যালয়ের বিভাগগুলিতে শ্রম শৃঙ্খলার অবস্থা পর্যবেক্ষণ করুন এবং অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধানগুলির সাথে কর্মচারীদের সম্মতি, টার্নওভারের কারণগুলি বিশ্লেষণ করুন, শ্রম শৃঙ্খলা জোরদার করার ব্যবস্থা বিকাশ করুন, কর্মীদের টার্নওভার হ্রাস করুন, ক্ষতি হ্রাস করুন। কাজের সময়, এবং তাদের বাস্তবায়ন নিরীক্ষণ।

3.19। কর্মীদের রেকর্ড এবং কর্মীদের সাথে কাজ সম্পর্কে প্রতিষ্ঠিত প্রতিবেদনের প্রস্তুতি নিশ্চিত করুন।

3.20। এইচআর বিভাগের কর্মীদের পরিচালনা করুন।

3.21। কারিগরি বিদ্যালয়ে সামাজিক প্রক্রিয়াগুলি পরিচালনার জন্য কাজের দিকনির্দেশ নির্ধারণ করুন, দলে একটি অনুকূল আর্থ-সামাজিক-মনস্তাত্ত্বিক জলবায়ু তৈরি করুন, প্রযুক্তিগত বিদ্যালয়ের পরিচালনায় কর্মীদের অংশগ্রহণের উদ্দীপক এবং বিকাশের ফর্মগুলি, সামাজিক গ্যারান্টি তৈরি করুন, একটি স্বাস্থ্যকর প্রচারের শর্তগুলি তৈরি করুন। লাইফস্টাইল, তাদের শ্রম রিটার্ন উন্নত করার জন্য কর্মীদের অবসর সময়ের অর্থপূর্ণ ব্যবহার বৃদ্ধি।

3.22। কর্মী ব্যবস্থাপনার জন্য একটি নিয়ন্ত্রক এবং পদ্ধতিগত কাঠামো তৈরির বিষয়ে গবেষণার সংগঠন এবং সমন্বয় নিশ্চিত করুন, মানককরণ এবং শ্রম সংস্থার ক্ষেত্রে সর্বোত্তম অনুশীলনের অধ্যয়ন এবং সাধারণীকরণ, কর্মীদের মূল্যায়ন, পেশাদার নির্বাচন এবং কর্মজীবন নির্দেশিকা, পদ্ধতিগত প্রবর্তন এবং অনুশীলনে নিয়ন্ত্রক উন্নয়ন।

3.23। কারিগরি বিদ্যালয়ে সামাজিক এবং কর্মীদের সমস্যাগুলির উপর পর্যায়ক্রমিক প্রস্তুতি এবং বিশ্লেষণাত্মক উপকরণের সময়মত বিধান নিশ্চিত করুন, কর্মীদের উন্নয়নের জন্য পূর্বাভাস অঙ্কন করুন, উদীয়মান সমস্যাগুলি চিহ্নিত করুন এবং তাদের সম্ভাব্য সমাধান প্রস্তুত করুন।

3.24। আর্থ-সামাজিক ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি, উন্নত এইচআর প্রযুক্তি, একটি কর্মী ডেটা ব্যাংক তৈরি ও রক্ষণাবেক্ষণ, কর্মীদের ডকুমেন্টেশনের মানককরণ এবং একীকরণ, কম্পিউটার প্রযুক্তির ব্যবহার, যোগাযোগ এবং যোগাযোগ

3.25। কর্মীদের ব্যবস্থাপনা প্রদানকারী এন্টারপ্রাইজের কাঠামোগত বিভাগের কার্যক্রমের পদ্ধতিগত নির্দেশিকা এবং সমন্বয় প্রদান করুন।

3.26। প্রয়োজনীয় অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং সংগঠিত করুন।

3.27। কারিগরি বিদ্যালয়ে শ্রমিকদের থাকার প্রকৃত সময়ের সময়ের রেকর্ড বজায় রাখুন, কর্মক্ষেত্রে তাদের সময়মত উপস্থিতি এবং কাজ থেকে প্রস্থান এবং কর্মস্থলে উপস্থিতি পর্যবেক্ষণ করুন।

3.28। কারিগরি স্কুল কর্মচারীদের কাজের সময় নিয়ন্ত্রণ এবং রেকর্ডিং সংগঠিত করুন।

3.29। টাইমশীটে আপনার স্বাক্ষর রেখে কারিগরি স্কুলের কর্মচারীদের টাইমশিটে থাকা তথ্যের যথার্থতা নিশ্চিত করুন।

3.30। প্রতি মাসের 25 তম দিনের পরে, অ্যাকাউন্টিং বিভাগে টাইমশীট জমা দিন।

3.31। শ্রম আইন, সেইসাথে স্থানীয় প্রবিধান দ্বারা নির্ধারিত পদ্ধতিতে, একটি কারিগরি স্কুলের কর্মচারী কর্তৃক শ্রম শৃঙ্খলা লঙ্ঘন, ব্যর্থতা বা তার ত্রুটির মাধ্যমে কর্মচারীর দ্বারা অনুপযুক্ত কার্যকারিতা লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে শাস্তিমূলক অনুমোদন আরোপের পদ্ধতি শুরু করুন। তাকে অর্পিত শ্রম কর্তব্য।

৩.৩২। শ্রম শৃঙ্খলা লঙ্ঘনের দিনে কারণগুলি নির্দেশ করে কারিগরি স্কুলের কর্মচারীদের কাজে দেরি হওয়া এবং অনুপস্থিতির ঘটনা সম্পর্কে টেকনিক্যাল স্কুলের পরিচালককে সম্বোধন করা টাইমকিপারকে লিখিতভাবে রিপোর্ট করুন।

৩.৩৩। অস্থায়ী অক্ষমতা শংসাপত্র জমা দেওয়া এবং অস্থায়ী অক্ষমতা শংসাপত্র, রোগীর যত্নের শংসাপত্র এবং অন্যান্য নথিপত্র জমা দেওয়া কর্মীদের সময়ানুবর্তিতা নিরীক্ষণ করুন যা টাইমকিপারের কাছে কাজ থেকে তাদের অনুপস্থিতির অধিকার নিশ্চিত করে।

৩.৩৪। টাইমশিটে যথাযথ নোট তৈরি করুন এবং কর্মক্ষেত্রে উপস্থিতি, বিলম্ব এবং অনুপস্থিতির বিষয়ে দৈনিক প্রতিবেদন (সারাংশ) প্রস্তুত করুন, তাদের কারণগুলি নির্দেশ করুন এবং বেতনের রেকর্ড রাখুন।

৩.৩৫। কর্মচারী নিয়োগ, বদলি, বরখাস্ত, অবকাশ প্রদান ইত্যাদির নিবন্ধন সম্পর্কিত পরিবর্তনগুলি পদ্ধতিগতভাবে করে।

৩.৩৬। প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি অনুসারে, তিনি একটি টাইম শীট জমা দেন যাতে বাস্তবে কাজ করা সময়, ওভারটাইম ঘন্টা, শ্রম শৃঙ্খলা লঙ্ঘন ইত্যাদি তথ্য রয়েছে।

৩.৩৭। রাশিয়ান ফেডারেশনের আইনী আইন এবং রাশিয়ান ফেডারেশনের উপাদান সংস্থাগুলির প্রয়োজনীয়তা অনুসারে আর্কাইভে স্থানান্তর করার জন্য নথিগুলির প্রস্তুতি নিশ্চিত করুন, নিয়ন্ত্রক নথিগুলি, বিশেষত ক্রিয়াকলাপে উত্পন্ন স্ট্যান্ডার্ড ম্যানেজমেন্ট নথিগুলির তালিকা অনুসারে সংস্থাগুলি, সঞ্চয়ের সময়কাল এবং প্রাসঙ্গিক বিভাগীয় তালিকা, মামলার আনুমানিক নামকরণ, পদ্ধতিগত ম্যানুয়াল এবং সংরক্ষণাগার অধিগ্রহণের স্থানীয় প্রবিধানগুলি নির্দেশ করে।

৩.৩৮। প্রতি বছরের 25 ডিসেম্বরের পরে, টেকনিক্যাল স্কুল ম্যানেজমেন্টের ডকুমেন্টেশন সাপোর্টের কাঠামোগত ইউনিটে মামলার একটি তালিকা (বর্তমান মামলার তালিকা) জমা দিন।

৩.৩৯। কর্মচারীদের দ্বারা বাধ্যতামূলক বার্ষিক মেডিকেল পরীক্ষার সময়মত সমাপ্তি এবং নির্ধারিত পদ্ধতিতে জারি করা মেডিকেল রেকর্ডের কর্মচারীদের দ্বারা বিধান পর্যবেক্ষণ করুন।

৩.৪০। অধিদপ্তরে শ্রম সুরক্ষা কাজের সংগঠন এবং সমন্বয়ে অংশ নিন।

3.41। ফেডারেল আইন "ব্যক্তিগত ডেটার উপর" এবং রাশিয়ান ফেডারেশনের অন্যান্য নিয়ন্ত্রক আইনী আইনের প্রয়োজনীয়তাগুলি মেনে চলুন, সেইসাথে কারিগরি স্কুলের অভ্যন্তরীণ প্রবিধানগুলি ব্যক্তিগত ডেটার বিষয়গুলির স্বার্থ রক্ষার বিষয়গুলি নিয়ন্ত্রণ করে, প্রক্রিয়াকরণের পদ্ধতি এবং ব্যক্তিগত তথ্য সুরক্ষা।

3.42। টেকনিক্যাল স্কুল ম্যানেজমেন্টের অন্যান্য নির্দেশাবলী পালন করুন যা এই কাজের বিবরণে অন্তর্ভুক্ত নয়, কিন্তু উৎপাদনের প্রয়োজনের সাথে সম্পর্কিত।

4. অধিকার

কর্মী বিভাগের প্রধানের অধিকার রয়েছে :

4.1। কারিগরি স্কুলের কারিগরি বিভাগের পরিচালক এবং বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে তাদের কার্যক্রম পরিচালনা করার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য গ্রহণ করুন;

4.2। কারিগরি বিদ্যালয়ের পরিচালক দ্বারা বিবেচনার জন্য কর্মীদের সমস্যাগুলির প্রস্তাব জমা দিন;

4.3। ব্যক্তিগতভাবে বা টেকনিক্যাল স্কুল ম্যানেজমেন্টের পক্ষ থেকে ডিপার্টমেন্টের তথ্য এবং কাজের দায়িত্ব পালনের জন্য প্রয়োজনীয় নথি থেকে অনুরোধ করুন;

4.4। তাদের দায়িত্ব পালনে সহায়তা করার জন্য ব্যবস্থাপনার প্রয়োজন।

5. দায়িত্ব

এইচআর বিভাগের প্রধান এর জন্য দায়ী:

5.1। রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান শ্রম আইন দ্বারা নির্ধারিত সীমার মধ্যে - অনুপযুক্ত কর্মক্ষমতা বা এই কাজের বিবরণে দেওয়া কাজের দায়িত্ব পালনে ব্যর্থতার জন্য।

5.2। রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান প্রশাসনিক, ফৌজদারি এবং নাগরিক আইন দ্বারা নির্ধারিত সীমার মধ্যে - তাদের ক্রিয়াকলাপগুলি চালানোর সময় সংঘটিত অপরাধের জন্য।

5.3। বস্তুগত ক্ষতির জন্য - রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান শ্রম এবং নাগরিক আইন দ্বারা নির্ধারিত সীমার মধ্যে।

5.4। ফেডারেল আইন "ব্যক্তিগত ডেটাতে" এবং রাশিয়ান ফেডারেশনের অন্যান্য নিয়ন্ত্রক আইনী আইনের প্রয়োজনীয়তা লঙ্ঘনের জন্য, সেইসাথে কারিগরি স্কুলের অভ্যন্তরীণ প্রবিধানগুলি ব্যক্তিগত ডেটা বিষয়ের স্বার্থ রক্ষার বিষয়গুলি নিয়ন্ত্রণ করে, প্রক্রিয়াকরণের পদ্ধতি এবং ব্যক্তিগত তথ্য সুরক্ষা - রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত সীমার মধ্যে।

5.5। এই কাজের বিবরণ, আদেশ, নির্দেশাবলী, কারিগরি স্কুল পরিচালনার নির্দেশাবলী দ্বারা প্রদত্ত কাজ এবং কর্তব্য সম্পাদনে ব্যর্থতা বা অনুপযুক্ত কার্য সম্পাদনের জন্য, এই কাজের বিবরণে অন্তর্ভুক্ত নয়, তবে উত্পাদনের প্রয়োজনীয়তা এবং অন্যান্য অপরাধের সাথে সম্পর্কিত - অনুসারে রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান আইনের সাথে: মন্তব্য, তিরস্কার, বরখাস্ত।

6. মিথস্ক্রিয়া

এইচআর বিভাগের প্রধান:

6.1। একটি 40-ঘন্টা কাজের সপ্তাহের উপর ভিত্তি করে একটি সময়সূচী অনুযায়ী কাজ করে এবং প্রযুক্তিগত বিদ্যালয়ের পরিচালক দ্বারা অনুমোদিত৷

6.2। প্রতিটি শিক্ষাবর্ষ এবং অর্ধ-বছরের জন্য স্বাধীনভাবে তার কাজের পরিকল্পনা করে। কাজের পরিকল্পনাটি পরিকল্পিত সময়ের শুরু থেকে পাঁচ দিনের মধ্যে কারিগরি বিদ্যালয়ের পরিচালক দ্বারা অনুমোদিত হয়।

6.3। একটি নিয়ন্ত্রক, সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত প্রকৃতির প্রযুক্তিগত বিদ্যালয়ের তথ্য পরিচালকের কাছ থেকে গ্রহণ করে এবং প্রাপ্তির বিরুদ্ধে প্রাসঙ্গিক নথিগুলির সাথে পরিচিত হয়।

6.4। কর্মী, কর্মী এবং আর্থিক ক্রিয়াকলাপ এবং কর্মচারী ছুটির বিষয়ে প্রযুক্তিগত বিদ্যালয়ের পরিচালকের আদেশ অনুমোদন করে।

6.5। কারিগরি বিদ্যালয়ের শিক্ষক এবং কারিগরি বিদ্যালয়ের উপ-পরিচালক এবং কর্মচারীদের সাথে তার দক্ষতার মধ্যে বিষয়গুলির উপর পদ্ধতিগতভাবে তথ্য বিনিময় করে।

৬.৬। সভা, সেমিনারে প্রাপ্ত তথ্য পরিচালকের কাছে হস্তান্তর, তা পাওয়ার পরপরই।

৬.৭। গোপনীয়তা বজায় রাখে।

পড়ার সময়: 7 মিনিট। ভিউ 13 09.09.2018 প্রকাশিত হয়েছে

এইচআর বিভাগ বড় কোম্পানির গুরুত্বপূর্ণ অভ্যন্তরীণ বিভাগগুলির মধ্যে একটি।এই বিভাগের প্রতিনিধিদের কর্মক্ষমতা এন্টারপ্রাইজের সমস্ত কার্যকলাপের উপর সরাসরি প্রভাব ফেলে। কর্মী বিভাগের প্রধান কাজগুলির মধ্যে একটি হ'ল কর্মীদের সম্পর্কিত নথি রেকর্ড করা এবং তৈরি করা। OK কর্মীদের দ্বারা আঁকা অনেক নথি শ্রম প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণকারী প্রবিধান হিসাবে ব্যবহৃত হয়। এই বিভাগের প্রধান কোম্পানির জীবনের উপর নিয়ন্ত্রণ অনুশীলন করেন। এই নিবন্ধে, আমরা মানবসম্পদ বিভাগের প্রধানের কাজের দায়িত্বগুলি বিশদভাবে বিবেচনা করার প্রস্তাব করছি।

এইচআর বিভাগের প্রধানের কাজের দায়িত্ব কোম্পানির আকার, ব্যবস্থাপনার বৈশিষ্ট্য এবং তার অধীনে কর্মীদের উপস্থিতি দ্বারা প্রভাবিত হয়।

কর্মী বিভাগের প্রধানের জন্য একটি কাজের বিবরণ থাকা কি প্রয়োজনীয়?

একটি নিয়ম হিসাবে, এইচআর বিভাগের প্রধান কোম্পানির কর্মী নিয়োগের জন্য দায়ী এবং তাদের কাজের ক্রিয়াকলাপে সর্বাধিক উত্পাদনশীলতা অর্জনের জন্য বিভিন্ন বিভাগের কাজ সংগঠিত করেন।

সহজ কথায়, এই পদের একজন প্রতিনিধি কাজের ক্রিয়াকলাপের সুনির্দিষ্টতা বিবেচনায় নিয়ে উপলব্ধ পদের জন্য প্রার্থীদের নির্বাচন করেন।

এইচআর বিভাগের কর্মক্ষমতা সমগ্র কোম্পানির কর্মক্ষমতার উপর সরাসরি প্রভাব ফেলে।

এটি লক্ষ করা গুরুত্বপূর্ণ যে এই অবস্থানে থাকা কর্মচারীদের ক্যারিয়ারের সিঁড়িতে উল্লেখযোগ্যভাবে এগিয়ে যাওয়ার সুযোগ রয়েছে। একজন কর্মচারী যে তার পেশাগত দায়িত্ব দক্ষতার সাথে পালন করে তার কোম্পানির মহাপরিচালকের পদ গ্রহণের সুযোগ রয়েছে। আজ, এইচআর ম্যানেজার হল সবচেয়ে চাহিদাসম্পন্ন পেশাগুলির মধ্যে একটি। সঙ্গেপ্রতিষ্ঠিত নিয়ম অনুযায়ী, উচ্চশিক্ষিত একজন আবেদনকারী এই পদটি নিতে পারেন।

একটি নিয়ম হিসাবে, নিয়োগকর্তারা অর্থনৈতিক, মনস্তাত্ত্বিক বা আইনী শিক্ষা সহ প্রার্থীদের বেছে নেন। প্রশ্নযুক্ত পদের জন্য আবেদনকারীর ব্যক্তিগত গুণাবলীকে বিশেষ গুরুত্ব দেওয়া হয়। এইচআর বিভাগের প্রধানকে অবশ্যই একজন সুশৃঙ্খল, সময়নিষ্ঠ এবং দায়িত্বশীল কর্মচারী হতে হবে।

HR বিভাগের প্রধানের কার্যকরী দায়িত্বের তালিকায় কয়েক ডজন বিভিন্ন পদ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। অনুশীলন দেখায়, কাজের দায়িত্বের পরিমাণ কর্মচারীর যোগ্যতার স্তরের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত। কাজের পরিধিতে ওসি প্রধানের কর্তৃত্বের পরিধি প্রতিনিয়ত সম্প্রসারিত ও সমন্বয় করা হচ্ছে। সমস্ত কর্মচারী ফাংশন কাজের বিবরণ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়. এই নথিতে বিভাগের প্রধান এবং অন্যান্য কর্মচারীদের মধ্যে সম্পর্ক সম্পর্কিত গুরুত্বপূর্ণ তথ্য রয়েছে।

একটি সাধারণ কাজের বিবরণ কি অন্তর্ভুক্ত করে?

নিয়ন্ত্রণ সংস্থাগুলির দ্বারা তৈরি প্রবিধানগুলিতে কাজের বিবরণে কোন বিভাগগুলি থাকা উচিত সে সম্পর্কে তথ্য থাকে না। অফিস পরিচালনার ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞদের মতে, প্রশ্নে থাকা নথিতে অবশ্যই কেবল কর্মচারীর কার্যকরী দায়িত্ব নয়, তার অধিকারগুলি সম্পর্কেও তথ্য থাকতে হবে। এই নথিটি কর্মশক্তিতে কর্মচারীর নির্দিষ্ট স্থানকে সংজ্ঞায়িত করে এবং পেশাদার ক্রিয়াকলাপের সাথে সম্পর্কিত অনেক সমস্যা সমাধানের পদ্ধতিকে নিয়ন্ত্রণ করে।

একটি নিয়ম হিসাবে, একটি কাজের বিবরণে নিম্নলিখিত বিভাগগুলি রয়েছে:

1. সাধারণ বিধান।
2. কাজের দায়িত্ব সম্পর্কে তথ্য।
3. কর্মচারীর দায়িত্ব ও অধিকার সম্পর্কে তথ্য।

যাইহোক, প্রতিটি নিয়োগকর্তার এই নথিতে কর্মচারীর ক্রিয়াকলাপের সাথে সম্পর্কিত গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির জন্য উত্সর্গীকৃত অতিরিক্ত বিভাগগুলি অন্তর্ভুক্ত করার আইনগত অধিকার রয়েছে।

সাধারণ বিধান

"সাধারণ বিধান" শিরোনামের অধ্যায়ে প্রশ্নে থাকা পেশার প্রতিনিধির জন্য প্রয়োজনীয়তার একটি তালিকা রয়েছে।

এছাড়াও, এই অধ্যায়টি কর্মী বিভাগের প্রধানের পদ গ্রহণের পদ্ধতি সম্পর্কে তথ্য সরবরাহ করে। এখানে আপনাকে নির্দেশ করতে হবে যে কোম্পানিতে স্থাপিত চাকরির শ্রেণিবিন্যাসে কর্মী কোন স্থান দখল করবে। OC-এর প্রধানের অধীনস্থ কর্মচারীদের তালিকা, সেইসাথে এমন ব্যক্তিদের তালিকা থাকা দরকারী হবে যাদের কাছে কর্মচারীকে রিপোর্ট করতে হবে।

কাজের বিবরণ আঁকার ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞদের মতে, "সাধারণ বিধান" বিভাগে সংশ্লিষ্ট বিভাগ এবং বিভাগের সাথে সম্পর্কের পদ্ধতি সম্পর্কে তথ্য থাকা উচিত। একটি পৃথক অনুচ্ছেদ এমন ব্যক্তিদের সম্পর্কে তথ্য সরবরাহ করে যারা তার অনুপস্থিতিতে পরিচালককে প্রতিস্থাপন করতে পারে। এছাড়াও এই বিভাগে আপনি অভ্যন্তরীণ কোম্পানির নথিগুলির একটি তালিকা অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন যা মৌলিক ফাংশনগুলির কার্যকারিতা নিয়ন্ত্রণ করে।

কাজের দায়িত্ব

1. এই অনুচ্ছেদটি প্রধান ফাংশনগুলি তালিকাভুক্ত করে যা কর্মী বিভাগের পরিচালনার কাজের দায়িত্বের অংশ।
2. এই বিভাগটি তৈরি করার সময়, প্রতিটি আইটেমটি বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। এই পদক্ষেপটি কর্মচারী এবং কোম্পানি প্রশাসনের মধ্যে সম্ভাব্য দ্বন্দ্বের ঝুঁকি উল্লেখযোগ্যভাবে কমাতে পারে। QA প্রধানের প্রধান কার্যাবলীর তালিকায় অন্তর্ভুক্ত থাকতে হবে:
3. কোম্পানির চাহিদা এবং প্রধান কার্যকলাপের সুনির্দিষ্ট বিষয়গুলি বিবেচনায় নিয়ে নতুন কর্মীদের নির্বাচন।
4. দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিকোণ বিবেচনায় নিয়ে কোম্পানির কর্মী নীতির গঠন, বাস্তবায়ন এবং সংশোধন।
5. কর্মীদের পেশাগত দক্ষতার স্তর উন্নত করার লক্ষ্যে ইভেন্টের আয়োজন।

সার্টিফিকেশন পরীক্ষা পরিচালনা, সেইসাথে কর্মীদের কাজের ক্রিয়াকলাপ নিরীক্ষণ।

অভ্যন্তরীণ নথি প্রবাহের উপর নিয়ন্ত্রণ এবং শ্রম আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত নিয়ম মেনে চলা।

কর্মী বিভাগের প্রধানের কাজের বিবরণে অবশ্যই এই পদে অধিষ্ঠিত ব্যক্তির অধিকার এবং দায়িত্ব সম্পর্কে তথ্য থাকতে হবে। একটি নিয়ম হিসাবে, এই বিভাগটি তার অবস্থানের কাঠামোর মধ্যে কর্মীর কর্তৃত্বের স্তর সম্পর্কে তথ্য সরবরাহ করে।

এই বিভাগটি অধস্তন এবং সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট উভয়ের সাথে আইনি সম্পর্ক নিয়ন্ত্রণ করতে ব্যবহৃত হয়। উপরন্তু, এই অনুচ্ছেদে অভ্যন্তরীণ কোম্পানির নথি অনুমোদনের ক্ষেত্রে অধিকারের একটি তালিকা অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। এছাড়াও, কিছু নিয়োগকর্তা এইচআর কর্মীদের মধ্যে আর্থিক সংস্থান বিতরণের ক্রম রেকর্ড করতে এই বিভাগটি ব্যবহার করেন।

দায়িত্ব

এই অনুচ্ছেদটি আধিকারিকদের দায়িত্বের সামগ্রিক পরিধি নির্ধারণ করে, যার মধ্যে নিবিড় তত্ত্বাবধানের প্রয়োজন এমন সমস্ত ক্ষেত্রের তালিকা রয়েছে। কাজের বিবরণের এই বিভাগে নিষেধাজ্ঞা আরোপের পদ্ধতি এবং সরকারী জরিমানা সংক্রান্ত তথ্য সম্বলিত প্রবিধানের উল্লেখ রয়েছে।

এটা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে করা ভুলের জন্য জরিমানা হিসাবে ব্যবহৃত সমস্ত ব্যবস্থা অবশ্যই বর্তমান আইনের বিরোধিতা করবে না। উপরের উপর ভিত্তি করে, আমরা উপসংহারে আসতে পারি যে প্রশ্নে নথি তৈরি করা আমাদের এন্টারপ্রাইজে কঠোর শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা করতে দেয়। কার্যকরী দায়িত্বের একটি সম্পূর্ণ তালিকা এবং ক্ষমতার একটি তালিকার কাজের বিবরণে অন্তর্ভুক্ত করা কর্মচারী এবং ব্যবস্থাপনার মধ্যে দ্বন্দ্বের ঝুঁকি উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করতে পারে। সর্বাধিক দক্ষতা নিশ্চিত করার জন্য, কাজের বিবরণ কর্মী বিভাগের প্রধানের ডেস্কটপে রাখতে হবে।

এই পদক্ষেপটি আপনাকে একটি বিতর্কিত পরিস্থিতি সমাধানের জন্য একটি সময়মত নথি ব্যবহার করার অনুমতি দেবে।

একটি পেশাদার মান নির্বাচন করা

এটি লক্ষ করা গুরুত্বপূর্ণ যে যদি একজন কর্মচারী পেশাদার মানগুলির প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ না করে তবে কোম্পানির ব্যবস্থাপনা কর্মসংস্থান চুক্তিটি বাতিল করতে পারে না সাধারণ পরিচালকের প্রাথমিক কাজ হল সম্মতির স্তর নির্ধারণের জন্য একটি শংসাপত্র পরীক্ষা করা অবস্থান অনুষ্ঠিত. যে কর্মচারী পরীক্ষায় ব্যর্থ হয় সে রিফ্রেশার কোর্স নিতে পারে বা একটি নতুন পদে স্থানান্তরিত হতে পারে। কর্মচারী প্রত্যাখ্যান করলে, কোম্পানির প্রশাসন নিয়োগ চুক্তি বাতিল করতে পারে।

মানব সম্পদ বিভাগের প্রধানের জন্য নমুনা কাজের বিবরণ

বর্তমান প্রবিধানে, কাজের বিবরণ আঁকার পদ্ধতিকে নিয়ন্ত্রণ করার জন্য কোনো নিয়ম নেই।

এর মানে হল যে কোম্পানির প্রতিটি মালিকের কর্মচারীর কাজের কার্যকলাপ সম্পর্কিত সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ দিক সম্বলিত একটি নথি স্বাধীনভাবে বিকাশ এবং বাস্তবায়ন করার আইনী অধিকার রয়েছে। নীচে একটি সাধারণ নমুনা কাজের বিবরণ রয়েছে যা অনেক উদ্যোগ দ্বারা ব্যবহৃত হয়:

নির্দেশাবলীতে প্রমিত ফর্ম নেই; নথিটি নিয়োগকর্তার বিবেচনার ভিত্তিতে তৈরি করা হয়

উপসংহার (+ ভিডিও)

উপরের সকলের সংক্ষিপ্তসারে, আমরা এই উপসংহারে আসতে পারি যে এইচআর বিভাগের প্রধানের পদে অধিষ্ঠিত একজন ব্যক্তির অবশ্যই কাজের ক্রিয়াকলাপ সংগঠিত করার বাস্তব অভিজ্ঞতা থাকতে হবে এবং কোম্পানির অভ্যন্তরীণ শ্রেণিবিন্যাস সম্পর্কে ধারণা থাকতে হবে। কর্মীদের কার্যকরভাবে পরিচালনা করার জন্য, আপনাকে কর্মীদের মনস্তাত্ত্বিক প্রভাব এবং অনুপ্রেরণার বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করতে সক্ষম হতে হবে। অন্যথায়, কোম্পানির কর্মীদের অশিক্ষিত নিয়োগের সাথে যুক্ত বিভিন্ন দ্বন্দ্বের ঝুঁকি বৃদ্ধি পায়, যা প্রতিষ্ঠানের কর্মক্ষমতাকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে।

কর্মী বিভাগের প্রধান হলেন ম্যানেজার যিনি কর্মচারীদের সাথে এন্টারপ্রাইজের কর্মী নিয়োগের জন্য দায়ী। এর কাজ হল কোম্পানিকে প্রয়োজনীয় বিশেষত্ব ও পেশায় কর্মী ও কর্মচারী প্রদান করা। কর্মী বিভাগের প্রধানের পদটি সংস্থার সাধারণ পরিচালককে প্রশাসনিক লাইনের মাধ্যমে ক্যারিয়ারের অগ্রগতির জন্য সরবরাহ করে।

কাজের জায়গা

প্রায় প্রতিটি বড় উদ্যোগে মানবসম্পদ বিভাগের প্রধানের পেশার চাহিদা রয়েছে। ছোট কোম্পানীতে নিয়োগ করা হয় পরিচালকদের দ্বারা।

পেশার ইতিহাস

মানবসম্পদ প্রধানের দায়িত্ব

এইচআর বিভাগের প্রধানের দায়িত্বগুলির মধ্যে রয়েছে:

• কোম্পানির কর্মীদের নীতির উন্নয়ন;
• কর্মীদের নিয়োগ, বরখাস্ত এবং স্থানান্তর;
• কাজের বিবরণ উন্নয়ন;
• কর্মীদের সার্টিফিকেশন পরিচালনা;
• কর্মীদের জন্য পেনশন বীমা এবং সামাজিক নিরাপত্তা নথি প্রস্তুত করা;
• কর্মীদের কাজের বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়ন;
• সময় শীট বজায় রাখা;
• ছুটির সময়সূচী এবং শ্রম শৃঙ্খলা বাস্তবায়নের উপর নিয়ন্ত্রণ।

কখনও কখনও এইচআর বিভাগের প্রধানের কাজগুলির মধ্যে রয়েছে কর্মচারী প্রেরণার একটি সিস্টেম তৈরি করা এবং কর্মীদের আনুগত্য বাড়ানোর জন্য ব্যবস্থাগুলি সংগঠিত করা।

এইচআর বিভাগের প্রধানের জন্য প্রয়োজনীয়তা

এইচআর বিভাগের প্রধানের প্রয়োজনীয়তাগুলি এইরকম কিছু দেখায়:

• উচ্চ শিক্ষা;
• মানব সম্পদ অভিজ্ঞতা;
• ব্যবস্থাপনা অভিজ্ঞতা (ভাল ব্যবস্থাপনা দক্ষতা);
• এন্টারপ্রাইজের সুনির্দিষ্ট জ্ঞান;
• শ্রম আইন এবং প্রবিধান সম্পর্কে জ্ঞান;
• রিপোর্টিং পদ্ধতির জ্ঞান।

মানব সম্পদ বিভাগের প্রধানের জন্য নমুনা জীবনবৃত্তান্ত

কীভাবে এইচআর বিভাগের প্রধান হবেন

উচ্চতর আইনি, অর্থনৈতিক, শিক্ষাগত বা মনস্তাত্ত্বিক শিক্ষার ধারক ব্যক্তি বিভাগের প্রধানের পদে অধিষ্ঠিত হতে পারেন। অনেক বিশ্ববিদ্যালয় স্পেশালিটি "এইচআর স্পেশালিস্ট"-এ শিক্ষার্থীদের প্রশিক্ষণ দেয়।

এইচআর বিভাগের প্রধানের বেতন

কর্মী বিভাগের প্রধানের বেতন 30 থেকে 80 হাজার রুবেল পর্যন্ত পরিবর্তিত হতে পারে। আয় ব্যাপকভাবে অঞ্চল এবং কোম্পানির আকারের উপর নির্ভর করে। এইচআর বিভাগের প্রধানের গড় বেতন প্রতি মাসে 50 হাজার রুবেল।

কর্মী পরিষেবার সাধারণ কর্মচারীদের থেকে ভিন্ন, এর প্রধান কর্মচারীর কাজের অভিজ্ঞতা এবং যোগ্যতার জন্য বিশেষ প্রয়োজনীয়তার সাপেক্ষে। নিবন্ধটিতে কর্মীদের পরিষেবা প্রধানের বর্তমান কাজের বিবরণ রয়েছে, পেশাদার মান এবং সর্বশেষ পরিবর্তনগুলির প্রয়োজনীয়তা বিবেচনায় নিয়ে। যা অবশিষ্ট থাকে তা হল কোম্পানির স্পেসিফিকেশন বিবেচনায় নেওয়া।

বিষয়ে একটি দরকারী নথি ডাউনলোড করুন:

একজন এইচআর ম্যানেজারের জন্য কীভাবে চাকরির বিবরণ লিখবেন

কর্মীদের পরিষেবার প্রধানের জন্য একটি কাজের বিবরণ আঁকতে, কর্মচারীর কাজের ফাংশন, তার জ্ঞান এবং পেশাদার অভিজ্ঞতার প্রয়োজনীয়তা, কাজের দায়িত্বের তালিকা এবং কর্মচারীর দায়িত্বগুলি লিখুন।

➤

"সাধারণ বিধান" বিভাগেঅনুগ্রহ করে নির্দেশ করুন:

• স্টাফিং টেবিলের সাথে কঠোর অনুসারে অবস্থানের শিরোনাম;
• কর্মচারী যোগ্যতার জন্য প্রয়োজনীয়তা;
• যিনি সরাসরি কাকে রিপোর্ট করেন, উদাহরণস্বরূপ, সাধারণ পরিচালক;
• যে পদ্ধতিতে আপনি নিয়োগ বা অফিস থেকে বরখাস্ত করেন;
• অধীনস্থ এবং তাদের রচনা আছে কি;
• যিনি অনুপস্থিত থাকাকালীন কর্মচারীকে প্রতিস্থাপন করেন এবং তিনি কাকে প্রতিস্থাপন করতে পারেন;
• নথিগুলির একটি তালিকা যা একজন কর্মচারীকে তার কার্যকলাপে অনুসরণ করতে হবে।

গুরুত্বপূর্ণ ! বর্তমানে, পেশাদার মানের প্রয়োজনীয়তা কর্মীদের পরিষেবার প্রধানের জন্য প্রযোজ্য"কর্মী ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ", অনুমোদিত।রাশিয়ান শ্রম নং 691 মন্ত্রকের আদেশ দ্বারা।এই মানটি কার্যকারিতাকে স্পষ্টভাবে বর্ণনা করে এবং একটি কাঠামোগত ইউনিটের প্রধানের শিক্ষা, জ্ঞানের স্তর এবং দক্ষতার প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করে - কর্মীদের পরিষেবা, যা সংস্থার কর্মীদের এবং বিভাগের অপারেশনাল পরিচালনায় নিযুক্ত থাকে।

নিয়োগকর্তার নিজের জন্য সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকার রয়েছে যে এই পদের জন্য একজন কর্মচারীর কোন স্তরের শিক্ষা এবং কাজের অভিজ্ঞতা থাকা উচিত।

"চাকরির দায়িত্ব" বিভাগে, পেশাদার মান বা সর্ব-রাশিয়ান পেশাগত শ্রেণিবিন্যাস OK 010-2014 (MSKZ-08) (12 ডিসেম্বর, 2014 তারিখের Rosstandart-এর আদেশ দ্বারা অনুমোদিত 2020-st)। আপনি যোগ্যতা নির্দেশিকাও ব্যবহার করতে পারেন (আগস্ট 21, 1998 নং 37 তারিখের শ্রম মন্ত্রণালয়ের রেজোলিউশন দ্বারা অনুমোদিত)। তাদের মধ্যে বিভিন্ন পদের দায়িত্বের নমুনা তালিকা রয়েছে।

পার্সোনেল সিস্টেম থেকে কাজের বিবরণের ডিরেক্টরিতে যেকোনো বিশেষত্ব, পেশা বা অবস্থানের জন্য কাজের বিবরণের সম্পূর্ণ তালিকা খুঁজুন

ডিরেক্টরি খুলুন"অধিকার" বিভাগে

➤

কাজের বিবরণে, অফিসিয়াল দায়িত্ব পালনের সময় কর্মীদের পরিষেবার প্রধানের তার যোগ্যতার মধ্যে থাকা অধিকারগুলির একটি তালিকা লিখুন।"দায়িত্ব" বিভাগে কাজের বিবরণ কর্মচারীর কাজের দায়িত্বের উপর নির্ভর করে অর্পিত দায়িত্বের প্রকারগুলি নির্দিষ্ট করে। যদি কাজের বিবরণ একটি স্বাধীন নথি হয়,ম্যানেজারের আদেশে এটি অনুমোদন করুন

সংগঠন করুন এবং স্বাক্ষরের বিপরীতে আপনি সংশ্লিষ্ট পদের জন্য নিয়োগকৃত কর্মচারীদের সাথে পরিচয় করিয়ে দিন (অনুচ্ছেদ 68 এর অংশ 3, শ্রম কোডের 57 অনুচ্ছেদ)।

কাজের বিবরণ অনুমোদনের আদেশ কাজের বিবরণ অনুমোদন করুন