Зах зээлийн динамик дээр суурилсан өрсөлдөөний эрч хүч. Нээлттэй номын сан - боловсролын мэдээллийн нээлттэй номын сан

Эльдар АминовКама улсын политехникийн дээд сургуулийн аспирантур

Маркетингийн судалгаа хийхдээ ихэвчлэн өрсөлдөөний орчинд дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай байдаг. Шинжилгээний нэг үе шат бол зах зээлийн сонирхол татахуйц байдал, аж ахуйн нэгжийн зах зээлийн алхамуудын стратегийн чухал чиглэлийг харуулсан зах зээл дэх өрсөлдөөний эрчмийг тодорхойлох явдал юм. Янз бүрийн хугацаанд зах зээл дэх өрсөлдөөний эрчмийг харуулсан үзүүлэлтүүдийг харьцуулах замаар компани зах зээлийн чиг хандлага, өрсөлдөөний хүчний тэнцвэрт байдалд гарсан өөрчлөлтийг тодорхойлж, өөртөө үзүүлэх сөрөг үр дагаврыг цаг алдалгүй хүлээн зөвшөөрч чадна.

Аливаа зах зээл дэх өрсөлдөөний эрчмийг гурван бүрэлдэхүүн хэсэг тодорхойлдог.

• зах зээлийн хувьцааны хуваарилалтын шинж чанар;
• зах зээлийн өсөлтийн хурд;
• зах зээлийн ашиг.

Арга зүй

Өрсөлдөөний эрч хүчийг тоон байдлаар үнэлэх аргачлал нь дараах үе шатуудыг агуулна (Зураг 1).

Зураг 1.Өрсөлдөөний эрчмийн шинжилгээний үе шатууд

1. Зорилтот буюу шинэ зах зээлд байрлах компаниудын жагсаалтыг гаргах.

Зах зээл дээр ажиллаж, түүний өрсөлдөх орчныг бүрдүүлж буй пүүсүүдийн жагсаалтыг (өрсөлдөөнт хуудас) дүн шинжилгээ хийсэн хугацааны эцэст гаргадаг.

2. Үндсэн мэдээллийн цуглуулга.

Анхны мэдээллийг дүн шинжилгээ хийсэн болон үндсэн үеүүдэд цуглуулдаг. Хэрэв зорилтот зах зээлд байгаа тодорхой нөөцийн талаар мэдээлэл авах боломжгүй бол өрсөлдөгчдийн хооронд нөөцийг жигд хуваарилахыг зөвшөөрнө.

3. Зах зээлийн монопольчлолын зэрэглэлийн үнэлгээ.

Зах зээлийн монопольчлолын зэрэг нь өрсөлдөөний эрчтэй урвуу хамааралтай байгааг харгалзан зах зээлийн монопольчлолын зэрэглэлийг үнэлдэг. Энэ зорилгоор дөрвөн хэсэг (CR4) концентрацийн үзүүлэлтүүдийг ашиглаж болно. Хэрэв CR4 > 0.75 бол зах зээл монопольчлогдсон болно гэж үздэг.

Херфиндаль-Хершманы индексийг мөн тооцоолж болно. Индекс нь зах зээлд үйл ажиллагаа явуулж буй бүх аж ахуйн нэгжийн хувийн жингийн квадратуудын нийлбэр юм. Үүний утга нь 0-ээс (үйлдвэрлэлийн төвлөрлийг бүрэн сааруулсан тохиолдолд) 10,000 (үнэмлэхүй монопольчлолын үед) хооронд хэлбэлзэж болно.

Энд In нь Херфиндаль индекс (0-тэй D i = OR i /OR, D i нь тухайн хүрээний бүтээгдэхүүний нийт борлуулалтын хэмжээнд i-р байгууллагын эзлэх хувь (хувь хувиар илэрхийлсэн));
OR i - салбарын i-р аж ахуйн нэгжийн борлуулалтын хэмжээ;
OR нь салбарын бүх аж ахуйн нэгжүүдийн нийт борлуулалтын хэмжээ юм.

Хязгааргүй дурын тоотой тогтмол тооны пүүсүүдийн хувьцаа ба индексийн харьцааг доор үзүүлэв (Хүснэгт 1).

Хүснэгт 1.Херфиндаль-Хершманы индекс ба зах зээлийн зөвшөөрөгдөх хувь хэмжээ хоорондын хамаарал

Хүснэгтээс харахад монопольчлолын үүднээс аюулгүй зах зээл (IHC 1000 хүртэл) нь 10-аас доошгүй өрсөлдөгч пүүс байх ёстой бөгөөд тэдгээрийн хамгийн том нь 31% -иас хэтрэхгүй байх ёстой. хамгийн том - 44%, гурав - 54%, дөрөв 63% .

4. Өрсөлдөөний эрчмийн үзүүлэлтийг зах зээлд эзлэх хувь өөрчлөлт дээр үндэслэн тооцох.

Эхний шатанд бид үндсэн болон дүн шинжилгээ хийсэн хугацааны төгсгөлд компанийн зах зээлд эзлэх хувийг тодорхойлдог (Хүснэгт 2).

Хүснэгт 2.Суурийн төгсгөл ба дүн шинжилгээ хийсэн хугацааны эцэст компанийн зах зээлийн хувьцаа

Зах зээлд хамрагдаж буй пүүсүүдийн зах зээлд эзлэх хувийг тооцоолохдоо тухайн компанийн нөөц ба зах зээлийн эзлэхүүний талаарх мэдээлэлд үндэслэн хийсэн болно (Хүснэгт 3):

Хүснэгт 3.Нэг компанийн зах зээлийн дундаж хувийг тооцоолох

• үндсэн хугацааны төгсгөлд (томьёо 2);
• дүн шинжилгээ хийсэн хугацааны эцэст (томьёо 3).

Зах зээлийн хувьцааг зах зээл дээр төлөөлж буй бүх пүүсүүдэд тооцдог. Хүлээн авсан үр дүнд үндэслэн зах зээлийн хувьцааны хуваарилалтын хүснэгтийг байгуулав (Хүснэгт 4).

Хүснэгт 4.Зах зээлд эзлэх хувь хуваарилалтын хүснэгтийн ойролцоо хэлбэр

Хүснэгтийн дүн шинжилгээ нь дүн шинжилгээ хийсэн хугацаанд өрсөлдөгчдийн тогтолцоонд гарсан өөрчлөлтийг тодорхойлж, тухайн зах зээл дэх бизнесийн үндсэн чиг хандлагыг (зах зээлийн эзлэх хувь 0.5-аас дээш) тодорхойлдог компаниудын жагсаалтыг гаргаж, зах зээлийн дундаж хувийг тооцоолох боломжтой болгодог. Нэг компанид ногдох S м:

Өрсөлдөөний эрч хүч (U d) өндөр байх тусам дүн шинжилгээ хийсэн хугацааны эцэст зах зээлийн хувьцааны өөрчлөлтийн коэффициент бага байна.

5. Зах зээлийн өсөлтийн хурдыг үндэслэн өрсөлдөөний эрчмийн үзүүлэлтийг тооцоолох.

Зах зээлийн өсөлтийн хурдыг (T m) дүн шинжилгээ хийсэн ба суурь үеүүдийн эцсийн зах зээлийн хэмжээ (V" m ба V m) дээр үндэслэн тооцдог.

Өсөлтийн хурд, түүний дээд ба доод хязгаар нь жилд 140-70% хооронд хэлбэлздэг гэж үздэг. Тиймээс, хэрэв T m > 140% бол зах зээл нь 140% -иас 70% болж өөрчлөгдөхөд зах зээл хурдацтай өсөлтийн төлөвт байна, хэрэв T m бол зах зээл нь байрлалын өсөлт, зогсонги байдал, уналтын төлөвт ордог;< 70%, то ожидается кризис и упадок рынка.

Өрсөлдөөний эрчмийн үзүүлэлтүүдийг (Ut) зах зээлийн өсөлтийн хурдаар тооцдог. Хэрэв T m > 140 бол U t = 0 гэж үзэж болно;

хэрэв 70< T m < 140, то

хэрэв T m = 70 бол U t = 1 болно.

Энэ тохиолдолд өрсөлдөөний эрчмийн үзүүлэлт нь өрсөлдөөний хурцадмал байдлыг тодорхойлдог тул U t = 1 үед өрсөлдөөн хамгийн их байна.

6. Өрсөлдөөний эрчмийн үзүүлэлтийг зах зээлийн ашигт байдалд үндэслэн тооцох.

Хэрэв энэ зах зээлд өрсөлдөгчидтэй байсан эсвэл борлуулалтаас олсон орлого, ашгийн талаархи мэдээлэл байгаа бол зах зээлийн ашигт ажиллагааны үнэлгээг (R m) хийх боломжтой. Ийм мэдээлэлтэй байх нь үргэлж боломжгүй байдаг ч пүүсийн түүхэн тайлангийн өгөгдөлтэй байх нь өрсөлдөгч пүүсүүдийн хөрөнгө, ашгийг тооцоолох боломжийг олгодог. Энэ тохиолдолд ашигт ажиллагааг дараахь байдлаар тодорхойлж болно.

энд P r нь хянан үзэж буй хугацаанд өрсөлдөгчдийн авсан ашиг;
A m - дүн шинжилгээ хийсэн хугацааны орлого.

Ашигт ажиллагааны өгөгдөлтэй бол бид ашигт ажиллагааны өрсөлдөөний эрчмийн коэффициентийг (U r) тодорхойлдог. Хэрэв тэгш бус байдал байвал 0

U r = 1 – R m . (10)

7. Өрсөлдөөний эрчмийн ерөнхий шинж чанарыг тооцоолох.

Өрсөлдөөний эрчмийн ерөнхий шинж чанарыг (Хүснэгт 5) U t, U r, U d үзүүлэлтүүдийн дагуу эдгээр үзүүлэлтүүдийн геометрийн дундажаар тооцоолно.

Хүснэгт 5.Өрсөлдөөний эрчмийн ерөнхий шинж чанар

Хэрэв U t эсвэл U r тодорхойгүй бол U c-г тооцохгүй.

U 1 рүү чиглэх тусам өрсөлдөөний эрч хүч дээд цэгтээ хүрдэг. Үүний дагуу компани өөрийн байр суурь, зах зээлд эзлэх хувийг хадгалахын тулд бүх хүчин чармайлтаа гаргах ёстой.

U c 0-тэй тэнцүү тохиолдолд өрсөлдөөн байхгүй. Зах зээл нь идэвхтэй тэлэлтэд үнэ төлбөргүй байдаг.

Энэтхэгийн ачааны машины зах зээл дэх өрсөлдөөнд дүн шинжилгээ хийх аргачлалыг ашиглах

Хэд хэдэн шалтгааны улмаас маркетингийн судалгаа хийхэд нэлээд хэцүү байдаг Энэтхэгийн ачааны машины зах зээл дэх өрсөлдөөний эрчмийг дүн шинжилгээ хийцгээе. Гэсэн хэдий ч дээр дурдсан аргачлалыг гадаад зах зээлийн талаархи маркетингийн мэдээлэл хомс байгаа нөхцөлд ашиглах боломжтой.

Зах зээлийн монопольчлолын түвшинг үнэлэх

Дөрвөн хэсгээс бүрдэх төвлөрлийн үзүүлэлт (CR4) болон Херфиндаль-Хершманы индексийг үйлдвэрлэгчдийн зах зээлийн хувьцааны талаарх мэдээлэлд үндэслэн тооцоолъё (Хүснэгт 6).

Хүснэгт 6.Энэтхэгийн үйлдвэрлэгчдийн зах зээлд эзлэх хувь

Дөрвөн хэсэгт төвлөрлийн индекс (CR4) 0.75-аас давж, бараг 1-тэй тэнцэж байгаа тул энэ зах зээлийг монопольчлолд тооцож болно гэдгийг танилцуулсан тоо баримт харуулж байна. Өөрөөр хэлбэл, тэргүүлэгч дөрвөн пүүс Энэтхэгийн ачааны машины зах зээлийг бүрэн хамарч байна. Энэ нь ирээдүйд Татрагийн гүйцэтгэлийг үл тоомсорлож болзошгүйг харуулж байна.

Нэмж дурдахад, Татагийн салбарын тэргүүлэгчийн байр суурь жил бүр бэхжиж байна. Энэ зах зээл дээрх Херфиндаль-Хершманы индексийн аюулгүй үнэ цэнийг 2300 нэгж гэж үзэж болно. салбартаа тэргүүлэгч компанийн эзлэх хувь 48 хувиас ихгүй байх тохиолдолд. Энэтхэгийн ачааны машины зах зээлд тэргүүлэгч нь 70%, шилдэг хоёр үйлдвэрлэгч 92% -иас илүү хувийг эзэлдэг бөгөөд Херфиндаль-Хершман индекс 5000 нэгжээс давсан байна.

Зах зээлийн дундаж эзлэх хувь нь S m = 0.2 буюу 20%, N = 5, S v нь тус бүрийн зах зээлийн эзлэх хувь байх томьёо 6-г ашиглан зах зээлийн эзлэх хувь (U d) -ийн хэлбэлзэл дээр үндэслэн өрсөлдөөний эрчмийг тооцоолъё. үйлдвэрлэгч. Зах зээлийн тэргүүлэгч Тата жилийн хугацаанд зах зээлд эзлэх хувийг 2 хувиар өсгөсөн ч Үд дэх өсөлт нь ач холбогдолгүй юм. Үүний зэрэгцээ өрсөлдөөний эрчмийн үзүүлэлт нь өөрөө 1 байх хандлагатай байдаг.

Зах зээлийн өсөлтийн хурд

Борлуулалтын тооны өгөгдөл дээр үндэслэн бид Энэтхэгийн ачааны машины зах зээлийн өсөлтийн хурдыг тооцоолохоос гадна Ut үзүүлэлтийн утгыг (зах зээлийн өсөлтийн хурдны хувьд өрсөлдөөний эрчмийг) олох болно.

Олж авсан үр дүн (Хүснэгт 7) нь сүүлийн нэг жилийн хугацаанд зах зээлийн өсөлтийг хурдасгаж байгааг харуулж байна. Харин U t-ийн бага үнэ нь зах зээлийн динамик нь өрсөлдөөний эрч хүчд хүчтэй нөлөө үзүүлж чадахгүй байгааг харуулж байна.

Хүснэгт 7.Өрсөлдөөний эрчмийн үзүүлэлтийг өсөлтийн хурдаар тооцох

Зах зээлийн ашиг

Хүснэгт 8.Ашигт ажиллагааны үндсэн дээр өрсөлдөөний эрчмийн үзүүлэлтийг тооцоолох

Энэтхэгийн зах зээл дэх өрсөлдөөний эрчмийн дүн шинжилгээнээс олж авсан өгөгдлийг нэгтгэн харуулъя (Хүснэгт 9). Өрсөлдөөний эрчмийн ерөнхий шинж чанарыг U t , U r , U d үзүүлэлтүүдийн өгөгдлийн дагуу эдгээр үзүүлэлтүүдийн геометрийн дундаж утга болгон тооцоолно (томъёо 11).

Хүснэгт 9.Өрсөлдөөний эрчмийн үзүүлэлтүүдийн хураангуй

U c 1 рүү чиглэх үед өрсөлдөөний эрч хүч дээд цэгтээ хүрдэг ба эсрэгээр U c = 0 үед өрсөлдөөн байхгүй болно. Өөрөөр хэлбэл, Энэтхэгийн зах зээлд 2004 онд зах зээлийн монопольчлол нэмэгдсэн хэдий ч өрсөлдөөний эрч хүч дараах шалтгааны улмаас мэдэгдэхүйц буурсан байна.

• зах зээлийн өндөр өсөлт;
• зах зээлийн ашигт ажиллагааны өсөлт.

Төгсгөлийн Ud үзүүлэлт 0.519-өөс 0.154 болж буурсан нь зах зээлд оролцогчид зах зээлийн өсөн нэмэгдэж буй эрэлт хэрэгцээг бараг гүйцэж чадахгүй байгааг харуулж байна.

Үүний үр дүнд зах зээлд шинэ өрсөлдөгчид гарч ирж магадгүй (зах зээл идэвхтэй хөгжиж, шинэ салбарууд, сегментүүд байнга гарч ирж, одоо байгаа нь өргөжиж байна). Зах зээлийн өрсөлдөөний гол хүчин зүйл бол үнэ (харьцангуй ашиг багатай учраас) гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Шибаков В., Аминов Е. Бүтцийн мэдээлэл - өрсөлдөгчийн паспорт // Практик маркетинг. 2005. No 6 (99).

Үйлдвэрлэгч компаниудын албан ёсны жилийн тайлангаас авсан мэдээлэл. Volvo болон Tatra компаниудын санхүүгийн гүйцэтгэлийн талаархи мэдээлэл байхгүй ч тэдний нийт эзлэх хувь 1% -иас бага байна.

Өрсөлдөөнт хүчний үйл ажиллагааны схем.

Өрсөлдөөнт орчныг шинжлэхийн тулд менежерүүд өрсөлдөж буй таван хүчний чадавхийг үнэлэх ёстой. Дүрмээр бол өрсөлдөөний хүч хүчтэй байх тусам оролцогч пүүсүүдийн ашиг орлого буурдаг.

Ашиг олох хамгийн тохиромжтой өрсөлдөөний орчин нь ханган нийлүүлэгчид болон худалдан авагчдын тохиролцооны сул байр суурьтай, сайн орлуулагч байхгүй, ороход саад тотгор харьцангуй өндөр, одоо байгаа худалдагчдын хоорондын өрсөлдөөн нэлээд дунд зэрэг байдаг. Гэсэн хэдий ч, хэрэв өрсөлдөөнт таван хүчний дор хаяж зарим нь хангалттай хүчтэй байвал тухайн салбар нь зөвхөн зах зээлийн байр суурь, зах зээлийн стратеги нь дунджаас дээгүүр ашиг олох боломжийг өрсөлдөөний дарамтаас хангалттай хамгаалдаг пүүсүүдийн хувьд өрсөлдөхүйц сонирхол татахуйц байж болно.

Аж ахуйн нэгжийг өрсөлдөөнт хүчний сөрөг нөлөөнд автуулахгүйгээр зах зээлд амжилттай өрсөлдөхийн тулд менежерүүд хэд хэдэн хүчин зүйлийг харгалзан стратеги боловсруулах ёстой. Гол хүчин зүйлүүд нь дараах байдалтай байна.

1) аж ахуйн нэгжийг өрсөлдөөний таван хүчнээс аль болох тусгаарлах;

2) аж ахуйн нэгжид ашигтай чиглэлд салбарын өрсөлдөөний хуулиудад нөлөөлөх оролдлого хийх (компанийнхаа барааны эрэлтийг бага уян хатан болгох - хэрэглэгчдэд итгүүлэх. ньтэдэнд зүгээр л бүтээгдэхүүн хэрэгтэй);

3) өрсөлдөөнд амжилтанд хүрэх баталгаатай, хүчтэй, найдвартай байр суурийг баталгаажуулах.

Салбар дахь өрсөлдөөн гэж юу болох, түүнийг хөгжүүлэх хэтийн төлөвийг ойлгохгүйгээр менежерүүд энэ ажлыг даван туулах боломжгүй юм.

Зах зээл дэх өрсөлдөөний түвшин (эрчим) нь компанид ихээхэн нөлөөлдөг.

Өрсөлдөөний эрч хүч (төвлөрлийн зэрэг) нь зах зээлийн байгууллагуудын хоорондох бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн (борлуулалтын) хэмжээ, түүнчлэн монопольчлолын түвшинг тодорхойлдог. Өрсөлдөөний зэрэглэлийн тоон үнэлгээг хэд хэдэн коэффициент (концентрацийн коэффициент, Херфиндаль коэффициент, харьцангуй концентрацийн коэффициент, Жини, Лернерийн коэффициент гэх мэт) ашиглан хийдэг.

Тэдгээрийн хамгийн алдартай нь Херфиндаль коэффициент бөгөөд дараахь байдлаар тодорхойлогддог.

0£ a i£ 1, хаана a i- хуваалцах би- өрсөлдөгч.

Херфиндаль индексийн тоон утгыг тайлбарлах нь дараах байдалтай байна.

0 – Энэ зах зээлд худалдагч байхгүйгээс өрсөлдөөн байхгүй.

0 – 0.2 – Цэвэр өрсөлдөөн.

0.2 – 0.4 – Монополь өрсөлдөөн.

0.4 – 1.0 – Олигополийн өрсөлдөөн.

1.0 - Цэвэр монополь.

Зах зээлийн боломжит төрлүүдийн үндсэн үзүүлэлтүүд:

0 – Өрсөлдөөн байхгүйЭнэ зах зээлд худалдагч байхгүйгээс .

0–0,2 – Цэвэр өрсөлдөөнНэг төрлийн шинж чанартай (үр тариа, газрын тосны бүтээгдэхүүн, зарим төрлийн түүхий эд гэх мэт) олон тооны аж ахуйн нэгжүүд зах зээлд гарч ирэхэд тэдний өрсөлдөөн нь цэвэр (энгийн) өрсөлдөөний хэлбэрээр явагддаг. , өрсөлдөөний тодорхой давуу тал байхгүй тохиолдолд. Пүүсүүд үнийн үзүүлэлтээр өрсөлддөг. Эрэлт нь маш уян хатан байдаг. Дүрмээр бол өрсөлдөөний үнийн бус аргуудыг ашигладаггүй. Бизнес эхлүүлэхэд ямар ч саад бэрхшээл байхгүй.

0,2–0,4 – М монополь өрсөлдөөнолон аж ахуйн нэгж ялгавартай бүтээгдэхүүн борлуулах үед. Үнийн хяналтын хүрээ маш нарийн. Уян хатан эрэлт байгаа боловч голчлон үнийн бус өрсөлдөөний аргыг ашигладаг. Энэ салбарт ороход саад бэрхшээл бага. Бараа үйлдвэрлэгчид бүтээгдэхүүнээ борлуулах илүү таатай нөхцлийг бүрдүүлэхийн тулд өөр хоорондоо өрсөлддөг. Дүрмээр бол энэ төрлийн өрсөлдөөний хэрэгсэл нь бүтээгдэхүүний чанар, маркетингийн тактик юм.

Тэргүүлэх чиглэл: үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх, шаардлагагүй зардлыг арилгах, "дизайн-үйлдвэрлэл-борлуулалт" гинжин хэлхээний дутагдлыг арилгах, тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн, хэрэглэгчийн захиалгаар мэргэшсэнээс хэмнэлтийн үр нөлөөг бий болгох нөхцлийг бүрдүүлэх.

0,4–1,0 – ТУХАЙ лигополист өрсөлдөөнүнийн өөрчлөлтөд мэдрэмтгий хэд хэдэн худалдагч байгаа тохиолдолд бодит өрсөлдөөний онцгой хэлбэр юм. Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн нь стандартчилагдсан (үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүн) эсвэл ялгаатай (хэрэглээний бүтээгдэхүүн) байж болно. Үнийн хүрээ нь харилцан хамааралтай аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагааны зохицуулалтаас хамаарна. Өрсөлдөөний үнийн бус аргыг голчлон ашигладаг. Бизнес эхлүүлэхэд ихээхэн саад бэрхшээл тулгардаг. Үйл ажиллагааны үр ашиг нь аж ахуйн нэгжийн хүчин чадлыг зах зээлийн томоохон хувийг эзлэх хэрэгцээг урьдчилан тодорхойлдог. Энэ нь 4-8 аж ахуйн нэгжийн нийт эзлэх хувь тухайн бүтээгдэхүүний зах зээлийн нийт эзлэхүүний 60 хувиас багагүй байхын тулд үйлдвэрлэлийн өндөр төвлөрлийг шаарддаг. Томоохон аж ахуйн нэгж монополь гэж оролддог.

Практикт хэлэлцээрийн үйл явц нь тохиролцоонд хүрэх (картел) болон үнийн дайн үүсэх боломжийг арилгахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Ихэвчлэн нэг төрлийн үнэ, борлуулалтын квот дээр тохиролцдог. Өрсөлдөөн нь бүтээгдэхүүний брэндийг бэхжүүлэх, бүтээгдэхүүний хэрэглээний шинж чанарыг ялгах, борлуулалт, хүргэлт, үйлчилгээг зохион байгуулах гэх мэт хэлбэрээр илэрдэг.

Үүний үр дүнд олигополийн аж ахуйн нэгжүүд тохиролцсон квотын дагуу цэвэр монополь байдлаар ажилладаг.

Тэргүүлэх чиглэл: үнийн өөрчлөлтөд түрэмгий хариу үйлдэл үзүүлэх, нууц холбоог зохион байгуулах, үнийн манлайлал, үнийн бус идэвхтэй өрсөлдөөн.

1,0 – Х жинхэнэ монопользөвхөн нэг худалдагч байгаа тул бүтээгдэхүүний өрсөлдөөн байхгүй үед. Энэ бол өвөрмөц бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг үйлдвэр юм. Үр дүнтэй орлуулагч байхгүй. Үнийн хяналт чухал ач холбогдолтой. Эрэлт уян хатан бус. Бусад аж ахуйн нэгжүүдэд энэ салбарт нэвтрэхийг хориглодог (тэд ихэвчлэн энэ салбарт нэвтрэхийг патентаар хориглодог).

Тэргүүлэх чиглэл: үйлдвэрлэлд ороход саад тотгорыг нэмэгдүүлэх, холбогдох салбаруудын инновацитай өрсөлдөх, орлох бүтээгдэхүүнийг эсэргүүцэх, импортын бүтээгдэхүүнтэй өрсөлдөх.

Өрсөлдөөнт орчны онцлог нь тухайн зах зээл дэх өрсөлдөөний төрлөөс хамаарна.

Зах зээлийн хэтийн төлөв, сонирхол татахуйц байдлыг үнэлэхдээ зах зээлд нэвтрэх, гарахад тулгарч буй саад бэрхшээл, сонгосон зах зээлийн багтаамжийг харгалзан үзэх шаардлагатай.

Зах зээлд амжилттай ажиллахын тулд аж ахуйн нэгжүүд өрсөлдөөний эрчмэд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг тодорхойлох ёстой. Тэдгээрийн заримыг нь онцолж болно:

1. Өрсөлдөгч пүүсүүдийн хэмжээ, үйлдвэрлэлийн хэмжээ тэнцэх тусам тэдний тоо өсөх тусам өрсөлдөөн ширүүснэ.

2. Бүтээгдэхүүний эрэлт удаан өсөхөд өрсөлдөөн ихэвчлэн хүчтэй байдаг. Хурдан хөгжиж буй зах зээлд хүн бүрт зориулсан орон зай бий.

3. Салбар дахь бизнесийн нөхцөл байдал нь аж ахуйн нэгжүүдийг үнээ бууруулах эсвэл борлуулалт, үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх бусад арга хэрэгслийг ашиглахад түлхэц өгөхөд өрсөлдөөн эрчимждэг.

4. Хэрэглэгчдийн нэг брэндийг хэрэглэхээс нөгөө брэндийг хэрэглэхэд шилжих зардал бага байх үед өрсөлдөөн нэмэгддэг.

5. Нэг буюу хэд хэдэн аж ахуйн нэгж зах зээлд эзлэх хувьдаа сэтгэл хангалуун бус, өрсөлдөгчийн хувьцааны зардлаар нэмэгдүүлэхийг оролдох үед өрсөлдөөн ширүүсдэг.

6. Амжилттай стратегийн шийдвэр гаргаснаас олох ашгийн өсөлттэй уялдуулан өрсөлдөөн нэмэгддэг. Боломжит ашиг өндөр байх тусам зарим бизнесүүд энэ ашигт хүрэхийн тулд өгөгдсөн стратегийн дагуу ажиллах магадлал өндөр байдаг.

7. Зах зээлээс гарах зардал нь тэнд үлдэх, өрсөлдөх зардлаас өндөр байвал өрсөлдөөн ширүүснэ.

8. Өрсөлдөөний өөрчлөлтийн динамикийг урьдчилан таамаглах боломжгүй, пүүсүүдийн тэргүүлэх чиглэл, стратеги, нөөц боломж, удирдагчдын хувийн чанар, бүртгэлтэй улс орны хувьд ялгаатай байдаг.

9. Бусад салбарт үйл ажиллагаа явуулж буй томоохон аж ахуйн нэгжүүд тухайн салбарын бүтэлгүйтсэн аж ахуйн нэгжийг худалдан авч, худалдан авсан аж ахуйн нэгжээ зах зээлд тэргүүлэгч болгохын тулд эрчимтэй, сайн санхүүжүүлсэн хүчин чармайлт гаргахад өрсөлдөөн ширүүснэ.

Зах зээлийн өрсөлдөгчдөөс аж ахуйн нэгжид үзүүлэх өрсөлдөөний дарамтыг тодорхойлох замаар стратеги боловсруулагч нь хамгийн үр дүнтэй өрсөлдөх хэрэгслийг тодорхойлох ёстой. (ашиг тус, амжилтын гол хүчин зүйлүүд (KSF)), энэ нь өрсөлдөөнт сөргөлдөөний амжилтыг баталгаажуулж чадна.

Өрсөлдөөний эрч хүч - энэ нь хэрэглэгчдийн төлөөх тэмцэл, зах зээлийн шинэ цэгүүдийн төлөөх өрсөлдөгчдийн эсэргүүцлийн түвшин бөгөөд аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөөнт орчны үйл ажиллагааны хамгийн чухал шинж чанаруудын нэг юм.

Өрсөлдөөнт хүчин / өрсөлдөөний элементүүд / нь бие биенээсээ тусгаарлагдаагүй бөгөөд зах зээлийн нөхцөл байдалд илэрдэг хуримтлагдах нөлөөтэй тул тэдгээрийг бие даасан бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд хуваахад хэцүү байдаг нь эдгээр элементүүдийн харилцан үйлчлэлийн үнэлгээг төвөгтэй болгодог.

Өрсөлдөөнт орчны хүчин зүйлсийн харилцан үйлчлэлийг шууд үнэлэхэд бэрхшээлтэй тул өрсөлдөөний эрчмийг нарийн тодорхойлох боломжгүй тул зөвхөн дүн шинжилгээнд үндэслэн өрсөлдөөний эрчмийг дунджаар хэмжих боломжтой.

Өрсөлдөөний эрч хүчийг тодорхойлдог хүчин зүйлүүдийн нэгтгэл :

1. Өрсөлдөгчдийн хоорондох зах зээлийн хэсгүүдийн хуваарилалтын мөн чанар

2. Зах зээлийн өсөлтийн хурд

3. Зах зээлийн ашиг.

Өрсөлдөгчдийн хоорондох зах зээлийн хэсгүүдийн хуваарилалт, өрсөлдөөний эрч хүч:

1. Дөрвөлсөн өрсөлдөөний үзүүлэлт CR4

Өрсөлдөгчдийн хоорондох зах зээлийн хэсгүүдийн хуваарилалтын мөн чанарыг үнэлэхийн тулд ихэвчлэн тухайн салбарын үйлдвэрлэлийн өрсөлдөөний түвшинг тусгасан үзүүлэлтийг ашигладаг. дөрвөн хэсэгтэй өрсөлдөөний үзүүлэлт CR4. Энэ нь зах зээлийн монопольчлолын түвшинг үнэлэх боломжийг олгодог бөгөөд өрсөлдөөний эрчмийн урвуу үзүүлэлт юм.

CR4=(OP1+OP2+OP3+OP4)/OP

OR – мөнгөн нэгжээр илэрхийлсэн тодорхой хүрээний бүтээгдэхүүний борлуулалтын нийт хэмжээ;

OR1 – i-р аж ахуйн нэгжийн борлуулалтын хэмжээ;

OP1 = max (OP1) бүх i=1….n;

OP2 = max (OP2) бүх i=1-(n-1);

OP3 = max (OP1,OP2) бүх i=1-(n-2);

OP4 = max (OP1,OP2,OP3) бүх i=1-(n-3);

n – эдгээр бүтээгдэхүүнийг борлуулдаг аж ахуйн нэгжийн нийт тоо /=4/.

CR4Энэ зах зээл дээрх нийт борлуулалтын хэмжээнд хамгийн их бүтээгдэхүүн борлуулдаг зах зээл дээрх эхний 4 аж ахуйн нэгжийн нийтлэг хэсгийг төлөөлдөг. Хэрэв CR4 75% -иас давсан бол энэ зах зээлийг монопольчлолын объект гэж үзэж, хязгаарлалт хийх ёстой.

Өрсөлдөөний шалгуур үзүүлэлтийн мэдэгдэхүйц сул тал бол өрсөлдөгчдийн хооронд хэсгүүдийг хуваах янз бүрийн сонголтуудад мэдрэмжгүй байдал юм. Жишээлбэл, нэг аж ахуйн нэгж зах зээлийн 77%, нөгөө гурав нь тус бүр 1% -ийг хянаж байвал CR=0.8; мөн адил хүчирхэг дөрвөн аж ахуйн нэгж тус бүр зах зээлийн 20%-ийг эзэмшдэг бол CR = 0.8.

Херфиндаль индекс - өрсөлдөгчдийн зах зээлийн хэсгүүдийн квадратуудын нийлбэрийг ашиглан зах зээлийн хэсгүүдийн хуваагдлыг үнэлэх.

онд= ∑ Ди 2 , хэрэв Di бол % эсвэл

онд = 10000∑ Ди 2 , хэрэв Di нь бутархай бол

Ди нь энэ төрлийн бүтээгдэхүүний борлуулалтын нийт хэмжээний i-р аж ахуйн нэгжийн нэг хэсэг юм

Di=OPi/OP, 1

0

In=1 – үнэмлэхүй монополь.

Аж үйлдвэрт 100 тэнцүү хувьцаатай аж ахуйн нэгж In=0.01.

Хэрэв In-ийн утга 0.18-аас давсан бол зах зээл нь өндөр төвлөрөлтэй, өөрөөр хэлбэл зах зээл нь нөхцөл байдлыг хэвийн болгохын тулд төрийн нөлөөг шаарддаг.

Зах зээлийн ашиг ба өрсөлдөөний эрч хүч:

1. Зах зээлийн ашигт ажиллагааны харьцаа

2. Лернерийн коэффициент

3. Өрсөлдөөний эрч хүчийг илтгэх үзүүлэлт

Зах зээлийн ашгийн харьцаа - Тухайн зах зээлд аж ахуйн нэгжийн авсан нийт ашгийн нийт борлуулалтын харьцаагаар илэрхийлэгддэг өрсөлдөөний эрчмийг тодорхойлдог эдийн засгийн хүчин зүйл.

Рр = P/OR

Өндөр ашиг орлоготой зах зээл нь нийлүүлэлтээс илүү эрэлт хэрэгцээтэй байдаг. Бизнесийн ашиг орлого буурах тусам байдал эсрэгээрээ өөрчлөгдөнө.

Лернер коэффициент - Энэ нь худалдагчийн бүтээгдэхүүний үнэд нөлөөлөх чадварыг харуулдаг.

L = (C - MC) / C = -1 / En

P - бүтээгдэхүүний үнэ;

MC - бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах ахиу зардал;

En нь тухайн аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэсэн барааны үнийн эрэлтийн мэдрэмж юм.

Лернерийн коэффициент өндөр байх тусам тухайн аж ахуйн нэгжийн зах зээл дэх хүч чадал илүү хүчтэй болох бөгөөд энэ нь тухайн аж ахуйн нэгж нь өрсөлдөгчид, ханган нийлүүлэгчид, хэрэглэгчдээс бага хамааралтай болно гэсэн үг юм.

Өрсөлдөөнт орчны эрчмийн түвшин нь аж ахуйн нэгжийн маркетингийн бодлогыг бий болгох, өрсөлдөөний хэрэгсэл, аргыг сонгоход шийдвэрлэх хүчин зүйл болдог.

Япон ХХК-ийн рестораны өрсөлдөх чадварыг үнэлнэ. Бид Япон ХХК рестораны даргын өгсөн мэдээллийг ашигласан. Япон ХХК-ийн рестораны өрсөлдөх чадварыг үнэлэх анхны өгөгдлийг Хүснэгт 2-т үзүүлэв.

Хүснэгт 2 - "Япон" ХХК-ийн рестораны өрсөлдөх чадварыг үнэлэх анхны өгөгдөл

"Япон" ХХК-ийн рестораны цогцолбор нь Уфа хотын Советский дүүрэгт бүтээгдэхүүнээ борлуулах зориулалттай. Гол өрсөлдөгчид: Бистро "LIDO on Pushkina", Gostiny Dvor ресторанууд, Sports Bistro гэх мэт. Энэ зах зээлийн сегментэд 11 өрсөлдөгч аж ахуйн нэгж байдаг. Япон ХХК рестораны цогцолбор нь энэ сегмент дэх борлуулалтыг нэмэгдүүлэх, боломжит өрсөлдөгчдийг халах бодит боломж байна.

Аж ахуйн нэгжүүдийг дараахь шалгуурын дагуу үнэлдэг: түгээлтийн суваг, борлуулалтын бүтэц, аж ахуйн нэгжийн стратегийн бүтээгдэхүүний бүлэг, үнийн бодлого, байршил.

Өрсөлдөх чадварын үнэлгээний анхны мэдээллээр Япон ХХК-ийн гол өрсөлдөгчид нь: Бистро "LIDO on Pushkina", Гостины Дворын ресторанууд юм.

Өрсөлдөөний эрчмийг тодорхойлдог дараах нийлбэр хүчин зүйлсийг ялгаж үздэг.

1) Өрсөлдөгчдийн хоорондох зах зээлийн хувь хэмжээг хуваарилах, өрсөлдөөний эрч хүч

Тухайн бүтээгдэхүүний зах зээл дэх өрсөлдөөний эрчмийг дараахь томъёогоор өрсөлдөгчийн зах зээлийн ижил төстэй байдлын түвшинг хэмжих замаар үнэлдэг.

Хаана Бид- Өрсөлдөгчдийн хувьцааны ижил төстэй байдлын үнэлгээнд үндэслэн тооцож буй бүтээгдэхүүний зах зээл дэх өрсөлдөөний эрч хүчийг харуулсан үзүүлэлт; – өрсөлдөгчдийн зах зээлийн хувьцааны стандарт хазайлт; Са- өрсөлдөгчийн зах зээлд эзлэх хувийн жингийн арифметик дундаж утга; Си- зах зээлд эзлэх хувь биөрсөлдөгч, би=1..n; n нь авч үзэж буй бүтээгдэхүүний зах зээл дэх өрсөлдөгчдийн тоо юм.

Судалгааг манай рестораны үйлчлүүлэгчид болон бусад жижиглэнгийн худалдааны ресторануудын эздийн дунд явуулсан.

Хүснэгт 3 - Брэндийг таниулах хувьцааны хуваарилалт

Брэндийн мэдлэгийн хувь хэмжээг 70 хүн оролцсон судалгааг ашиглан тодорхойлсон.

Арифметик дундаж бутархайг тодорхойлъё:

Sa = (0.21+0.18+0.15+0.46)/4 = 0.25

Одоо бид хувьцааны стандарт хазайлтыг тооцоолно.

Дараа нь хэлбэлзлийн индекс нь дараахтай тэнцүү болно.

Бид = 1-(0.122/0.25) = 0.512

Хүлээн авсан өгөгдөл дээр үндэслэн хамгийн алдартай гэр ахуйн химийн ресторануудын өрсөлдөөн дунджаас дээгүүр байна (0.512).

2) Зах зээлийн өсөлтийн хурд, өрсөлдөөний эрч хүч

Өрсөлдөөний эрчмийн үзүүлэлтийг дараахь томъёогоор тооцоолж болно.

Хаана Ут- зах зээлийн өсөлтийн хурдыг харгалзан өрсөлдөөний эрч хүчийг харуулсан үзүүлэлт; GT- инфляцийн бүрэлдэхүүн хэсгийг харгалзахгүйгээр авч үзэж буй бүтээгдэхүүний зах зээл дэх борлуулалтын жилийн өсөлтийн хурд. Түүнчлэн жилийн өсөлтийн хурд 70-140% байх ёстой.

Хүснэгт 4 - Япон рестораны борлуулалтын өөрчлөлтийн хувь хэмжээ

2010 онд борлуулалтын өсөлтийн хурд 1.41 буюу 141% (энэ нь 70% ба 140% -иас дээш) байна. Өрсөлдөөний эрчмийн үзүүлэлт нь дараахь байдалтай тэнцүү байна.

Ut = 2 - (141/70) = 0.014

Зах зээлийн өсөлтийн хурдыг харгалзан өрсөлдөөний эрч хүч бага байна.

3) Зах зээлийн ашиг, өрсөлдөөний эрч хүч

Зах зээлийн ашгийн харьцаа ( Р) нь өрсөлдөөний эрчмийг тодорхойлдог эдийн засгийн чухал хүчин зүйл юм.

Ашиг өндөр байх тусам өрсөлдөөний орчны дарамт багасч, өрсөлдөөний эрч хүч төдий чинээ бага байх ба эсрэгээр. Энэ дүгнэлтийг томъёогоор нэгтгэн дүгнэж болно.

Хаана Ур– зах зээлийн ашигт ажиллагааны түвшинг харгалзан өрсөлдөөний эрч хүчийг илтгэх үзүүлэлт.

Аж ахуйн нэгжийн тайлангийн өгөгдөл дээр үндэслэн ашигт ажиллагааг үнэлж болно.

R = 800 мянган рубль. / 1750 мянган рубль. *100% = 45.7%.

Индекс УрЭнэ утгад дараах болно:

Ур= 1 - 0,457 = 0,543

Бидний харж байгаагаар судалгаа хийх үеийн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа өндөр ашигтай байдаг.

Аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөөний орчны үйл ажиллагааны ерөнхий үнэлгээг авахын тулд дараахь томъёог ашиглан өрсөлдөөний эрчмийн ерөнхий үзүүлэлтийг тодорхойлох шаардлагатай.

Хаана У– өрсөлдөөний эрчмийн ерөнхий үзүүлэлт, 0

U = = 0,16

Энэ бүтээгдэхүүний зах зээл дэх аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөөний орчны идэвхжил бага түвшинд байна.

Харилцан хамааралтай таван элементээс бүрдэх өрсөлдөөний орчны үйл ажиллагааны түвшин нь маркетингийн бодлогын чиглэл, өрсөлдөөний аргыг тодорхойлдог.

Аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөөнт орчны үйл ажиллагааны хамгийн чухал шинж чанаруудын нэг бол хэрэглэгчдийн төлөөх тэмцэлд өрсөлдөгчдийн эсэргүүцлийн түвшин, зах зээлийн шинэ цэгүүд юм. өрсөлдөөний эрч хүч.

Өрсөлдөөний эрч хүчийг тодорхойлдог хүчин зүйлүүд нь:

1)Өрсөлдөгчдийн хоорондох зах зээлийн хувийг хуваарилах шинж чанар.Өрсөлдөгчдийн хоорондох зах зээлийн хувьцааны хуваарилалтын шинж чанарыг үнэлэхийн тулд зах зээлийн монопольчлолын түвшинг үнэлж, өрсөлдөөний эрчмийн урвуу үзүүлэлт болох тухайн салбар дахь үйлдвэрлэлийн төвлөрлийн түвшинг тусгасан үзүүлэлтийг ихэвчлэн ашигладаг. Хүлээн зөвшөөрөгдсөн тооцооллын практикт нийцүүлэн дөрвөлжин гэж нэрлэгддэг концентрацийн үзүүлэлт, авч үзэж буй зах зээл дэх бүтээгдэхүүний борлуулалтын нийт хэмжээнд хамгийн их хэмжээний бүтээгдэхүүн борлуулдаг зах зээлийн эхний дөрвөн аж ахуйн нэгжийн нийт эзлэх хувийг харуулав (4.1):

CR 4 = (OP 1 +OP 2 +OP 3 +OP 4)/OP (4.1)

Энд OR I нь i-р аж ахуйн нэгжийн бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээ (мөнгөний нэгж),

OR – тухайн төрлийн бүтээгдэхүүний борлуулалтын нийт хэмжээ (мөнгөний нэгж).

1968-1984 он хүртэл Энэ үзүүлэлтийг АНУ-ын Хууль зүйн яам ашигласан. Хэрэв CR 4 0.75 буюу 75% -иас хэтэрсэн бол энэ зах зээлийг монополь практикийн объект гэж үздэг байсан тул аж ахуйн нэгжүүдийг нэгтгэх (худалдан авах) хязгаарлалтыг нэвтрүүлсэн. Үнэлгээнд хамрагдах тэргүүлэгч аж ахуйн нэгжүүдийн тоо өөр өөр байж болно.

Төвлөрөлийн үзүүлэлтийн сул тал нь өрсөлдөгчдийн хооронд хувьцаа хуваарилах янз бүрийн хувилбаруудад "мэдрэмжгүй" байдаг. Тэгэхээр CR нь ижил бөгөөд хоёр өөр тохиолдолд 0.8-тай тэнцүү байх болно: нэг аж ахуйн нэгж зах зээлийн 77% -ийг, үлдсэн 23 - 1% -ийг 5 ижил хүчирхэг аж ахуйн нэгж зах зээлийн 20% -ийг эзэмшдэг бол;

Эхнийхний сул талыг хэсэгчлэн арилгадаг өөр нэг алдартай арга бол зах зээлийн хувьцааны хуваарилалтыг тооцоолох явдал юм. Херфиндаль индекс (4.2):

I H = ∑ D 2 i (4.2)

I H - Херфиндаль индекс (0< I H ≤1),

D 2 i - тухайн төрлийн бүтээгдэхүүний борлуулалтын нийт хэмжээ дэх i-р аж ахуйн нэгжийн эзлэх хувь.

Салбар дахь төвлөрөл нэмэгдэхийн хэрээр Херфиндаль индексийн утга нэмэгдэж, цэвэр монополийн хувьд 1-д хүрдэг.

Өрсөлдөгчдийн хувьцаа ойролцоогоор тэнцүү байх үед хамгийн их өрсөлдөөний үйл ажиллагаа ажиглагддаг бол тэдний стратеги нь ихэвчлэн ижил төстэй байдаг нь зах зээл дэх тогтворгүй, зөрчилдөөнтэй байдлын шинж тэмдэг юм. Тиймээс тодорхой удирдагчид болон гадны хүмүүс байхгүй тохиолдолд зах зээлийг бүхэлд нь гол оролцогчдын хооронд тэнцүү хуваах үед өрсөлдөөний эрч хүч хамгийн их байдаг. Энэхүү заалт нь тухайн бүтээгдэхүүний зах зээл дэх өрсөлдөөний эрч хүчийг өрсөлдөгчдийн зах зээлд эзлэх хувь ижил төстэй байдлын түвшинг хэмжих замаар үнэлэх үндэслэл болно. Энэ зорилгоор вариацын коэффициентийг тооцоолно. Өөрчлөлтийн коэффициент өндөр байх тусам өрсөлдөөний эрч хүч буурна. Тооцооллын томъёо нь (4.3) хэлбэртэй байна.

U D = 1 – σ(D)/D дундаж буюу (4.3)

Энд IC нь авч үзэж буй бүтээгдэхүүний зах зээл дэх өрсөлдөөний эрч хүч,

σ(D)/D av – өрсөлдөгчдийн зах зээлд эзлэх хувь хэмжээ (D i) хэлбэлзлийн коэффициент,

σ(D) – стандарт хазайлт D i,

D av – D i-ийн арифметик дундаж утга.

n нь бүтээгдэхүүний зах зээлд байгаа аж ахуйн нэгжүүдийн тоо юм.

D av үзүүлэлт нь зөвхөн тухайн бүтээгдэхүүний зах зээлд үйл ажиллагаа явуулж буй аж ахуйн нэгжүүдийн тооноос хамаардаг бөгөөд (4.4) томъёогоор тооцоолно.

D av = 1/n (4.4)

Тиймээс (4.3) томъёо нь илүү энгийн (4.5) хэлбэрийг авна.

2)Зах зээлийн өсөлтийн хурд.

Борлуулалтын өсөлтийн хурдаар илэрхийлэгддэг эрэлт, нийлүүлэлтийн динамикийг харгалздаггүй тул өрсөлдөөний эрч хүч нь зах зээлийг цогц байдлаар үнэлэх чухал үзүүлэлт боловч цорын ганц үзүүлэлт биш юм. Зах зээлийн хувьцааны өсөлт нь зөвхөн өрсөлдөгчдөөс гадна хэрэглэгчдийн тоо, байнгын хэрэглэгчдийн худалдан авалтын хэмжээ нэмэгдсэнтэй холбоотой байж болно. Ийм нөхцөлд өрсөлдөөний эрч хүч буурдаг. Нөгөөтэйгүүр, бүтээгдэхүүний зах зээл хямралтай байгаа үед борлуулалтын хэмжээг нэмэгдүүлэх нь зөвхөн хэрэглэгчдийг өрсөлдөгчдөөсөө холдуулах эсвэл зах зээл дэх байр сууриа улам дордуулах замаар л боломжтой юм. Дараа нь өрсөлдөөний идэвх нэмэгддэг. Өрсөлдөөний эрч хүчийг цогцоор нь үнэлэхдээ сүүлчийн баримтыг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Ийм шинжилгээний гол бэрхшээл нь өсөлтийн хурдны хил хязгаарыг тодорхойлоход оршдог бөгөөд үүнээс гадна өрсөлдөөний эрч хүч хамгийн бага эсвэл хамгийн их байх болно. Бизнесийн практик нь тодорхой барааны зах зээлийн динамикийг тодорхойлсон ихэнх нөхцөл байдлыг жилийн борлуулалтын өсөлтийн хоёр дээд утгаар хязгаарлаж болно: 70% ба 140%. Зах зээлийн энэ нөхцөл байдалд өрсөлдөөний эрчмийн үзүүлэлтийн утгыг хэлэлцэж буй зах зээл дэх борлуулалтын өсөлтийн хурдыг (U TP) харгалзан хуваарилж болно (4.6):

(4.6)

Энд T R нь инфляцийн бүрэлдэхүүн хэсгийг харгалзахгүйгээр авч үзэж буй бүтээгдэхүүний зах зээл дэх борлуулалтын жилийн өсөлтийн хурд, %. Хэрэв энэ үзүүлэлт 70% -иас бага байвал (зах зээлийн уналт) өрсөлдөөний эрч хүч мэдэгдэхүйц сулардаг.

Бодит зах зээлийн нөхцөл байдлын үнэмлэхүй дийлэнх хэсгийг (4.7) томъёогоор үнэлж болно.

Т Р ≥ 140% U ТР → 0

70% < Т Р < 140% , то U ТР = (140 - Т Р)/70 (4.7)

Т Р = 70% U ТР → 1

3)Зах зээлийн ашиг.

Өрсөлдөөний эрчмийг тодорхойлдог эдийн засгийн чухал хүчин зүйл бол зах зээлийн ашигт ажиллагааны харьцаа (4.8) юм.

R R – P/O R (4.8)

Р Р - авч үзэж буй зах зээлийн ашигт ажиллагаа,

P - зах зээл дээр аж ахуйн нэгжүүдийн хүлээн авсан нийт ашиг;

О Р – нийт борлуулалтын хэмжээ.

Р Р өндөр байх тусам өрсөлдөөний орчны дарамт бага байх ба өрсөлдөөний эрч хүч буурах ба эсрэгээр. Тиймээс зах зээлийн ашигт ажиллагааны түвшинг харгалзан өрсөлдөөний эрчмийн үзүүлэлт (4.9):

U R = 1 - P/O R (4.9)

Өрсөлдөөний эрчмийн ерөнхий үзүүлэлт дараах байдалтай байна (4.10):

U K = (4.10)

Өөрийгөө шалгах асуултууд:

1. Маркетингийн орчин, түүний бүтэц.

2. Өрсөлдөөнийг зохицуулах чиглэлээр төрийн бодлогын үүрэг.

3. Өрсөлдөөнт орчинд шинэ аж ахуйн нэгж гарч ирэх магадлалыг үнэлэх хэрэгцээ.

4. Хэрэглэгч, ханган нийлүүлэгчдийн хүчийг оношлох.

5. “Өрсөлдөөний эрч хүч” гэж юу вэ, түүнийг ямар хүчин зүйл тодорхойлдог вэ?

6. Баяжмалын үзүүлэлт ба Херфиндаль индексийг ямар зорилгоор тооцох вэ?

7. Өрсөлдөөний эрчмийн ерөнхий үзүүлэлтийг хэрхэн тооцдог вэ?