Posúdenie ekonomického efektu používania nástrojov automatizácie výroby. Účinnosť automatizácie

Odoslanie dobrej práce do databázy znalostí je jednoduché. Použite nižšie uvedený formulár

Študenti, postgraduálni študenti, mladí vedci, ktorí pri štúdiu a práci využívajú vedomostnú základňu, vám budú veľmi vďační.

Uverejnené na http://www.allbest.ru/

• Úvod
• 1. Analytický prehľad
• 1.2.1 Axapta
• 1.2.2 SAP R/3
• 1.2.3 Baan
• 2. Ciele a ciele
• 3. Hlavná časť
• 3.1.1 Všeobecné informácie
• 3.2.1 Účel
• 3.3.3 Výpočet kapitálových investícií a prevádzkových nákladov
• 3.3.4 Výpočet ukazovateľov ekonomickej efektívnosti a očakávaného ročného ekonomického efektu z realizácie rozvoja
• Závery z práce
• Bibliografia

Úvod

Automatizované systémy riadenia podniku sú potrebné na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti práce manažérov a niektorých ďalších personálnych služieb podniku. Odborníci tvrdia, že riadenie podniku pomocou automatizovaných systémov prispieva k rastu konkurencieschopnosti každej spoločnosti. Automatizované systémy riadenia podnikov sú dôležité najmä pre manažérov. Podľa štatistík strávi priemerný manažér asi 60 % svojho drahocenného času vypracovávaním správ a dokumentovaním úloh pre zamestnancov. Efektívna databáza zamestnancov, ktorá je súčasťou podnikového manažmentu, umožňuje manažérovi rýchly prístup k potrebným informáciám a prijímanie a presun zamestnancov. Okrem všetkého umožňuje riadenie podniku pomocou moderných systémov automatizované výpočty miezd na základe mnohých parametrov. Poskytuje sa najmä pozícia, individuálne benefity, nemocenské, cestovné a iné. Prístupné zverejnené informácie uľahčujú rýchly výpočet a zaznamenávanie mzdových údajov vo finančných výkazoch.

Automatizované systémy riadenia podnikov dnes ponúka veľké množstvo zahraničných a domácich spoločností. Výhodou domácich produktov je ich relatívne nízka cena a prispôsobenie sa existujúcim princípom fungovania podnikov. Zahraničné automatizované systémy riadenia podnikov majú vyššiu cenu, ale spravidla ponúkajú spotrebiteľovi maximálnu saturáciu rôznymi nástrojmi a funkciami.

1. Analytický prehľad

1.1 Ciele a zámery informačných systémov

Podnik je jeden organizmus a zlepšenie jednej veci môže viesť v lepšom prípade k najmenšiemu posunu smerom k úspechu alebo v horšom prípade k zníženiu celkového výkonu. Manažéri a najmä vedúci finančných oddelení musia robiť komplexné rozhodnutia ovplyvňujúce celý podnik. A náročnosť riešenia prevádzkových problémov ešte viac komplikuje proces riadenia.

Pre zjednodušenie podnikového riadenia, najmä finančného riadenia, je potrebné mať efektívny automatizovaný systém riadenia podniku (EMS), vrátane plánovacích, riadiacich a analytických funkcií. Čo môže poskytnúť implementácia automatizovaného systému riadenia podniku:

· zníženie celkových nákladov podniku v dodávateľskom reťazci (pri obstarávaní),

· zvýšenie rýchlosti obratu,

Zníženie nadbytočných zásob na minimum,

· zväčšenie a skomplikovanie sortimentu,

· zlepšenie kvality produktov,

· včasné vybavovanie objednávok a zlepšovanie celkovej kvality služieb zákazníkom.

Automatický riadiaci systém vykonáva technologické funkcie na akumuláciu, ukladanie, prenos a spracovanie informácií. Rozvíja sa, formuje a funguje v súlade s predpismi určenými metódami a štruktúrou riadiacich činností prijatých v konkrétnom hospodárskom subjekte a realizuje ciele a zámery, ktorým čelí.

Hlavnými cieľmi podnikovej automatizácie sú:

· Zhromažďovanie, spracovanie, analýza, uchovávanie a prezentácia údajov o činnosti organizácie a vonkajšom prostredí vo forme vhodnej na prijímanie manažérskych rozhodnutí;

· automatizácia obchodných operácií (technologických operácií), ktoré tvoria cieľovú činnosť podniku;

· Automatizácia procesov, ktoré zabezpečujú vykonávanie kľúčových činností.

1.2 Klasifikácia automatizovaných systémov riadenia podniku

Navrhuje sa použiť nasledujúcu klasifikáciu automatizovaných riadiacich systémov a podsystémov. V závislosti od úrovne služieb výrobných procesov v podniku možno samotný automatizovaný riadiaci systém alebo jeho súčasti (subsystémy) rozdeliť do rôznych tried:

Trieda A: systémy (subsystémy) na riadenie technologických objektov a/alebo procesov.

Trieda B: systémy (subsystémy) na prípravu a evidenciu výrobných činností podniku.

Trieda C: systémy (subsystémy) na plánovanie a analýzu výrobných činností podniku.

Systémy prvej triedy A, ktoré boli vyvinuté na riešenie problémov procesného riadenia, pokrývali najmä oblasť skladu, účtovníctva alebo účtovníctva materiálu. Ich vzhľad je spôsobený skutočnosťou, že účtovanie materiálov (suroviny, hotové výrobky, tovar) je na jednej strane večným zdrojom rôznych problémov pre riadenie podniku a na druhej strane (v relatívne veľkom podniku) jedným z pracovne najnáročnejšie oblasti, ktoré si vyžadujú neustálu pozornosť. Hlavnou „činnosťou“ takéhoto systému je účtovanie materiálov.

Tieto systémy sa zvyčajne vyznačujú nasledujúcimi vlastnosťami:

· pomerne vysoká úroveň automatizácie vykonávaných funkcií;

· prítomnosť explicitnej funkcie kontroly nad aktuálnym stavom riadiaceho objektu;

· prítomnosť spätnej väzby;

Predmety kontroly a riadenia takéhoto systému sú:

Technologické vybavenie;

Senzory;

Akčné členy a mechanizmy.

· malý časový interval na spracovanie údajov (t. j. časový interval medzi prijatím údajov o aktuálnom stave riadiaceho objektu a vydaním riadiacej akcie naň);

· slabá (nevýznamná) časová závislosť (korelácia) medzi dynamicky sa meniacimi stavmi riadiacich objektov a riadiaceho systému (subsystému).

Klasické príklady systémov triedy A zahŕňajú:

SCADA - Supervisory Control And Data Acquisition (kontrola dohľadu a zber dát);

DCS - Distributed Control Systems (distribuované riadiace systémy);

Batch Control - sekvenčné riadiace systémy;

APCS - Automatizované systémy riadenia procesov.

Ďalšia etapa zdokonaľovania materiálového účtovníctva bola poznačená systémami plánovania výrobných alebo materiálových (v závislosti od smeru činnosti organizácie) zdrojov, ktoré sú zaradené do triedy B.

Tieto systémy, zahrnuté v štandarde, alebo skôr dvoch štandardoch (MRP - Material Requirements Planning a MRP II - Manufacturing Requirements Planning), sú na Západe veľmi rozšírené a dlhodobo ich úspešne využívajú podniky predovšetkým vo výrobnom priemysle. Medzi základné princípy, ktoré tvorili základ štandardných systémov MRP, patria:

· popis výrobných činností ako toku vzájomne súvisiacich zákaziek;

· zohľadnenie obmedzení zdrojov pri vykonávaní príkazov;

· minimalizácia výrobných cyklov a zásob;

· Tvorba dodávateľských a výrobných zákaziek na základe zákaziek odberateľa a výrobných plánov.

Samozrejmosťou sú aj ďalšie funkcie MRP: plánovanie procesného cyklu, plánovanie zaťaženia zariadení atď. Je potrebné poznamenať, že štandardné systémy MRP neriešia ani tak problém účtovníctva ako riadenia materiálnych zdrojov podniku.

Klasické príklady systémov triedy B zahŕňajú:

MES - Manufacturing Execution Systems (systémy riadenia výroby);

MRP - Material Requirements Planning (systémy plánovania materiálových požiadaviek);

MRP II - Manufacturing Resource Planning (systémy plánovania výrobných zdrojov);

CRP - C Resource Planning (systém plánovania výrobnej kapacity);

CAD - Computing Aided Design (počítačom podporované konštrukčné systémy - CAD);

CAM - Computing Aided Manufacturing (automatizované systémy podpory výroby);

CAE - Computing Aided Engineering (počítačom podporované inžinierske konštrukčné systémy - CAD);

PDM - Product Data Management (automatizované systémy správy údajov);

SRM - Customer Relationship Management (systémy riadenia vzťahov so zákazníkmi).

A všetky druhy účtovných systémov atď.

Jedným z dôvodov vzniku takýchto systémov je potreba zvýraznenia jednotlivých úloh riadenia na úrovni technologického členenia podniku.

Najpopulárnejším novým typom informačných systémov sú v súčasnosti ERP - Enterprise Resource Planning systémy. Ide o systémy triedy C.

Podľa APICS Dictionary (American Production and Inventory Control Society) možno pojem „ERP systém“ (Enterprise Resource Planning – Enterprise Resource Management) používať v dvoch významoch. V prvom rade ide o informačný systém na identifikáciu a plánovanie všetkých podnikových zdrojov, ktoré sú potrebné pre predaj, výrobu, nákup a účtovníctvo v procese plnenia zákaziek zákazníkov. V druhom rade (vo všeobecnejšom kontexte) ide o metodiku efektívneho plánovania a riadenia všetkých podnikových zdrojov, ktoré sú potrebné pre predaj, výrobu, nákup a účtovanie realizácie zákaziek zákazníkov v oblastiach výroby, distribúcie a poskytovania služieb.

ERP systémy svojou funkcionalitou pokrývajú nielen skladové účtovníctvo a materiálový manažment, ktoré plne zabezpečujú vyššie uvedené systémy, ale pridávajú k tomu všetky ostatné zdroje podniku, predovšetkým peňažné. To znamená, že systémy ERP musia pokrývať všetky oblasti podniku priamo súvisiace s jeho činnosťou. V prvom rade ide o výrobné podniky. Systémy tohto štandardu podporujú implementáciu základných finančných a riadiacich funkcií.

Rozsah problémov riešených systémami (subsystémami) tejto triedy môže zahŕňať:

· analýza podnikových činností na základe údajov a informácií pochádzajúcich zo systémov triedy B;

· plánovanie podnikateľských aktivít;

· regulácia globálnych parametrov podniku;

· plánovanie a rozdeľovanie zdrojov podniku;

· príprava výrobných úloh a sledovanie ich plnenia.

· prítomnosť interakcie s riadiacim subjektom (personálom) pri plnení úloh, ktorým čelí;

· interaktivita spracovania informácií.

Klasické názvy systémov triedy C sú:

· ERP – Enterprise Resource Planning;

· IRP – Intelligent Resource Planning (inteligentné plánovacie systémy);

1.2.1 Axapta

Microsoft Dynamics AX je komplexné ERP riešenie určené špeciálne pre stredné a veľké spoločnosti, ktoré im umožňuje rozširovať svoje schopnosti a získavať nové konkurenčné výhody. Microsoft Axapta je ideálny pre spoločnosti, ktoré hľadajú plne integrované riešenie.

Výhody Microsoft Axapta

Microsoft Axapta je systém, ktorý:

· umožňuje vykonávať podnikanie presne podľa potreby;

· zlepšuje interakciu s klientmi, obchodnými partnermi a zamestnancami;

· poskytuje výkonné a komplexné funkcie v jedinom integrovanom systéme;

· poskytuje príležitosti pre rýchly rast a rozvoj podnikania.

Jednota

Microsoft Axapta pokrýva všetky oblasti podnikania vrátane výroby a distribúcie, riadenia dodávateľského reťazca a projektov, finančného riadenia a business intelligence, riadenia vzťahov so zákazníkmi a riadenia ľudských zdrojov.

Všestrannosť Microsoft Axapta

Systém spĺňa všetky požiadavky ruských a medzinárodných účtovných štandardov a legislatívy a môže pracovať vo viacerých jazykoch a s rôznymi menami.

Škálovateľnosť

Pri prvej inštalácii Microsoft Axapta sa nainštalujú všetky systémové funkcie. Nevyužitá funkcionalita zostáva používateľom skrytá a aktivuje sa po zadaní príslušných licenčných kódov do systému. Pri kúpe systému platíte iba za tie funkcie, ktoré máte v úmysle používať, a ak sú počas vašej práce potrebné ďalšie funkcie, môžete ich „zapnúť“ bez toho, aby ste sa uchyľovali k zložitým postupom na aktualizáciu a integráciu systémov.

Práca vo viacerých spoločnostiach

V rámci jednej inštalácie Microsoft Axapta je možné viesť prevádzkové a finančné účtovníctvo samostatne vo viacerých spoločnostiach pri znížení nákladov na podporu a aktualizáciu systému. Tento pracovný model je ideálny pre spoločnosti s viacerými kanceláriami, pobočkami alebo dcérskymi spoločnosťami.

Súbory klientov a dodávateľov, účtovná osnova hlavnej knihy a ďalšie údaje môžu byť spoločné pre všetky spoločnosti alebo jedinečné pre každú spoločnosť v závislosti od obchodných potrieb. Systém podporuje aj obchodovanie medzi spoločnosťami.

Microsoft Business Solutions-Axapta je založený na najmodernejších západných manažérskych technológiách a high-tech riešeniach, ktoré vám umožňujú efektívne riadiť váš podnik. Systém je vhodnejší na automatizáciu podnikových procesov v rámci manažérskeho účtovníctva pre stredné a veľké podniky v rôznych oblastiach ekonomickej činnosti.

ERP systém je jadrom vášho podnikania, základom, ktorý vám umožňuje kontrolovať vaše obchodné procesy. Axapta je ERP systém fungujúci v prostredí e-business. Jedinečnosť systému Axapta spočíva v tom, že jeho moderná technológia poskytuje podniku jednotný informačný priestor, v ktorom back office a front office fungujú ako jeden celok. Axapta ponúka celý rad funkcií business intelligence na uľahčenie rozhodovania a komplexného riadenia vzťahov so zákazníkmi (CRM).

Hlavné moduly systému Axapta sú:

· financie;

· obchod a logistika;

· výroba;

· elektronický obchod;

· personálny manažment;

· projekty;

· riadenie vzťahov so zákazníkmi (CRM – Customer Relationship Management);

· znalostný manažment (KM - Knowledge Management);

· riadenie dodávateľského reťazca (SCM - Supply Chain Management) a iné.

Široká škála funkcií systému Axapta vám umožňuje získať množstvo špecifických výhod:

· nižšie náklady na vytvorenie a údržbu systému;

· jednoduchosť aktualizácie aplikácií;

bilancia nadbytočných informácií;

· plná integrácia obchodných procesov.

Hlavné bloky systému Axapta sú uvedené na obrázku 1

Obrázok 1 - Komponenty MS Axapta

automatické sporenie investičných nákladov

1.2.2 SAP R/3

Systém SAP R/3 pozostáva zo sady aplikačných modulov, ktoré podporujú rôzne obchodné procesy spoločnosti a sú navzájom integrované v reálnom čase.

Financie (FI). Modul je určený na organizovanie základných účtovných výkazov, výkazov o dlžníkoch, veriteľoch a pomocné účtovníctvo. Zahŕňa: Hlavná kniha, Pohľadávky, Záväzky, Finančná správa, Osobitný register, Konsolidácia a Účtovný informačný systém.

Controlling (CO). Modul zabezpečuje účtovanie nákladov a ziskov podniku a zahŕňa: nákladové účtovníctvo podľa miest ich výskytu (nákladové strediská), účtovanie nákladov podľa zákaziek, účtovanie nákladov podľa projektov, kalkuláciu nákladov, kontrolu rentability (výsledkov), kontrolu ziskových stredísk (ziskové strediská), účtovníctvo výroby, kontrola činnosti podniku.

Správa aktív (AM). Modul je určený pre účtovníctvo a správu dlhodobého majetku. Kľúčové prvky modulu: technická správa dlhodobého majetku, údržba a opravy zariadení, investičný controlling a predaj majetku, klasické účtovníctvo majetku, obmena dlhodobého majetku a odpisy, správa investícií.

Projektový manažment (PS). Aplikačný modul PS podporuje plánovanie, riadenie a monitorovanie dlhodobých projektov s vysokou úrovňou komplexnosti. Kľúčové prvky aplikačného modulu PS: kontrola financií a zdrojov, kontrola kvality, riadenie časových údajov, informačný systém projektového manažmentu, všeobecné moduly.

Plánovanie výroby (PP). Modul slúži na organizáciu plánovania a kontroly výrobných činností podniku. Kľúčové prvky aplikačného modulu: kusovníky (BOM), pracovné postupy, pracovné strediská (miesta), plánovanie predaja (SOP), plánovanie výroby (MPS), plánovanie požiadaviek na materiály (MRP), riadenie výroby (SFC), výrobné zákazky, kalkulácia na produkt, účtovníctvo procesných nákladov, sériová výroba, priebežné plánovanie výroby.

Materiálové hospodárstvo (MM). Modul podporuje funkcie obstarávania a riadenia zásob používané v rôznych obchodných operáciách. Kľúčové prvky: Obstarávanie materiálu, Riadenie zásob, Riadenie skladu, Kontrola faktúr, Oceňovanie zásob materiálu, Kvalifikácia dodávateľov, Spracovanie prác a služieb, Informačný systém nákupu a Informačný systém riadenia zásob.

Predaj (SD). Modul rieši problematiku distribúcie, predaja, dodávok a fakturácie. Kľúčové prvky: predpredajná podpora, spracovanie dopytu, spracovanie ponuky, spracovanie objednávky, spracovanie dodávky, fakturácia (fakturácia), informačný systém predaja.

Manažment kvality (QM). Tento modul obsahuje informačný systém a systém manažérstva kvality. Poskytuje podporu pre plánovanie kvality, kontrolu a kontrolu kvality vo výrobe a nákupe. Kľúčové prvky: zabezpečenie kvality, plánovanie kvality, informačný systém manažérstva kvality (QMIS).

Údržba a opravy zariadení (PM). Modul pomáha zohľadňovať náklady a plánovať zdroje na údržbu a opravy. Kľúčové prvky: neplánované opravy, riadenie servisu, plánovaná preventívna údržba, údržba špecifikácií, informačný systém údržby a opráv.

Riadenie ľudských zdrojov (HR). Plne integrovaný systém plánovania a riadenia personálnej práce. Kľúčové prvky: personálna administratíva, mzdy, time management, cestovné náklady, benefity, nábor nových zamestnancov, personálne plánovanie a rozvoj, vyťaženie pracovnej sily, manažment seminárov, organizačný manažment, personálny informačný systém.

Riadenie toku informácií (WF). Táto časť systému prepája integrované aplikačné moduly s technológiami, službami a nástrojmi spoločnými pre všetky aplikácie. Riadenie pracovného toku automatizuje obchodné procesy v súlade s vopred definovanými postupmi a pravidlami. Modul obsahuje multifunkčný kancelársky systém so zabudovaným emailom, systém správy dokumentov, univerzálny klasifikátor a CAD integračný systém. Keď nastane určitá udalosť, spustí sa príslušný proces a manažér pracovného toku spustí položku pracovného toku. Údaje a dokumenty sa kombinujú a spracúvajú v každom kroku podľa určitej logiky.

Priemyselné riešenia (IS). Integruje aplikačné moduly SAP R/3 a ďalšie funkcie špecifické pre dané odvetvie. Dnes existujú priemyselné riešenia pre odvetvia: letectvo a vesmír, obrana, automobilový priemysel, ropa a plyn, chemický, farmaceutický, strojársky, spotrebný tovar, elektronika a nevýrobný priemysel: bankovníctvo, poisťovníctvo, vláda, telekomunikácie, verejné služby, zdravotníctvo, maloobchod.

Schéma hlavných blokov SAP je znázornená na obrázku 2.

Obrázok 2 - Hlavné bloky SAP

Základný systém slúži ako základ pre systém SAP R/3 a zaručuje integráciu všetkých aplikačných modulov a nezávislosť od hardvérovej platformy. Základný systém poskytuje schopnosť pracovať vo viacúrovňovej distribuovanej architektúre klient-server. Systém SAP R/3 funguje na serveroch UNIX, AS/400, Windows NT, S/390 a s rôznymi DBMS (Informix, Oracle, Microsoft SQL Server, DB2). Používatelia môžu pracovať v prostrediach Windows, OSF/Motif, OS/2 alebo Macintosh.

Je potrebné poznamenať, že sú tu uvedené len hlavné funkcie systému SAP R/3 a rozsiahle možnosti práce na internete/intranete, prístup externých systémov k logike SAP R/3 cez rozhrania BAPI (Business Application Programming Interface). , atď., sa neuvádzajú.

SAP R/3 - konfigurovateľný systém

Aj ten najstručnejší prehľad funkcií systému SAP R/3 ukazuje jeho schopnosť riešiť hlavné problémy, ktorým čelia veľké organizácie. SAP R/3 je najkomplexnejší systém, aký je dnes k dispozícii. Nie je náhoda, že si ho mnohí lídri svetovej ekonomiky vybrali ako hlavný systém riadenia podniku. Štatistiky však ukazujú, že viac ako tretina spoločností nakupujúcich SAP R/3 sú stredne veľké firmy s ročným obratom nižším ako 200 miliónov USD. Faktom je, že SAP R/3 je konfigurovateľný systém, a preto po jeho zakúpení bude podnik pracovať s individuálnou verziou, prispôsobenou konkrétne jeho parametrom. Ukazovateľom technickej úrovne systému môže byť spôsob, akým je nakonfigurovaný. Čím širšie sú možnosti konfigurácie a prispôsobenia systému bez nutnosti jeho prepisovania, tým vyššia je technická úroveň tohto systému. Preto SAP R/3 zaujíma vedúce postavenie aj vo svete.

Zavedenie akéhokoľvek finančného a ekonomického systému sleduje veľmi špecifický cieľ – zvýšenie prevádzkovej efektívnosti a v konečnom dôsledku aj prežitie podniku v konkurenčnom prostredí. Aby podniky prežili, musia prejsť od tradičných štruktúr orientovaných na funkcie k flexibilnejším formám orientovaným na procesy. V praxi sa takýto prechod dá vypočítať a implementovať len vtedy, ak sú k dispozícii vhodné nástroje – pre SAP R/3 ide o špecializovaný nástroj podnikového inžinierstva Business Engineer. S jeho pomocou môžete konfigurovať a konfigurovať systém SAP R/3 tak, aby vyhovoval potrebám podniku a udržiavať túto zhodu počas celého životného cyklu systému.

Podnikové inžinierstvo v SAP R/3

S otvoreným, štandardným užívateľským rozhraním Business-Engineer môžu partneri a konzultanti SAP vytvárať predkonfigurované odvetvové riešenia založené na podnikových scenároch SAP R/3. Navyše, otvorené rozhrania dávajú zákazníkom SAP možnosť vyvinúť si vlastné šablóny na implementáciu systému SAP R/3. Business-Engineer je súčasťou štandardnej dodávky systému SAP R/3 a pozostáva z troch hlavných komponentov: SAP R/3 Business Configurator, ktorý podporuje postupy vytvárania a údržby podnikových modelov s automatickým generovaním zodpovedajúcich úloh a konfiguračných profilov. Referenčný model SAP R/3 je rozsiahly metamodel implementácie SAP R/3, ktorý zahŕňa organizačný model, procesný model, dátový model, model distribúcie funkcií a model obchodných objektov. SAP R/3 Repository je hlavnou databankou pre referenčný model, priemyselné modely a generované podnikové modely.

Systém poskytuje dynamické grafické modelovanie obchodných procesov a môže pracovať v interaktívnom režime. Nástroj Business-Engineer výrazne urýchľuje a zjednodušuje proces konfigurácie systému SAP R/3. Pri vytváraní podnikového modelu možno použiť štandardné scenáre podnikových procesov dodávané spoločnosťou SAP a jej partnermi. Nástroje podnikového inžinierstva možno použiť aj na implementáciu vlastných metód implementácie SAP R/3, vrátane použitia známych nástrojov na modelovanie dynamických obchodných procesov od iných výrobcov.

1.2.3 Baan

BAAN je holandská spoločnosť, vývojár riešení pre riadenie podnikov s high-tech výrobou a podnikovou logistikou.

Hlavné moduly ERP systému spoločnosti BAAN IV.

BAAN - podnikové modelovanie: pomáha skrátiť čas implementácie, znížiť náklady a urýchliť návratnosť investícií. Subsystém je založený na unikátnych nástrojoch implementačnej metodológie s názvom Orgware, vyvinutých s ohľadom na skúsenosti s implementáciou produktov BAAN vo viac ako 50 krajinách sveta. Proces implementácie začína popisom alebo zvážením referenčného modelu zodpovedajúceho typu a profilu podniku. V ďalšej fáze sa upravujú parametre obchodného modelu s ohľadom na požiadavky zákazníka. Ďalej sa systém nakonfiguruje a pre každého konkrétneho používateľa sa vytvorí menu, ktorého štruktúra môže obsahovať pokyny a regulačné dokumenty, ktoré určujú vykonávanie jednotlivých úloh. Na záver sa vykoná analýza činnosti podniku, na základe ktorej sa tvoria rozhodnutia o modernizácii výroby a určujú sa ďalšie smery rozvoja. Používanie systému umožňuje skrátiť čas implementácie na 3-10 mesiacov.

BAAN - Manufacturing: zahŕňa plánovanie požiadaviek, konfigurátor produktov, projektový manažment, riadenie šaržovej a zákazkovej výroby, riadenie dodávateľského reťazca na úrovni podnikovej výroby. Subsystém Výroba je navrhnutý tak, aby pracoval so všetkými typmi stratégií riadenia výroby. Okrem toho má systém BAAN flexibilitu pri zmene stratégie počas životného cyklu projektu. Subsystém Výroba poskytuje aj možnosť meniť polohu referenčného bodu zákazky odberateľa (CODP), ktorý určuje mieru vplyvu zákazky odberateľa na výrobný cyklus. Jadrom subsystému „Výroba“ je modul „Hlavný plán výroby“ (MPS). Je navrhnutý tak, aby vám pomohol s každodenným riadením výroby spolu s dlhodobým plánovaním a rozhodovaním. Subsystém umožňuje implementovať všetky typy produkčných prostredí a ich kombinácie.

BAAN - Process: Navrhnutý špeciálne pre priemyselné odvetvia ako chemický, farmaceutický, potravinársky a metalurgický a podporuje výrobný proces od výskumu a vývoja cez výrobu, dodávky, predaj, distribúciu a prepravu. Subsystém funguje rovnako silne v rámci jednotlivého podniku aj v rámci holdingovej spoločnosti s geograficky rozmiestnenými podnikmi. Subsystém BAAN - Process je plne integrovaný so všetkými ostatnými subsystémami BAAN.

BAAN - financie: je systém riadenia a finančného účtovníctva pre spoločnosť akejkoľvek zložitej organizačnej štruktúry. Systém hierarchických väzieb uľahčuje prístup k informáciám a ich spracovanie a poskytuje najväčšiu možnú flexibilitu pri štruktúrovaní potrebných informácií. Viacúrovňová štruktúra riadenia vám umožňuje analyzovať údaje hlavnej knihy, pohľadávky a záväzky a ďalšie informácie, a to na úrovni jednotlivých divízií aj na úrovni celej spoločnosti. Podporované sú tri typy kalendárov: finančný, daňový, reportovací. Každý kalendár poskytuje možnosť flexibilne upravovať časový rámec období (štvrťrok, mesiac, týždeň), čo umožňuje evidovať denné transakcie v rámci jedného kalendára a zároveň pripravovať dáta na zdanenie v rámci iného. Subsystém vám umožňuje udržiavať dokumentáciu v rôznych jazykoch a vykonávať postupy pre finančné transakcie s neobmedzeným počtom mien v rôznych krajinách: platby šekmi (opcie v USA a Veľkej Británii), zmenky (Francúzsko), bankové príkazy a aj elektronickými prostriedkami. Rovnaké finančné transakcie sa realizujú pre podmienky Ruskej federácie a ďalších krajín SNŠ.

BAAN - predaj, zásobovanie, sklady: riadi predaj a nákup, zmluvy, inventúru a skladovanie, viacúrovňové riadenie dávok a sledovanie pohybu dávok. Okrem toho modul ponúka komplexné riadenie externej logistiky a prepravy, zabezpečuje optimalizáciu trás, riadenie prepravných objednávok a podporu prepravných prác, všeobecnú podporu skladovania a riadenie baliacich prác. Subsystém „Predaj, zásobovanie, sklady“ je navrhnutý tak, aby sa staral o každodennú logistiku výrobcov a veľkoobchodníkov. Subsystém je plne integrovaný so všetkými produktmi rodiny BAAN, vrátane výroby, projektu, služieb, dopravy a financií, a poskytuje tak vašej spoločnosti komplexný, dostupný a jednotný manažérsky informačný systém. Tento plne integrovaný logistický systém zahŕňa elektronickú výmenu dát a komunikáciu s plánovaním distribučných požiadaviek.

BAAN - projekt: určený pre postupy súvisiace s vývojom a realizáciou projektov, ako aj s prípravou komerčných návrhov na účasť v tendroch a umožňuje vysokú prevádzkovú efektivitu. BAAN - projekt zabezpečuje všetky stupne vývoja a realizácie projektov, ako aj prípravu zmlúv vrátane predbežného posúdenia projektov, kontrahovanie, rozpočtovanie, plánovanie, kontrolu realizácie projektu ako aj záručný a pozáručný servis. Systém automaticky generuje objednávky, výrobu produktov potrebných na realizáciu projektov, dopravu a disponuje nástrojmi na kontrolu platieb. "BAAN - Project" je výkonný nástroj na kontrolu nákladov a príjmov, zaručujúci dodržiavanie dodacích termínov. Použitie "BAAN - Project" umožňuje predpovedať vplyv konkrétnych projektov na produkčný potenciál a finančnú kondíciu spoločnosti, čo umožňuje zvýšiť produktivitu a optimálne využiť dostupné zdroje.

BAAN - správca podnikovej činnosti: je nástrojom na zlepšenie finančných a ekonomických činností a je určený na získanie spoľahlivých informácií o všetkých oblastiach činnosti spoločnosti. Forma prezentácie údajov umožňuje rýchlu analýzu a bezchybné rozhodnutia. „Systém včasného varovania“ zabudovaný do balíka umožňuje včas vykonať potrebné úpravy.

BAAN - transport: vytvorený pre spoločnosti zaoberajúce sa externou logistikou a prepravou. Dopravné spoločnosti, výrobné a obchodné spoločnosti, ktoré si samostatne organizujú vlastnú dopravu a logistiku, budú môcť právom oceniť výhody systému BAAN. Balík je určený pre všetky typy a modifikácie prepravy a disponuje výkonnými modulmi pre riadenie verejných skladov a obalov. Táto jednotka môže byť tiež nakonfigurovaná tak, aby vyhovovala požiadavkám vašej spoločnosti. Subsystém Transport vďaka svojej flexibilite spĺňa širokú škálu potrieb zákazníkov.

BAAN - služba: určená na organizáciu riadenia všetkých typov služieb. Plne spĺňa požiadavky popredajných a špecializovaných servisných spoločností, ako aj oddelení zodpovedných za interný servis. Subsystém podporuje všetky typy údržby: „periodickú“ (vykonávanie bežnej údržby a vykonávanie plánovaných preventívnych opatrení), „na zavolanie“ (opravy a odstraňovanie porúch v prípade núdze) a iné, napríklad uvedenie do prevádzky servisných objektov. (inštalácie). Všetky údaje o umiestnení zariadení, zákazníkoch a servisných a podporných zmluvách sú dostupné online a zaznamenávané pre každý komponent servisného zariadenia. Všetky druhy údržby je možné vykonávať v rámci záruky.

Štruktúra systému BAAN je znázornená na obrázku 3.

Obrázok 3 - Štruktúra systému BAAN

2. Ciele a ciele

Cieľom predmetovej práce je posúdiť ekonomickú efektívnosť implementácie automatizovaného systému riadenia podniku „HTControl“ na príklade spoločnosti „High Technologies“ LLC. Výpočet nákladov na vývoj programu, ktorý je súčtom nákladov na vývoj a nákladov na údržbu a prevádzku zariadení používaných pri implementácii softvérového produktu.

Na základe výsledkov výpočtov je potrebné vypočítať aj úsporu v pracnosti práce, úsporu na mzdách, úsporu spotrebného materiálu, celkovú úsporu za implementovaný automatizovaný systém riadenia, kapitálové investície spotrebiteľov, prevádzkové náklady a pomer ekonomickej efektívnosti.

3. Hlavná časť

3.1 Charakteristika podniku

3.1.1 Všeobecné informácie

Spoločnosť „High Technologies“ existuje na trhu vybavenia domácností a kancelárií od roku 2002. Firma sa zaoberá prepravnou logistikou domácich spotrebičov a elektroniky. Dopravná logistika je systém na organizovanie dodávok, a to na presun akýchkoľvek materiálových položiek z jedného bodu do druhého po optimálnej trase. LLC "High Technologies" bola organizovaná v Bryansku. Spoločnosť najprv spolupracovala s niekoľkými súkromnými obchodmi s domácimi spotrebičmi v Brjanskom regióne, dodávala tovar od dodávateľov v Moskve, prenajímala si malý sklad, do ktorého bol tovar dodávaný od dodávateľov v Moskve pred dodaním tovaru zákazníkom. Neskôr sa zaviedli trasy a dodávky sa začali realizovať na vlastné náklady s využitím vyvinutých doručovacích schém, ktoré klientovi znižovali náklady na tovar. Do roku 2007 sa klientmi spoločnosti stala nielen približne polovica obchodov v regióne Brjansk, ale aj niektoré veľké nákupné centrá v Brjansku. Firma už disponovala veľkým skladom, kanceláriou a účtovným oddelením, kde pracovali 3 nakladači, logistik, účtovník a dvaja špeditéri. Dodávky tovaru sa začali realizovať pravidelne - 2x týždenne. Výrazne sa rozšíril aj sortiment dodávateľov. V roku 2010 sa rozhodlo o vytvorení pobočky spoločnosti v Kaluge. Toto rozhodnutie nebolo urobené náhodou, pretože spoločnosť plánovala spolupracovať nielen s klientmi v Kaluge a regióne Kaluga, ale aj s klientmi v blízkych regiónoch: Tula, Oryol, Kursk. Dôvodom založenia pobočky v Kaluge bolo, že región Kaluga je takmer rovnako vzdialený od susedných regiónov a z hľadiska dopravnej logistiky je ideálny na prepravu do susedných regiónov s minimálnymi nákladmi. Taktiež hlavnou výhodou organizovania pobočky v tomto meste bolo, že firma tu prakticky nemala vážnejšieho konkurenta. V Kaluge bol prenajatý sklad a najatí pracovníci, boli vypracované aj zmluvy s klientmi. V súčasnosti spoločnosť využíva široké spektrum dodávateľov, ponúka spotrebiteľom široký sortiment tovaru za minimálne ceny a dodáva tovar na vlastné náklady pomocou vopred vypracovaných schém dodávok. Produkty sú dodávané pravidelne, aby sa maximalizoval obrat. Spoločnosť High Technologies sa snaží rýchlo a flexibilne riešiť zadané úlohy a je otvorená návrhom na spoluprácu s obchodnými partnermi, spolupracuje s mnohými veľkoobchodnými a výrobnými organizáciami a ponúka rôzne pracovné schémy, ktoré sú pre partnerov najvýhodnejšie. Politika spoločnosti je zameraná na dlhodobú a obojstranne výhodnú spoluprácu so zákazníkmi.

3.1.2 Právna forma

OOO"High Technologies" - spoločnosť s ručením obmedzeným (LLC) - je právnická osoba založená jednou alebo viacerými osobami, ktorej základné imanie je rozdelené do určitých akcií (ktorých veľkosť je určená zakladajúcimi dokumentmi). Účastníci LLC nesú riziko strát len ​​do výšky hodnoty svojich príspevkov. Zakladajúcimi dokumentmi spoločnosti sú: zakladajúca zmluva a zakladateľská listina, v ktorých sú uvedení účastníci, veľkosť základného imania, podiel každého účastníka atď. Ak teda jeden z účastníkov predá svoj podiel, bude to nevyhnutne znamenať zmeny v zakladateľskej listine spoločnosti s povinnou registráciou týchto zmien na orgánoch štátnej moci.

3.1.3 Hlavná činnosť, poskytované služby

Spoločnosť„High Technologies“ realizuje veľkoobchodné a maloobchodné dodávky elektroniky: výpočtovej techniky a jej komponentov, veľkých aj malých, domácej a kancelárskej techniky, ako aj telefónov a ďalšej techniky, ktorá je na trhu najžiadanejšia.

Poskytované služby:

1) Preprava tovaru na vlastné náklady;

2) vykládka tovaru priamo do priestorov klienta;

3) Dodanie záručného vybavenia do servisných stredísk;

4) Monitorovanie súvahových informácií podniku klienta, klient získava spoľahlivé informácie o dostupnosti a cene tovaru.

3.1.4 Organizačná štruktúra riadenia

Organizačná štruktúra riadenia je znázornená na obrázku 4.

Obrázok 4 - Štruktúra organizačného riadenia High Technologies LLC

Riaditeľovi sú podriadení starší manažér, vedúci nakládky a hlavný účtovník. Senior manažér zasa dohliada na manažéra rozvoja spoločnosti a špecialistu na logistiku. Vedúcim nakládky sú podriadení špeditéri a nakladači. Asistent účtovníka zodpovedá hlavnému účtovníkovi.

3.2 Charakteristika automatizovaného riadiaceho systému "HTControl"

3.2.1 Účel

Pri dodávke tovaru na sklad spoločnosti je potrebné kalkulovať s objemom tovaru, ktorý bude doručený každému klientovi. Faktom je, že pri výpočte objemu tovaru „ručne“, teda jednoducho na papieri približným sčítaním objemu každého druhu výrobku, sú dosť pravdepodobné nepresnosti, ktoré môžu v budúcnosti ovplyvniť obraz spoločnosti alebo dokonca spôsobiť straty, najmä:

1. Nadmerný výpočet objemu produktu.

Pri prepočte objem tovaru vyšiel na 14 metrov kubických, na základe toho bolo objednané auto s objemom 16 metrov kubických. Pri nakladaní tovaru do auta sa môže ukázať, že sa nahromadilo viac ako 16 metrov kubických tovaru. V takom prípade budete musieť malú časť objednaného tovaru, ktorý sa jednoducho nezmestil do auta, nechať na sklade až do ďalšej dodávky. V tomto prípade môže byť klient nespokojný s tým, že mu nebol doručený všetok objednaný tovar, prípadne nebol doručený včas.

2. Nedostatok výpočtu objemu tovaru.

Povedzme, že pri výpočte objemu tovaru nám vyšlo 18 metrov kubických, museli sme objednať nákladné auto s objemom 24 metrov kubických. A pri nakladaní sa ukázalo, že tovaru bolo oveľa menej a objednávka sa zmestila do Gazely s objemom 16 metrov kubických. A keďže dodávka tovaru bude stáť vo vozidle s väčšou kapacitou oveľa viac, firma príde o časť zisku. Tento automatizovaný systém pomáha riešiť tieto problémy. Automatizovaný systém umožňuje čo najpresnejšie a najrýchlejšie vypočítať fyzický objem tovaru pre konkrétneho klienta spoločnosti (zákazníka), ktorým je spravidla predajňa. Tento automatizovaný systém dokáže vypočítať aj množstvo peňazí, za ktoré bola vykonaná určitá objednávka alebo skupina objednávok, ktorých fyzický objem sa musí zmestiť do nákladného auta. Tento systém môžu využívať manažéri firiem, ktorí pridajú nový produkt alebo odstránia produkt z cenníka, prípadne upravia ceny produktov. Systém vám pomôže presne určiť množstvo objednaného tovaru. Zjednoduší sa tým aj práca účtovníkov pri evidencii tovaru. Najpotrebnejší automatizovaný systém bude pre manažéra nakladania. Práve on ho musí použiť na výpočet objemu objednaného tovaru každým klientom, aby sa pri výbere kamiónu nepomýlil.

3.2.2 Organizácia výpočtových procesov v automatizovanom systéme "HTControl"

Manažéri spoločnosti zostavujú pomocou tohto automatizovaného systému cenník tovaru a upravujú ceny tovaru. Automatizovaný systém pozostáva z databázy produktov a užívateľského formulára pre prácu s databázou. Databázou je cenník tovaru. Ku každému produktu je priradený kód, názov, stručný popis, cena za kus a fyzický objem v kubických metroch. Klient podľa cenníka spoločnosti vytvorí objednávku a následne ju odošle manažérom. Manažéri ju skontrolujú a schvália, následne pomocou automatizovaného systému vypočítajú sumu zákazky a odovzdajú dokumentáciu účtovnému oddeleniu. Po prijatí objednávok od zákazníkov senior manažér pomocou používateľského rozhrania vypočíta celkový objem tovaru. Užívateľský formulár predstavuje zoznam produktov, z ktorých si môže vybrať skupinu produktov, následne jej konkrétny model a množstvo a tento produkt bude pridaný do objednávky zákazníka. Týmto spôsobom sa vygeneruje objednávka zákazníka, ktorá je prezentovaná ako zoznam položiek produktu. Po vytvorení objednávky hlavný manažér objedná nákladné auto s vhodnou kapacitou. Ďalej je kamión odoslaný dodávateľom s dopravcom. Potom sa naložené vozidlo vráti do skladu firmy, tovar sa vyloží a tovar sa roztriedi podľa zákazníka. Za nakládku tovaru zodpovedá manažér nakládky, ktorý sa riadi všeobecným zoznamom objednaného tovaru. Keď je tovar triedený, manažér nakládky používa systém na výpočet objemu tovaru pre každého zákazníka. Po vytvorení objednávky program vypočíta fyzický objem produktu a náklady na jeho objednávku. Systém môže ponúknuť jednu z možností aj pre nákladné autá, pomocou ktorých je možné objednaný tovar doručiť s minimálnymi nákladmi na jeho prepravu. Potom vedúci nakládky priamo objednáva kamióny. Tovar je expedovaný zo skladu do vozidiel a následne špeditéri doručujú tovar zákazníkom.

3.2.3 Výber a zdôvodnenie objektu na porovnanie: výhody, nevýhody

Pre malé logistické spoločnosti implementácia veľkých riešení (BAAN, SAP) je nerentabilná. Preto bola zvolená metóda vývoja vlastného automatizovaného riadiaceho systému. Predtým sa na zostavovanie cenníka produktov spoločnosti používal softvér MS Excel. Objem objednávky bol vypočítaný ručne, na základe skúseností s nakladaním, čo nám neumožňovalo presne vypočítať fyzický objem objednaného tovaru.

3.3 Výpočet ekonomickej efektívnosti implementácie automatizovaného systému

3.3.1 Výpočet nákladov na vytvorenie systému

Náklady sú súčtom nákladov na vývoj a nákladov na údržbu a prevádzku zariadení používaných pri implementácii softvérového produktu. Náklady na vývoj programu sa vypočítajú pomocou vzorca (1).

kde C sú náklady na program, rub.; Zr - plat vývojára, rub. a odvody na sociálne poistenie, rub.; R e - prevádzkové náklady zariadenia, rub.; N r - režijné náklady (50% základného platu vývojára), rub. Mzda vývojára sa skladá zo základného platu programátora pri vývoji programu, ďalšieho platu, odvodov na sociálne poistenie a vypočítava sa pomocou vzorca.

kde Z o je základný plat programátora pri vývoji programu, rub.; Z dodatočný - dodatočný plat, rub. (zoberme si 12 % z hlavného); O sociálnom - odvody na sociálne poistenie, rub. (26 % z množstva Zo a Z dodatočných). Mzda programátora za obdobie vývoja programu sa vypočíta podľa vzorca (3)

Kde C h je mzda za jednu hodinu práce špecialistu, rub.; T pr - čas strávený tvorbou programu, hodiny; T pr možno technicky zdôvodniť a určiť na základe regulačných dokumentov alebo experimentálne – štatisticky. Náklady na 1 hodinu práce programátora sa vypočítajú pomocou vzorca (4).

Kde Zpm je mesačný plat programátora (14 000 RUB); N - počet pracovných dní v mesiaci, dni (22 dní); 8 - trvanie pracovného dňa, hodina. Prevádzkové náklady zariadenia sa vypočítajú pomocou vzorca (5).

kde C en sú náklady na elektrickú energiu, rub.; A o - výška odpisov pri vývoji programu, rub.; S opravou - náklady na opravu zariadenia, rub.; Z op - mzdy obslužného personálu počas vývoja programu, (rub.) Náklady na elektrickú energiu sa vypočítajú pomocou vzorca (6).

kde M pr je elektrina spotrebovaná počítačom, kW/hod; T m - čas počítača strávený tvorbou programu, hodina. (vezmite 50 % Tpr); Od kW/h - náklady na jeden kW/h, (2,28 rubľov).Výška odpisov za obdobie vývoja programu sa vypočíta pomocou lineárnej metódy pomocou vzorca (7).

kde Na je ročná odpisová sadzba, % sa vypočíta pomocou vzorca (8);

C o - náklady na vybavenie, rub.; T n - štandardná životnosť, rok; F d - ročný pracovný čas zariadení, hod. Určené vzorcom (9).

Фд = ((365-С-В-Пр)х8-ППрх1) x S x (1-а/100), (9)

kde 365 je počet kalendárnych dní v roku; S, V, Pr - počet dní pracovného pokoja v roku: soboty, nedele a sviatky; 8 - trvanie zmeny, hodiny; S je počet zmien zariadenia za deň; a je percento času strateného na opravu zariadenia (ber a = 3-5 %) Náklady na opravu zariadenia počas obdobia vytvárania programu sú určené vzorcom (10).

Kde N p je výška prostriedkov uvoľnených na opravu počítačového zariadenia v pomere k nákladom na toto zariadenie, % (akceptujte 2 – 4 %); C o - náklady na vybavenie, rub. Mzdy obslužného personálu počas vývoja programu sa vypočítavajú pomocou vzorca (11).

kde Z op.o je základná mzda obslužného personálu za vykonanú prácu, rub.; Z op.dp - príplatkové mzdy pre obsluhujúci personál, rub. (10 % z hlavného); O sociálnom - odvody na sociálne poistenie, rub. (26 % z hlavnej a doplnkovej mzdy) Hlavná mzda obslužného personálu pri vývoji programu je určená vzorcom (12).

kde n je počet servisovaných PC, ks;

Z op.rok - ročné mzdy obslužného personálu podľa kategórie zamestnancov, rub. Zložitosť programu môže byť určená buď štandardmi, alebo expertnými odhadmi, teda na základe experimentálnych a štatistických údajov od špecializovaných programátorov, ktorí dávajú pesimistické a optimistické hodnotenia. Predpokladané trvanie práce sa vypočíta pomocou vzorca (13).

Kde Тож je zložitosť programu Tpr použitého na výpočet, dni; T opt a T pes - optimistické a pesimistické hodnotenie tohto programu, dní. Predpokladané trvanie prác v štádiu projektovania je zhrnuté v tabuľke 1.

Tabuľka 1 – Predpokladané trvanie prác vo fáze návrhu programu

Názov diel	Trvanie práce (dni)
		Maximálne	Očakáva sa
1. Vývoj technických špecifikácií
2. Analýza technických špecifikácií a zber údajov
3. Nastavte program na PC *
4. Ladenie programu na PC *
5. Vykonávanie experimentov *

Poznámka: práca vykonávaná pomocou počítača je označená hviezdičkou. Výsledkom výpočtu bolo 30 dní vynaložených na vývoj programu, z toho 13,5 dní strávených na počítači. Vzhľadom na to, že počet hodín práce za deň je 8, na vývoj programu bolo vynaložených 240 hodín, z toho 108 hodín na počítači. Údaje pre výpočet nákladov na AIS zhrňujeme v tabuľke 2.

Tabuľka 2 - Údaje pre výpočet nákladov na automatizovaný systém "HTControl"

Index		hodnoty
Zložitosť tvorby programu
Náročnosť práce na PC
Mesačný plat softvérového inžiniera
Spotreba energie
Ročná odpisová sadzba
Náklady na vybavenie
Ročná prevádzková doba zariadenia mínus prestoje na opravy

Údaje o servisnom personálu sú uvedené v tabuľke 3.

Tabuľka 3 - Prevádzkový personál

Cena 1 hodiny práce programátora, vypočítaná podľa vzorca (4), je:

Základný plat programátora počas vývoja programu sa vypočíta podľa vzorca (3):

Dodatočný plat je 12 % platu:

Odvody na sociálne poistenie sú vo výške 26 % zo sumy Zo a Zdop:

Plat vývojára, berúc do úvahy dodatočné mzdy a príspevky na sociálne zabezpečenie, je teda:

Náklady na elektrickú energiu sa vypočítajú pomocou vzorca

a predstavuje:

Odpisová sadzba sa vypočíta podľa vzorca:

Výška odpisov vypočítaná pomocou vzorca (7) je:

Náklady na opravu zariadenia sa vypočítajú pomocou vzorca (10) a sú:

Základný plat obslužného personálu počas vývoja programu sa vypočíta podľa vzorca (12) a je:

Dodatočný plat je:

Príspevky na sociálne poistenie sú:

Mzdy servisného personálu pri vytváraní programu sa teda vypočítajú pomocou vzorca (11) a dosahujú:

Prevádzkové náklady zariadenia sa vypočítajú pomocou vzorca

a make up:

Režijné náklady sú 50 % Zo:

Na základe výsledkov výpočtov sú náklady na program:

3.3.2 Výpočet celkových úspor nákladov

Celkové úspory pre vyvinutý systém možno vypočítať pomocou vzorca (14)

kde E S sú celkové úspory, rub.; E ZP - mzdové úspory, rub.; EMR - úspora materiálu, rub. V tabuľke 4 je uvedené porovnanie dĺžky prác riešených ručne a na počítači.

Podobné dokumenty

Organizácia vývoja a výroby produktu, posúdenie jeho novosti. Zoznam prác, etapy ich realizácie. Zložitosť vykonanej práce. Stanovenie nákladov na vývoj produktu. Očakávaný ekonomický efekt, realizovateľnosť vývoja a implementácie.

kurzová práca, pridané 25.06.2012


Analýza ekonomickej efektívnosti zavádzania nového zariadenia (technológie) v Gran-Plus LLC. Výpočet podmienených ročných úspor zo zavedenia bunkrových jednotiek ako regulačných prvkov. Posúdenie strategického správania inovatívneho produktu na trhu.

kurzová práca, pridané 19.10.2014


Výpočet náročnosti práce a nákladov na projekt automatizácie manažérskeho informačného systému organizácie, ich porovnanie s pracovnou náročnosťou a nákladmi na existujúcu technológiu spracovania informácií. Stanovenie ročných úspor z realizácie.

test, pridaný 19.12.2013


Výpočet ročnej prevádzkovej produktivity miešačky betónu. Stanovenie kapitálových investícií do výroby, dodávky a inštalácie zariadení. Výpočet ročných prevádzkových nákladov. Analýza nákladov na výrobu bubna miešačky betónu.

test, pridané 06.04.2013


Výpočet ročných jednorazových nákladov podniku na implementáciu softvérového produktu. Stanovenie výšky úspor a príjmov, doba návratnosti kapitálových investícií. Hodnotenie ekonomickej efektívnosti realizácie projektu na základe dynamických ukazovateľov.

praktické práce, pridané 25.11.2015


Výpočet počtu výrobných pracovníkov, miezd, nákladov na náhradné diely a materiál, všeobecných výrobných a režijných nákladov, kapitálových investícií, výnosov a zisku. Ekonomický efekt a doba návratnosti kapitálových investícií.

kurzová práca, pridané 14.04.2012


Štúdium podstaty pracovného kapitálu, ich zloženia, štruktúry, zdrojov tvorby. Kalkulácia nákladov na vývoj automatizovaného systému, bežné náklady na jeho prevádzku. Posúdenie ekonomickej efektívnosti investičných nákladov na realizáciu.

test, pridané 22.01.2015


Štúdium teoretických základov návrhu, vývoja a implementácie informačného systému v ekonomickej činnosti podniku. Existujúce metódy hodnotenia efektívnosti: metódy investičnej a finančnej analýzy, kvalitatívne a pravdepodobnostné.

kurzová práca, pridané 16.10.2014


Štúdia realizovateľnosti pre realizáciu projektu automatizácie procesu čistenia plynu. Výpočet kapitálových investícií do vývoja, nákladov na opravy a spotreby elektriny. Posúdenie zlepšenia výkonnosti, doba návratnosti projektu.

kurzová práca, pridané 02.02.2012


Stanovenie kapitálových investícií do vŕtania studní na poli Milorskoye. Kalkulácia prevádzkových nákladov, ukazovatele ekonomickej efektívnosti realizácie projektu. Citlivosť projektu na riziko, berúc do úvahy faktory ovplyvňujúce konečný výkon.

Zásady ochrany osobných údajov a spracovania osobných údajov

v spoločnosti ALP-IS LLC

Právna a skutočná adresa ALP-IS LLC: 123022, Moskva, Zvenigorodskaya 2nd st., 13, building 42, fl. 5, izba Ja, izba 1

Tieto Zásady ochrany osobných údajov a spracovania osobných údajov (ďalej len Zásady ochrany osobných údajov) sa vzťahujú na všetky informácie, ktoré môže Správa a vlastník stránky (ďalej len Správa stránky) získať o Používateľovi pri používaní Stránky, služieb, programy a produkty Stránky (ďalej len - Služby).

• Povolenie Používateľa poskytnúť osobné údaje v súlade s týmito Zásadami ochrany osobných údajov pri používaní jednej zo Služieb sa vzťahuje na všetky Služby Stránky. Používanie Služieb Stránky znamená bezvýhradný súhlas Používateľa s týmito Zásadami ochrany osobných údajov a podmienkami spracovania jeho osobných údajov, ktoré sú v nich uvedené; v prípade nesúhlasu s týmito podmienkami sa Používateľ musí zdržať používania Služieb Stránky.

1. Pojmy a definície

1.1. „Správa stránky“ - ALP-IS LLC, ktorá je vlastníkom Služby a zabezpečuje jej fungovanie, ako aj poverení zamestnanci správy stránok konajúci v mene ALP-IS LLC, ktorí prostredníctvom stránky zhromažďujú a spracúvajú osobné údaje, ako aj ako určujú účely spracúvania osobných údajov, zloženie osobných údajov, ktoré sa majú spracúvať, úkony (operácie) vykonávané s osobnými údajmi.

1.2. „Osobné údaje“ - akékoľvek informácie týkajúce sa jednotlivca (subjekt osobných údajov).

1.3. „Spracovanie osobných údajov“ - akákoľvek akcia (operácia) alebo súbor akcií (operácií) vykonaných pomocou automatizačných nástrojov alebo bez použitia takýchto prostriedkov s osobnými údajmi, vrátane zhromažďovania, zaznamenávania, systematizácie, zhromažďovania, uchovávania, objasňovania (aktualizácie, zmeny ), extrakcia, použitie, prenos (distribúcia, poskytovanie, sprístupnenie), depersonalizácia, blokovanie, vymazanie, zničenie osobných údajov.

1.4. „Dôvernosť osobných údajov“ je požiadavka, aby Správa stránky alebo iná osoba, ktorá má prístup k osobným údajom, splnila požiadavku neumožniť ich šírenie bez súhlasu subjektu osobných údajov alebo prítomnosti iného právneho základu.

1.6. „Cookies“ sú malé údaje odosielané webovým serverom a uložené v počítači používateľa, ktoré webový klient alebo webový prehliadač odosiela na webový server zakaždým v rámci požiadavky HTTP pri pokuse o otvorenie stránky na zodpovedajúce miesto.

1.7. „IP adresa“ je jedinečná sieťová adresa uzla v počítačovej sieti vybudovanej pomocou protokolu IP.

1. Všeobecné ustanovenia

2.1. V rámci týchto Zásad ochrany osobných údajov „osobné údaje používateľa“ povolené na zhromažďovanie a spracovanie znamenajú:

2.1.1. Osobné údaje, ktoré Používateľ o sebe poskytne samostatne pri registrácii alebo v procese používania Stránky, vrátane osobných údajov Používateľa. Povinné informácie sú označené osobitným spôsobom (znakom „*“ a upozornením na povinnosť poskytnúť informácie). Ostatné informácie poskytuje Užívateľ podľa vlastného uváženia.

2.1.2. Údaje, ktoré sa automaticky prenášajú do Služieb stránky počas ich používania pomocou softvéru nainštalovaného na zariadení Používateľa, vrátane IP adresy, informácií o súboroch cookie, informácií o prehliadači Používateľa (alebo inom programe, prostredníctvom ktorého sa Služby pristupujú), časového prístupu, adresy požadovaná stránka. Zakázanie súborov cookie môže mať za následok nemožnosť prístupu k častiam Stránky, ktoré vyžadujú autorizáciu.

2.1.3. Ďalšie informácie o Používateľovi, ktorých zhromažďovanie a/alebo poskytovanie je nevyhnutné na používanie Služieb.

2.2. Tieto Zásady ochrany osobných údajov sa vzťahujú iba na Služby lokality. Správa stránky nekontroluje a nezodpovedá za stránky tretích strán, ku ktorým má používateľ prístup prostredníctvom odkazov dostupných na stránke.

2.3. Správa stránky neoveruje presnosť osobných údajov poskytnutých Používateľmi a nevykonáva kontrolu nad ich spôsobilosťou na právne úkony. Správa stránok však predpokladá, že používateľ poskytuje spoľahlivé a dostatočné osobné informácie o problémoch navrhnutých v registračnom formulári a tieto informácie udržiava aktuálne.

1. Účely zhromažďovania a spracovania osobných údajov Používateľov

3.1. Správa stránky zhromažďuje a uchováva iba tie osobné údaje, ktoré sú nevyhnutné na poskytovanie služieb Používateľovi.

3.2. Osobné údaje používateľa môžu byť použité na nasledujúce účely:

3.2.1. Identifikácia strany v rámci používania Služieb Stránky;

3.2.2. Poskytnutie prístupu používateľovi k personalizovaným zdrojom Stránky;

3.2.3. V prípade potreby vytvorenie spätnej väzby s Používateľom, vrátane zasielania upozornení, žiadostí a informácií súvisiacich s využívaním Služieb, poskytovaním služieb, ako aj vybavovaním žiadostí a žiadostí Používateľa;

3.2.4. Zlepšenie kvality Služieb, jednoduchosť používania, vývoj nových Služieb;

3.2.5. Vykonávanie štatistických a iných štúdií na základe anonymizovaných údajov.

3.2.6. Určenie polohy Používateľa s cieľom zaistiť bezpečnosť a zabrániť podvodom.

3.2.7. Potvrdenie správnosti a úplnosti osobných údajov poskytnutých Používateľom.

1. Podmienky spracovania osobných údajov Užívateľa

4.1. Spracúvanie osobných údajov Užívateľa sa vykonáva bez časového obmedzenia, akýmkoľvek zákonným spôsobom, a to aj v informačných systémoch osobných údajov s využitím nástrojov automatizácie alebo bez použitia takýchto nástrojov.

4.2. Pokiaľ ide o osobné údaje Používateľa, zachováva sa ich dôvernosť, s výnimkou prípadov, keď Používateľ dobrovoľne poskytne informácie o sebe pre všeobecný prístup všetkým používateľom Stránky.

4.3. Správa stránky má právo preniesť osobné údaje používateľa na tretie strany v týchto prípadoch:

4.3.1. Používateľ jasne vyjadril svoj súhlas s takýmto konaním;

4.3.2. Prevod je nevyhnutný v rámci používania určitej Služby Používateľom alebo na poskytnutie služby Používateľovi. Zároveň je zabezpečená dôvernosť osobných údajov a o takomto prenose bude Užívateľ jasne informovaný;

4.3.3. Prevod je zabezpečený ruskou alebo inou platnou legislatívou v rámci postupu stanoveného zákonom;

4.3.4. K takémuto prevodu dochádza ako súčasť predaja alebo iného prevodu podniku (celkového alebo čiastočného) a všetky povinnosti dodržiavať podmienky týchto Zásad ochrany osobných údajov vo vzťahu k ním prijatým osobným údajom sa prenášajú na nadobúdateľa;

4.3.5. S cieľom zabezpečiť možnosť ochrany práv a oprávnených záujmov Správy stránky alebo tretích osôb v prípadoch, keď užívateľ poruší Užívateľskú zmluvu.

4.4. Pri spracúvaní osobných údajov používateľov sa správa stránok riadi federálnym zákonom z 27. júla 2006 N 152-FZ (v znení neskorších predpisov z 22. februára 2017) „O osobných údajoch“.

4.5. Správa stránky prijíma potrebné organizačné a technické opatrenia na ochranu osobných údajov používateľa pred neoprávneným alebo náhodným prístupom, zničením, úpravou, blokovaním, kopírovaním, distribúciou, ako aj pred inými nezákonnými činnosťami tretích osôb. Prístup k osobným údajom majú len oprávnení zamestnanci Správy stránky, oprávnení zamestnanci tretích spoločností (t.j. poskytovatelia služieb) alebo naši obchodní partneri, ktorí podpísali dohodu o mlčanlivosti a ochrane osobných údajov. Všetci zamestnanci Správy stránky, ktorí majú prístup k osobným údajom, musia dodržiavať zásady zabezpečenia dôvernosti a ochrany osobných údajov. S cieľom zabezpečiť dôvernosť informácií a ochranu osobných údajov správa stránky udržiava vhodné IT prostredie a prijíma všetky opatrenia potrebné na zabránenie neoprávnenému prístupu.

4.6. V prípade straty alebo sprístupnenia osobných údajov Správa stránky informuje Používateľa o strate alebo sprístupnení osobných údajov.

4.7. Správa stránky spolu s používateľom prijíma všetky potrebné opatrenia, aby zabránila stratám alebo iným negatívnym následkom spôsobeným stratou alebo zverejnením osobných údajov používateľa.

4.8. V prípade straty alebo sprístupnenia dôverných informácií, správa stránok nie je zodpovedná, ak tieto dôverné informácie:

4.8.1. Stal sa verejnou doménou, kým sa nestratil alebo nezverejnil.

4.8.2. Bol prijatý od tretej strany pred jeho prijatím správou stránky.

4.8.3. Bol zverejnený so súhlasom Používateľa.

4.9. Administrácia stránky zablokuje osobné údaje týkajúce sa príslušného Používateľa od momentu podania žiadosti alebo žiadosti Používateľa alebo jeho zákonného zástupcu alebo povereného orgánu na ochranu práv dotknutých osôb po dobu overenia, v prípade zistenia nespoľahlivých osobných údajov alebo nezákonného konania.

1. Súhlas používateľa

5.1. Používaním služieb Stránky dáva Používateľ súhlas Správe Stránky, aby zhromažďovala, systematizovala, zhromažďovala, uchovávala, používala, depersonalizovala, mazala, menila, prenášala tretím stranám svoje osobné údaje: priezvisko, meno, priezvisko, mobilné/domáce telefónne číslo, emailovú adresu, za účelom uzatvorenia zmluvy o poskytovaní služieb a zároveň udeľuje súhlas so spracovaním vyššie uvedených osobných údajov a zasielaním informácií o práci a službách na emailovú adresu uvedenú Užívateľom a /alebo na číslo mobilného telefónu.

5.2. Používateľ potvrdzuje, že osobné údaje a ďalšie údaje, ktoré sa ho týkajú (okrem iného: priezvisko, meno, priezvisko, mobilné telefónne číslo, emailová adresa) poskytuje Používateľ zadaním pri objednávke obchodných ponúk, služieb, odber noviniek na webovej stránke www.alp.ru je dobrovoľný a spoľahlivý.

5.3. Súhlas môže Používateľ kedykoľvek odvolať zaslaním písomného oznámenia na e-mailovú adresu uvedenú na webovej stránke v časti „Kontakty“.

1. Záverečné ustanovenia

6.1. Správa stránky má právo vykonať zmeny v týchto zásadách ochrany osobných údajov. Aktuálne vydanie obsahuje dátum poslednej aktualizácie. Nová verzia Zásad ochrany osobných údajov vstupuje do platnosti od momentu jej zverejnenia, pokiaľ nová verzia Zásad ochrany osobných údajov neustanovuje inak. Nová verzia Zásad ochrany osobných údajov je platná pre nových používateľov, ako aj pre používateľov, ktorí uzavreli používateľskú zmluvu pred vykonaním zmien.

6.2. Tieto Zásady ochrany osobných údajov a vzťah medzi Používateľom a Správou Stránky vznikajúci v súvislosti s uplatňovaním Zásad sa riadia platnými právnymi predpismi Ruskej federácie.

6.3. Všetky spory medzi stranami sa riešia rokovaním. Reklamačné konanie pri riešení sporov je povinné, lehota na odpoveď na reklamáciu je 10 (desať) pracovných dní.

6.4. Ak nie je možné dosiahnuť dohodu rokovaním, spory sa riešia na súde na mieste Správy stránky.

6.5. Ak z jedného alebo druhého dôvodu súd zistí, že jedno alebo viacero ustanovení týchto Zásad ochrany osobných údajov je neplatné alebo nevymáhateľné, nemá to vplyv na platnosť alebo vymožiteľnosť zostávajúcich ustanovení Zásad.

6.6. Správa stránky neprijíma návrhy od používateľov týkajúce sa zmien týchto zásad ochrany osobných údajov. Používaním služieb a materiálov Stránky Používateľ potvrdzuje, že sa oboznámil so všetkými bodmi týchto Zásad ochrany osobných údajov a akceptuje ich bez výnimiek a výhrad.

Preskúmanie systémov riadenia procesov (časť 3).

...Všetko bude. Až keď sa tak rozhodneš...
...Všetko sa dá robiť lepšie ako doteraz...

(Henry Ford)

Dnes sa o otázkach súvisiacich so zvyšovaním efektívnosti podnikania diskutuje na všetkých úrovniach a v rôznych formátoch. Ekonomika a racionalita sú hlavnými kritériami pri rozhodovaní o použití konkrétnej technológie vo výrobe alebo systéme riadenia. Ak je výrobný proces zložitý a nie jednostupňový, tak účelom využitia technológie je optimalizácia zdrojov (materiálových, ľudských). A práve v tomto momente vyvstáva otázka: potrebuje podnik vytvoriť alebo upraviť automatizovaný systém riadenia procesov (ďalej len APCS)? Ako vypočítať efektívnosť a uskutočniteľnosť? Aké ďalšie výhody získa spoločnosť vytvorením/modernizáciou automatizovaných systémov riadenia procesov? Na tieto otázky sa pokúsime odpovedať.

Nastal čas zvážiť jednu z hlavných otázok: ekonomickú efektívnosť implementácie automatizovaných systémov riadenia procesov. Aké možnosti výpočtu môžu existovať?!

Výpočet ekonomického efektu z implementácie automatizovaných systémov riadenia procesov možno určiť v peňažnom alebo fyzickom vyjadrení. Treba mať na pamäti, že výsledky implementácie majú rôzny vplyv na ekonomický efekt v rôznych situáciách, preto je potrebné zaviesť klasifikáciu zdrojov ekonomického efektu.

Celkový ekonomický efekt sa vypočíta podľa vzorca:

E = (C0 – C1) – Tn*K, rub.

C0- náklady na výrobu pred realizáciou, rub.;

C1- náklady na výrobu po realizácii, rub.;

TN- štandardný koeficient ekonomickej efektívnosti;

TO- náklady na realizáciu, rub.

Ekonomický efekt zo skrátenia času výrobného cyklu:

Ekt.ts. = (T1ts – T2ts) * C * n * Kt

T1ts A T2ts- trvanie výrobného cyklu na výrobu jednej jednotky produktu pred a po implementácii, dni;

S- náklady na jednu vyrobenú jednotku, rub.;

n- veľkosť šarže, ks;

Kt.- koeficient zvýšenia nákladov.

Ekonomický efekt z plne naloženého vybavenia:

Ep.z. = (ФпNп + ФфNф) x fв.п. x Lv/100,

FP A Ff- plánované a skutočné finančné prostriedky za prevádzkový čas jedného bloku technologického zariadenia, h;

Nп A Nf- počet jednotiek technologických zariadení, ktoré skutočne pracovali a plánovaný počet jednotiek zariadení, ktoré sa majú naložiť;

fv.p.- výrobný výkon za jednu hodinu prevádzky technologického celku zariadenia, rub.

Ekonomický efekt pri znižovaní strát z vnútorných výrobných defektov Ebr a defektov Ed:

E br = (K1br – K2br) x Pb,

K1br- množstvo vád (jednotky, ks) v zúčtovacom období;

K2br- množstvo vád (jednotky, ks) v zúčtovacom období po vykonaní opatrení;

Pb- náklady na chybné diely.

Ed = (K1d - K2d) x Pd,

CD- počet vyrobených jednotiek s chybou, ktoré si vyžadujú opravu a/alebo odstránenie chyby v základnom období; Kd - počet vyrobených jednotiek výrobkov s vadou, ktoré vyžadujú opravu a/alebo odstránenie vady v zúčtovacom období po vykonaní opatrení;

vpredu- náklady na základné materiály a mzdy s časovým rozlíšením pre výrobných pracovníkov najatých na opravu chybného výrobku, rub.

Ekonomický efekt skrátenia času na nastavenie a rekonfiguráciu zariadenia možno určiť podľa vzorca:

En.o. = (tn.o. – tn.o.) x Zt + (tn.o. – tn.o.) x fv.p. (Lv./100),

tn.o. A tn.o.- čas strávený nastavovaním alebo rekonfiguráciou zariadenia počas odhadovaného časového obdobia pred a po implementácii, h;

3t- hodinová tarifa nastavovača, rub.

Napriek dôležitosti dosahovania úspor z jednotlivých organizačných opatrení sa neporovnateľne väčší efekt dosahuje zlepšením organizácie výrobného systému ako celku v dôsledku zavedenia komplexu automatizovaných systémov riadenia procesov a tým zvyšovania ekonomických charakteristík.

Príklad projektu a jeho efektivita:

Vzduchová kompresorová stanica s výkonom 460 kW, pred inštaláciou frekvenčného meniča bola mesačná spotreba elektrickej energie 15 MW. Po inštalácii núdzového stavu a nastavení regulačného systému bola mesačná spotreba 12 MW, v dôsledku čoho úspory energie v dôsledku použitia automatizačných zariadení boli 20% alebo asi 40 000 rubľov. mesačne.

Závery:

Na základe vyššie uvedeného môžeme s istotou povedať, že zavedenie systému automatického riadenia procesov nielenže zvyšuje spoľahlivosť a prispieva k výrobe kvalitnejších produktov, ale poskytuje aj množstvo nie až tak samozrejmých, no zároveň veľmi užitočných a potrebné výhody, neustále zlepšujúce technické a ekonomické ukazovatele, pomáha znižovať náklady, zvyšovať produktivitu, a tým aj konečnú cenu a konkurencieschopnosť hotového výrobku. Implementácia automatizovaných systémov riadenia procesov umožňuje minimalizovať vplyv ľudského faktora na konečný produkt zavádzať moderné technológie a zvyšovať efektivitu výroby.

VPA LLC vám ponúka komplexnú projektovú podporu: vrátane výberu vybavenia, . Na požiadanie Zákazníka sme pripravení poskytnúť informačné a poradenské služby.

Prečo je potrebné objednávať vývoj a implementáciu systémov riadenia procesov od VPA LLC? Máte 10 dôvodov, prečo nás kontaktovať – pretože my:

Vyvíjame dokumentáciu pre automatizované systémy riadenia procesov v súlade s požiadavkami GOST, PUE, SNiP.

Vyvíjame technické riešenia pre automatizáciu procesných zariadení. Pri príprave projektu naši špecialisti zohľadňujú absolútne všetky nuansy: od prevádzkových algoritmov, výberu výrobcov ovládačov a spúšťacích zariadení až po umiestnenie ovládacích skríň, ich vnútorný a vonkajší vzhľad, spôsob kladenia káblov a oveľa viac.

Vyberáme zariadenia na automatizáciu. Projekty systémov riadenia procesov je možné realizovať s použitím rôznych komponentov, vrátane komponentov od popredných zahraničných a domácich výrobcov (Siemens, Schneider Electric, ABB, Vesper, Legrand, IFM, Rittal atď.) v závislosti od želania zákazníka.

Poskytujeme výber energetických zariadení, frekvenčných meničov ruskej aj zahraničnej výroby - s prihliadnutím na prostredie a povahu prevádzky, špecifiká použitia zariadení a ďalšie faktory.

Naši špecialisti sú certifikovaní znalosťou noriem a predpisov priemyselnej bezpečnosti a elektrickej bezpečnosti. Majú všetky potrebné povolenia a povolenia na vykonávanie prác.

Realizujeme montáž všetkých prvkov vytvorených systémov riadenia procesov (naša konštrukcia má vlastné miesto inštalácie) a všetky potrebné merania a skúšky (vlastné certifikované elektrolaboratórium, ktoré poskytuje celý rozsah služieb).

Sme “Solution Partner” spoločnosti Siemens. Vybudovali sme spoľahlivé partnerstvá s poprednými západnými výrobcami: Rittal, Phoenix Contact, Weidemuller, WIKA, Endress+Hauser, Emerson, Danfoss; ako aj ruských výrobcov: BAZIS, Elektrotex, Prosoft, Metran atď.

Vyvíjame systémy riadenia procesov akejkoľvek zložitosti a pre akýkoľvek priemysel;

Garantujeme profesionálne služby za konkurencieschopnú cenu.

K našim zákazníkom využívame individuálny prístup.

Výberom VPA LLC za partnera získate nielen tím profesionálov, individuálny prístup, kreatívne a konkurencieschopné riešenie, ale aj dôveru v budúcnosť a pokoj v duši.

Počas dlhoročnej činnosti sme svojou prácou opakovane dokázali, že nami navrhnuté systémy sú vysoko spoľahlivé a plne vyhovujú požiadavkám zákazníkov. Pri našej práci využívame ako vyspelé riešenia od svetových dodávateľov a výrobcov zariadení a automatizačných zariadení, tak aj vlastný vývoj, čo nám umožňuje vyvíjať a implementovať systémy, ktoré dokážu uspokojiť potreby toho najprísnejšieho a najnáročnejšieho zákazníka pri zachovaní jednoduchosť, obsah informácií a prehľadnosť. Svedčí o tom množstvo projektov, ktoré sme zrealizovali, ktorých príklady si môžete pozrieť na našej webovej stránke

Grednikov Sergej Borisovič
riaditeľ rozvoja
LLC "VPA"

AUTOMATIZÁCIA JE KĽÚČOM K ÚSPECHU!

automatizácia – je jednou z hlavných zložiek úspechu každého podniku. Práve tu sú veľké rezervy na optimalizáciu a zlepšenie všetkých fáz podnikovej činnosti a podnikových procesov. Niekedy si už ani nevšimnete, ako prináša obrovské zisky každý deň podnikom, ktoré zautomatizovali svoje aktivity.

Dnes, v podmienkach informačného preťaženia, už nie je pochýb o dôležitosti vývoja a implementácie rôznych softvérových produktov. Zároveň je potrebné vyvinúť inovatívny softvér, ktorý má vysoký stupeň automatizácie a umožňuje samostatné rozhodovanie o väčšine problémov bez ľudského zásahu.

Na softvérovom trhu existuje obrovské množstvo rôznych programov a automatizačných systémov, ale všetky majú stále dosť nízky stupeň automatizácie a obmedzenú funkčnosť. Niektoré z nich sú niekedy skôr bežné elektronické príručky, ktoré používateľom poskytujú potrebné informácie, na základe ktorých človek rieši svoje problémy. Podiel ľudského vkladu pri riešení rôznych rutinných úloh je stále veľký, ale môže, mal by a jednoducho musí byť čo najviac znížený.

Na uľahčenie rýchleho rozvoja priemyslu informačných technológií sú potrebné nové riešenia. Inovatívne riešenia, ktoré prinesú skutočné zníženie rôznych nákladov, vytvoria optimálne pracovné prostredie pre podnik, optimalizujú prácu všetkých špecialistov a zvýšia efektívnosť automatizácie a zároveň zvýši konkurencieschopnosť a zisk podniku.

Hlavné výhody komplexnej automatizácie:

1. Znížená pracovná náročnosť, väčšinu práce robí softvér, človek má viac času na riešenie kreatívnych problémov.
2. Skrátenie termínov dokončenia rôznych prác a projektov vo všeobecnosti.
3. Zvýšenie bezpečnosti, zníženie rizika chýb, zníženie prepracovanosti špecialistov a minimalizácia ľudského faktora.
4. Zvýšená efektivita, napríklad efektívne využitie všetkých schopností zariadenia atď.
5. Zvyšovanie kvality práce špecialistov.
6. Systematizácia všetkých podnikových informácií, rozvoj databáz a znalostných báz.
7. Zvyšovanie konkurencieschopnosti a zisku podniku.
8. Zlepšenie kultúry práce špecialistov.

Ako už bolo spomenuté vyššie, existujúce systémy stále nie sú dosť dobré, pretože väčšinou riešia všeobecné problémy a ich schopnosti zjavne nestačia na riešenie úzko zameraných problémov. Na automatizáciu takýchto úloh sa vyvíja špeciálny softvér, a to ako samostatný, tak aj v rámci pracovného prostredia vo forme makier a knižníc.

V renomovaných globálnych podnikoch existujú celé oddelenia, ktoré sa venujú automatizácii úzkych úloh podniku, vykonávajú vlastný vedecký výskum a experimenty a vyvíjajú špeciálny softvér. Takéto podniky priamo deklarujú používanie špičkových technológií v oblasti automatizácie a riadenia výroby, čo zaručuje vysokú kvalitu a úroveň ich produktov. To len zdôrazňuje dôležitosť automatizácie a informačných technológií pre úspech. Práve táto oblasť vedy má obrovský potenciál, ktorý nepochybne môže priniesť podnikom niekoľkonásobne väčší efekt ako dnes.

O dôležitosti automatizácie sa dá písať veľa, jej efekt si viete dokonale predstaviť aj bezo mňa, preto sa obmedzím na tento krátky článok a dám voľný priechod vašej fantázii, len si predstavte, aké bude vaše pracovisko, kde sa väčšina prácu vykoná počítač samostatne bez vašej účasti... Určite je to druh práce, ktorá vám prinesie maximálne potešenie a spoločnosti maximálny pozitívny efekt.

1

Tento článok sa zaoberá otázkami týkajúcimi sa rozhodovacieho procesu pri implementácii automatizovaného systému riadenia a riadenia prístupu (ACS). Bola vykonaná štúdia o finančných a nefinančných metódach hodnotenia prínosov a strát z automatizácie riadenia a riadenia prístupu v podniku. Predovšetkým sú prezentované výsledky modelovania hlavných rizík organizácie pred a po implementácii systému kontroly prístupu a sú uvedené modely niektorých procesov fungovania systému kontroly prístupu vyvinuté autormi v notácii UML. . Okrem toho článok navrhuje množstvo ukazovateľov, ktoré charakterizujú ekonomické výsledky z implementácie posudzovaných systémov a poskytuje výpočty na konkrétnych príkladoch výsledného ekonomického efektu, vrátane ukazovateľov časovej úspory a doby návratnosti projektu. Dosiahnutý výsledok sa porovnáva s celkovými nákladmi na implementáciu systému a sú poskytnuté odporúčania na vykonanie ekonomického hodnotenia v podobných projektoch.

ekonomický efekt

ekonomická efektívnosť

bezpečnosť

automatizované systémy

1. Andreevsky, I.L., Kuznetsova, O.B. O metódach hodnotenia efektu zavádzania cloudových technológií // Zborník vedeckých prác medzinárodnej vedeckej a praktickej konferencie „Moderné problémy aplikovanej informatiky“. – Petrohrad, 2011. – S. 239-243.

2. Buch G., Rambo D., Jacobson I. Jazyk UML. Užívateľská príručka. - : DMK Press, 2006. - 496 s.

3. Golubkov E.P. Marketingový výskum, Teória, metodológia a prax, 2009.

4. GOST 34.601 – 90 „Informačné technológie, súbor noriem pre automatizované systémy“

5. GOST R 51275-99 „Ochrana informácií. Informačný objekt. Faktory ovplyvňujúce informácie. Všeobecné ustanovenia";

6. GOST R 51624-20 „Ochrana informácií. Postup pri vytváraní automatizovaných systémov v bezpečnom dizajne. Všeobecné požiadavky".

7. Zacharov S.V., Serbinovsky B.Yu., Pavlenko V.I. Marketing, 2nd ed., add. a spracované - Rostov n/d: Phoenix, 2009. - 361 s.

9. Lifits I.M., Konkurencieschopnosť tovarov a služieb, 2009. 2. vydanie, revidované. a dodatočné - M.: Yurayt-Izdat, 2009. - 464 s.

10. Malkov A. Hodnotenie ekonomickej efektívnosti implementácie automatizovaného systému [Elektronický zdroj] / NTR Lab - Moskva, 2003 - Režim prístupu: http://www.ntrlab.ru

11. Pavlov N.V., Ponomareva O.A. Marketingový výskum. – Petrohrad: Petrohradská štátna technická univerzita, 2010.

12. Ukazovatele efektívnosti podnikových procesov [Elektronický zdroj]. – http://www.elitarium.ru/2013/03/13/pokazateli_jeffektivnosti_biznes_processov.html (dátum prístupu: 27.11.2014).

13. Reengineering podnikových procesov: fázy vývoja a implementácie [Elektronický zdroj] http://www.elitarium.ru/2012/11/14/reinzhiniring_biznes_processov_jetapy_razrabotki_realizacii.html (dátum prístupu: 21. 10. 2014).

14. Vyhláška prezidenta Ruskej federácie č. 351 zo 17. marca 2008 „O opatreniach na zaistenie informačnej bezpečnosti Ruskej federácie pri využívaní informačných a telekomunikačných sietí na medzinárodnú výmenu informácií“;

Moderný svet sa čoraz viac uchyľuje k službám automatizovaných systémov kontroly a riadenia prístupu. Mnohé podniky využívajú automatizáciu na zlepšenie bezpečnosti zariadení, ochranu materiálnych aktív a informácií a zabezpečenie disciplíny a vnútorného poriadku.

Systém kontroly a riadenia prístupu zahŕňa súbor organizačných a technických prostriedkov, pomocou ktorých sa riešia úlohy riadenia prístupu osôb do priestorov rôznych kategórií, obmedzených priestorov, účtovníctva a kontroly. Kontrolné stanovištia, vchody/východy do budov a priestorov sú vybavené prostriedkami na zabezpečenie obmedzeného prístupu. Toto zariadenie je pripojené k systémovým kontrolérom, ktoré sú zosieťované a pripojené k hostiteľskému počítaču, z ktorého je systém riadený a monitorovaný. Identifikácia osôb v systéme prebieha prostredníctvom bezkontaktných plastových kariet s individuálnym kódom. Každá karta je nosičom informácií o držiteľovi karty a úrovni prístupu a používa sa aj ako preukaz alebo kľúč. Systém zaznamenáva všetky pohyby personálu, tieto informácie slúžia na organizáciu evidencie pracovného času a kontrolu disciplíny.

Je chybou myslieť si, že automatizovaný systém kontroly a riadenia prístupu je určený len na bezpečnosť. Samozrejme, dnes je to najefektívnejší spôsob, ako obmedziť prístup nepovolaných osôb na územie zariadenia. Za zmienku však stojí aj to, že systém kontroly a riadenia prístupu pomáha riešiť problémy, ktoré sú relevantné pre každý objekt, na vysokej úrovni. Priemerná doba návratnosti systému kontroly a riadenia prístupu sa pohybuje od 6 do 24 mesiacov v závislosti od vybavenia systému. Okrem priameho ekonomického efektu systém kontroly a riadenia prístupu zabezpečuje súlad objektu s modernými firemnými normami a štandardmi, čím zvyšuje investičnú atraktivitu objektu a jeho konkurencieschopnosť v trhovom hospodárstve.

Medzi zdroje možných ekonomických prínosov z implementácie a používania automatizovaného systému, ktorý podporuje proces kontroly prístupu. Je možné zvýrazniť

Ochrana majetku objektu. Jeho racionálne a efektívne využitie;

Vonkajšia stabilita objektu;

Interné:

Udržiavanie vnútorného poriadku riadenia;

Vnútorná stabilita objektu

Trvalé ukladanie prístupových zoznamov a zoznamov udalostí v ovládačoch;

Diferenciácia prístupových práv podľa priestorov, podľa času, podľa stavu priechodu;

Ochrana proti prenosu preukazu (opakovane použiteľný jednosmerný preukaz);

Nastavenie priestorov pre bezpečnosť systému.

Obmedzenie prístupu neoprávnených osôb na územie zariadenia. Inštalácia vybaveného kontrolného bodu umožňuje výrazne zvýšiť účinok kontroly pri zamedzení neoprávneného vstupu cudzích osôb na územie zariadenia. Na vybavenie kontrolného bodu existuje široká škála moderných a spoľahlivých zariadení. Pre pohodlný a zároveň ničím nerušený prechod personálu sú na kontrolnom bode inštalované elektromechanické turnikety. Zamestnanci prechádzajú cez turniket, identifikujú sa priložením osobnej bezkontaktnej plastovej karty k čítačke, čo im umožňuje vyhnúť sa vplyvu ľudského faktora pri kontrole preukazov a zaznamenávaní neskorých príchodov na pracovisko, čím sa pravdepodobnosť chýb zníži na nulu. Na ochranu pred prevodom povolenia na inú osobu a na zamedzenie opakovaného vstupu na územie zariadenia na jeden priechod systém stanovuje obmedzenie obojsmerného prechodu. V prípade straty alebo odcudzenia bezkontaktnej plastovej karty vám systém umožní túto kartu jednoducho zablokovať, čo poskytuje ďalšie zabezpečenie zariadenia.

Ochrana hmotného majetku majetku, ako aj ochrana obchodných tajomstiev a práv duševného vlastníctva poskytuje ďalší ekonomický efekt. Údaje o priechode sú uložené v pamäti systému a ukázalo sa, že sú nevyhnutné pri vykonávaní úradných vyšetrovaní. Ochrana hmotného majetku a dokumentov, ako aj obchodného tajomstva a práv duševného vlastníctva je možná inštaláciou vnútorného bezpečnostného systému priestorov. V prípade neoprávneného vstupu do týchto priestorov bude na strážnu stanicu vyslaný signál o priestupku. Ak je potrebné posilniť kontrolu prístupu a chrániť pred prienikom pomocou cudzej karty, inštaluje sa viacúrovňová identifikácia – karta plus heslo.

stôl 1

Riziká zariadenia pred inštaláciou automatizovaného systému kontroly a riadenia prístupu

Riziká zariadenia pred inštaláciou automatizovaného systému kontroly a riadenia prístupu.
Zóna zraniteľnosti	Peňažná strata	Strata produktivity	Destabilizácia objektu	Všeobecné riziko
ochrana obchodného tajomstva a práv duševného vlastníctva
ochranu právnych záujmov objektu
vonkajšia stabilita objektu

Automatizovaný systém kontroly a riadenia vstupu je moderný a veľmi účinný prostriedok na zabezpečenie pracovnej disciplíny, poriadku a bezpečnosti v objekte.

tabuľka 2

Riziká zariadenia po inštalácii automatizovaného systému kontroly a riadenia prístupu

Riziká zariadenia po inštalácii automatizovaného systému kontroly a riadenia prístupu.
Zóna zraniteľnosti	Peňažná strata	Strata produktivity	Destabilizácia objektu	Všeobecné riziko
ochrana obchodného tajomstva a práv duševného vlastníctva
ochrana majetku majetku, jeho racionálne a efektívne využívanie
ochranu právnych záujmov objektu
vonkajšia stabilita objektu

Ekonomickú efektívnosť zavedenia automatizovaného systému kontroly a riadenia prístupu do objektu je možné vidieť s minimálnymi údajmi. Zariadenie s približne 5 000 zamestnancami bude potrebovať systém kontroly a riadenia prístupu pozostávajúci z približne 8 automatických turniketov, jedného vybaveného automobilového kontrolného stanovišťa, bezpečnostného stanovišťa, pracoviska pre správcu systému a miesta pre zamestnanca vydávajúceho preukazy, čo bude stáť približne 10-15 miliónov rubľov. Pre výpočet ekonomického efektu zavedenia systému v zariadení je potrebné poznať približné náklady na implementovaný systém, počet stálych zamestnancov a priemernú mzdu zamestnancov. Zoberme si priemerný plat (AW) rovný 25 000 rubľov.

SZP=FZP/ChR (1)

kde FZP je mzdový fond, CR je počet zamestnancov

Úspora pracovného času na zamestnanca v dôsledku zníženia porušovania pracovnej disciplíny po inštalácii automatizovaného systému kontroly a riadenia prístupu bude asi 10 minút denne, pri 22 pracovných dňoch v mesiaci bude úspora: 5 000 * 10 * 22 = 110 000 minút , čo je približne 18 334 pracovných hodín času mesačne. Pri priemernej mzde dostaneme priemernú hodinovú hodnotu 25 000/22/8 = 142 rubľov za hodinu. Ekonomický efekt po implementácii automatizovaného systému kontroly a riadenia prístupu iba v dôsledku pracovnej doby bude: 142 * 18334 = 2603428 rubľov mesačne. Predbežne vypočítané náklady na potrebné vybavenie budú približne 10 - 15 miliónov rubľov. Náklady na uvedenie do prevádzky budú predstavovať až 20 % ceny zariadenia. Celkové náklady na automatizovaný systém budú približne 12-18 miliónov rubľov.

K = Kpr + Kts + Kls + Kpo + Kio + Kob + Koe (2)

kde Kpr sú náklady na návrh AS, Kts sú náklady na technické kontroly, Kls sú náklady na vytvorenie komunikačných liniek miestnych sietí, Kpo sú náklady na softvér, Kio sú náklady na vytvorenie informačnej základne, Kob je náklady na školenie personálu, Koe sú náklady na skúšobnú prevádzku.

Z toho vyplýva, že doba návratnosti T automatizovaného systému je kratšia ako 7 mesiacov:

T = In/Eo (3),

kde In je počiatočná investícia (rub.), EO sú organizačné úspory zo zavedenia AS (rub./mes.)

Systém kontroly prístupu funguje nepretržite. Hlavnú prácu pri zadávaní informácií do automatizovaného systému vykonáva správca a zamestnanec priepustky, výrobu a vydávanie preukazov vykonáva zamestnanec priepustky (pozri obr. 1). Čas na spracovanie, zadávanie informácií do databázy a vydanie preukazu sa výrazne skráti, a to o viac ako 30% vďaka použitiu automatického systému.

Ryža. 1 Proces zadávania informácií do automatizovaného systému

Vstupné karty sú celkom pohodlné na použitie. Čítanie (pozri obr. 2) prebieha na diaľku, ktorá nevyžaduje presné polohovanie a zaisťuje jednoduché používanie. Jedna karta môže nahradiť veľké množstvo kľúčov.

Ryža. 2 Proces prechodu cez kontrolný bod na územie zariadenia

Automatizované riadenie systému ako celku umožňuje správcovi alebo zodpovedným osobám bez opustenia svojho pracoviska a bez plytvania časom pohybom po objekte riadiť kontrolu prístupu, vykonávať zmeny, rozširovať funkcie alebo opravovať chyby.

Implementácia automatizovaného systému kontroly prístupu si vyžaduje určité náklady. Ak však dôkladne zhodnotíte všetky negatívne faktory ovplyvňujúce činnosť zariadenia, tieto náklady sa vám nezdajú až také veľké, pretože zabezpečujú trvalo udržateľný ekonomický rozvoj zariadenia a minimalizujú možné straty.

Systém kontroly a riadenia prístupu v tomto čase pôsobí nielen ako nástroj na zaistenie bezpečnosti zariadenia, ale aj ako systém na zvyšovanie disciplíny a produktivity práce v zariadení. Z toho vyplýva, že systém kontroly a riadenia prístupu nie je luxusom, ale zaujíma pozíciu dôležitého obchodného nástroja. Rozhodnutie zaviesť systém kontroly a riadenia prístupu je dôležitým krokom. Možnosti systému môžu výrazne zvýšiť kontrolu nad personálom, priestormi, územiami, vozidlami, zlepšiť bezpečnosť a eliminovať mnohé náklady. Zariadenie môže dosiahnuť hmatateľný ekonomický efekt, systém kontroly a riadenia prístupu zabezpečuje, že zariadenie spĺňa moderné firemné štandardy, zvyšuje jeho investičnú atraktivitu a konkurencieschopnosť v trhovom hospodárstve.

Aby bolo možné nepretržite vykonávať funkcie systému kontroly a riadenia vstupu, riešiť všetky úlohy stanovené zariadením a zabezpečiť maximálny ekonomický efekt z jeho prevádzky, systém musí byť profesionálne navrhnutý, spoľahlivo a efektívne nainštalovaný, integrovaný s treťou stranou. bezpečnostné systémy, informačné a komunikačné systémy objektu.

Na hodnotenie ekonomického efektu zavedenia systému kontroly a riadenia prístupu nestačí použiť len jednu metódu. Pre úplný prehľad o situácii je potrebné použiť minimálne štyri metódy – dve finančné a dve nefinančné, ktoré vám umožnia správne sa rozhodnúť o implementácii konkrétneho systému kontroly a riadenia prístupu.

Recenzenti:

Putilov A.V., doktor technických vied, profesor, dekan Fakulty manažmentu a ekonomiky špičkových technológií, Ministerstvo školstva a vedy Ruskej federácie, Federálna štátna autonómna vzdelávacia inštitúcia vyššieho odborného vzdelávania "National Research Nuclear University "MEPhI", Moskva;

Tupchienko V.A., doktor ekonómie, profesor, profesor katedry „Manažment obchodných projektov“, Ministerstvo školstva a vedy Ruskej federácie, Federálna štátna autonómna vzdelávacia inštitúcia vyššieho odborného vzdelávania „Národná výskumná jadrová univerzita „MEPhI“, Moskva.

Bibliografický odkaz

Rychenkova I.V., Rychenkov M.V., Kireev V.S. EKONOMICKÝ VPLYV IMPLEMENTÁCIE AUTOMATIZOVANÉHO SYSTÉMU KONTROLY A RIADENIA PRÍSTUPU AKO FAKTOR ZVYŠOVANIA KONKURENCIESCHOPNOSTI // Moderné problémy vedy a vzdelávania. – 2014. – č. 6.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=16908 (dátum prístupu: 02/01/2020). Dávame do pozornosti časopisy vydávané vydavateľstvom „Akadémia prírodných vied“