Usta lavozimi qaysi toifaga kiradi? Qaysi lavozimlar xodimlar sifatida tasniflanishini qanday aniqlash mumkin

Tashkilot xodimlarining toifalari bajarilgan funktsiyalarga ko'ra bo'linadi. Xodimlar tasnifiga qanday omillar ta'sir qilishini, asosiy va yordamchi xodimlar qanday farq qilishini aniqlang.

Maqolada siz quyidagilarni bilib olasiz:

Xodimlar qanday toifalarga bo'linadi?

Tashkilot xodimlarining toifalari ishchilar va xizmatchilarga bo'linadi. Xodimlar tarkibiga ma'muriy, boshqaruv, muhandislik va kadrlar funktsiyalarini bajaradigan shaxslar kiradi. Xodimlarning asosiy toifalari me'yoriy hujjatlarga muvofiq taqsimlanadi. Kasblarning Butunrossiya tasnifi ikkita bo'limni o'z ichiga oladi, ularning kasblari ro'yxati ofis xodimlari va ko'k rangli ishchilarni o'z ichiga oladi.

Ko'k yoqa kasblari bilan bog'liq bo'lgan xodimlar toifalari bevosita moddiy boyliklarni yaratish va asbob-uskunalar va ishlab chiqarish ob'ektlarini ish holatida saqlash bilan shug'ullanadi.

Xodimlar qanday toifalarga bo'linganligini hisobga olib, tasnifga bevosita ta'sir ko'rsatadigan asosiy omillarni aniqlash kerak. Inson resurslari ishlab chiqaruvchi kuchning eng muhim elementi, iqtisodiy rivojlanish manbalarining asosi hisoblanadi. Har qanday ishlab chiqarish jarayonining asosiy elementi:

• xodimlarning malakasi;
• ta'lim darajasi;
• kasbiy tayyorgarlik;
• malaka darajasi;
• motivatsiya tizimi.

Mutaxassislar fuqarolar farovonligi va iqtisodiyotning raqobatbardoshligi to'g'ridan-to'g'ri bog'liqligini isbotladilar. xodimlar toifalarining sifati tashkilotlar. Xodimlarning shakllanishiga ichki va tashqi omillar ta'sir ko'rsatadi.

Ichki omillarga quyidagilar kiradi:

tegishli mahsulotlarni chiqarish;

texnologik va ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etish.

Tashqi omillarga quyidagilar kiradi:

1. demografik jarayonlar;
2. jamiyatning axloqiy me'yorlari;
3. jamiyatda qabul qilingan huquqiy jihatlar;
4. mehnat bozorining tabiati.

faol mehnatga layoqatli aholi soni;

xodimlarning umumiy ta'lim darajasi;

bandlik sektori;

potentsial mehnat zaxirasini taqsimlash.

Shuni hisobga olish kerakki, bu xususiyatlar mehnat resurslarining miqdoriy va sifat ko'rsatkichlarini belgilaydi.

Tashkilot xodimlari mehnat resurslari va boshqa tasniflarga ko'ra qanday toifalarga bo'linadi?

Xo'jalik yurituvchi sub'ektlar o'zlarining asosiy yoki asosiy maqsadiga mos kelmaydigan mehnat funktsiyalarini bajarishlari mumkin. Shuning uchun biz asosiy va yordamchi faoliyat bilan shug'ullanadigan ishlab chiqarish xodimlarining toifalari haqida gapirishimiz mumkin. Birinchi guruhga korxonaning samarali ishlashiga ta'sir etuvchi ishlab chiqarish jarayonida yoki asbob-uskunalarga xizmat ko'rsatishda bevosita ishtirok etuvchi xodimlar kiradi. Yordamchi guruhga tegishli ikkinchi guruhga kompaniya tarkibiga kiradigan xodimlar kiradi. Bunday xodimlar asosiy xo'jalik yurituvchi sub'ektning balansida bo'ladi, lekin ular ishtirok etmaydi bevosita ishlab chiqarish jarayonlari bilan.

Xodimlarning qaysi toifalari yordamchi hisoblanadi?

1. tashkilot balansida saqlanadigan bolalar bog'chalari va bolalar bog'chalari xodimlari;
2. idoraviy uy-joy kommunal xo'jaligi, poliklinikalar, ta'lim muassasalari xodimlari.

Bunday xodimlarning tasnifi ish haqini hisoblashda va mehnat ishlab chiqarish faoliyatining asosiy ko'rsatkichlarini kelishishda hisobga olinadi. Ammo shu bilan birga, korxonaning bo'ysunuvchi tuzilmalar sub'ektlari bilan o'zaro aloqasi shartli ravishda sodir bo'ladi. Har bir bo'ysunuvchi muassasa asosiy korxona tomonidan moliyalashtiriladigan mustaqil bo'linma hisoblanadi. Bunday tuzilmalarda ishlaydigan barcha xodimlar yordamchi hisoblanadi, chunki ular ishlab chiqarish faoliyatida bevosita ishtirok etmaydi.

Menejerlar tarkibiga korxonalar va ularning tarkibiy bo'linmalari rahbarlari lavozimlarida ishlaydigan xodimlar kiradi. 1-toifali kodga ega bo'lgan OKPDTRdagi lavozim menejerlarga tegishli. Rahbarlarga, xususan, quyidagilar kiradi: direktorlar (bosh direktorlar), boshliqlar, menejerlar, menejerlar, raislar, komandirlar, komissarlar, brigadirlar, korxonalar, tarkibiy bo'linmalar va bo'limlardagi ish bajaruvchilar; bosh mutaxassislar: bosh hisobchi, bosh dispetcher, bosh muhandis, bosh mexanik, bosh metallurg, bosh payvandchi, bosh agronom, bosh geolog, bosh elektromontyor, bosh iqtisodchi, bosh ilmiy xodim, bosh muharrir; davlat inspektorlari. Rahbarlar toifasiga yuqorida qayd etilgan lavozimlar bo‘yicha o‘rinbosarlar ham kiradi. 35.

Kasb-hunar xodimlari

Shuning uchun ham ushbu toifadagi xodimlar muhandislik-texnik xodimlar (E&T) deb ataladi, ular bajargan ishlarning turlariga qarab quyidagilarga bo'linadi: - buxgalteriya hisobi va nazorati bilan shug'ullanadigan texnik ijrochilar - hujjatlarni tayyorlash va bajarish bilan shug'ullanadiganlar; - iqtisodiy xizmatlar bilan shug'ullanuvchi texnik xodimlar 1992 yil 14 oktyabrdagi 785-sonli "Davlat sektori xodimlarining mehnatga haq to'lash darajasini belgilash to'g'risida"gi qarori xodimlarning toifalarini keyingi tasniflashning yorqin namunasidir. Yagona tarif jadvali asosidagi xodimlar” (2003 yil 20 dekabrdagi tahriri).

5. xodimlarning toifalari

Ehtiyot qismlar va mahsulotlarni yig'uvchi Non mahsulotlarini stacker Tibbiy mahsulotlarni yig'uvchi Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining 2002 yil 24 maydagi qarori bilan tasdiqlangan TI R M-038-2002 omborchi uchun mehnatni muhofaza qilish bo'yicha standart yo'riqnomaga qarang.

N 36 Bu shilqimlar toifasi! Ishchi. Qolgan javoblar noto'g'ri. Do'kondorning kasbi xodimlar toifasiga kiradi. mening fikrimcha, bu ko'k yoqa kasbidir, albatta, mehnatni muhofaza qilish bo'yicha standart ko'rsatmalar, albatta, yaxshi ... Lekin! "Malakasiz ishchi" toifasiga kiruvchi xodim 1C kabi dasturlarda ishlay oladimi? Qonun “B” toifasiga “A” toifasiga kiruvchi shaxslarning vakolatlarini amalga oshirishda bevosita ishtirok etuvchi shaxslar – deputatlar, yordamchilar va ular aytganidek, davlat hokimiyati va boshqaruvi organlarining ish apparatini tashkil etuvchi ko‘plab boshqa shaxslarni o‘z ichiga oladi. Prezident, Hukumat, vazirlik va idoralar va boshqa davlat organlari.

Xodimlar va mutaxassislar qanday kasblarga bo'linadi?

B" va "C"? Davlat xizmatchisining birinchi va asosiy belgisi shundaki, u o'z mansab vakolatlarini amalga oshirishda - davlat nomidan va uning nomidan - buyruq beradi, ularning bajarilishini ta'minlaydi, shaxsni ushlab turadi va hokazo. Ko'pincha xodimning bu harakatlari har safar davlat nomidan, ko'pincha xodim a'zo bo'lgan organ yoki tashkilot nomidan to'g'ridan-to'g'ri e'lon qilinmaydi, lekin pirovard natijada davlat xizmatchisining xatti-harakatlari ortida davlat turadi. uning ishini ta'minlaydigan va kerak bo'lganda uni davlat ixtiyorida bo'lganlar bilan himoya qiladi.

Davlat xizmatchisining navbatdagi xususiyati shundaki, ularning har biri davlat tomonidan belgilangan davlat lavozimini egallaydi.

Ko'k yoqali kasblar va xodimlarning lavozimlari ro'yxati

• Sog'liqni saqlash sohasidagi ishchilar, matbaa xodimlari, transport xodimlari.
• Faoliyati radiatsiya va ta'sir qilish bilan bog'liq bo'lganlar, atom sanoati xodimlari.
• G'avvoslar.
• Payvandlash ishchilari.
• Mikroorganizmlar bilan bog'liq tadqiqot faoliyati.
• Metall sinovlari.
• Metallni qum bilan tozalash.
• Simob podstansiyalari ishchilari.
• Elektr poyezdlari va stansiyalari ishchilari.
• Oziq-ovqat sanoatining mehnat tarkibi.
• Filmlardan nusxa ko'chirish sohasida ishlash.
• Qurilish, ta'mirlash va tiklash sohasidagi ishchilar.
• Aloqa xodimlari.
• Agrokimyo sanoati xodimlari.
• Kon sanoati xodimlari.
• Kimyo va bo'yoq sanoati ishchilari.

Kotib lavozimlari Kotib lavozimlari ko'k yoqali kasblar ro'yxatiga kiritilgan.

Xususiy xavfsizlik agentliklarining qo'riqchilari qaysi toifadagi ishchilardir?

• Ch. zootexnik xizmat mutaxassisi - hipodrom chorvachilik mutaxassisi.
• Ch. meliorativ muhandis.
• Ch. muhandis-mexanik.
• Ch. energetika bo'yicha mutaxassis (energetika muhandisi).
• Ch. otchilik sohasida qozi.
• Veterinariya xizmati xodimi - bosh. veterinariya dorixonasi.
• Veterinariya xizmati xodimi - bosh. veterinariya sayti
• Bosh korxona garajida.
• Bosh zig'ir va boshqa boshoqli ekinlarni qayta ishlash zavodida xarid qilish punkti.
• Bosh toksikologiya laboratoriyasi.
• Bosh o'simliklarni himoya qilish biometodlari ishlab chiqarish laboratoriyasi.
• Bosh O‘simliklar karantini va fumigatsiya otryadi davlat inspeksiyasi laboratoriyasi.
• Bosh zararkunandalar va o'simliklar kasalliklarining kelajakda paydo bo'lishini diagnostika qilish va prognozlash laboratoriyasi.

Ishlab chiqarish kalendar

Ma'lumot

Birinchi guruhga korxonaning samarali ishlashiga ta'sir etuvchi ishlab chiqarish jarayonida yoki asbob-uskunalarga xizmat ko'rsatishda bevosita ishtirok etuvchi xodimlar kiradi. Yordamchi guruhga tegishli ikkinchi guruhga kompaniya tarkibiga kiradigan xodimlar kiradi.

Diqqat

Bunday xodimlar asosiy xo'jalik yurituvchi sub'ektning balansida bo'ladi, lekin ishlab chiqarish jarayonlarida bevosita ishtirok etmaydi. Yordam Xodimlarning qaysi toifalari yordamchi hisoblanadi?

1. tashkilot balansida saqlanadigan bolalar bog'chalari va bolalar bog'chalari xodimlari;
2. idoraviy uy-joy kommunal xo'jaligi, poliklinikalar, ta'lim muassasalari xodimlari.

Bunday xodimlarning tasnifi ish haqini hisoblashda va mehnat ishlab chiqarish faoliyatining asosiy ko'rsatkichlarini kelishishda hisobga olinadi.

Xodimlar toifalari

Davlat xizmatchisi - bu federal qonun hujjatlarida belgilangan tartibda federal byudjetdan yoki Rossiya Federatsiyasining tegishli ta'sis sub'ektining byudjetidan to'lanadigan pul mukofoti evaziga davlat xizmati lavozimida o'z vazifalarini bajaradigan Rossiya Federatsiyasi fuqarosi. Federatsiya. Xodimlar toifalari U turli xil variantlarda quyidagi lavozimlarni o'z ichiga oladi:

• agentlar;
• o'qituvchilar;
• navbatchilar;
• kassirlar;
• komendantlar;
• boshqaruvchilar;
• tibbiyot xodimlari;
• o'qituvchilar;
• operatorlar;
• qo'riqchilar va qo'riqchilar;
• kotiblar;
• politsiya xodimlari va tergovchilar;
• taksi haydovchilari va ekspeditorlar.

Davlat xizmatchisining kasbi Ishchilarning kasblari va xizmatchilarning lavozimlari har xil bo'lgani kabi, davlat xizmatchisining lavozimi ham farqlanadi.

Tashkilot xodimlarining toifalari

Bu haqda o'z fikringizni qoldiring yoki boshqalarning fikrini bilib oling! surat Joriy vaqt 19.04.2018 Moskva vaqti 09:25 [Javobsiz xabarlarni toping] FORUM MAVZULARI XABARLAR SOʻNGI XABAR Virtual HR hamjamiyat forumlari Ish haqida Tajriba almashish, professional mavzularda munozaralar Moderatorlar Skate, Assol, luna198, Tesh, Chertik14, 1255838 19-aprel, 2018 - 09:14 ilichkadr Hujjatlar, blankalar, qoidalar almashinuvi Bu foydalanuvchilar oʻrtasida hujjatlar almashinuvi uchun moʻljallangan forum boʻlimi. Faqat ro'yxatdan o'tgan foydalanuvchilar uchun mavjud (fayllarni yuklab olish/mavzular yaratish) Moderatorlar Skate, Assol, luna198, Evgeniy K., Pyatnitsa, KtoTam, Chertik, Tetris 17214 80432 23-mart, 2018 yil - 14:18DST haqida ma'lumot. Mavzuning kasbidan Moderatorlar Skate, Assol, luna198, Evgeniy K., Tesh, Friday, KtoTam 7518 1315086 19-aprel, 2018-yil.
Biroq, Rossiya shahar hokimiyatining o'ziga xos xususiyatlarini inobatga olgan holda, bizning merimiz shunchaki mer emas, balki Abxaziyadagi gruzinlar tashlab ketgan erlarni sotib olgan "kepkali" butun boshli Kerch bo'g'ozi orqali ko'prik qurishga tayyor. va Sevastopolda o'z ulushiga ega bo'lishni xohlaydi. \"shahar rahbarlari\" toifasiga. Mahalliy hokimiyat xodimlariga Mutaxassislar va menejerlar Xodimlar.
Men Lyudmila fikriga qo'shilaman))) O'rta yoki o'rta texnik ma'lumotga ega bo'lgan xodimlar dispetcher lavozimiga qabul qilinganiga asoslanib (Standart ko'rsatmalarga qarang). Bundan kelib chiqadiki, bular muhandislar emas, mutaxassislar emas, balki xodimlarning o'rta texnik xodimlari.

Saylangan lavozim (hatto Lujko va Matvienko kabi o'yin-kulgi uchun ham) davlat xizmatchisi emas, bunday odamlar faqat ishga olinadi. kategoriya "haulers" U poraxo'r amaldorlarning eng yuqori toifasiga kiradi!:) Xitoyda Lujkovga o'xshaganlarni omma oldida otib tashlashadi. Mamlakatimizda Lujkovlar ko'proq o'g'irlashlari uchun davlat apparatida eng yuqori lavozimlarga ega bo'lishadi!:) Mayor (frantsuz.

Maire, ingliz mer, ya'ni brigadir) ma'muriyat boshlig'i, mahalliy hokimiyat boshlig'i, ko'pincha shahar, ba'zi mamlakatlarda - va kichik mintaqada, masalan, Litvada, shahar hokimi tuman hukumatlarini ham boshqaradi. Lavozim nomi lotincha "maior" so'zidan kelib chiqqan bo'lib, "katta", "buyuk" degan ma'noni anglatadi.
Rossiyada bu lavozim nomi 1990-yillarda ko'proq "shahar meri", "shahar ma'muriyati rahbari" yoki "shahar ijroiya qo'mitasi rahbari" iboralarining qisqacha o'rnini bosuvchi sifatida ildiz otgan. Shu bilan birga, rasmiy darajada "shahar hokimi" lavozimi joriy etildi.

Tasniflagich ikki bo'limdan iborat: ishchilar kasblari ro'yxati va xodimlarning lavozimlari ro'yxati - menejerlar, mutaxassislar va xodimlar. Ishchilarga birinchi navbatda jismoniy mehnat funktsiyalarini bajaradigan, moddiy boyliklarni yaratish, mashinalar va mexanizmlarni, ishlab chiqarish binolarini va boshqalarni ish holatida saqlash jarayonida bevosita ishtirok etadigan shaxslar kiradi.

Xususiy qo'riqlash agentliklarining qo'riqchilari qaysi toifadagi ishchilarga tegishli?

Xodimlarni taqsimlash ish haqini aniqlash va kadrlar siyosatini belgilashda xodimlarni to'g'ri taqsimlash uchun zarurdir. Xodimlarni qanday guruhlar va toifalarga bo'lish mumkin? Qanday hujjatlardan foydalanishim kerak? Bu haqda ushbu maqolada gaplashamiz.

Barcha xodimlar, ular bajaradigan funktsiyalardan qat'i nazar, madaniyat muassasasining xodimlari sifatida ishlaydi. Boshqacha aytganda, xodimlar mehnat jamoasidir.

Ammo barcha xodimlar xodimlar tarkibiga kiritilganiga qaramay, ularning har biri ma'lum bir toifaga kiradi.

↯ Diqqat! Yangi namunalarni yuklab olish mumkin: ,

Bunday bo'linish oddiygina zarur va birinchi navbatda SOT tarifi doirasida amalga oshiriladigan ish haqini belgilash bilan bog'liq.

Xodimlar qanday toifalarga bo'lingan?

Zamonaviy qonunchilikda "xodimlar toifalari" kabi tushunchaning aniq ifodasi yo'q. Biroq, "Xodimlar toifalari" alohida bo'limini o'z ichiga olgan me'yoriy hujjat mavjud. Ushbu hujjat "Korxonalar, muassasalar va tashkilotlarda ishchilar va xizmatchilarning soni va ish haqi statistikasi bo'yicha yo'riqnoma".

5-bo'limning mazmunini o'qib chiqqandan so'ng, siz "Xodimlar toifalari" kontseptsiyasi o'zlari bajaradigan mehnat funktsiyalariga qarab o'zaro birlashgan ishchilar guruhlarini o'z ichiga olishini aniqlashingiz mumkin.

Tashkilotning barcha xodimlari odatda ikki guruhga bo'linadi - xodimlar va ishchilar. Keling, ularning har birini batafsil ko'rib chiqaylik. Birinchi guruh bir nechta toifalarni birlashtiradi:

1. Menejerlar;
2. Mutaxassislar;
3. Xodimlar sifatida tasniflangan boshqa ishchilar

Birinchi toifaga muassasalar rahbarlari va tarkibiy bo'linmalari rahbarlari, shuningdek ularning o'rinbosarlari lavozimlarini egallagan xodimlar kiradi. Ularning asosiy vazifasi boshqaruvdir. Bundan tashqari, ushbu xodimlarning barchasida o'zlariga bo'ysunadigan boshqa xodimlar mavjud.

• kotib;
• kotib;
• kurer va boshqalar.

Boshqacha qilib aytganda, bu ishchilar yordamchi xodimlar deb ataladi - VP.

Mutaxassislarning rolini tashkilotni boshqarishda ishtirok etuvchi va asosiy ulush intellektual mehnatga to'g'ri keladigan turli xil ish turlari bilan shug'ullanadigan shaxslar tomonidan amalga oshiriladi. Bunga muhandislik-texnik xizmat, iqtisodiy bo'lim va boshqalar kiradi.

Mutaxassislar ikki guruhga bo'lingan:

• ma'muriy va boshqaruv xodimlari (AUP) - boshqaruv funktsiyalarini bajaradigan mutaxassislar. Ularning faoliyatining natijasi ma'lumotlar bo'lib, menejmentsiz deyarli imkonsizdir. Bularga yordamchilar, buxgalterlar, marketologlar, tahlilchilar va boshqalar kiradi;

• muhandislik-texnik xodimlar (E&T) - faoliyati texnologiya va ishlab chiqarish texnikasi sohasida dizayn, texnologik yoki dizayn ma'lumotlarini olishga qaratilgan. Bular muhandislar, texnologlar, dizaynerlar va boshqalar.

Ikkinchi guruh - ishchilar, faoliyati bevosita moddiy boyliklarni yaratish, ta'mirlash ishlarini bajarish va turli xil xizmatlarni ko'rsatish bilan bog'liq bo'lgan ishchilarni o'z ichiga oladi:

• transport;
• materiallar va boshqalar.

Xodimlarni toifalarga bo'lish juda muhim nuqta. Bu sizga muassasa xodimlarining ish haqini hisoblash imkonini beradi. Ushbu bo'linma tufayli kadrlar siyosatini belgilashda kadrlarni joylashtirishni amalga oshirish ancha osonlashadi.

Xodimlarni toifalar va guruhlarga bo'lishda qanday hujjatlardan foydalanish kerak

90-FZ-sonli qonun bilan kasbiy malaka guruhlari bilan bog'liq o'zgarishlar kiritildi. Bularga ishchilar guruhlari va xodimlarning lavozimlari kiradi, ularning shakllanishi faoliyat sohasini, shuningdek, muayyan kasbiy faoliyatni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan barcha talablarni hisobga oladi.

Agar talablar haqida gapiradigan bo'lsak, ular odatda kasbiy tayyorgarlik va malaka darajasiga tegishli.

Rossiya Federatsiyasi Sog'liqni saqlash va ijtimoiy rivojlanish vazirligi kasbiy malaka guruhlarini va kasblar va lavozimlarni malakali professional guruhlarga tasniflash mezonlarini tasdiqlash to'g'risida bir nechta buyruqlar chiqardi.

Ushbu hujjatlarga muvofiq, barcha lavozimlar va kasblar shartli ravishda bir nechta malaka guruhlariga bo'lingan:

• ishchilarning kasblari va xodimlarning kasbiy ta'limni talab qilmaydigan lavozimlari;
• boshlang'ich yoki o'rta kasb-hunar ta'limiga muhtoj bo'lgan ishchilarning kasblari va xodimlarning lavozimlari, shuningdek boshlang'ich kasb-hunar ta'limiga muhtoj bo'lgan tarkibiy bo'linmalar rahbarlari;
• "bakalavr" malakasiga ega bo'lgan oliy kasbiy ma'lumotga ega bo'lgan xodimlarning lavozimlari va o'rta kasb-hunar ma'lumotiga ega bo'lgan tarkibiy bo'linmalar rahbarlarining lavozimlari;
• "sertifikatlangan mutaxassis" yoki "magistr" malakasiga ega bo'lgan oliy kasbiy ma'lumotni talab qiladigan xodimlar lavozimlari, shuningdek oliy ma'lumotga ega bo'lgan tarkibiy bo'linmalarning rahbarlari.

Xodimlar toifalarini belgilaydigan me'yoriy hujjatlar ikki guruhga birlashtirilishi mumkin - sanoat va ijtimoiy-madaniy.

Ikkinchisi, ayniqsa, madaniy sohaga tegishli hujjatlarni o'z ichiga oladi.

Material Aktion Culture ekspertlari tomonidan tasdiqlangan

Har bir kasb muhim va o'ziga xosdir. Har bir mutaxassislik bo'yicha shaxsning o'ziga xos ish vazifalari, ish haqi, ish joyining xususiyatlari, darajalari va boshqalar mavjud. Har bir korxonada mukofotlar va jazolar tizimi, kasbiy faoliyatning o'ziga xosligi va boshqalar mavjud.

Malakaviy qo'llanma

Lavozimlar va ko'rsatmalar tasnifini aniqlash uchun maxsus yagona malaka ma'lumotnomasi mavjud. ETKS sifatida qisqartirilgan, Rossiya Federatsiyasi hukumati qarori asosida tasdiqlangan. Uning yordami bilan korxonalar kadrlar faoliyatini shakllantiradi. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 143-moddasi mazmuniga ko'ra, kasblar va vazifalarning malakasi yagona tarif va malaka ma'lumotnomasi asosida amalga oshiriladi.

U ikki bobdan iborat: birinchisi sanoatni boshqarish ishchi kuchini tavsiflaydi, ikkinchisi - korxonaning asosiy xodimlarining ko'zda tutilgan kasblari va ko'k yoqa mutaxassisliklari.

Qishloq xo'jaligi sanoatida ETKS bo'yicha boshqaruv va ishchi kasblar

Klassifikator qishloq xo'jaligidagi ishchi kasblarning to'liq ro'yxatini beradi. Bu qishloq xo'jaligi sanoatida talabga ega bo'lgan mutaxassisliklarni o'z ichiga oladi.

Boshqaruv jamoasi

Ushbu ro'yxatga quyidagi kasblar kiradi:

• Ch. korxona agrotexnik xizmati mutaxassisi (agronomi).
• Ch. ishlab chiqarishda agronom-agrokimyogar.
• Ch. Ekinlarni muhofaza qilish sohasida qishloq xo‘jaligi xizmati mutaxassisi (agronom).
• Ch. agrotexnik xizmat mutaxassisi (tuproqni o'rganish agronomi).
• Ch. Veterinariya xizmati mutaxassisi (veterinar).
• Ch. zootexnik xizmat mutaxassisi (zootexnik).
• Ch. yilqichilikda zootexnika xizmati mutaxassisi (davlat otxona zootexniki).
• Ch. zootexnik xizmat mutaxassisi - ippodrom chorvachilik mutaxassisi.
• Ch. meliorativ muhandis.
• Ch. muhandis-mexanik.
• Ch. energetika bo'yicha mutaxassis (energetika muhandisi).
• Ch. otchilik sohasida qozi.
• Veterinariya xizmati xodimi - bosh. veterinariya dorixonasi.
• Veterinariya xizmati xodimi - bosh. veterinariya sayti
• Bosh korxona garajida.
• Bosh zig'ir va boshqa boshoqli ekinlarni qayta ishlash zavodida xarid qilish punkti.
• Bosh toksikologiya laboratoriyasi.
• Bosh o'simliklarni himoya qilish biometodlari ishlab chiqarish laboratoriyasi.
• Bosh O‘simliklar karantini va fumigatsiya otryadi davlat inspeksiyasi laboratoriyasi.
• Bosh zararkunandalar va o'simliklar kasalliklarining kelajakda paydo bo'lishini diagnostika qilish va prognozlash laboratoriyasi.
• Bosh Qishloq xo‘jaligi ekinlarini saralash davlat komissiyasining sinovdan o‘tgan navlar sifatini baholash laboratoriyasi.
• Bosh naslchilik laboratoriyasi biznes va sun'iy urug'lantirish usuli.
• Bosh transport bo'limi.
• Bosh neft ombori.
• Bosh tajriba maydoni.
• Bosh o'simliklar karantini uchun chegara punkti.
• Bosh sun'iy urug'lantirish usulining nuqtasi.
• Bosh zararkunandalar va o'simlik kasalliklarining paydo bo'lishi haqida signal berish va prognozlash nuqtasi.
• Bosh ta'mirlash ustaxonasi.
• Bosh urug'lik stantsiyasi.
• Texnik bo'lim boshlig'i ayirboshlash shoxobchasi.
• Bosh turli sinov sayti.
• Bosh fitohelmintologik ishlab chiqarish laboratoriyasi.
• Bosh urug'larni saqlash.
• Mo'ynali bosh. otryad.
• Xaridlar bo'limi boshlig'i.
• Ishlab chiqarish va veterinariya nazorati bo'limi (uchastkasi) boshlig'i.
• Texnik bo'lim boshlig'i qishloq xo'jaligi korxonalarining avtotransport parki va uskunalarini ishlatish.
• Ippodrom ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i.
• O'simliklarni himoya qilish stansiyasi boshlig'i (sub'ekt, viloyat va tuman darajasida).
• Texnik stansiya boshlig'i parklarga texnik xizmat ko'rsatish, texnik stansiyalar. mashinasozlik parkiga texnik xizmat ko'rsatish.
• Chorvachilik bo'limi boshlig'i.
• Fumigatsiya bo'limi boshlig'i.
• Texnik stansiya boshlig'i chorvachilik fermalari, parrandachilik fermalari va fermalari uchun mashina va uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish.
• Yem ishlab chiqarish sexi rahbari.
• Melioratsiya sexi boshlig‘i.
• Inkubatsiya bo'limi boshlig'i.
• Mexanizatsiya bo'limi boshlig'i.
• Oʻsimlikchilik boʻlimi boshligʻi.
• O'simliklarni biohimoya ekspeditsiyasi rahbari.
• Transportni boshqarish bo'limi boshlig'i.
• Ferma mudiri, brigadir.
• Dehqon dehqonining boshlig'i.

Qishloq xo'jaligi sanoatidagi kasblar

Agar qishloq xo'jaligi sohasidagi kasblar haqida gapiradigan bo'lsak, unda ko'k rangli kasblar va xodimlarning lavozimlari ro'yxati boshqaruvdan keyin mutaxassislarga (laborantlar, mexanizatorlar va boshqalar), barcha sohalar uchun umumiy lavozimlarga (tarozichi, omborxona) bo'linadi. ishchi va boshqalar). Qurilishdagi ishchi kasblar ro'yxati ham juda keng.

Zararli kasblarda ishlaydiganlar

Mehnat huquqi va kasblarning yagona tasnifi boshqaruv va ishchi lavozimlari xavfli ishlab chiqarish va butun sanoat sifatida tavsiflanadigan alohida tarmoqlarni ajratib turadi. Zararli mehnat sharoitlari bilan ishlaydigan kasblar ro'yxati mavjud.

Xodimlar xavfli kasblarda ishlaydigan deb tan olingan iqtisodiy faoliyat sohalari

Mana shunday kasblarning qisman ro'yxati:

• Faoliyati porox, o'q-dorilar, qo'zg'atuvchi va portlovchi moddalar bilan bog'liq bo'lgan shaxslar.
• Neft sanoati, koʻmir konlari va boshqalar ishchilari.
• Faoliyati metallni qayta ishlash bilan bog'liq.
• Elektr ishlab chiqarish va bunday uskunalarga texnik xizmat ko'rsatishda band.
• Radiotexnika ishlab chiqaruvchilari, qurilish materiallari ishlab chiqarish.
• Shisha va chinni ishlab chiqarish.
• Sintetik va sun'iy tola ishlab chiqaruvchilar va qayta ishlovchilar, sellyuloza-qog'oz sanoati korxonalarining ishchi kuchi.
• Dori vositalari va biomateriallar ishlab chiqarish sohasidagi institutlar va ilmiy markazlar xodimlari.
• Sog'liqni saqlash sohasidagi ishchilar, matbaa xodimlari, transport xodimlari.
• Faoliyati radiatsiya va ta'sir qilish bilan bog'liq bo'lganlar, atom sanoati xodimlari.
• G'avvoslar.
• Payvandlash ishchilari.
• Mikroorganizmlar bilan bog'liq tadqiqot faoliyati.
• Metall sinovlari.
• Metallni qum bilan tozalash.
• Simob podstansiyalari ishchilari.
• Elektr poyezdlari va stansiyalari ishchilari.
• Oziq-ovqat sanoatining mehnat tarkibi.
• Filmlardan nusxa ko'chirish sohasida ishlash.
• Qurilish, ta'mirlash va tiklash sohasidagi ishchilar.
• Aloqa xodimlari.
• Agrokimyo sanoati xodimlari.
• Kon sanoati xodimlari.
• Kimyo va bo'yoq sanoati ishchilari.

Xodimlarning lavozimlari

Kotib lavozimlari ko'k rangli kasblar ro'yxatiga kiritilgan. Agar xodimlar haqida gapiradigan bo'lsak, bu boshqaruv kasblaridan past bo'lgan har qanday sohada ishlaydigan fuqarolar toifasi. Xodimlar toifasiga agentlar, rassomlar, arxivchilar, kotiblar va boshqalar kiradi.

Mashinasozlik kasblari

Agar siz mashinasozlikda ishchi kasblar ro'yxatini tuzsangiz, boshqaruv, mutaxassislar va ko'k yoqali kasblarga bo'linish mavjud. Keling, batafsil ko'rib chiqaylik.

Masalan, menejerlar boshqaruv jamoasining ishchi kasblari ro'yxatiga kiritilgan (konstruktorlik bo'limi boshlig'i, sinov bo'limi boshlig'i, mahsulotni sotish bo'limi boshlig'i va boshqalar).

Agar biz mashinasozlik bo'yicha mutaxassislar haqida gapiradigan bo'lsak, bu mashinasozlik texnologlari, muhandis-mexaniklar, dizaynerlar va boshqalar.

Mashinasozlik bilan iqtisodiyotning barcha tarmoqlarida keng tarqalgan deb tasniflangan kasblar ham ishtirok etadi.

Ayollar uchun ishlaydigan kasblar ro'yxati

U yagona tasniflagichni va ayollarning ish o'rinlarining alohida toifasini belgilaydi. Ular odatda engilroq faoliyat turi bilan bog'liq.

Ulardan ba'zilari quyida keltirilgan:

• manikyur ustasi;
• kosmetolog;
• sartarosh;
• tozalash xizmati xodimi;
• mashinist kotibi;
• rassom;
• tovarlarni ko'rsatish va saralash bo'yicha mutaxassis;
• sotuvchi;
• massajchi;
• hamshira;
• oshpaz;
• qandolatchi.

Mehnat huquqining muhim vositasi

Agar umuman kasblar tasnifi haqida gapiradigan bo'lsak, ular faoliyat sohasi, mehnat sharoitlari, ishlab chiqarishning zararliligi, mehnatning og'irligi va boshqalar bo'yicha ko'k rangli kasblar ro'yxatiga bo'linadi.

Yagona klassifikator har bir kasbni alohida tavsiflaydi, unga bajarilishi kerak bo'lgan ish majburiyatlari ro'yxati, beriladigan imtiyozlar tartibi, tayinlangan unvonlar va boshqalar ilova qilinadi.

Tasniflash asosida ish haqini hisoblash va hisoblashdan bonuslar va ta'tillarning davomiyligigacha bo'lgan butun mehnat jarayoni quriladi.

Tasniflagich har bir iqtisodiy sektor uchun mansabdor shaxs yoki xodimning majburiyatlari va huquqlari doirasini belgilovchi lavozimlar ro'yxatini taqdim etadi.

Kasblar tasniflagichidan foydalanish har bir tashkilot va korxonaga ish jarayonini tartibga solish, mehnat jamoasida vazifalarni aniq taqsimlash, mehnat qonunchiligiga rioya qilish imkonini beradi.

Mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlarida qonun hujjatlari bo'lgan Mehnat kodeksi va tasniflagich bir-biriga havolalar bilan tasdiqlangan. Bu kasbiy tasnif qoidalarini buzish mehnat qonunchiligini buzish va ma'muriy huquqbuzarliklar uchun asos bo'lishini ko'rsatadi. Korxonalarda kadrlar faoliyatini tashkil etishda lavozimlarni, mehnat ierarxiyasini, mukofotlash va jazolash tizimini shakllantirish uchun asos sifatida ishchi kasblarning yagona ro'yxati olinadi.

Klassifikator doimiy ravishda takomillashtirilmoqda, mamlakat iqtisodiyotidagi o'zgarishlar tufayli zaruratga qarab o'zgartirishlar kiritiladi. Biroq, bu nuances muhim emas va amalda lavozimlarning asosiy ro'yxatiga ta'sir qilmaydi.

Kasblar ro'yxati va lavozimlar tasnifi mehnat qonunchiligining eng muhim vositasi, har qanday korxonaning kadrlar xizmati bo'lib, deyarli har bir xodimni tashkil etish va ish haqini to'lashda kafil bo'lib xizmat qiladi.

Yo‘l: Bosh sahifa → Ma’ruzalar (davomi) → Tashkilot iqtisodiyoti →

Korxonaning xodimlari (mehnat xodimlari) korxona, kompaniya yoki tashkilotning malakali ishchilarining asosiy tarkibidir.

Odatda korxona ishchi kuchi ishlab chiqarish xodimlari va noishlab chiqarish bo‘linmalarida ishlaydigan xodimlarga bo‘linadi. Ishlab chiqarish xodimlari - ishlab chiqarish va unga texnik xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanuvchi ishchilar korxona mehnat resurslarining asosiy qismini tashkil qiladi.

Ishlab chiqarish xodimlarining toifalari

Ishlab chiqarish xodimlarining eng katta va asosiy toifasi ishchilar korxonalar (firmalar) - ishlab chiqarish xizmatlarini ko'rsatish va tovarlarni tashish bo'yicha moddiy boyliklarni yaratish yoki ish bilan bevosita shug'ullanadigan shaxslar (xodimlar).

Ishchilar asosiy va yordamchilarga bo'linadi.

Asosiy ishchilarga bevosita korxonalarning tovar (yalpi) mahsulotini yaratuvchi va texnologik jarayonlarni amalga oshirish bilan shug'ullanuvchi ishchilar kiradi, ya'ni. mehnat predmetlarining shakli, hajmi, holati, holati, tuzilishi, fizik, kimyoviy va boshqa xususiyatlarining o'zgarishi.

Yordamchi ishchilarga ishlab chiqarish sexlaridagi asbob-uskunalar va ish joylariga xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan ishchilar, shuningdek, yordamchi sexlar va fermer xo'jaliklarining barcha ishchilari kiradi.

Yordamchi ishchilarni funktsional guruhlarga bo'lish mumkin: transport va yuklash, nazorat qilish, ta'mirlash, asbob-uskunalar, uy xo'jaligi, omborxona va boshqalar.

Menejerlar - korxona rahbarlari lavozimlarini egallagan xodimlar (direktorlar, ustalar, bosh mutaxassislar va boshqalar).

Mutaxassislar ~ oliy yoki o'rta maxsus ma'lumotga ega bo'lgan xodimlar, shuningdek, maxsus ma'lumotga ega bo'lmagan, ammo ma'lum bir lavozimni egallagan xodimlar.

Xodimlar - hujjatlarni tayyorlash va rasmiylashtirish, buxgalteriya hisobi va nazorati, tadbirkorlik xizmatlari (agentlar, kassirlar, kotiblar, kotiblar, statistiklar va boshqalar) bilan shug'ullanadigan ishchilar.

Kichik xizmat xodimlari - ofis binolarini parvarish qilish (farroshlar, farroshlar va boshqalar), shuningdek ishchilar va xizmatchilarga xizmat ko'rsatish (kurerlar, etkazib beruvchilar va boshqalar) lavozimlarini egallagan shaxslar.

Turli toifadagi ishchilarning umumiy soniga nisbati xarakterlidir kadrlar tuzilishi korxona, ustaxona, sayt. Xodimlar tarkibini yoshi, jinsi, ta'lim darajasi, ish tajribasi, malakasi, standartlarga muvofiqlik darajasi va boshqalar kabi xususiyatlar bilan ham aniqlash mumkin.

Xodimlarning professional - malakaviy tarkibi

Xodimlarning kasbiy va malakaviy tarkibi kasbiy va malakaviy mehnat taqsimoti ta'siri ostida shakllanadi. ostida kasb odatda muayyan tayyorgarlikni talab qiladigan mehnat faoliyati turini (turini) tushunadi. Malaka ishchilarning berilgan kasbni qay darajada egallaganliklarini tavsiflaydi va malaka (tarif) toifalarida aks etadi. Tarif toifalari va toifalari ham ishning murakkablik darajasini tavsiflovchi ko'rsatkichlardir.

Ishchilarning kasbiy tayyorgarligi tabiatiga nisbatan, bunday tushuncha mutaxassislik, mehnat faoliyati turini aniqlash Kimga bir xil kasb doirasida (masalan, kasb - tokar, ixtisosligi - tokar, tokar-karusel).

Xuddi shu ishchi kasbi bo'yicha mutaxassisliklar bo'yicha farqlash ko'pincha ishlatiladigan asbob-uskunalarning o'ziga xos xususiyatlari bilan bog'liq.

Ilmiy-texnika taraqqiyoti ta'sirida alohida kasblar soni va ulushining o'zgarishi va. ishlab chiqarish xodimlarining professional guruhlari. Muhandis-texnik xodimlar va mutaxassislar soni ishchilar sonining o'sishiga nisbatan tez sur'atlar bilan o'sib bormoqda, menejerlar va texnik ijrochilar ulushida nisbatan barqarorlik. Ushbu toifadagi ishchilar sonining o'sishi ishlab chiqarishning kengayishi va takomillashtirilishi, uning texnik jihozlanishi, tarmoq tarkibining o'zgarishi, muhandislik tayyorlashni talab qiladigan ish o'rinlarining paydo bo'lishi, shuningdek, ishlab chiqarishning murakkabligi oshishi bilan bog'liq. Bu tendentsiya kelgusida ham davom etishi aniq.

Xodimlar soni va tarkibini rejalashtirish

Xodimlarga bo'lgan talablar guruhlar va ishchilar toifalari bo'yicha alohida rejalashtirilgan. Korxonada xodimlar sonini rejalashtirishda davomat va ish haqi fondi o'rtasida farqlanadi.

Qayrilib olish - kun davomida haqiqatda ishga kelgan xodimlar soni.

Tashkilot xodimlarining toifalari

IN ish haqi fondi barcha doimiy va vaqtinchalik xodimlarni, shu jumladan xizmat safarlarida, ta'tilda va harbiy tayyorgarlikda bo'lganlarni o'z ichiga oladi.

Ishchilarning davomat soni hisoblab chiqiladi va ularning ish haqi fondi soni rejalashtirilgan ishdan bo'shatishlarni hisobga oladigan koeffitsientdan foydalangan holda davomat sonini sozlash yo'li bilan aniqlanadi.

Amalda zarur bo'lgan ishchilar sonini aniqlash uchun ikkita usul qo'llaniladi:

1) ishlab chiqarish dasturining mehnat zichligiga ko'ra;

2) xizmat ko'rsatish standartlariga muvofiq.

Birinchi usul tartibga solinadigan ishlarda ishlaydigan ishchilar sonini aniqlash uchun ishlatiladi, ikkinchisi - standartlashtirilmagan ishlarda, asosan yordamchi ishchilar sonini aniqlashda. Muhandislar va xodimlarning soni shtat jadvaliga muvofiq belgilanadi.

Kadrlar dinamikasi va tarkibi ko'rsatkichlari

Korxona xodimlarining hajmi va malaka darajasi bo'yicha doimiy qiymat emas, u doimo o'zgarib turadi: ba'zi ishchilar ishdan bo'shatiladi, boshqalari ishga olinadi. Xodimlar soni va tarkibidagi o'zgarishlarni tahlil qilish (aks ettirish) uchun turli ko'rsatkichlar qo'llaniladi.

Xodimlarning o'rtacha soni (R) formula bilan aniqlanadi:

Qayerda P 1, R 2, R 3, … R 11, R 12- oylar bo'yicha xodimlar soni.

Kadrni qabul qilish darajasi ( K p) korxona tomonidan ma'lum vaqt davomida ishga qabul qilingan xodimlar sonining shu davrdagi o'rtacha xodimlar soniga nisbati bilan aniqlanadi:

Qayerda R p— ishga qabul qilingan xodimlar soni, odamlar; — xodimlarning o'rtacha soni, odamlar.

Xodimlarning qisqarish darajasi (Ar) ma'lum bir vaqt uchun barcha sabablarga ko'ra ishdan bo'shatilgan xodimlar sonining o'sha davrdagi xodimlarning o'rtacha soniga nisbati bilan belgilanadi:

Qayerda R uv— ishdan bo'shatilgan ishchilar soni, odamlar; — xodimlarning o'rtacha soni, odamlar.

Xodimlar barqarorligi koeffitsienti (K s) Umuman korxonada ham, alohida bo'linmalarda ham ishlab chiqarishni boshqarishni tashkil etish darajasini baholashda foydalanish tavsiya etiladi:

Qayerda R'uv - hisobot davrida o'z iltimosiga ko'ra va mehnat intizomi buzilganligi sababli korxonani tark etgan xodimlar soni, kishilar; — Hisobot davridan oldingi davrda ushbu korxonada xodimlarning o'rtacha soni, odamlar: R p— hisobot davrida yangi ishga qabul qilingan xodimlar soni, kishilar.

Kadrlar almashinuvi darajasi (K t) Korxonaning (tsexning, uchastkaning) ma'lum bir davrda ishdan bo'shatilgan yoki ishdan bo'shatilgan xodimlari sonini shu davrdagi xodimlarning o'rtacha soniga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi:

Qayerda R uv— nafaqaga chiqqan yoki ishdan bo'shatilgan xodimlar soni, odamlar; R? — xodimlarning o'rtacha soni, odamlar.

Navigatsiya

“KORXONA MEHNAT RESURSLARIKorxonada mehnatni tashkil etish”

Chiziq xodimlari

Bunga quyidagilar kiradi:

• sotuvchilar;
• kassirlar;
• ishchilar;
• operatorlar;
• ofitsiantlar;
• maslahatchilar;
• kotiblar;
• shifokorlar;
• o'qituvchilar va boshqalar.

Chiziq xodimlarini tanlash

Chiziq xodimlarini yollash juda qiyin va muammoli ish. Bu, birinchi navbatda, ish haqining nisbatan pastligi bilan bog'liq bo'lgan chiziqli kadrlarning ko'p almashinuvi bilan bog'liq.

Bundan tashqari, bunday lavozimlarni egallashga tayyor bo'lganlar soni odatda juda ko'p, ammo ko'pchilik murojaat etuvchilar bu ishni faqat vaqtinchalik deb hisoblashadi. Masalan, talabalar ta'tillari paytida yoki siz yuqori maoshli ishga joylashguningizcha.

Uchinchi muammo shundaki, liniya xodimlarini ikki qismga bo'lish mumkin:

• malakasiz ishchilar - sotuvchilar, kassirlar, ishchilar;
• maxsus bilim va malakaga ega ishchilar - o'qituvchilar, shifokorlar, mexaniklar, bank xodimlari.

Muammo shundaki, to'lov darajasi past bo'lgan doimiy ish uchun yuqori ixtisoslashgan malakaga ega ishchi topish juda qiyin.

Chiziqdagi xodimlarni boshqarish

Chiziq xodimlarini boshqarish uchun odatda bir xil nomdagi tashkiliy tuzilma qo'llaniladi.

Xodimlar qanday toifalarga bo'lingan?

Uning o'ziga xosligi shundaki, har bir bo'limni yuqori turuvchiga bo'ysunadigan bitta menejer boshqaradi. Shu bilan birga, har bir kishi faqat o'zining bevosita boshlig'ining ko'rsatmalariga amal qiladi va faqat uning oldida javobgardir. Bunday tizim bo'ysunuvchilarga aniq va o'zaro bog'liq bo'lgan vazifalar va ko'rsatmalar beradi. Shu bilan birga, hisobot berishda hech qanday muammo yo'q va butun vertikalning ishlash birligi ta'minlanadi.

Chiziqli xodimlarni boshqarish tizimining kamchiliklari shundaki, menejer turli sohalarda qo'shimcha mutaxassislar va mutaxassislar ishtirokisiz ishlab chiqarish jarayonining barcha nuanslarida mutlaqo malakali bo'lishi kerak. Bu ko'pincha ortiqcha yuklanishga olib keladi. Va bunday tizim faqat hal qilinishi kerak bo'lgan tor doiradagi kichik korxonalarni boshqarish uchun javob beradi.

Biz bilan bog'lanish!

Agar sizga liniya xodimlarini tanlash yoki boshqarish bo'yicha maslahat kerak bo'lsa, bizga 8-495-222-12-91 raqamiga qo'ng'iroq qiling yoki ushbu elektron pochta manzili spam-botlardan himoyalangan. Uni ko'rish uchun sizda JavaScript yoqilgan bo'lishi kerak. .

Moddiy ishlab chiqarish sohasining alohida tarmoqlari (sanoat, qurilish, transport, sovxoz va boshqa ayrim ishlab chiqarish tarmoqlari) korxona va tashkilotlarining mehnati to'g'risida hisobot berishda ishchilar soni ikki guruhga bo'linadi: ishchilar va xizmatchilar.

Xodimlar guruhidan quyidagi toifalar ajratiladi: menejerlar, mutaxassislar va xodimlar sifatida tasniflangan boshqa xodimlar.

ConsultantPlus: eslatma.

Rossiya Federatsiyasi Davlat standartining 1994 yil 26 dekabrdagi 367-sonli qarori bilan 1996 yil 1 yanvardan boshlab OK 016-94 ishchi kasblari, xodimlarning lavozimlari va tarif darajalarining Butunrossiya tasniflagichi kuchga kirdi.

Mehnat to'g'risidagi statistik hisobotda xodimlarni xodimlar toifalari bo'yicha taqsimlashda SSSR Davlat standarti 08.27.86 N 016 bilan tasdiqlangan Ishchilar kasblari, xodimlarning lavozimlari va tarif darajalarining Butunittifoq tasniflagichiga (OKPDTR) amal qilish kerak.

OKPDTR ikkita bo'limdan iborat:

ishchilar kasblarining tasniflagichi;

rahbarlar, mutaxassislar va xodimlarning lavozimlarini o'z ichiga olgan xodimlar lavozimlari tasniflagichi.

33. Ishchilarga boylik yaratish jarayonida bevosita ishtirok etuvchi shaxslar, shuningdek, ta'mirlash, yuk tashish, yo'lovchilarni tashish, moddiy xizmatlar ko'rsatish va boshqalar bilan shug'ullanadigan shaxslar kiradi OKPDTRda ishchilarning kasblari 1-bo'limda keltirilgan.

Ishchilarga, xususan, ish bilan ta'minlangan shaxslar kiradi:

33.1. avtomatik mashinalar, avtomatik liniyalar, avtomatik qurilmalarning ishlashini boshqarish, tartibga solish va nazorat qilish, shuningdek, agar ushbu ishchilarning mehnatiga tarif stavkalari yoki ishchilarning oylik maoshlari bo'yicha to'langan bo'lsa, mashinalar, mexanizmlar, agregatlar va qurilmalarni bevosita boshqarish yoki ularga xizmat ko'rsatish ;

33.2. moddiy boyliklarni qo'lda, shuningdek oddiy mexanizmlar, qurilmalar, asboblar yordamida ishlab chiqarish;

33.3. binolar, inshootlarni qurish va ta'mirlash, uskunalarni o'rnatish va ta'mirlash, transport vositalarini ta'mirlash;

33.4. xom ashyo, materiallar, tayyor mahsulotlarni ko'chirish, yuklash yoki tushirish;

33.5. omborlarda, bazalarda, omborxonalarda va boshqa saqlash joylarida tovarlarni qabul qilish, saqlash va jo'natish bo'yicha ishlarda;

33.6. mashinalar, asbob-uskunalarga g'amxo'rlik qilish, ishlab chiqarish va ishlab chiqarishdan tashqari binolarga texnik xizmat ko'rsatish;

33.7. yer usti va er osti konlarini cho'ktirish, quduqlarni burg'ulash, sinovdan o'tkazish, namunalar olish va o'zlashtirish, geologik qidiruv, qidiruv va geologiya-qidiruv ishlarining boshqa turlari, agar ularning mehnatiga tarif stavkalari yoki ishchilarning oylik maoshlari bo'yicha haq to'langan bo'lsa;

33.8. mashinistlar, haydovchilar, stokerlar, kommutatorlar, yo'l va sun'iy konstruktsiyalar liniyalari, yuk ko'taruvchilar, konduktorlar, transport liniyalari, aloqa liniyalarini ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish, uskunalar va transport vositalarini ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha ishchilar, traktor haydovchilari, mexaniklar, qishloq xo'jaligi va chorvachilik ishchilari;

33.9. pochtachilar, telefon operatorlari, telegraf operatorlari, radio operatorlari, aloqa operatorlari;

33.10. kompyuterlar va elektron hisoblash mashinalari operatorlari;

Xodimlar tasnifi

farroshlar, farroshlar, kurerlar, garderob xizmatchilari, qorovullar.

34. Rahbarlar tarkibiga korxonalar va ularning tarkibiy bo‘linmalari rahbarlari lavozimlarini egallagan xodimlar kiradi. 1-toifali kodga ega bo'lgan OKPDTRdagi lavozim menejerlarga tegishli.

Rahbarlar, xususan, quyidagilarni o'z ichiga oladi:

direktorlar (bosh direktorlar), boshliqlar, menejerlar, menejerlar, raislar, komandirlar, komissarlar, brigadirlar, korxonalar, tarkibiy bo'linmalar va bo'limlarda ish bajaruvchilar;

bosh mutaxassislar: bosh hisobchi, bosh dispetcher, bosh muhandis, bosh mexanik, bosh metallurg, bosh payvandchi, bosh agronom, bosh geolog, bosh elektromontyor, bosh iqtisodchi, bosh ilmiy xodim, bosh muharrir;

davlat inspektorlari.

Mutaxassislarga muhandislik, texnik, iqtisodiy va boshqa ishlar bilan shug'ullanadigan ishchilar, xususan, agronomlar, ma'murlar, buxgalterlar, geologlar, dispetcherlar, muhandislar, inspektorlar, korrektorlar, matematiklar, mexaniklar, standart tuzuvchilar, muharrirlar, auditorlar, psixologlar, sotsiologlar, texniklar, tovar ekspertlari, fiziologlar, rassomlar, iqtisodchilar, energetika mutaxassislari, yuridik maslahatchilar.

36. Xodimlar deb tasniflangan boshqa ishchilar hujjatlarni tayyorlash va rasmiylashtirish, buxgalteriya hisobi va nazorati, xo'jalik xizmatlarini ko'rsatish bilan shug'ullanadigan ishchilar, xususan, agentlar, arxivchilar, xizmatchilar, kotiblar, kassirlar, inkassatorlar, komendantlar, nazoratchilar (ishchilarga tasniflanmagan) , texnik hujjatlardan nusxa ko'chiruvchilar, kotiblar - mashinistlar, nazoratchilar, statistiklar, stenograflar, xronometrlar, buxgalterlar, chizmachilar.

Korxonaning inson resurslari har bir korxonaning asosiy resursi bo'lib, uning sifati va samaradorligi ko'p jihatdan korxona faoliyati natijalarini va uning raqobatbardoshligini belgilaydi. Inson resurslari va korxona resurslarining boshqa turlari o'rtasidagi farq shundaki, har bir yollangan xodim o'ziga taklif qilingan shartlardan voz kechishi va mehnat sharoitlarini o'zgartirishni va uning nuqtai nazari bo'yicha qabul qilinishi mumkin bo'lmagan ishni o'zgartirishni, boshqa kasblarga qayta tayyorlashni talab qilishi mumkin. mutaxassisliklar, va nihoyat o'z xohishingiz bilan kompaniyadan iste'foga chiqishi mumkin.

Mehnat resurslari- bu mehnatga layoqatli aholining xalq xo‘jaligida ishlash uchun zarur jismoniy rivojlanish, bilim va amaliy tajribaga ega bo‘lgan qismidir. Mehnat resurslari band bo'lgan va potentsial ishchilarni o'z ichiga oladi.

Ishchi kuchi- bu insonning ishlash qobiliyatidir, ya'ni. ishlab chiqarishda foydalanish mumkin bo'lgan uning jismoniy va intellektual ma'lumotlarining yig'indisi. Amalda ishchi kuchi salomatlik, ta'lim va kasbiy mahorat ko'rsatkichlari bilan tavsiflanadi.

Inson kapitali- mahsuldorlikni belgilovchi va shaxs, oila, korxona va jamiyat uchun daromad manbalariga aylanishi mumkin bo'lgan fazilatlar majmui. Bu fazilatlarga salomatlik, tabiiy qobiliyatlar, ta'lim, professionallik va harakatchanlik kiradi.

Mehnat salohiyati- bu tabiiy ma'lumotlar (qobiliyatlar), ta'lim, tarbiya va hayotiy tajriba asosida shakllanadigan inson salohiyatining bir qismi.

Mehnat potentsialining tarkibiy qismlari:

1. Salomatlik. Kasallik va jarohatlar tufayli ish vaqtini yo'qotish. Xodimlarning sog'lig'ini ta'minlash xarajatlari;

2. Axloq va jamoada ishlash qobiliyati. Mojarolar natijasida yo'qotishlar;

3. Ijodkorlik. Ixtirolar, patentlar, tadbirkorlik soni;

4. Faoliyat;

5. Tashkil etilgan. Intizomni buzishdan yo'qotishlar. Ishlash;

6. Ta'lim. Xodimlarni rivojlantirish xarajatlari;

7. Kasbiylik.

Korxona xodimlarining tasnifi

Mahsulot sifati, nuqsonlardan yo'qotishlar;

8. Ish vaqti resurslari. Xodimlar soni, 1 nafar xodimga yiliga ish soatlari soni.

Korxona xodimlari (xodimlar, mehnat jamoasi)— bu uning ish haqi fondiga kiritilgan xodimlarning umumiy yig'indisidir.

Korxonaning barcha xodimlari ikki guruhga bo'lingan:

— sanoat ishlab chiqarish xodimlari, ishlab chiqarish va unga texnik xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadi. U asosiy, yordamchi, yordamchi va xizmat ko'rsatish sexlarining barcha xodimlarini o'z ichiga oladi; korxona balansidagi ilmiy-tadqiqot, konstruktorlik, texnologik tashkilotlar va laboratoriyalar; korxonaning barcha bo'limlari va xizmatlari, shuningdek, asbob-uskunalar va transport vositalarini kapital va joriy ta'mirlash bilan shug'ullanadigan xizmatlar bilan zavod boshqaruvi;

— nosanoat xodimlari, asosan korxonaning ijtimoiy sohasi bilan shug'ullanadi. Bunga korxona balansidagi savdo va umumiy ovqatlanish, uy-joy, davolash va sog'liqni saqlash muassasalari, ta'lim muassasalari va kurslari, maktabgacha ta'lim va madaniyat muassasalari xodimlari kiradi.

Amalga oshirilgan funktsiyalarning tabiati bo'yicha sanoat ishlab chiqarish xodimlari (IPP) bo'linadi to'rt toifaga: ishchilar, menejerlar, mutaxassislar va texnik ijrochilar (xodimlar).

Ishchilar – Bular mahsulot ishlab chiqarish (xizmat ko'rsatish), ta'mirlash, tovarlar harakati va boshqalar bilan bevosita shug'ullanadigan ishchilardir. Bularga farroshlar, farroshlar, garderob xizmatchilari va qo‘riqchilar ham kiradi.

Ishlab chiqarish jarayonida ishtirok etish xususiyatiga ko'ra, ishchilar, o'z navbatida, asosiy (mahsulot ishlab chiqaruvchi) va yordamchi (texnologik jarayonga xizmat qiluvchi) ga bo'linadi.

Menejerlar – korxonalar va ularning tarkibiy bo'linmalari (funktsional xizmatlar) rahbarlari lavozimlarini egallab turgan xodimlar, shuningdek ularning o'rinbosarlari. Ular bo'linadi chiziqli , nisbatan alohida birliklar sarlavhasi, va funktsional , funktsional bo'limlar va xizmatlarni boshqarish (masalan, ustaxona boshlig'i va kadrlar bo'limi boshlig'i).

Mutaxassislar- muhandislik, texnik, iqtisodiy va boshqa funktsiyalarni bajaradigan ishchilar. Bularga muhandislar, iqtisodchilar, buxgalterlar, sotsiologlar, yuridik maslahatchilar, standart tuzuvchilar, texniklar va boshqalar kiradi.

Texnik ijrochilar (xodimlar)- hujjatlarni tayyorlash va rasmiylashtirish, buxgalteriya hisobi va nazorati, xo'jalik xizmatlari bilan shug'ullanadigan ishchilar (kotiblar, mashinistlar, kotiblar, xronometrlar, chizmachilar, nusxa ko'chiruvchilar, arxivchilar, agentlar va boshqalar).

Kichik xizmat ko'rsatuvchi xodimlar- ofis binolarini parvarish qilish (farroshlar, farroshlar va boshqalar), shuningdek ishchilar va xizmatchilarga (kurerlar, etkazib beruvchilar va boshqalar) xizmat ko'rsatuvchi lavozimlarni egallagan shaxslar.

Ro'yxatga olingan toifadagi ishchilarning ularning umumiy soniga nisbati, foizlarda ifodalangan deb ataladi kadrlar tuzilishi.

Mehnat faoliyatining xususiyatiga ko'ra korxona xodimlari kasblar, mutaxassisliklar va malaka darajalariga bo'linadi.

Kasb-hunar — maxsus tayyorgarlik natijasida olingan bilim va mehnat ko'nikmalari yig'indisi bilan belgilanadigan inson faoliyatining (kasbning) ma'lum bir turi.

Mutaxassislik — o'ziga xos xususiyatlarga ega bo'lgan va ishchilardan qo'shimcha maxsus bilim va ko'nikmalarni talab qiladigan muayyan kasb doirasidagi faoliyat turi.

Masalan: iqtisodchi-rejachi, iqtisodchi-hisobchi, iqtisodchi-moliyachi, iqtisodchi-mehnatchi kasbi doirasida. Yoki: mexanik ishchi kasbi doirasida chilangar, chilangar, chilangar.

Malaka- xodimning kasbiy tayyorgarligi darajasi va turi, uning malaka (tarif) toifalari va toifalarida ko'rsatilgan muayyan murakkablikdagi ish yoki funktsiyalarni bajarish uchun zarur bo'lgan bilim, ko'nikma va qobiliyatlari.

Kadrlar tarkibini yoshi, jinsi, ta'lim darajasi, ish staji, malakasi va boshqa xususiyatlari bo'yicha ham aniqlash mumkin.

Xodimlarni boshqarish- bu tashkilotning maqsadlariga erishish uchun ijodiy, faol, konstruktiv ish uchun maqbul sharoitlarni ta'minlash yo'nalishida jamoalar va individual xodimlarga har tomonlama, maqsadli ta'sir.

Xodimlarni boshqarish Kadrlar siyosatini ishlab chiqish va amalga oshirish bilan bog'liq bo'lib, uning asosiy maqsadlari quyidagilardan iborat:

— korxonaning kadrlar ehtiyojlarini qondirish;

— kadrlarning oqilona joylashishini, kasbiy malakasini va lavozimga ko‘tarilishini ta’minlash;

— korxonaning mehnat salohiyatidan samarali foydalanish.

Ushbu maqsadlarni amalga oshirish ko'plab funktsiyalarni bajarishni o'z ichiga oladi, xususan:

— mehnatni rejalashtirish, ishga olish va joylashtirish, shu jumladan tanlash, yo‘naltirish va moslashtirish;

— ishchilarni o‘qitish, tayyorlash va qayta tayyorlash, ularning malakasini oshirish;

— xodimlarni baholash (xodimlarni attestatsiyadan o‘tkazish, ko‘tarilish va martabani boshqarish);

— bandlik, mehnat va haq to‘lash shartlarini belgilash;

— mehnat motivatsiyasi va intizomi;

— rasmiy va norasmiy aloqalarni ta’minlash, jamoada qulay psixologik muhit yaratish;

— ijtimoiy funktsiyalarni amalga oshirish (korxonada imtiyozli ovqatlanish, oilaga yordam berish, dam olishni tashkil etish va boshqalar);

— mehnat xavfsizligini nazorat qilish.

Korxonada xodimlar bilan ishlashni barcha yo'nalish rahbarlari, shuningdek, ba'zi funktsional bo'limlar va menejerlar amalga oshiradilar: kadrlar bo'limi, mehnat va ish haqi bo'limi, texnik tayyorgarlik bo'limi va kadrlar bo'limi menejerlari (direktorlar, menejerlar).

Odamlarni boshqarish barcha tashkilotlar - yirik va kichik, tijorat va notijorat, sanoat va xizmat ko'rsatish sohalari uchun muhimdir. O'qitilgan kadrlarsiz hech bir tashkilot o'z maqsadlariga erisha olmaydi va omon qolmaydi.

Inson resurslarini boshqarish tashkilot faoliyatidagi eng muhim jihatlardan biridir, shuning uchun menejmentning har qanday darajasidagi barcha menejerlar odamlarni boshqarish usullari va usullarini bilishlari va mohirlik bilan foydalanishlari kerak.