Innovativ verksamhet i företaget. Presentation på temat "innovationsaktiviteter" Innovativa presentationer

1 av 27

Presentation om ämnet:

Bild nr 1

Bildbeskrivning:

Bild nr 2

Bildbeskrivning:

Huvudmålet för entreprenöriell verksamhet är hållbar tillväxt under lång tid i mängden vinst, vilket till stor del uppnås tack vare företagets aktiva innovationspolitik. Innan man påbörjar produktionen av nya produkter och går in på försäljningsmarknaderna med innovationer, är det nödvändigt att genomföra en studie av konsumenternas efterfrågan och marknadssituationen.

Bild nr 3

Bildbeskrivning:

Ett kännetecken på den ryska marknaden, som skapades under åren av det administrativa kommandoekonomiska systemet, är tillverkarens prioriterade position i förhållande till konsumenten. Denna typ av marknad kallas en "säljarens marknad". Dess innebörd är att först utvecklas och produceras en produkt, och sedan genomförs en sökning efter konsumenter av denna produkt och försäljningsmetoder. "Säljarens marknad" etablerar faktiskt tillverkarens diktatur över konsumenten, berövar honom valfriheten och leder ibland till brist på produkter.

Bild nr 4

Bildbeskrivning:

Erfarenheterna från utvecklade länder har visat att "säljarens marknad" är ett allvarligt hinder för innovation, en broms för utvecklingen av marknaden för innovationer, uppdatering av teknik och kapacitet och produktion av högkvalitativa, konkurrenskraftiga produkter. Objektiva lagar för social utveckling har lett till behovet av att komma in på marknaden med produkter som en potentiell köpare förväntar sig och som uppfyller hans krav. I länder med utvecklade marknadsrelationer har det skett en omorientering av produktion och försäljning av nya produkter för att möta konsumenternas behov och krav, och "säljarens marknad" har ersatts av en "köparmarknad". Således dikterar "köparens marknad" som har fått sin position för entreprenören behovet av att producera produkter som en potentiell köpare går med på att köpa.

Bild nr 5

Bildbeskrivning:

När man fattar beslut om genomförandet av innovativa företagsaktiviteter spelar marknadsundersökningar av olika marknadssegment för vilka nya produkter är avsedda en avgörande roll. Grunden för marknadssegmentering är gruppering av köpare enligt olika parametrar, inklusive behov, inkomstnivåer, åldersgrupper, geografiskt läge, köpattityder, etablerade traditioner och vanor etc. Bland huvudområdena för marknadsforskning för innovationsmarknaden bör nämnas produkter, d.v.s. nya produkter, tjänster, teknologier, information eller andra innovationer som erbjuds kunder för köp. I det här fallet bör man ta hänsyn till innovationens livscykel, vilket är tidsperioden från en idés ursprung till det praktiska genomförandet av en innovation.

Bild nr 6

Bildbeskrivning:

Innovationens livscykel omfattar fyra stadier. I det första skedet bedrivs grundläggande forskning i vetenskapliga organisationer, vilket leder till att ny vetenskaplig kunskap bildas. Det andra steget kännetecknas av tillämpad och experimentell forskning med praktisk inriktning. I detta skede är det stor sannolikhet att få negativa resultat, så utvecklingen av innovationer är ofta riskabel. I det tredje steget förbereds design och teknisk dokumentation, och mellanliggande resultat av innovation presenteras som prototyper av nya produkter, experimentell användning av ny teknik. Det fjärde steget - kommersialisering av en innovation - fortsätter från det att den lanseras i produktion tills den dyker upp på marknaden som en produkt

Bild nr 7

Bildbeskrivning:

Bild nr 8

Bildbeskrivning:

Informationsfunktion. Marknaden jämförs ibland med en gigantisk dator som samlar in och bearbetar en enorm mängd primär information om tillståndet i marknadsmiljön och producerar allmänna indikatorer som är nödvändiga för att en entreprenör ska kunna fatta beslut. Ett exempel på sådan information kan vara data om dynamiken i marknadspriserna, på basis av vilka slutsatser kan dras om brister eller överskott av vissa typer av produkter.

Bild nr 9

Bildbeskrivning:

Förmedlande funktion Under normala marknadsrelationer och utvecklad konkurrens kan konsumenten välja en för honom acceptabel leverantör och säljaren kan i sin tur välja en köpare som passar honom. Tack vare marknaden har deltagare i reproduktionsprocessen möjlighet att bestämma genomförbarheten och ömsesidig nytta av ekonomiska och tekniska kopplingar mellan dem.

Bild nr 10

Bildbeskrivning:

Prissättningsfunktion Som ett resultat av samspelet mellan säljare och köpare sätter marknaden ömsesidigt acceptabla priser för varor, vilket återspeglar socialt nödvändiga arbetskostnader och uppmuntrar tillverkare av innovationer att hitta sätt att minska produktionskostnaderna.

Bild nr 11

Bildbeskrivning:

Regulatorisk funktion Det anses vara det viktigaste och är förknippat med marknadens inverkan på så viktiga stadier av utökad reproduktion som produktion, utbyte, konsumtion och ackumulering. Tack vare den reglerande funktionen bildas den optimala strukturen i ekonomin och konkurrensen mellan innovationsproducenter utvecklas.

Bild nr 12

Bildbeskrivning:

Saneringsfunktion Hård konkurrens gör att ekonomin kan bli av med ekonomiskt svaga, kroniskt ”sjuka”, föga lovande affärsstrukturer och öppnar vägen för högeffektiva affärsenheter som ägnar vederbörlig uppmärksamhet åt innovation.

Bild nr 13

Bildbeskrivning:

Innovationsaktivitet är en process som syftar till att implementera resultaten av genomförd vetenskaplig forskning och utveckling eller andra vetenskapliga och tekniska landvinningar i en ny eller förbättrad produkt som säljs på marknaden, i en ny eller förbättrad teknisk process som används i praktiska aktiviteter, såväl som tillhörande ytterligare forskning och utveckling.

Bild nr 14

Bildbeskrivning:

I samband med innovation urskiljs två modeller för entreprenörskap. Den klassiska modellen är traditionellt, reproduktivt, rutinmässigt entreprenörskap. Inom denna modell aktiveras företagets interna reserver för att öka vinsten och förbättra lönsamheten. Framgången för sådant entreprenörskap är ofta kopplat till subventioner från statliga myndigheter.

Bild nr 15

Bildbeskrivning:

Enligt graden av nyhet delas innovationer in i: Grundläggande innovationer implementerar stora uppfinningar och är grunden för bildandet av nya generationer och riktningar för teknikutveckling Förbättrande innovationer är förknippade med införandet av små och medelstora uppfinningar och råder vid; stadierna för spridning och stabil utveckling av det vetenskapliga och tekniska kretsloppet syftar till att delvis förbättra föråldrade typer av teknik och teknologi

Bild nr 16

Bildbeskrivning:

Enligt orsakerna till deras förekomst delas innovation in i Reaktiva innovationer som syftar till företagets överlevnad, de framstår som en reaktion på radikala innovativa transformationer utförda av konkurrenter. Strategiska innovationer är proaktiva till sin natur och syftar till att uppnå betydande konkurrensfördelar i framtiden.18

Bildbeskrivning:

Därför har varje företag ett behov av att skapa konkurrensfördelar, och detta kan uppnås genom att använda ett sådant verktyg som innovation. Ju snabbare innovationsprocessen genomförs, desto större är sannolikheten för framgångsrik verksamhet. Att uppdatera produkter och deras aktuella utseende på marknaden ökar sannolikheten för att göra vinst, bidrar till att öka effektiviteten i entreprenörskap och utvecklingen av den nationella ekonomin.

Bild nr 19

Bildbeskrivning:

Utvecklingen av innovationsprocesser påverkas av olika grupper av faktorer: ekonomiska, tekniska, politiska, juridiska, organisatoriska och administrativa, sociopsykologiska, kulturella. Vissa faktorer främjar innovation, medan andra hindrar den. I gruppen av ekonomiska och tekniska faktorer har närvaron av nödvändiga ekonomiska resurser, material och tekniska medel, avancerad teknik, ekonomisk och vetenskaplig-teknisk infrastruktur en positiv inverkan på företagets innovativa verksamhet. Innovationsverksamheten hämmas av bristen eller bristen på medel för investeringar, svagheten i den materiella och vetenskapligt-tekniska basen, övervägande av intressen för nuvarande produktion, etc.

Bild nr 20

Bildbeskrivning:

Ett innovativt företag utvecklar ett innovativt projekt i sina strukturella divisioner eller, på basis av ett kontrakt, attraherar en organisation som specialiserat sig på innovativt entreprenörskap. När det gäller stora innovationsprojekt är det andra alternativet att föredra. Finansiering av innovationer sker på bekostnad av egna, lånade eller attraherade medel, utombudgettära medel, budgetar på olika nivåer.

Bild nr 21

Bildbeskrivning:

Bild nr 24

Bildbeskrivning:

Miljöeffekten bedöms av förändringar i miljöns tillstånd till följd av tekniska innovationer och kan vara både positiva och negativa Indikatorer på denna effekt kan vara nivåerna av koncentrationen av skadliga ämnen i marken, vatten och luftbassänger, kärnkraft. strålning, industri- och transportbuller m.m.

Bildbeskrivning:

Ekonomisk effekt Spara socialt arbete: minska kostnaden per enhet för produktion, arbete och tjänster, minska driftskostnaderna, minska specifika kapitalinvesteringar. Volymetrisk ekonomisk effekt: tillfredsställelse av nya sociala behov, en ökning av försäljningsvolymen på denna basis, en ökning av vinstmängden, en ökning av nationalinkomsten. Strukturell ekonomisk effekt. förändringar i fördelningen av resurser mellan olika områden av arbetstillämpning, territorier och industrier.

Bild nr 27

Bildbeskrivning:

Möjligheten att genomföra innovativa aktiviteter bestäms genom att beräkna den årliga ekonomiska effekten är den totala besparingen i levande arbetskraft, material, investeringar, som är en konsekvens av produktion och introduktion av nya produkter jämförbarhet mellan olika alternativ när det gäller volym av producerade produkter, kvalitetsparametrar och tidsfaktor, sociala faktorer för produktion och användning av produkter, inklusive påverkan på miljön.

Inte en enda förändring i ett företag möter sådant motstånd som innovation i kommersiell verksamhet: presentationen av innovationer orsakar en reaktion av avslag bland teamet, som måste övervinnas. Detta beror på stereotypt tänkande, förkastande av det nya och önskan att behålla status quo. För att övervinna dessa svårigheter krävs förklaringsarbete i form av utbildningar, seminarier och coaching.

Klassificering och livscykel för innovationer

Först är det nödvändigt att förklara för anställda vad innovation är. Denna term brukar förstås som en innovation som introduceras i affärsprocesser. Detta är en uppfinning som inte har några motsvarigheter i konkurrerande företag. Det gör att företaget kan upprätthålla en hög tillväxtdynamik och göra vinst.

En uppfinnings livscykel börjar med en idé. Det kan ha sitt ursprung i företagets djup, till exempel i form av ett innovationsförslag eller medarbetarinitiativ. Källan till idén kan vara outsourcing (köpa en idé utanför företaget).

1 av 45

Presentation om ämnet: Innovation och teknik

Bild nr 1

Bildbeskrivning:

Bild nr 2

Bildbeskrivning:

Bild nr 3

Bildbeskrivning:

Bild nr 4

Bildbeskrivning:

Bild nr 5

Bildbeskrivning:

Bild nr 6

Bildbeskrivning:

Innovationer inom vetenskap/teknik med mera... INNOVATIONER AFFÄRSMODELL: SAMVERKAN MELLAN SPELARE, KASSAFLÖDESPROCESSER: PRODUKTION, ORGANISATIONSPOSITIONERING: VARUMÄRKE, anseende, SEGMENTERBJUDANDE: PRODUKTER/TJÄNSTER EXTERNA RELATIONER, DISTRIBUTIONSNÄT

Bild nr 7

Bildbeskrivning:

Framtidens teknik Koncepten för dessa flygplan ser futuristiska ut, i seriernas anda. Men NASA tror att de är framtiden för flyget. Cadillac World Thorium Fuel kommer att drivas av en egen minikärnreaktor. All energi som produceras i reaktorn kommer att överföras till 4 induktionsmotorer placerade i varje hjul.

Bild nr 8

Bildbeskrivning:

Framtidens teknik Om provkörningarna, som smidigt förvandlas till testflyg, blir framgångsrika, kommer snart Terrafugia Transition - en bil som förvandlas till ett flygplan på 15 sekunder - att börja säljas. Teknikens mirakel kommer att kosta 200 tusen dollar. Det nya Sapsan-tåget har fört de två ryska huvudstäderna ännu närmare varandra. Maximal hastighet - 250 kilometer i timmen (med utsikter till acceleration till 330), kapacitet - 600 passagerare.

Bild nr 9

Bildbeskrivning:

Framtidens teknik Hela landets favoritlabrador av Vladimir Putin, Koni, fick personligen en värdefull gåva - en GPS-krage - från Rysslands vice premiärminister Sergei Ivanov. Nu går inte hunden vilse - navigationssystemet kommer att spåra varje rörelse i realtid. Orbitalkonstellationen för GLONASS-systemet har utökats till 20 satelliter. Koni kommer nu inte att gå förlorad vare sig i Sibiriens skogar eller i bergen i Transkaukasien, eller nära Kamchatka-gejsrarna eller i södra Butovo.

Bild nr 10

Bildbeskrivning:

Framtidens teknik Detta koncept är designat för att kombinera affärer med nöje: skydda dina ögon från solen och ladda batteriet i din handdator, telefon, kamera eller spelare. Linserna i dessa glasögon är i huvudsak solpaneler. Oljepengar gör underverk i Dubai. För att förhindra att rika turister bränner sina fötter på sanden uppfanns en kyld strand åt dem. Denna högteknologiska strand kommer att byggas på Palazzo Versace-hotellets territorium.

Bild nr 11

Bildbeskrivning:

Framtidens teknik När en bil kör på "elektrisk asfalt" genererar den en viss mängd el. Den nya tekniken gör det möjligt att få upp till 5 megawatt el på 10 kilometer av en tvåfilig motorväg med en last på 600 bilar i timmen. Den här saken kommer att vara en skatt för dem som måste arbeta på en bärbar dator på språng. Den hopfällbara laddaren fungerar genom att trycka på en pedal med foten och påminner därför mycket om en grodpump för luftmadrasser.

Bild nr 12

Bildbeskrivning:

Den framtida tekniken Den amerikanska konstnären Tanya Vlach vill sätta in ett nytt öga för att ersätta det som förlorats i en bilolycka. Dess krav: möjligheten att spela in video i MPEG4-format, 3x optisk zoom, minneskortplats, Bluetooth. Hjärnans fjärrkontroll använder ultraljud - denna teknik låter dig ändra beteendet hos neurala kretsar. Uppfinningen kan användas både för medicinska ändamål och till exempel för att skapa konstgjorda minnen. Innovationen ligger i det faktum att tidigare liknande enheter krävde direktkontakt med patientens skalle genom elektroder. Den fjärrstyrda hjärnkontrollen låter dig påverka intracerebrala processer på avstånd. Enligt skaparna av enheten kan en sådan ultraljudslösning användas på många områden, inklusive medicin, videospel och till och med, möjligen, skapande av konstgjorda minnen.

Bild nr 13

Bildbeskrivning:

Framtidens teknik Den tre meter långa strukturen har ett rum, ett kök, en toalett, en säng, en spis, och under den finns 6 hydrauliska ben. Huset är absolut miljövänligt - det drivs av sol- och vindenergi. Den enda nackdelen med uppfinningen är hastigheten: 6 meter per timme. En gaffel bestämmer innehållet av proteiner, fetter, kolhydrater och socker i maten, en sked mäter vikten och en kniv bestämmer temperaturen. Om detta bestickkoncept kommer till liv blir det mycket lättare för var och en av oss att ta hand om vår hälsa.

Bild nr 14

Bildbeskrivning:

Framtidens teknik Airpod-bilen ser bara ut som en leksak. Bilen är utrustad med två motorer och kan accelerera till 70 km/h. Airpoden körs på tryckluft, så dess främsta fördel är att påfyllning kostar slantar. Här är ett koncept som föreslår att man använder redan oanvändbara batterier för att driva gatubelysning. Innovation är inte så mycket vetenskaplig som social. I botten av ficklampan kommer det att finnas en behållare med hål, där alla kan slänga sina onödiga batterier, som kommer att driva ficklampan. Idén är naturligtvis intressant, men dessa lyktor skulle inte förvandlas till soptunnor.

Bild nr 15

Bildbeskrivning:

Framtidens teknik En resväska är en oersättlig sak för resor, men den medför mycket problem. Antingen kommer handtaget att lossna, då kommer dragkedjan att fastna eller så faller hjulen av. Och Samsonite OBAG-resväskan är inte rädd för någonting - det är ett stort, hållbart hjul. Den uppfanns av israeliska forskare medan de arbetade på en speciell vävnad som läker sår. Tack vare en tunn koppartråd invävd i tyget slätar den nya produkten ut rynkor. Vid beröring skiljer sig kopparkudden inte från sina vanliga "kollegor". Detta projekt vann med rätta tävlingen Innovation Challenge som hölls av LG. Telefonen sitter på din handled som ett armband. Den har ingen skärm, utan alla bilder projiceras på den yttre delen av borsten.

Bild nr 16

Bildbeskrivning:

Innovation - definition Något nytt och ovanligt Som ett resultat av implementering i en produkt/tjänst löses konsumentproblem bättre Kan förändra marknaden Inte alltid lätt att acceptera Inte likvärdigt med en uppfinning och vetenskaplig upptäckt Innovation (nyhet) är slutresultatet av innovativ verksamhet , förkroppsligad i form av en ny eller förbättrad produkt som säljs på marknaden (produktinnovation) till en ny eller förbättrad teknisk process som används i praktiska aktiviteter (processinnovation). Innovation är nya och mer lönsamma sätt att använda resurser.

Bild nr 17

Bildbeskrivning:

Bild nr 18

Bildbeskrivning:

Bild nr 19

Bildbeskrivning:

Bild nr 20

Bildbeskrivning:

Bild nr 21

Bildbeskrivning:

Bild nr 22

Bildbeskrivning:

Bild nr 23

Bildbeskrivning:

Hemligheter bakom framgångsrika innovationsaktiviteter: Dra idéer och önskemål från kunder, partners... Stimulera kreativa processer i företaget Förenkla starten och avvisa inte idéer i inledningsskedet Säkerställ tvärvetenskap (innovation är en lagsport) Var beredd att göra misstag och lär dig lektioner Testa och justera snabbt, var beredd på en snabb innovationscykel

Bild nr 24

Bildbeskrivning:

Bild nr 25

Bildbeskrivning:

Källor till innovativa idéer Sektorer som domineras av leverantörer (kläder, möbler, etc.), där företag utvecklar viktiga innovationer på egen risk eller tar emot dem från andra leverantörer; I storskaliga sektorer (t.ex. livsmedel, cement), där företag koncentrerar sina ansträngningar på att utveckla effektivare tekniska processer, är det mer sannolikt att nya idéer kommer från utvecklare; Specialiserade leverantörer (teknik, mjukvara, verktyg) som utför produktinnovationer, ofta i samarbete med kunder; Kunskapsintensiva tillverkare (kemisk industri, bioteknik, elektronik), utvecklar nya produkter och processer i nära samarbete med universitet, idéer kommer ofta från forskare.

Bild nr 26

Bildbeskrivning:

Kommersialisering av en teknisk produkt Kommersialiseringsprocessen är den systematiska utvecklingen av en lämplig affärsstruktur för att få ut en produkt på marknaden. Genom att använda denna process kan ett företag eller en teknikägare utveckla en strategisk produktutvecklingsplan - en affärsplan. Processen att kommersialisera en produkt börjar med innovation Innovationsprocessen avgör vilka teknologier som kan kommersialiseras.

Bild nr 27

Bildbeskrivning:

En affärsmodells funktioner Artikulera essensen av värdeerbjudandet (förslaget som tekniken bygger på) Identifiera det marknadssegment för vilket denna teknik är användbar och för vilket syfte den ska användas Bestäm strukturen för företagets värdekedja som krävs för att skapa och distribuera erbjudandet, och ytterligare tillgångar som krävs för att stödja företagets position i kedjan. Förtydliga företagets intäktsgenereringsmekanismer och uppskatta kostnadsstrukturen och målbruttomarginalen för erbjudandet, givet de valda värdeerbjudandensalternativen och värdekedjestrukturerna Beskriv företagets position i värdenätverket som länkar samman leverantörer och kunder. Formulera en konkurrenskraftig strategi med vilken ett innovativt företag ska få en fördel gentemot sina konkurrenter och behålla den

Bild nr 28

Bildbeskrivning:

Modeller för kommersialisering av teknologier Försäljning av utvecklad teknik och teknisk dokumentation för produktion av nya produkter Försäljning av utrustning för implementering av ny teknik tillsammans med teknisk dokumentation Försäljning av nya produkter Tillhandahållande av tjänster med hjälp av nya produkter Inkludering av ny teknologi i det auktoriserade kapitalet av företaget

Bild nr 29

Bildbeskrivning:

Bild nr 30

Bildbeskrivning:

Innovationsprojekt Plan för att skapa en innovation Ett specialfall av ett investeringsprojekt Plan för att ta fram en affärsplan, d.v.s. plan för att utveckla en motivering för ett ledningsbeslut om serieproduktion, försäljning och eftermarknadsservice Projekt: Projectus (latin) - "kastat framåt" Projektet är ett unikt företag som involverar koordinerat genomförande av inbördes relaterade åtgärder för att uppnå vissa mål över tid och resurs begränsningar

Bild nr 31

Bildbeskrivning:

Utmärkande drag för ett innovativt projekt: Obligatorisk betydande del av forsknings- och utvecklingskostnader Betydande varaktighet och kostnad, inkl. förprojektskede Hög osäkerhet i varje skede Möjlighet att avbrytas med mindre ekonomiska förluster Betydande avstånd till genomföranderesultat Typiska problem i innovationsutvecklingsprocessen Ingen kritisk utvärdering av idéer Brist på beslutsamt övergivande av projektet För många projekt stoppades för sent

Bild nr 32

Bildbeskrivning:

Bedömning av en idés attraktionskraft Faktor Skala Vikt Sannolikhet för köp Under genomsnittet genomsnitt Över genomsnittet 25 % Konkurrensfördel Under genomsnittet Över genomsnittet 25 % Dra nytta av produkten Låg Betydande 25 % Förbättra marknadspositionen Förnya varumärkesimagen Etablera marknadsposition 7,5 % Hållbar konkurrensfördel Mindre än 6 månader Mer än 2- x år 7,5 % Geografisk täckning Lokalt projekt Globalt projekt 10 %

Bild nr 33

Bildbeskrivning:

1:a steget – konceptuellt 2:a steget – kontroll av teknisk genomförbarhet 3:e steget – utveckling 4:e steget – fastställande av industriell tillämplighet och förberedelse av produktion Ledning av ett innovativt projekt: arbetsresultat och faktorer för att fatta ledningsbeslut i varje steg av ett innovativt projekt

Bild nr 34

Bildbeskrivning:

1:a steget - konceptuellt Mål: demonstrera nivån och implementeringspotentialen för det nya produktkonceptet Arbetsresultat Forskning Faktorer för att fatta beslut om fortsättning Beskrivning av konceptet Planerade tekniska egenskaper Preliminära bedömningar av potentiella hinder för utveckling, produktion och försäljning Sökning, urval av nya idéer Analys av konsumenternas krav Marknadsutvecklingstrender för denna produkt Analys av konkurrensförhållandena på marknaden för denna produkt Rimligheten av grundkonceptet Betydelse för företaget och samhällsekonomin Befintlig erfarenhet och teknologisk, tids- och resursförmåga Tillgänglighet för potentiella kunder Att övervinna barriärer

Bild nr 35

Bildbeskrivning:

Steg 2 - teknisk genomförbarhetstestning Mål: att bekräfta de planerade tekniska egenskaperna hos den nya produkten och frånvaron av tekniska eller ekonomiska hinder för implementering. Resultat av arbetet Forskningsfaktorer för att besluta om att fortsätta Bänkmodeller eller mock-ups Egenskaper hos befintliga laboratoriemodeller Preliminära utvecklingsplaner, inklusive kostnadsuppskattningar, marknadsföringsstrategi, biologisk säkerhet, produktionsplan Bedömning av den tekniska nivån för en ny produkt Undersökning av en ny produkt för patentrenhet Forskning av patenterbarheten av nya tekniska lösningar Miljövänlighet Kostnad för produktionsteknik Teknisk genomförbarhet Potential säkerhet och miljövänlighet Uppskattningar av möjliga kostnader Tillgång till patenträttsligt skydd Möjlighet att kränka någons patenträttigheter Marknadsföringsstrategi

Bild nr 36

Bildbeskrivning:

3:e steget - utveckling Mål: att bekräfta att den nya produkten kommer att ha de deklarerade parametrarna genom att skapa och testa en teknisk prototyp eller pilotteknisk process Resultat av arbetet Forskning Faktorer för att besluta om att fortsätta Egenskaper för basmaterial och komponenter Prestandaegenskaper lämpliga för reproduktion Produktionsmetoder indikerar material och processer Förutsättningar för driftsäkerhet och miljövänlighet Marknadsföringsstrategi (förfinad) Bedömning av den tekniska nivån för en ny produkt Undersökning av patentrenhet Forskning av patenterbarheten av nya tekniska lösningar Forskning av potentiell efterfrågan och försäljningsvolym Överensstämmelse av prototypegenskaper med tekniska krav Potentiell säkerhet och miljövänlighet Uppskattning av kostnader för produktion av en pilotbatch Tillgänglighet av patent -rättsligt skydd Möjlighet att kränka någons patenträtt Möjlighet till utländsk patentering Planerad marknadsföringsstrategi

Bild nr 37

Bildbeskrivning:

Steg 4 - fastställande av industriell tillämplighet och förberedelse av produktion Mål: att utveckla industriell teknik och utvärdera marknadslämpligheten för en ny produkt genom att producera och testa en prototyp (pilotbatch) och teknisk process Resultat av arbetet Forskningsfaktorer för att besluta om att fortsätta Operationell egenskaper hos en ny produkt och teknisk process för dess tillverkning Data om tillverkning av en ny produkt Certifiering Lista över leverantörer Data om industri- och miljösäkerhet Data om provförsäljning Garanti- och tekniska serviceplaner Reservdelsproduktionsplaner Bedömning av den tekniska nivån för en ny produkt produkt Undersökning av en ny produkt för patentrenhet Forskning av patenterbarheten av nya tekniska lösningar Forskning av potentiell efterfrågan och volymförsäljning Accepterbarhet av produktionsmetoder, tids-/kostnadsförhållande Godtagbarhet av tid och budget för installationsarbete Processens funktion under full- skalproduktion Överensstämmelse med industristandarder för säkerhet, arbetsskydd, etc.

Bildbeskrivning:

Hantering av innovativa projekt: en karta över begrepp och termer Projektmål Projektets framgångskriterier Triangel PM (tid, pengar, kvalitet) Kund Ägare Investerare Sponsor PM procedurer, metoder, verktyg Projekt Projektledare Projektledningssystem Projektlivscykel Projektteam Dokument, verktyg, lösningar Projektmiljö Implementeringsvillkor Risker och osäkerhet Intressenter Projektcharter Uppdelning av projektarbete Ansvarsmatris

Bild nr 40

Bildbeskrivning:

Projektets livscykel Initiering Planering Organisation av utförande Kontroll Slutförande Projektstadga (mål, omfattning och gränser för projektet) Beslut om lansering Godkänt ledarskap Involvera intressenter i diskussionen Enas om deltagarnas ansvar för resultaten Projektbudget Gå / Sluta Arbeta enligt plan Val av team Organisation Riskhantering Utbildningar , utbildning Teammöten Åtgärdsplanering Milstolpsrapporter Acceptanscertifikat Protokoll ”Lärdomar” Slutförandeorder Projektarkiv

Bild nr 41

Bildbeskrivning:

Project Charter Project Charter Namn på projektet (enligt lanseringsordern) Utarbetad Definition av projektet Motiv för att initiera projektet Behov eller möjligheter för att tillgodose vilket projekt som genomförs Projektmål Strategiska Operationella Resultat av projektet Projektprodukt Projektets struktur produkt Deltagare och intressenter Projektbegränsningar Tidsram, budget, komplexitet (teknologier, stadier, fattade beslut...) Målindikatorer och kriterier för projektframgång

Bild nr 42

Bildbeskrivning:

Projektteam Projektledare Organiserar lagarbete för att skapa och implementera planen Fungerar som en länk mellan kunden/sponsorn/investeraren och projektet Ger kontinuerlig kontroll över projektets framsteg Teammedlem Säkerställer att sin del slutförs i tid Upprätthåller kommunikationen med teamet på alla frågor Ger kontinuerlig kontroll över utvecklingen av sin del

Bild nr 43

Bildbeskrivning:

Bild nr 44

Bildbeskrivning:

Organisatoriska faktorer för innovationsframgång Agera snabbt - identifiera lovande projekt och effektiva processer i ett tidigt skede Övervinna barriärer - användning av multidisciplinära team och externt kunnande rekommenderas Var förberedd! Att vara beredd att svara på konkurrenter kommer att säkerställa långsiktig framgång

Bild nr 45

Bildbeskrivning:

Marknadsdrivare för innovationsframgång Erbjud en lönsam produkt – kundernas behov är kritiska Uppfinna det omöjliga – framgångsrika nya produkter, vanligtvis banbrytande innovationer Agera snabbt – en snabb start kommer att leda till ett prispåslag och betydande marknadsandelar Leverera innovationen till kunden – kunden måste prova den nya produkten Välj rätt försäljningskanaler

Innovativ utveckling. Innovativt projekt. Innovativa projekt. Innovationspolitik. Innovativ erfarenhet. Nationellt innovationssystem. Innovativ utveckling av regioner. Min innovativa undervisningserfarenhet. Innovativt utbildningsprogram. Innovativt utbildningsprojekt. Presentation av ett innovativt projekt.

Organisering och ledning av innovativa aktiviteter. Innovativt socialt program. Informationskarta över innovativ upplevelse a. Forskningsprojekt för innovation. Innovativt pedagogiskt projekt. Innovativ verkstad. Innovativa former av interaktion med föräldrar. Innovativ elkraftindustri.

Presentation av innovativ upplevelse. Innovativ informationsteknik inom ekonomi. Lärarens innovativa kultur. Innovativ idé för skolan. System för statligt stöd för innovativ utveckling. Stadens innovationsplattform. Bildande av ett innovationskluster i regionen. Institutet för innovativ ekonomisk förvaltning.

Universitet av innovativ typ. Innovativ implementeringsplattform. Problem med att förbereda innovativa projekt. Innovationsparken "Synergy". Innovativ universitetsmiljö. Innovativa processer inom biblioteksverksamheten. Förberedelse av innovativa projekt för investeringar. Innehåll och förutsättningar för genomförandet av ett innovativt projekt.

Ledning av forskning, utveckling och innovation i företaget. ÄMNE: Federalt innovationsprojekt. Innovationsterritoriellt kluster "Technopolis "New Star". Om innovationsstrategin för den ryska vetenskapsakademin. Innovationer och strategi för ryskt företag. Innovativa metoder för förvaltning av utbildningssystem.

Presentation om ämnet: "Innovativ teknik"

Framförd av PNK-21-studenten Anastasia Kovyazina

• Innovativ teknik är uppsättningar av metoder och verktyg som stödjer stadierna av innovationsimplementering.
• Det finns typer av innovativ teknik: implementering; utbildning (utbildning och inkubation av småföretag); konsultation; överföra; granska; teknik.

• Innovativ verksamhet i sin mest kompletta utveckling förutsätter ett system av sammanhängande typer av arbete, vars helhet säkerställer uppkomsten av verkliga innovationer. Nämligen:
• ● forskningsverksamhet som syftar till att få ny kunskap om hur något kan vara (upptäckt) och hur något kan göras (uppfinning);
• ● projektverksamhet som syftar till att utveckla speciell, instrumentell-teknisk kunskap om hur det utifrån vetenskaplig kunskap under givna förutsättningar är nödvändigt att agera för att uppnå vad som kan eller bör vara (”innovativt projekt”);
• ● utbildningsaktiviteter som syftar till professionell utveckling av ämnen i en viss praktik, att utveckla varje persons personliga kunskap (erfarenhet) om vad och hur de bör göra för att ett innovativt projekt ska kunna omsättas i praktiken (”implementering”).

• Detta är ett komplex av tre sammankopplade komponenter:
• Modernt innehåll, som överförs till eleverna, innebär inte så mycket behärskning av ämneskunskaper, utan snarare utveckling kompetenser, lämplig för modern affärspraxis. Detta innehåll bör vara välstrukturerat och presenterat i form av multimedial utbildningsmaterial som överförs med hjälp av moderna kommunikationsmedel.
• Moderna undervisningsmetoder är aktiva metoder för att utveckla kompetens, baserade på elevernas interaktion och deras engagemang i utbildningsprocessen, och inte bara på passiv uppfattning om materialet.
• Modern utbildningsinfrastruktur, som inkluderar informations-, teknologiska, organisatoriska och kommunikationskomponenter som gör att du effektivt kan använda fördelarna med distansutbildning.

• Detta är en utbildning som är kapabel till självutveckling och som skapar förutsättningar för full utveckling av alla dess deltagare; därav huvuduppsatsen; innovativ utbildning är en utvecklande och utvecklande utbildning.
• För närvarande används en mängd olika pedagogiska innovationer i skolundervisningen. Detta beror först och främst på institutionens traditioner och status.

• Emellertid kan följande mest karakteristiska innovativa teknologier identifieras.
• 1. Informations- och kommunikationsteknik (IKT) i ämnesundervisning. Införandet av IKT i innehållet i utbildningsprocessen innebär att olika ämnesområden integreras med datavetenskap, vilket leder till informatisering av elevers medvetande och deras förståelse av informatiseringsprocesserna i det moderna samhället.

• 2. Personligt orienterade tekniker i undervisningen i ämnet. Personlighetsorienterade teknologier De sätter barnets personlighet i centrum för hela skolans utbildningssystem, ger bekväma, konfliktfria och säkra förutsättningar för hennes utveckling, förverkligandet av hennes naturliga potentialer.
• 3. Information och analytiskt stöd för utbildningsprocessen och ledning kvaliteten på elevens utbildning. Användningen av sådan innovativ teknik som information och analytiska metoder för att hantera utbildningens kvalitet gör det möjligt för oss att objektivt, opartiskt spåra utvecklingen över tiden för varje barn individuellt, klass, parallellt, skolan som helhet.

• 4 . Övervakning av intellektuell utveckling. Analys och diagnos av utbildningens kvalitet för varje elev med hjälp av testning och plottning av grafer över framstegsdynamiken.
• 5 . Utbildningsteknik som en ledande mekanism för bildandet av en modern student. Det genomförs i form av att involvera eleverna i ytterligare former av personlig utveckling: deltagande i kulturevenemang baserade på nationella traditioner, teater, barns kreativitetscentra, etc.

• 6. Didaktiska teknologier som en förutsättning för utvecklingen av utbildningsprocessen vid läroanstalter. Detta är självständigt arbete med hjälp av en lärobok, ett spel, design och försvar av projekt.
• 7. Psykologiskt och pedagogiskt stöd för implementering av innovativa teknologier in i skolans utbildningsprocess. En vetenskaplig och pedagogisk motivering för användningen av vissa innovationer förutsätts. Deras analys vid metodråd, seminarier, samråd med ledande experter inom detta område.

• Utbildning i sin essens är alltså redan en innovation. Genom att använda dessa teknologier i innovativ undervisning gör läraren processen mer komplett, intressant och rik. När man korsar ämnesområden inom naturvetenskap är sådan integration helt enkelt nödvändig för att skapa en holistisk världsbild och världsbild, innovationer inkluderar införandet av IKT i utbildningsprocessen, programvara som levereras till skolor, interaktiva elektroniska tavlor och moderniseringsprojekt.