clean-tool.ru

Stavebný materiál s dodávkou. Náplň práce vedúci úseku Náplň práce vedúceho montážneho úseku

1.1. Site manager patrí do kategórie manažérov.

1.2. Na pozíciu stavbyvedúceho je prijatá nasledujúca osoba:

1) vysokoškolské vzdelanie v odbore stavebníctvo;

2) tí, ktorí majú ukončené doplnkové odborné vzdelanie – pokročilé školiace programy;

3) mať aspoň desaťročnú prax v profile odbornej činnosti v oblasti stavebníctva.

4) mať najmenej tri roky praxe v organizáciách zaoberajúcich sa výstavbou, rekonštrukciou, veľkými opravami projektov investičnej výstavby na inžinierskych pozíciách.

1.3. Správca lokality musí vedieť:

1) požiadavky právnych predpisov Ruskej federácie na zloženie, obsah a vyhotovenie projektovej dokumentácie;

2) požiadavky na technickú dokumentáciu na organizovanie stavebnej výroby;

3) zloženie a postup prípravy podkladov na získanie povolení a povolení na stavebnú výrobu;

4) technológie na výrobu rôznych druhov stavebných prác;

5) vlastnosti stavebnej výroby pri nebezpečných, technicky zložitých a jedinečných investičných projektoch;

6) požiadavky právnych predpisov Ruskej federácie na postup usporiadania a prípravy staveniska (prípravné práce na mieste);

7) metódy a metódy plánovania stavebnej výroby (plánovanie siete, rozvrhovanie, plánovanie projektu, hlavné plánovanie);

8) požiadavky právnych predpisov Ruskej federácie v oblasti ochrany práce, požiarnej bezpečnosti, ochrany životného prostredia;

9) požiadavky na ochranu práce a požiarnu bezpečnosť počas stavebných prác;

10) základné hygienické pravidlá a normy uplatňované počas stavebných prác;

11) hlavné škodlivé a (alebo) nebezpečné výrobné faktory;

12) druhy negatívnych vplyvov na životné prostredie pri rôznych druhoch stavebných prác a spôsoby ich minimalizácie a prevencie;

13) požiadavky na pracoviská a postup organizácie a vykonávania osobitného hodnotenia pracovných podmienok;

14) pravidlá vedenia dokumentácie na monitorovanie dodržiavania požiadaviek ochrany práce, požiarnej bezpečnosti a ochrany životného prostredia;

15) regulačné a projektové ukazovatele potreby stavebnej výroby v materiálno-technických zdrojoch (podľa druhu materiálových a technických zdrojov);

16) druhy a vlastnosti základných stavebných materiálov, výrobkov a konštrukcií;

17) typy a charakteristiky hlavných stavebných strojov, mechanizmov, elektrární, vozidiel;

18) metódy konsolidovaného plánovania dodávok, distribúcie a výdavkov rôznych druhov materiálnych a technických zdrojov;

19) postup pri dokumentovaní žiadostí o rôzne druhy materiálnych a technických prostriedkov;

20) pravidlá pre poistenie rôznych druhov materiálnych a technických prostriedkov;

21) pravidlá pre prijímanie a dokumentáciu hmotného majetku;

22) skladba a klasifikácia nákladov na tvorbu a skladovanie zásoby hmotného majetku;

23) postup výpočtu nákladov spojených so stratami (poškodením, zastaraním) materiálnych zdrojov;

24) postup pri vypracovávaní oznamovacej dokumentácie o použití hmotného majetku (výkazy spotreby a odpisov hmotného majetku);

25) postup podávania prihlášok na stavebné stroje, zariadenia a technologické zariadenia;

26) druhy a charakteristiky technologických zariadení používaných na rôzne druhy stavebných prác;

27) požiadavky právnych predpisov Ruskej federácie na pravidlá údržby a prevádzky strojov a zariadení;

28) požiadavky na technickú dokumentáciu na organizovanie stavebnej výroby na stavenisku;

29) požiadavky na konštrukčné prvky budovy (priestorov) a spoločného majetku bytových domov s viacerými bytmi z dôvodu potreby ich dostupnosti a súladu s osobitnými potrebami osôb so zdravotným postihnutím;

30) požiadavky právnych predpisov Ruskej federácie na projektovú dokumentáciu, postup pri vykonávaní stavebných prác a technológií;

31) technológie pre stavebné práce;

32) postup pre ekonomické a finančné vzťahy medzi organizáciou výstavby a zákazníkmi a dodávateľmi;

33) metódy a metódy operatívneho riadenia stavebnej výroby (riadenie projektov, plánovanie siete, rozvrhovanie, plánovanie projektov, hlavné plánovanie);

34) metódy určovania druhov a objemov stavebných prác a výrobných úloh;

35) pravidlá vedenia vykonávacej a účtovnej dokumentácie stavebného konania;

36) požiadavky právnych predpisov Ruskej federácie na postup a dokumentáciu prijímania a prevodu dokončených projektov investičnej výstavby a etáp (komplexov) prác;

37) požiadavky zmluvy o výstavbe na špecifikáciu objektu, postup odovzdania a prevzatia dokončeného projektu investičnej výstavby a etáp (komplexov) prác, dostupnosť sprievodnej dokumentácie a termíny dodania diela;

38) dôvody a postup pri rozhodovaní o zachovaní nedokončeného projektu investičnej výstavby;

39) pravidlá pre dokumentáciu prevzatia a prevodu dokončených projektov investičnej výstavby a etáp (komplexov) prác;

40) pravidlá pre dokumentáciu zachovania nedokončeného projektu investičnej výstavby;

41) požiadavky právnych predpisov Ruskej federácie, ako aj stavebná zmluva pre stav projektu investičnej výstavby prevedená na zákazníka; požiadavky právnych predpisov Ruskej federácie v oblasti technických predpisov v stavebníctve;

42) požiadavky právnych predpisov Ruskej federácie na stavebné práce;

43) požiadavky na technickú dokumentáciu pre postup pri prijímaní skrytých prác a stavebných konštrukcií, ktoré ovplyvňujú bezpečnosť projektu investičnej výstavby;

44) pravidlá vykonávania prác a stavebných kontrolných opatrení;

45) prostriedky a metódy dokumentačnej a prístrojovej kontroly dodržiavania technologických postupov a výsledkov stavebných prác;

46) metódy odstraňovania príčin porúch stavebných prác (použitie alternatívnych stavebných technológií, pokročilé školenie pracovníkov);

47) pravidlá vedenia výkonnej a účtovnej dokumentácie kontrolných opatrení stavby;

48) pravidlá vedenia správ o dokončených druhoch a etapách stavebných prác;

49) požiadavky právnych predpisov Ruskej federácie v oblasti technických predpisov v stavebníctve;

50) základy systému manažérstva kvality a znaky jeho implementácie v stavebnej výrobe;

51) postup pre vývoj a realizáciu miestnych regulačných technických dokumentov (normy organizácií);

52) prostriedky a metódy dokumentárneho a inštrumentálneho hodnotenia súladu s požiadavkami noriem organizácie;

53) základné metódy metrologickej podpory pre inštrumentálne hodnotenie zhody s požiadavkami noriem organizácie;

54) metódy technickej a ekonomickej analýzy a hodnotenia hlavných ukazovateľov výroby a hospodárskej činnosti;

55) metódy identifikácie rezerv na zvýšenie efektívnosti stavebných prác;

56) prostriedky a metódy organizačnej a technologickej optimalizácie stavebných prác;

57) moderné výdobytky v oblasti stavebnej výroby a priemyslu stavebných materiálov;

58) základné požiadavky pracovného práva Ruskej federácie, práva a povinnosti zamestnancov;

59) metódy výpočtu potreby stavebnej produkcie v pracovných zdrojoch;

60) vnútorný pracovný poriadok, popis práce, pracovné zmluvy;

61) metódy a prostriedky riadenia pracovných kolektívov;

62) zásady rozdelenia organizačných a riadiacich funkcií, metódy kolektívneho riadenia procesov stavebnej výroby;

63) typy dokladov potvrdzujúcich odbornú kvalifikáciu a dostupnosť povolení na určité druhy práce;

64) základné metódy hodnotenia efektívnosti práce;

65) dôvody na trestné stíhanie a opatrenia správnej a trestnej zodpovednosti za porušenie pracovného práva Ruskej federácie;

66) ……… (iné dokumenty, materiály atď.)

1.4. Správca lokality musí byť schopný:

1) kontrolovať úplnosť a kvalitu projektovej dokumentácie, posúdiť súlad technických informácií v nej obsiahnutých s požiadavkami regulačnej technickej dokumentácie;

2) uplatňovať regulačnú, technickú a projektovú dokumentáciu pri plánovaní a prideľovaní výrobných zdrojov;

3) pripraviť podklady na získanie povolení a povolení na stavebné práce na stavenisku, a to aj v bezpečnostných zónach;

4) vypracovať plány (sieť, zariadenie, kalendár) pre stavebnú výrobu;

5) vykonávať výpočty súladu objemov stavebných prác s regulačnými požiadavkami na prácu a materiálne a technické zdroje;

6) určiť zloženie a objem pomocných prác na vytvorenie infraštruktúry staveniska (komunikačné a dispečerské zariadenia, dopravné komunikácie a inžinierske siete, priestory domácností);

7) identifikovať pracoviská, ktoré sú počas stavebných prác a používania stavebných zariadení pod vplyvom škodlivých a (alebo) nebezpečných faktorov;

8) určiť zoznam prác na zaistenie bezpečnosti staveniska (oplotenie stavenísk, oplotenie alebo označenie nebezpečných priestorov, osvetlenie, zabezpečenie hasiaceho zariadenia, núdzové komunikácie a alarmy);

9) určiť zoznam potrebných prostriedkov kolektívnej a (alebo) individuálnej ochrany pracovníkov na stavenisku;

10) určiť zoznam nevyhnutných opatrení na zabezpečenie domácich a hygienických zariadení pre pracovníkov na stavenisku;

11) vykonávať a monitorovať dokumentačnú podporu výsledkov monitorovania plnenia požiadaviek ochrany práce, požiarnej bezpečnosti a ochrany životného prostredia, požiadaviek na priemyselnú bezpečnosť;

12) určiť nomenklatúru a vypočítať objemy (množstvá) a harmonogram dodávok materiálových a technických zdrojov v súlade s plánmi stavebnej výroby;

13) vypracovať harmonogramy dodávok, prevádzky, údržby a opráv stavebných zariadení, strojov a mechanizmov v súlade s plánmi stavebnej výroby;

14) určiť potrebný zoznam a objem zdrojov dodávaných prostredníctvom vonkajších inžinierskych sietí (voda, elektrina, teplo) v súlade s plánmi stavebnej výroby;

15) plánovať zásobovanie a kontrolu distribúcie a spotreby materiálno-technických zdrojov na stavenisku;

16) vypracúvať a kontrolovať žiadosti o materiálno-technické prostriedky, stavebné zariadenia, stroje a mechanizmy, zdroje dodávané cez externé inžinierske siete;

17) vykonávať dokumentačnú, vizuálnu a prístrojovú kontrolu kvality a objemov (množstiev) dodávaných materiálových a technických prostriedkov, stavebných zariadení, strojov a mechanizmov, zdrojov zásobovaných vonkajšími inžinierskymi sieťami;

18) plánovať a monitorovať výkon prác dodávateľmi vykonávajúcimi údržbu a opravy stavebných zariadení, zariadení a technologických zariadení;

19) vykonávať a overovať kalkulácie výdavkov finančných prostriedkov na zabezpečenie stavebnej výroby materiálno-technickými prostriedkami;

20) vypracovať a monitorovať realizáciu konsolidovaných plánov výstavby na stavenisku;

21) určiť druhy a zložitosť, vypočítať objem stavebných prác a výrobných úloh v súlade s dostupnými materiálnymi a technickými zdrojmi, špecializáciou dodávateľov, špecializáciou a kvalifikáciou pracovníkov na stavbe;

22) poskytovať dokumentačnú podporu stavebného konania;

23) stanoviť dôvody odchýlky technologických procesov od požiadaviek regulačnej technickej dokumentácie, technických špecifikácií, technologických máp, máp pracovných procesov;

24) stanoviť dôvody odchýlok výsledkov stavebných prác od požiadaviek regulačnej technickej a projektovej dokumentácie;

25) vykonávať dokumentačnú podporu prác a stavebných kontrolných opatrení;

26) vykonávať dokumentačnú podporu prác a preberacie kontrolné opatrenia dokončených druhov a etáp stavebných prác (projekty investičnej výstavby, prvky, konštrukcie a časti projektov investičnej výstavby, inžinierske siete);

27) vypracovať výkonnú a technickú dokumentáciu pre dokončené projekty investičnej výstavby, etapy (komplexy) prác, konzerváciu nedokončených projektov investičnej výstavby;

28) vykonávať opatrenia na zabezpečenie súladu výsledkov stavebných prác s požiadavkami sanitárnych a hygienických noriem a podmienkami zmluvy o výstavbe (čistota, neprítomnosť nadbytočných materiálov, technický stav);

29) analyzovať a zhrnúť skúsenosti stavebnej výroby;

30) vypracovať miestne regulačné technické dokumenty (normy organizácií) v oblasti organizácie stavebnej výroby;

31) posúdiť súlad procesov a výsledkov stavebnej výroby s požiadavkami miestnych regulačných technických dokumentov (normy organizácií);

32) vykonávať technickú a ekonomickú analýzu výrobných a ekonomických činností na stavenisku;

33) analyzovať efektívnosť využívania výrobných zdrojov;

34) rozvíjať a plánovať opatrenia na zlepšenie efektívnosti využívania výrobných zdrojov;

35) vykonávať technickú a ekonomickú analýzu výsledkov zavádzania nových metód a foriem organizácie práce, racionalizačných návrhov, zavádzania nových zariadení a technológií, mechanizácie a automatizácie stavebných prác, optimalizácie využívania zdrojov;

36) určiť potrebný počet, odborné a kvalifikačné zloženie pracovníkov v súlade s výrobnými úlohami a kalendárnymi plánmi stavebnej výroby na stavenisku;

37) určiť optimálnu štruktúru rozmiestnenia pracovníkov na vykonávanie stavebných výrobných procesov;

38) hodnotiť efektívnosť a kvalitu výkonov manažérov pracovísk výroby prác (projekty investičnej výstavby), jednotlivých pracovísk výroby, výrobných úloh, pracovných (funkčných) zodpovedností;

39) posúdiť psychologickú klímu v pracovnom kolektíve a jej vplyv na plnenie výrobných úloh;

40) určiť chýbajúce kompetencie vedúcich pracovísk;

41) ……… (iné zručnosti a schopnosti)

1.5. Vedúci sekcie vo svojej činnosti riadi:

1) ……… (názov zakladajúceho dokumentu)

2) Predpisy dňa ……… (názov štrukturálnej jednotky)

3) tento popis práce;

4) ……… (názvy miestnych predpisov upravujúcich pracovné funkcie podľa pozície)

1.6. Vedúci sekcie podlieha priamo ……… (názov pozície manažéra)

1.7. Vedúci sekcie dohliada na ……… (názov stavebnej jednotky)

1.8. V čase neprítomnosti projektového manažéra (dovolenka, dočasná invalidita a pod.) plní jeho povinnosti zástupca (predpísaným spôsobom ustanovený zamestnanec, ktorý získa zodpovedajúce práva a zodpovedá za nesplnenie alebo nesprávne vykonanie povinnosti, ktoré mu boli pridelené v súvislosti so zastupovaním).

1.9. ……… (iné všeobecné ustanovenia)

2. Pracovné funkcie

2.1. Organizácia stavebnej výroby na stavenisku (projekty investičnej výstavby):

1) príprava stavebného konania na stavenisku;

2) logistická podpora stavebnej výroby na stavenisku;

3) operatívne riadenie stavebnej výroby na stavenisku;

4) preberanie a kontrola kvality výsledkov dokončených druhov a etáp stavebných prác na stavenisku;

5) odovzdanie výsledkov stavebných prác objednávateľovi;

6) zavedenie systému manažérstva kvality na stavenisku;

7) vývoj opatrení na zlepšenie efektívnosti výrobných a ekonomických činností na stavenisku;

8) riadenie pracovníkov na stavbe.

2.2. Dohľad nad podriadenými zamestnancami.

2.3. ……… (iné funkcie)

3. Pracovné povinnosti

3.1. Správca lokality vykonáva tieto úlohy:

3.1.1. V rámci pracovnej funkcie príprava stavebnej výroby na stavenisku:

1) organizuje vstupnú kontrolu projektovej dokumentácie pre stavenisko, organizáciu vstupnej kontroly projektovej dokumentácie pre projekty investičnej výstavby;

2) vydáva povolenia a povolenia potrebné na stavebné práce na stavenisku;

3) vykonáva plánovanie a kontrolu prípravy a vybavenia staveniska;

4) vykonáva plánovanie stavebnej výroby na stavenisku v súlade s požiadavkami ochrany práce, požiarnej bezpečnosti a ochrany životného prostredia.

5) kontroluje vykonávanie školiacich činností na stavenisku a dodržiavanie požiadaviek ochrany práce, požiarnej bezpečnosti a ochrany životného prostredia zamestnancami;

6) vykonáva plánovanie a kontrolu prípravy výrobných priestorov, pracovných priestorov a pracovísk na vykonávanie osobitného hodnotenia pracovných podmienok;

3.1.2. V rámci pracovnej funkcie logistická podpora stavebnej výroby na stavenisku:

1) určuje potrebu stavebnej výroby na stavenisku v materiálno-technických zdrojoch;

2) vykonáva konsolidované plánovanie zásobovania a kontrolu distribúcie, skladovania a spotreby materiálových a technických zdrojov na stavenisku (projekty investičnej výstavby a jednotlivé pracovné oblasti);

3) určuje zoznam stavebných zariadení, strojov a mechanizmov potrebných na stavebnú výrobu;

4) vykonáva konsolidované plánovanie dodávok, prevádzky, údržby a opráv stavebných zariadení, strojov a mechanizmov na stavenisku (projekty investičnej výstavby a jednotlivé pracovné oblasti);

5) určuje potrebu stavebnej výroby na zdroje zásobované vonkajšími inžinierskymi sieťami (voda, elektrina, teplo);

6) vykonáva konsolidované plánovanie zásobovania a kontrolu distribúcie a spotreby zdrojov dodávaných cez vonkajšie inžinierske siete na stavenisko (stavenisko hlavného mesta a jednotlivé pracovné plochy);

7) vykonáva vstupnú kontrolu kvality a objemov (množstiev) dodávaných materiálno-technických zdrojov, stavebných zariadení, strojov a mechanizmov, zdrojov zásobovaných cez vonkajšie inžinierske siete;

8) vykonáva kontrolu vynakladania finančných prostriedkov na materiálno-technické zabezpečenie stavebnej výroby.

3.1.3. V rámci pracovnej funkcie operatívne riadenie stavebnej výroby na stavenisku:

1) vykonáva operatívne plánovanie, koordináciu, organizáciu a vykonávanie stavebnej kontroly v procese výstavby, rekonštrukcie, veľkých opráv projektov investičnej výstavby;

2) koordinuje stavebné procesy na stavenisku;

3) vykonáva vypracovanie, plánovanie a kontrolu vykonávania prevádzkových opatrení zameraných na nápravu nedostatkov vo výsledkoch stavebných prác na stavenisku;

4) vedie aktuálnu a výkonnú dokumentáciu o výrobnej činnosti staveniska.

3.1.4. V rámci pracovnej funkcie preberanie a kontrola kvality výsledkov realizovaných druhov a etáp stavebných prác na stavenisku:

1) vykonáva plánovanie a kontrolu realizácie prác a stavebných kontrolných opatrení;

2) vykonáva vypracovanie, plánovanie a kontrolu vykonávania opatrení zameraných na predchádzanie a odstraňovanie príčin odchýlok výsledkov stavebných prác od požiadaviek regulačnej technickej, technologickej a projektovej dokumentácie;

3) vykonáva preberanie dokončených druhov a jednotlivých etáp prác na výstavbe, rekonštrukcii, veľkých opravách investičných projektov, prvkov, konštrukcií a častí investičných projektov, inžinierskych sietí, ich úsekov s právom podpisovať príslušné dokumenty;

4) vedie zavedené výkazníctvo o dokončených druhoch a etapách stavebných prác;

5) zavádza a zlepšuje systém manažérstva kvality stavebnej výroby.

3.1.5. V rámci pracovnej funkcie dodanie výsledkov stavebných prác zákazníkovi:

1) vykonáva plánovanie a kontrolu realizácie prác a opatrení na prípravu výsledkov stavebných prác na dodanie zákazníkovi (dokončené projekty investičnej výstavby, etapy (komplexy) prác, konzervácia nedokončených projektov investičnej výstavby);

2) pripravuje technickú dokumentáciu skutočného vyhotovenia, ktorá sa predloží akceptačným komisiám;

3) prezentuje výsledky stavebných prác kolaudačným komisiám;

4) podpisuje akceptačný certifikát projektu investičnej výstavby;

5) podpisuje dokument potvrdzujúci súlad vybudovaného alebo rekonštruovaného zariadenia investičnej výstavby s požiadavkami technických predpisov;

6) podpisuje doklad potvrdzujúci súlad parametrov vybudovaného alebo rekonštruovaného objektu investičnej výstavby s projektovou dokumentáciou vrátane požiadaviek na energetickú hospodárnosť a požiadaviek na vybavenie objektu investičnej výstavby meracími zariadeniami využívaných energetických zdrojov;

7) podpisuje dokument potvrdzujúci súlad vybudovaného alebo rekonštruovaného objektu investičnej výstavby s technickými podmienkami na pripojenie (technologické napojenie) na inžinierske siete (ak existujú);

3.1.6. V rámci pracovnej funkcie zavedenie systému manažérstva kvality na stavenisku:

1) vykonáva plánovanie a kontrolu vykonávania prác a činností na zavádzanie systému manažérstva kvality stavebnej výroby;

2) vykonáva analýzu a hodnotenie efektívnosti zavedenia systému manažérstva kvality stavebnej výroby;

3) optimalizuje stavebnú výrobu na základe požiadaviek a odporúčaní systému manažérstva kvality.

3.1.7. V rámci pracovnej funkcie vypracovanie opatrení na zlepšenie efektívnosti výrobných a ekonomických činností na stavenisku:

1) určuje hlavné zásoby stavebnej výroby, plánuje a kontroluje plnenie opatrení na zvýšenie efektívnosti výrobnej a hospodárskej činnosti a produktivity práce na stavenisku;

2) vykonáva plánovanie a kontrolu vykonávania prác a opatrení na zavádzanie nových technológií v stavebnej výrobe, zabezpečujúcich zvýšenú efektívnosť výrobných a ekonomických činností na stavenisku;

3) vyhodnocuje výsledky prác a opatrení zameraných na zvýšenie efektívnosti výrobných a ekonomických činností na stavenisku.

3.1.8. V rámci pracovnej funkcie manažment pracovníkov na stavbe:

1) určuje potreby stavebnej výroby na stavenisku v pracovných zdrojoch;

2) zabezpečuje pracovníkov na stavbe (projekty kapitálovej výstavby a jednotlivé pracovné oblasti);

3) vykonáva kontrolu nad realizáciou a operatívnym riadením výkonov vedúcich pracovných výrobných oblastí ich funkčných (úradných) zodpovedností.

3.1.10. V rámci pracovnej funkcie riadenia podriadených zamestnancov:

1) rozdeľuje pracovné funkcie a úradné úlohy medzi podriadených zamestnancov a vykonáva kontrolu nad ich vykonávaním;

2) poskytuje podriadeným zamestnancom poradenskú podporu, podáva vysvetlenia a pokyny v rámci výkonu pracovných funkcií podriadenými zamestnancami;

3) zabezpečuje dodržiavanie pracovnoprávnych predpisov a právnych predpisov na ochranu práce vo vzťahu k podriadeným zamestnancom, vytváranie pracovných podmienok, ktoré spĺňajú stanovené požiadavky;

4) rieši konfliktné situácie medzi podriadenými zamestnancami;

5) predkladá na posúdenie ……… (názov funkcie manažéra) návrhy na prijímanie, prekladanie a prepúšťanie zamestnancov; návrhy na ich povzbudenie alebo uloženie sankcií;

6) ……… (iné povinnosti)

3.1.11. V rámci výkonu ich pracovných funkcií:

1) vykonáva pokyny od svojho priameho nadriadeného;

2) absolvuje pravidelné lekárske prehliadky (vyšetrenia), ako aj mimoriadne lekárske prehliadky (vyšetrenia) spôsobom stanoveným právnymi predpismi Ruskej federácie.

3.1.12. ……… (iné povinnosti)

3.2. ……… (iné ustanovenia o pracovných povinnostiach)

4. Práva

Vedúci sekcie má právo:

4.1. Zúčastňovať sa na diskusiách o návrhoch rozhodnutí vedenia organizácie, na stretnutiach o ich príprave a realizácii.

4.2. Podpísať a potvrdiť ……… (druhy dokumentov)

4.3. Iniciovať a organizovať stretnutia o organizovaní obstarávania a monitorovaní jeho implementácie.

4.4. Vyžiadajte si a získajte potrebné informácie a dokumenty od konštrukčných jednotiek a špecialistov.

4.5. Vykonávať kontroly kvality a včasné vykonávanie objednávok.

4.6. Požiadať o zastavenie (pozastavenie) práce (v prípade porušení, nedodržiavania stanovených požiadaviek atď.), Súlad so stanovenými normami; dávať pokyny na nápravu nedostatkov a odstránenie priestupkov.

4.7. Oboznámiť sa s návrhmi rozhodnutí manažmentu, ktoré sa týkajú funkcie, ktorú vykonáva, s dokumentmi vymedzujúcimi jeho práva a povinnosti na jeho pozícii, kritériami hodnotenia kvality výkonu jeho pracovných funkcií.

4.8. Zúčastnite sa diskusií o otázkach súvisiacich s povinnosťami, ktoré vykonáva.

4.9. Požadovať od vedenia organizácie, aby poskytla pomoc pri plnení svojich služobných povinností a práv.

4.10. ……… (iné práva)

5. Zodpovednosť

5.1. Vedúci sekcie sa zodpovedá:

Za nesprávne plnenie alebo neplnenie si pracovných povinností uvedených v tomto popise práce – spôsobom stanoveným platnou pracovnou legislatívou Ruskej federácie;

Za trestné činy a trestné činy spáchané pri ich činnosti - spôsobom stanoveným platnými správnymi, trestnými a občianskymi právnymi predpismi Ruskej federácie;

Za spôsobenie škody organizácii - spôsobom stanoveným platnou pracovnou legislatívou Ruskej federácie.

5.2. ……… (iné ustanovenia o zodpovednosti)

6. Záverečné ustanovenia

6.1. Tento popis práce bol vypracovaný na základe Odborného štandardu "", schváleného nariadením Ministerstva práce a sociálnej ochrany Ruskej federácie zo dňa 26. júna 2017 N 516n, s prihliadnutím na ……… (podrobnosti miestnych predpisov organizácie)

6.2. S touto náplňou práce je zamestnanec oboznámený pri prijatí do zamestnania (pred podpisom pracovnej zmluvy).

Skutočnosť, že sa zamestnanec s touto náplňou práce oboznámil, potvrdzuje ……… (podpisom na oboznamovacom hárku, ktorý je neoddeliteľnou súčasťou tohto pokynu (vo denníku oboznamovania sa s náplňou práce); v kópii popis práce vedený zamestnávateľom; iným spôsobom)

6.3. ……… (iné záverečné ustanovenia).

Internetový obchod so stavebnými materiálmi Budivelny Dvir je najlepšou voľbou na nákup stavebných materiálov v Kyjeve s doručením za najlepšiu cenu. Široký sortiment stavebných materiálov Ceresit, Knauf, Kreisel, Vetonit, Isover, Artisan, Sniezka, Dufa, Armstrong a iné.

Katalóg internetového obchodu Budvir obsahuje výber materiálov popredných značiek. Stavebné materiály majú certifikát kvality a správu z hygienicko-epidemiologického vyšetrenia.

Manažéri spoločnosti Budivelny Dvir Vám odborne poradia a pomôžu pri výbere stavebného materiálu podľa Vašich potrieb a možností. Predajňa stavebných materiálov Budivelny Dvir sa nachádza na adrese: Kyjev, s. Sofievskaya Borshchagovka, st. Sobornaya 140.

Nákupom tovaru v našom internetovom obchode ušetríte čas a peniaze tým, že dostanete vysokú úroveň služieb, kvalitných služieb a stavebného materiálu. Dbáme na to, aby boli naši klienti spokojní.

Kde kúpiť stavebný materiál lacno

Keď je potrebné vykonať opravy od kozmetických po hlavné, sú potrebné stavebné materiály. Spotrebiteľ stojí pred otázkou: kde kúpiť stavebný materiál v Kyjeve za nízku cenu.

Stavebné materiály sú veľmi žiadané a v Kyjeve je mimoriadny zhon. Počet predajcov a dodávateľov stavebných výrobkov prevyšuje počet kupujúcich.

V konkurenčnom prostredí predajne stavebných materiálov znižujú ceny, aby sa zbavili zásob a nakupovali nové produkty. Hlavným nebezpečenstvom je pravdepodobnosť nákupu stavebných materiálov v Kyjeve, ktoré nemajú najlepšiu kvalitu.

Pre zabezpečenie vysokej kvality stavebných materiálov je potrebné prísne dodržiavať podmienky ich skladovania. Zmeny teploty a vlhkosť v sklade ovplyvňujú produkty. Pri niektorých druhoch materiálov treba miestnosť vykurovať a chrániť pred priamym slnečným žiarením.

Výhoda Budivelny Dvir - naša stavebná predajňa odoláva skladovým podmienkam tovaru, skladové zásoby pravidelne dopĺňame obľúbeným stavebným materiálom, čím zabezpečujeme neprerušovaný predaj. Veľkosť našich skladov, dlhoročné skúsenosti a objemy predaja nám umožňujú ponúknuť Vám možnosť nákupu stavebného materiálu za nízku cenu.

Cena stavebných materiálov

Pri realizácii rekonštrukčných prác hrá dôležitú úlohu cena stavebného materiálu. Vyvinuli sme flexibilný systém zliav pre stálych zákazníkov. V predajni Budivelny Dvir nakúpite stavebný materiál za akciové ceny za výhodných podmienok.

Chápeme, že na kvalite stavebných materiálov sa nedá šetriť, preto uzatvárame priame zmluvy s dodávateľmi a máme štatút oficiálnych distribútorov svetových značiek výrobcov stavebných materiálov.

Aby ste sa uistili o vysokej kvalite služieb a produktov a prijateľnej cene stavebných materiálov, stačí si prvýkrát kúpiť stavebný materiál v našom obchode a potom sa stanete naším pravidelným zákazníkom!

Cena stavebných materiálov v Kyjeve závisí od množstva zakúpených produktov, sezónnosti a výrobcu. V predajni Budivelny Dvir sa pravidelne konajú akcie na stavebný materiál. Ak chcete zistiť presnú cenu produktu, stačí sa poradiť s našimi manažérmi.

riaditeľ CJSC "_____"

20___

Všeobecné ustanovenia

Zodpovednosti

6. Kontroluje kvalitu odstraňovania porúch v rámci stanoveného časového rámca.

7. Vedie evidenciu vykonaných stavebných a montážnych prác a výkaz o vykonaných prácach.

8. Zabezpečuje bezpečné pracovné podmienky pre pracovníkov, kontroluje dodržiavanie aktuálnych pracovných noriem a predpisov.

9. Včas informuje pracovníkov o otázkach BOZP, priemyselnej sanitácie a požiarnej bezpečnosti, kontroluje, či pracovníci tieto pravidlá ovládajú a dôsledne ich dodržiavajú.

10. Kontroluje kvalitu vykonanej práce.

11. Zabezpečuje väčšie a bežné opravy budov a stavieb, riadi prácu opravárenskej a stavebnej skupiny.

1. Vyžadovať včasné poskytnutie špeciálneho oblečenia pracovníkom stavebného tímu a vhodné materiály na dokončenie úloh.

2. Podieľať sa na riešení všetkých otázok súvisiacich s činnosťou jemu pridelenej pracovnej oblasti.

3. Vyradiť z práce tých, ktorí porušujú technologickú, výrobnú a pracovnú disciplínu, ako aj pravidlá bezpečnosti, ochrany práce a požiarnej bezpečnosti.

4. Zastavte prácu, ak existuje nebezpečenstvo ohrozenia života a zdravia pracovníkov.

5. Vyžadovať správnu a včasnú implementáciu týchto pokynov.

Zodpovednosť

1. Zodpovedá za kvalitu vykonanej práce.

2. Pre racionálne využitie materiálov a ďalšie.

3. Za včasné dokončenie práce.

4. Pre bezpečné a bezúrazové pracovné podmienky pre pracovníkov.

5. Za školenie a včasné poučenie o ochrane a bezpečnosti práce.

6. Na včasnú kontrolu a opravu priemyselných budov a stavieb.

7. Za dodržiavanie vysokého stupňa organizovanosti a samostatnosti pri plnení služobných povinností.

8. Za dodržiavanie stanovených pravidiel a príkazov v podniku.

9. Za včasné poskytovanie informácií vedeniu o stave veci a informovanie zamestnancov.

10. Za dodržiavanie intelektuálnych a kvalifikovaných požiadaviek pri príprave správ a aktuálnych dokumentov.

11. Za monitorovanie výsledkov svojej činnosti a súlad s ich štandardmi, prispôsobovanie výsledkov v závislosti od meniacich sa okolností.

12. Presnosť informácií a absencia chýb pri príprave dokumentov.

13. Zjednotenie a spojenie všetkých akcií a úsilia o splnenie výrobných úloh.

14. Súlad s úrovňou výkonnostných noriem.

15. Schopnosť robiť správne rozhodnutia.

16. Racionálne plánovanie vášho pracovného času a efektivity práce.

17. Podriadenie osobných záujmov spoločnému dobru podniku.

Vzťahy

1. Menovaný vedúcim podniku.

2. Predkladá výkazovú dokumentáciu o použití materiálových zdrojov a výrobe výrobkov hlavnej účtovníčke.

3. Stavbevedúci je priamo podriadený pracovníkom stavby.

4. Spĺňa požiadavky inžiniera ochrany práce.

Kvalifikácia

  1. Náčelník budovy. Stránka musí mať vyššie vzdelanie a pracovné skúsenosti v riadiacich pozíciách v špecializácii.

Prom-Nadzor.ru

[organizačná a právna forma,
názov organizácie, podniku]

[funkcia, podpis, celé meno konateľa alebo iné
úradník oprávnený schváliť
popis práce]

[deň mesiac rok]

Náplň práce vedúceho stavebnej organizácie[názov organizácie, podniku atď.]

Táto pracovná náplň bola vypracovaná a schválená v súlade s ustanoveniami Zákonníka práce Ruskej federácie a ďalšími predpismi upravujúcimi pracovné vzťahy v Ruskej federácii.

1. Všeobecné ustanovenia

1.1. Vedúci stavebnej organizácie patrí do kategórie vedúcich pracovníkov.

1.2. Vymenovanie do funkcie vedúceho stavebnej organizácie a odvolanie z funkcie sa vykonáva na základe príkazu vyššej organizácie alebo na základe rozhodnutia vlastníkov.

1.3. Vedúci stavebnej organizácie podniká v mene vlastníkov organizácie.

1.4. Do funkcie vedúceho organizácie výstavby je vymenovaná osoba s vyšším odborným (technickým) vzdelaním a praxou v riadiacich funkciách v oblasti investičnej výstavby najmenej 5 rokov.

1.5. Vedúci stavebnej organizácie musí vedieť:

Legislatívne a regulačné právne akty, administratívne a regulačné materiály k problematike investičnej výstavby;

Technické predpisy pre stavebníctvo, stavebné predpisy a predpisy;

Vlastnosti profilu, špecializácie a štruktúry stavebnej organizácie;

Výrobná kapacita a ľudské zdroje stavebnej organizácie;

Organizácia logistiky pre stavebné práce;

Postup vypracovania a schvaľovania plánov investičnej výstavby;

Technológia výroby a spôsoby vykonávania stavebných prác;

Základy plánovania, strategického a operačného plánovania;

Teória manažmentu, základy manažmentu výroby, inovatívny manažment, základy finančného manažmentu, personálny manažment;

Účtovníctvo a zdaňovanie v stavebníctve;

Požiadavky na ochranu životného prostredia;

Základy ekonomiky, organizácie výroby, práce a manažmentu;

Formy a systémy odmeňovania;

1.5.6. Princípy a metódy personálneho manažmentu.

1.5.7. Strategické a marketingové aspekty manažmentu.

1.5.8. Pracovná legislatíva.

1.5.9. Pravidlá a predpisy BOZP, priemyselnej hygieny a požiarnej ochrany.

1.5.10. Vnútorné pracovné predpisy.

1.6. V čase neprítomnosti vedúceho úseku montáže elektrických zariadení (choroba, dovolenka a pod.) jeho povinnosti vykonáva [vstúpiť podľa potreby], ustanovený predpísaným spôsobom, nesie plnú zodpovednosť za ich riadne plnenie.

2. Pracovné povinnosti

2.1. Vedúci sekcie inštalácie elektrických zariadení má pridelené tieto pracovné povinnosti:

2.1.1. Riadenie výrobných a ekonomických činností lokality.

2.1.2. Zabezpečenie plnenia výrobných úloh na včasné uvedenie zariadení do prevádzky a vykonávanie stavebných, montážnych a uvádzacích prác v súlade so všetkými kvantitatívnymi a kvalitatívnymi ukazovateľmi v súlade s plánmi výroby prác.

2.1.3. Organizácia stavebných a inštalačných prác v súlade s projektovou dokumentáciou, stavebnými predpismi a predpismi, technickými špecifikáciami a inými regulačnými dokumentmi.

2.1.4. Zabezpečenie dodržania technologickej postupnosti stavebných a montážnych prác na stavbe.

2.1.5. Vyúčtovanie vykonaných prác, vypracovanie technickej dokumentácie.

2.1.6. Zabezpečenie používania technologických zariadení (lešenia, lešenia, ochranné zariadenia, upevnenie, steny jám a priekop, vzpery, vodiče a iné zariadenia), stavebných strojov, elektrocentrál, dopravných prostriedkov a ochranných prostriedkov pre pracovníkov.

2.1.7. Monitorovanie stavu bezpečnostných predpisov a odstraňovanie zistených nedostatkov a porušení pravidiel priemyselnej sanitácie.

2.1.8. Príprava odhadov.

2.1.9. Dodanie dokumentácie skutočného vyhotovenia zákazníkovi.

2.1.10. Organizácia a riadenie inštalačných prác elektrických zariadení.

2.1.11. Vypracovanie plánov prác inštalácie a riadenie ich implementácie.

2.1.12. Sledovanie dodržiavania konštrukčných, technologickej disciplíny, pravidiel a predpisov ochrany práce a bezpečnosti.

2.1.13. Príprava technickej dokumentácie pre účasť vo výberových konaniach.

2.1.14. Riadenie činnosti výrobcov diel a montážnych tímov.

2.1.15. Podpisovanie certifikátov o vykonanej práci.

2.1.16. Vedenie tímu [to znamená] osoba.

2.1.17. [Uveďte ďalšie povinnosti vedúceho sekcie inštalácie elektrických zariadení].

3.1. Vedúci sekcie inštalácie elektrických zariadení má právo:

3.1.1. Pre všetky sociálne záruky stanovené zákonom.

3.1.2. Oboznámte sa s návrhmi rozhodnutí vedenia [uveďte názov podniku, organizácie], ktoré sa týkajú jeho činnosti.

3.1.3. Predkladať návrhy na zlepšenie prác súvisiacich s povinnosťami uvedenými v týchto pokynoch na posúdenie vedeniu.

3.1.4. Podpíšte a potvrďte dokumenty vo vašej kompetencii.

3.1.5. Viesť korešpondenciu so zákazníkmi o záležitostiach v jeho kompetencii.

3.1.6. Vyžadovať od vedenia organizácie pomoc pri plnení služobných povinností a práv.

3.1.7. Jemu podriadeným zamestnancom stanovte pracovné povinnosti.

3.1.8. Zlepšite svoju odbornú kvalifikáciu.

3.1.9. Ďalšie práva ustanovené pracovnou legislatívou.

4. Zodpovednosť

4.1. Vedúci sekcie inštalácie elektrických zariadení zodpovedá za:

Neplnenie alebo nesprávne plnenie pracovných povinností uvedených v tomto popise práce - v medziach stanovených platnou pracovnou legislatívou Ruskej federácie;

Spôsobenie materiálnej škody - v medziach stanovených platnou pracovnou a občianskou legislatívou Ruskej federácie;

Trestné činy spáchané pri výkone svojej činnosti - v medziach stanovených platnými správnymi, trestnými a občianskymi právnymi predpismi Ruskej federácie.

Popis práce bol vypracovaný v súlade s [názov, číslo a dátum dokumentu].

Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci

Náplň práce stavbyvedúceho

riaditeľ CJSC "_____"

20___

Náplň práce stavbyvedúceho

Všeobecné ustanovenia

1. Je plnohodnotným manažérom a priamym organizátorom výroby na smeny.

Prijíma opatrenia na zlepšenie pracovných podmienok zamestnancov.

2. Vo svojej práci sa riadi aktuálnym zákonom Ukrajiny „O ochrane práce“, regulačnými dokumentmi, pokynmi o otázkach bezpečnosti, príkazmi a pokynmi vedúceho podniku a týmto popisom práce.

3. Priamo podlieha riaditeľovi „_____“.

4. Vymenovaný, presunutý a odvolaný z funkcie na príkaz riaditeľa.

5. Služobný plat sa stanovuje a mení rozhodnutím riaditeľa.

6. Zodpovedá za včasné a správne plnenie pokynov manažéra.

Zodpovednosti

1. Vykonáva technickú kontrolu realizácie stavebných a montážnych prác a preberanie dokončených objektov.

2. Sleduje priebeh zámerov investičnej výstavby, dodržiavanie objemu a kvality stavebných a montážnych prác. Kontrola kvality použitých materiálov.

3. Rieši otázky týkajúce sa zmien projektu v súvislosti so zavádzaním pokročilejších technologických procesov.

4. Podieľa sa na zvažovaní a schvaľovaní zmien konštrukčných riešení, ktoré vzniknú počas výstavby, v prípade potreby rieši otázky týkajúce sa výmeny materiálov, výrobkov a konštrukcií.

5. Študovať príčiny meškania a zhoršenia kvality stavebných a montážnych prác, prijať opatrenia na ich predchádzanie a odstránenie.

2.7. Pripravuje návrhy na odmeny pre jednotlivých zamestnancov.

1.1. Táto pracovná náplň definuje funkčné povinnosti, práva a
zodpovednosť manažéra lokality podniku.

1.2. Vedúci pracoviska sa do funkcie vymenúva a odvoláva z funkcie v poradí ustanovenom platnou pracovnou legislatívou príkazom.
1.3. Správca webu je priamo podriadený.

1.4. Do funkcie stavbyvedúceho je ustanovená osoba s vyšším odborným (technickým) vzdelaním a minimálne 1 ročnou praxou vo výrobe.

1.5. Správca lokality musí vedieť:

  • legislatívne a iné regulačné právne akty, normatívne a metodické
    materiály súvisiace s výrobou a hospodárskou činnosťou lokality;
  • technické vlastnosti a požiadavky na výrobky vyrábané na mieste, technológia ich výroby;
  • vybavenie lokality a pravidlá jej technickej prevádzky;
  • metódy technického, ekonomického a výrobného plánovania;
  • formy a spôsoby výroby a hospodárskej činnosti lokality;
  • pracovná legislatíva a postup pre tarify za prácu a pracovníkov;
  • normy a ceny za prácu, postup pri ich revízii;
  • súčasné predpisy o mzdách a formách materiálnych stimulov;
  • pokročilé domáce a zahraničné skúsenosti v riadení výroby; základy ekonomiky, organizácie výroby, práce a manažmentu;
  • vnútorné pracovné predpisy;
  • pravidlá a predpisy ochrany práce, požiarnej bezpečnosti a priemyselnej hygieny.

1.6. Počas dočasnej neprítomnosti stavbyvedúceho sú jeho povinnosti pridelené
predák

  1. FUNKČNÉ ZODPOVEDNOSTI.

Vedúci sekcie:

2.1. Vykonáva v súlade s platnými zákonmi a predpismi
zákony upravujúce výrobnú a hospodársku činnosť podniku, riadenie výrobného areálu.

2.2. Zabezpečuje, aby stránka dokončila výrobné úlohy včas
podľa objemu výroby (práce, služby), kvality, špecifikovanej nomenklatúry
(sortiment), zvyšovanie produktivity práce, znižovanie prácnosti výrobkov na základe racionálneho zaťaženia zariadenia a využívania jeho technických možností, zvyšovanie zmenového pomeru zariadení, hospodárne využívanie surovín, materiálov, paliva, energie a znižovanie nákladov.
2.3. Pripravuje výrobu včas, zabezpečuje umiestnenie pracovníkov a
tímov, kontroluje dodržiavanie technologických procesov, promptne zisťuje a odstraňuje príčiny ich porušovania.

2.4. Podieľa sa na vývoji nových a zlepšovaní existujúcich technológií
výrobné procesy a režimy, ako aj výrobné plány.

2.5. Kontroluje kvalitu výrobkov alebo vykonanej práce, vykonáva
opatrenia na predchádzanie chybám a zlepšenie kvality produktov (práce, služby).

2.6. Podieľa sa na preberaní dokončených rekonštrukčných a opravárenských prác staveniska
technologických zariadení, mechanizácie a automatizácie výrobných procesov a ručnej práce.

2.7. Organizuje zavádzanie pokročilých metód a techník práce, ako aj jej foriem
organizáciu, certifikáciu a racionalizáciu pracovných miest.

2.8. Zabezpečuje, aby pracovníci dodržiavali výrobné normy a správne ich používali
výrobné plochy, vybavenie, kancelárske vybavenie (zariadenia a nástroje), jednotná (rytmická) práca lokality.

2.9. Vykonáva tvorbu tímov (ich kvantitatívnych, odborných a
kvalifikovaní pracovníci), vyvíja a realizuje opatrenia pre racionálne
servisné tímy, koordináciu ich činností.

2.10. Stanovuje a promptne dodáva výrobné úlohy tímom a
jednotlivých pracovníkov (nie členov tímov) v súlade so schváleným
výrobné plány a harmonogramy, štandardné ukazovatele na použitie
zariadenia, suroviny, materiály, náradie, palivo, energia.

2.11. Poučuje pracovníkov, vykonáva opatrenia na dodržiavanie pravidiel ochrany práce, bezpečnostných predpisov a priemyselnej sanitácie, technickú obsluhu zariadení a nástrojov, ako aj kontroluje ich dodržiavanie.

2.12. Podporuje zavedenie progresívnych foriem organizácie práce, predkladá návrhy
o revízii výrobných noriem a cien, ako aj o zadaní v súlade s Jednotným
tarifný a kvalifikačný zoznam prác a profesií pracovných kategórií pre pracovníkov,
podieľa sa na oceňovaní prác a prideľovaní kvalifikačných kategórií pracovníkom
zápletka.
2.13. Analyzuje výsledky výrobných činností, kontroluje výdavky
mzdový fond zriadený stránkou zabezpečuje presnosť a aktuálnosť
evidencia prvotných dokladov pre evidenciu pracovného času, výkonu, miezd, prestojov.

2.14. Podporuje šírenie osvedčených postupov, rozvoj iniciatív, implementáciu
racionalizačné návrhy a vynálezy.

2.15. Zabezpečuje včasnú revíziu pracovných noriem v súlade so stanoveným postupom
náklady, implementácia technicky správnych noriem a štandardizovaných úloh, správne a
efektívne uplatňovanie mzdových a bonusových systémov.

2.16. Podieľa sa na realizácii prác na zisťovaní výrobných rezerv pre
množstvo, kvalitu a sortiment výrobkov, pri vývoji opatrení pre
vytváranie priaznivých pracovných podmienok, zlepšovanie organizačnej a technickej kultúry
výroby, racionálneho využívania pracovného času a výroby
zariadení.
2.17. Kontroluje, či pracovníci dodržiavajú predpisy bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci,
výrobná a pracovná disciplína, vnútorný pracovný poriadok,
prispieva k vytvoreniu atmosféry vzájomnej pomoci a náročnosti v tíme, k rozvoju zmyslu pre zodpovednosť a záujmu pracovníkov o včasné a kvalitné plnenie výrobných úloh.

2.18. Pripravuje návrhy na povzbudenie pracovníkov alebo uplatnenie finančných opatrení
vplyv, o ukladaní disciplinárnych sankcií porušovateľom výroby a
pracovná disciplína.

2.19. Organizuje prácu na zvýšenie kvalifikácie a odborných zručností
robotníkov a majstrov, školí ich v druhých a príbuzných profesiách, vykonáva výchovnú prácu v kolektíve.

  1. PRÁVA.

Vedúci sekcie má právo:

3.1. Dávajte podriadeným zamestnancom lokality pokyny, úlohy týkajúce sa rôznych problémov,
zahrnuté do jeho funkčných povinností.

3.2. Monitorujte plnenie výrobných úloh, včasné dokončenie
individuálnych úloh jemu podriadených zamestnancov lokality.

3.3. Vyžiadajte si a získajte potrebné materiály a dokumenty týkajúce sa problémov
činnosti stavbyvedúceho.

  1. ZODPOVEDNOSŤ.

Správca stránky je zodpovedný za:

4.1. Výsledky a efektívnosť výrobných činností lokality.

4.2. Neplnenie si funkčných povinností, aj práce
zamestnancov jemu podriadeného pracoviska v otázkach výrobných činností, stavu pracovnej disciplíny, dodržiavania bezpečnostných a protipožiarnych pravidiel.
4.3. Nepresné informácie o stave plnenia plánov práce na čele s
zápletka.
4.4. Nedodržiavanie príkazov, pokynov a pokynov riaditeľa podniku.
4.5. Neprijatie opatrení na potlačenie zistených porušení Interných pravidiel
predpisov, bezpečnostných opatrení a požiarnej bezpečnosti zo strany jemu podriadených pracovníkov staveniska.

  1. PREVÁDZKOVÝ REŽIM.

5.1. Harmonogram práce vedúceho stavby je stanovený v súlade s vnútornými pracovnými predpismi stanovenými v podniku.

5.2. Kvôli výrobným potrebám môže vedúci stavby cestovať
služobné cesty (vrátane miestnych).

Vedúci štrukturálneho
divízie:


(podpis) priezvisko, iniciály

00.00.00
(podpis) priezvisko, iniciály

00.00.00
(podpis) priezvisko, iniciály

Prečítal som si pokyny:

00.00.00
(podpis) priezvisko, iniciály

A kto môže počítať so zvýšením platu Mark Bershidsky Podľa decembrovej štúdie Hays plánuje 46 % zamestnávateľov v budúcom roku zvýšiť počet zamestnancov. 45 % hovorí, že neplánuje zvyšovať počet zamestnancov, ale bude riešiť len...

Raghav Haran, ktorý pracoval pre veľké spoločnosti vrátane Shutterstock a TrueVentures, napísal o tom, ako môžete získať prácu, ktorú chcete, aj keď vám chýbajú požadované tituly a certifikáty. Redakcia vc.ru pripravila preklad...

Len každý desiaty zamestnávateľ je spokojný s úrovňou vzdelávania, ktoré poskytuje vysokoškolské vzdelávanie v Rusku. Spoločnosti musia začať vzdelávať personál samy, prestať sa spoliehať na štát a univerzity. Nemôžete sa stať len žiadaným špecialistom na trhu, hoci...

Názory zamestnávateľov: ktorých zamestnancov sa treba zbaviť ako prvých?Vysvetľujú zástupcovia Mail.Ru Group, Aviasales, Sports.ru a ďalších spoločností. Anna Artamonova, viceprezidentka Mail.Ru Group V prvom rade sa musíte zbaviť toxických zamestnancov....

Náborová manažérka Amazonu Celeste Joy Diaz zdieľa najväčšie chyby, ktorých sa dopúšťajú uchádzači o prácu na Amazone. Poprední náboroví pracovníci Google súhlasia. Identifikovali 3 typy životopisov a poradili, ktorý je lepší. 1. Pokračujte s pozíciami. V tomto zhrnutí...

Prečo potrebujete popis práce pre stavbyvedúceho v stavebníctve?

Miesto v sektore výroby a stavebníctva je divízia v štruktúre organizácie, ktorá sa zaoberá špecifickou úlohou ako súčasť celkového projektu. Vedúcim stránky je teda osoba, ktorá riadi tím takejto jednotky.

Vedúci sekcie sa vo svojej práci môže hlásiť buď priamo vedúcemu celej spoločnosti, alebo svojmu zástupcovi v príslušnej oblasti, prípadne vedúcemu väčšieho oddelenia (predajne). Ten je typický pre veľké organizácie, kde sú úlohy, ktorým workshop čelí, rozdelené do niekoľkých malých etáp v súlade s technologickými vlastnosťami činnosti.

Právomoci a zodpovednosti stavbyvedúceho musia byť riadne formalizované a zabezpečené formou interných predpisov podniku. Najlepší spôsob, ako to urobiť, je prostredníctvom popisu práce. Aj keď sa tento dokument nepovažuje za povinný z hľadiska pracovnoprávnych predpisov, v praxi je mimoriadne užitočný, pretože prináša množstvo užitočných bodov pre realizáciu projektu:

Nepoznáte svoje práva?

  1. Jasné stanovenie právomocí a zodpovedností manažéra lokality uľahčuje vedenie spoločnosti kontrolu nad jeho prácou.
  2. Znalosť zodpovedností a požiadaviek zakotvených v pokynoch umožňuje správcovi stavby prehľadnejšie plánovať svoju činnosť.
  3. Pokyn môže obsahovať požiadavky na vzdelanie, prax a inú kvalifikáciu požadovanú od tohto zamestnanca. V tomto prípade môžete jasnejšie určiť, ktorý kandidát bude môcť nastúpiť na túto pozíciu, ak sa uvoľní.

Čo by mala obsahovať náplň práce stavbyvedúceho?

Neexistujú žiadne oficiálne pravidlá na vypracovanie popisu práce pre vedúceho stavby v stavebníctve a každá organizácia má právo pripraviť tento dokument podľa vlastného uváženia, pričom sa riadi iba všeobecnými požiadavkami na kancelársku prácu. V praxi však pokyny zvyčajne pozostávajú z nasledujúcich častí:

  1. Základné ustanovenia. Tu sa určuje miesto stavbyvedúceho v celkovej štruktúre spoločnosti a sú stanovené aj kvalifikačné požiadavky (zvyčajne ide o špeciálne vzdelanie a určitú prax v odbore).
  2. Zodpovednosti. Toto je časť, v ktorej sú uvedené povinnosti pridelené tomuto zamestnancovi podľa pozície (o tom, čo to zahŕňa, si povieme o niečo neskôr).
  3. práva. Toto definuje zoznam práv pridelených správcovi lokality. V tejto časti by ste však nemali duplikovať tie, ktoré sú uvedené v pracovnoprávnych predpisoch – je vhodnejšie zamerať sa na tie, ktoré sú špecifické pre túto pozíciu. Príkladom práv, ktoré by mali byť zahrnuté v popise práce, je právo obrátiť sa na vedenie podniku s návrhmi na zlepšenie práce na lokalite, právo určiť rozsah zodpovedností pre podriadených zamestnancov atď.
  4. Zodpovednosť. Táto časť špecifikuje povinnosti pridelené správcovi lokality. Tu nemusíte uvádzať konkrétne príklady, ale len všeobecne uviesť, v ktorých prípadoch a za čo je tento zamestnanec zodpovedný. Napríklad možno uviesť, že šéf zodpovedá za škodu spôsobenú na majetku podniku alebo iných zamestnancov spôsobom stanoveným občianskou, správnou a trestnou legislatívou atď.

Táto štruktúra je približná a môže byť v prípade potreby doplnená o ďalšie časti. Niekedy sa teda okrem povinností rozlišujú aj pracovné funkcie, ktoré vykonáva šéf. V tomto prípade zoznam zodpovedností odhalí poradie, v akom šéf vykonáva funkcie, ktoré mu prideľuje jeho pozícia.

Zodpovednosti vedúceho stavby

Presný zoznam zodpovedností pridelených manažérovi stavby závisí od rozsahu organizácie ako celku a konkrétnej dielne a pracoviska, ale zvyčajne zahŕňa nasledovné:

  • riadenie činnosti zverenej stavebnej jednotky;
  • plnenie úloh, ktoré manažment stanoví pre tím lokality;
  • predchádzanie chybám a dodržiavanie noriem stanovených pre konkrétnu výrobu alebo konštrukciu;
  • vedenie záznamov a plánovanie činností na mieste;
  • sledovanie správnej prevádzky zariadení a nástrojov, dodržiavanie harmonogramu ich údržby a opráv;
  • výber a umiestnenie pracovníkov, majstrov a iných zamestnancov na stavbe;
  • kontrola bezpečnosti práce a disciplíny;
  • udeľovanie odmien významným zamestnancom a disciplinárne sankcie pre porušovateľov.

Príprava popisov práce

Ak chcete zaviesť popis práce v podniku pre vedúceho výroby alebo staveniska, musíte postupovať podľa nasledujúceho algoritmu:

  1. Vedúci organizácie dáva príkazy na vypracovanie dokumentu.
  2. Špecialisti z príslušného odboru pripravujú text projektu. V prípade potreby, aby určili presný zoznam zodpovedností a požiadaviek na šéfa, konzultujú to so špecialistami z iných oddelení spoločnosti. Okrem toho na prípravu textu možno použiť kvalifikačný zoznam pozícií schválený v roku 1998 Ministerstvom práce Ruskej federácie. Obsahuje časť popisujúcu kvalifikačné požiadavky, zodpovednosti a ďalšie informácie súvisiace s pozíciou vedúceho stavby alebo dielne. Treba však mať na pamäti, že tento dokument nie je povinný, ale má len poradný charakter. Totiž, ak si to špecifiká diela vyžadujú, od tohto úkonu sa možno (a treba) odchýliť.
  3. Návrh dokumentu schvaľujú personálne a právne služby podniku. V prípade potreby sa text upraví v súlade s vyjadrenými pripomienkami.
  4. Manažér na príkaz podniku schvaľuje pokyny.
  5. Po schválení sa osoba, ktorá zastáva funkciu stavbyvedúceho (alebo sa o ňu uchádza), pod svojím podpisom oboznamuje s jej textom. V prípade potreby je možné pre tohto zamestnanca vyhotoviť overenú kópiu pokynov.

Počet kópií, v ktorých je návod vyrobený, sa môže líšiť. Je dôležité mať na pamäti, že aspoň jedna kópia by sa mala vždy uchovávať na personálnom oddelení podniku, druhá sa v prípade potreby prenesie do príslušnej oblasti.

Načítava...