தற்போதைய சொத்துக்களை ரேஷனிங் செய்வதற்கான முறை. மூலதனப் பங்கீடு

நிதித் திட்டத்தை உருவாக்கும் போது பணி மூலதனத்தின் தேவை நிறுவனத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

தரநிலையின் மதிப்பு நிலையானது அல்ல. சொந்த பணி மூலதனத்தின் அளவு உற்பத்தியின் அளவு, வழங்கல் மற்றும் விற்பனை நிலைமைகள், உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் வரம்பு மற்றும் பயன்படுத்தப்படும் கட்டண வடிவங்களைப் பொறுத்தது.

பணி மூலதனத்தின் ரேஷனிங்மேற்கொள்ளப்பட்டது பண அடிப்படையில். அவற்றின் தேவையை தீர்மானிப்பதற்கான அடிப்படையானது, திட்டமிடப்பட்ட காலத்திற்கு தயாரிப்புகளின் (வேலைகள், சேவைகள்) உற்பத்திக்கான செலவு மதிப்பீடு ஆகும். அதே நேரத்தில், உற்பத்தியின் பருவகாலமற்ற தன்மை கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு, நான்காவது காலாண்டின் தரவை கணக்கீடுகளுக்கான அடிப்படையாக எடுத்துக்கொள்வது நல்லது, இதில் உற்பத்தி அளவு, ஒரு விதியாக, வருடாந்திர திட்டத்தில் மிகப்பெரியது. . உற்பத்தியின் பருவகால இயல்பு கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு, குறைந்த உற்பத்தி அளவு கொண்ட காலாண்டின் தரவு, கூடுதல் செயல்பாட்டு மூலதனத்திற்கான பருவகாலத் தேவை குறுகிய கால வங்கிக் கடன்களால் வழங்கப்படுகிறது.

தரப்படுத்தலின் செயல்பாட்டில், தனிப்பட்ட மற்றும் மொத்த தரநிலைகள் நிறுவப்பட்டுள்ளன. தனியார் தரநிலைகளில் உற்பத்தி சரக்குகளில் செயல்பாட்டு மூலதன தரநிலைகள் அடங்கும்: மூலப்பொருட்கள், அடிப்படை மற்றும் துணை பொருட்கள், வாங்கப்பட்ட அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள், கூறுகள், எரிபொருள், கொள்கலன்கள், குறைந்த மதிப்பு மற்றும் தேய்மானம் மற்றும் கண்ணீர் பொருட்கள் (IBP); செயல்பாட்டில் உள்ள வேலை மற்றும் சொந்த உற்பத்தியின் அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள்; ஒத்திவைக்கப்பட்ட செலவுகளில்; முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள். தனியார் தரநிலைகளைச் சேர்ப்பதன் மூலம், மொத்த செயல்பாட்டு மூலதனத் தரநிலை தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

1) மூலப்பொருட்கள், அடிப்படை பொருட்கள் மற்றும் வாங்கப்பட்ட அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கான செயல்பாட்டு மூலதனத் தரத்தை நிர்ணயிக்கும் போது, ​​அவற்றின் சராசரி தினசரி நுகர்வு (பி SUT ) , இது உற்பத்தியில் கொடுக்கப்பட்ட தனிமத்தின் வருடாந்திர (காலாண்டு) நுகர்வு விகிதத்திற்கு சமமான நாட்களின் எண்ணிக்கைக்கு சமம்:

மேலும் வளர்ச்சி பங்கு தரநிலைகள்- பணி மூலதனத்தின் ஒவ்வொரு உறுப்புகளின் பங்கு அளவுகளுடன் தொடர்புடைய தொடர்புடைய மதிப்புகள். பொதுவாக, தரநிலைகள் அமைக்கப்படுகின்றன விநியோக நாட்களில் மற்றும் காலத்தின் கால அளவைக் குறிக்கவும்,இந்த வகை பொருள் சொத்துக்களால் வழங்கப்படுகிறது.

ஒவ்வொரு வகை அல்லது ஒரே மாதிரியான பொருட்களுக்கான செயல்பாட்டு மூலதன பங்கு விதிமுறை (என் Z ) தற்போதைய, காப்பீடு, போக்குவரத்து, தொழில்நுட்ப மற்றும் தயாரிப்பு பங்குகளில் செலவழித்த நேரத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.

தற்போதைய பங்கு(3 TEK ) - இரண்டு அடுத்த விநியோகங்களுக்கு இடையில் நிறுவனத்தின் தடையற்ற செயல்பாட்டை உறுதிப்படுத்த தேவையான முக்கிய வகை பங்குகள்.

பாதுகாப்பு பங்கு(3 STR ) டெலிவரி காலக்கெடு மற்றும் பிற எதிர்பாராத சூழ்நிலைகள் மீறப்பட்டால் உருவாக்கப்பட்டது.

பொருள் சொத்துக்களை விட கட்டண கோரிக்கைகள் முன்னதாக வரும்போது போக்குவரத்து பங்கு (3 டிஆர்) உருவாகிறது. போக்குவரத்து சரக்கு நேரம் சரக்கு விற்றுமுதல் நேரம் மற்றும் ஆவணம் ஓட்ட நேரம் இடையே உள்ள வேறுபாட்டிற்கு சமம்.

தொழில்நுட்ப பங்கு(3 அந்த ) உள்வரும் பொருள் சொத்துக்கள் தொழில்நுட்ப செயல்முறையின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யாத சந்தர்ப்பங்களில் உருவாக்கப்பட்டு, உற்பத்திக்கு முன், பொருத்தமான செயலாக்கத்திற்கு (உலர்த்துதல், அகற்றுதல், உரித்தல், சூடாக்குதல், அரைத்தல் போன்றவை) மேற்கொள்ளப்படும். இந்த பங்கு உற்பத்தி செயல்முறையின் பகுதியாக இல்லாவிட்டால் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது.

தயாரிப்பு இருப்பு (3 கீழ் ) சரக்குகளைப் பெறுதல், இறக்குதல், வரிசைப்படுத்துதல் மற்றும் சேமித்தல் ஆகியவற்றின் தேவையுடன் தொடர்புடையது.

ஒவ்வொரு வகை மூலப்பொருளுக்கும் செயல்பாட்டு மூலதனத் தரநிலைஇந்த அனைத்து வகையான இருப்புக்களின் கூட்டுத்தொகையை வழங்குகிறது:

N OS = Z TEK + Z STR + Z TR + Z TECH + Z கீழ்.

இதில், தற்போதைய பங்கு (Z TEK ) தற்போதைய பங்கு விகிதத்தைக் குறிக்கும் இரண்டு டெலிவரிகளுக்கு (I) இடையே உள்ள இடைவெளியால் சராசரி தினசரி நுகர்வு (R SUT) உற்பத்தியாக வரையறுக்கப்படுகிறது:

Z TEK = P SUT · I,

பாதுகாப்பு இருப்பு (Z STR ) திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் உண்மையான விநியோகங்களின் இடைவெளியில் (மற்றும் உண்மை - மற்றும் PL) இடைவெளியால் சராசரி தினசரி பொருள் நுகர்வு (P SUT) பாதியின் உற்பத்தியாக வரையறுக்கப்படுகிறது:

Z STR = P SUT · (மற்றும் உண்மை - மற்றும் PL) · 0.5.

ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட மதிப்பீட்டின் போது, ​​தற்போதைய கையிருப்பில் 50% அளவுக்கு பாதுகாப்புப் பங்குகளை எடுத்துக் கொள்ளலாம். ஒரு தொழில்துறை நிறுவனம் போக்குவரத்து வழிகளில் இருந்து வெகு தொலைவில் அல்லது தரமற்ற, தனித்துவமான பொருட்கள் பயன்படுத்தப்படும் சந்தர்ப்பங்களில், பாதுகாப்பு பங்கு விகிதம் 100% ஆக அதிகரிக்கப்படலாம். நேரடி ஒப்பந்தங்களின் கீழ் பொருட்களை வழங்கும்போது, ​​பாதுகாப்பு இருப்பு 30% ஆக குறைக்கப்படுகிறது.

போக்குவரத்து பங்கு (Z TR ) பாதுகாப்புப் பங்குகளைப் போலவே வரையறுக்கலாம்.

Z TR = P SUT · (மற்றும் உண்மை - மற்றும் PL) · 0.5.

தொழில்நுட்ப பங்கு (Z தொழில்நுட்பம் ) தற்போதைய, காப்பீடு மற்றும் போக்குவரத்து பங்குகளின் கூட்டுத்தொகை மூலம் பொருள் உற்பத்தி குணகத்தின் (K TECH) உற்பத்தியாக கணக்கிடப்படுகிறது:

Z TECH = (Z TEK + Z STR + Z TR) ·K TECH.

பொருளின் உற்பத்தி குணகம் சப்ளையர்கள் மற்றும் நுகர்வோரின் பிரதிநிதிகளைக் கொண்ட ஒரு கமிஷனால் நிறுவப்பட்டது.

தயாரிப்பு இருப்பு (3 கீழ் ) நேரத்தின் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

2) துணைப் பொருட்களுக்கான செயல்பாட்டு மூலதனத் தரநிலைஅடிப்படை மூலப்பொருட்களுக்கான தரநிலையைப் போலவே கணக்கிடப்படுகிறது. பரந்த அளவிலான துணைப் பொருட்களைப் பயன்படுத்தும் போது, ​​குறைந்தபட்சம் 50% வருடாந்திர நுகர்வு கணக்கிடப்பட வேண்டும். பிற துணைப் பொருட்கள் கடந்த ஆண்டிற்கான நுகர்வு மற்றும் உண்மையான நிலுவைகளின் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

3) உதிரி பாகங்களுக்கான செயல்பாட்டு மூலதன தரநிலை 1 ரூபிக்கு உண்மையான நுகர்வு அடிப்படையில் நிறுவப்பட்டது. அனைத்து உபகரணங்களின் விலை, பணி மூலதனத் தரத்தை உபகரணங்களின் புத்தக மதிப்பால் வகுப்பதன் மூலம். பெரிய தனித்துவமான உபகரணங்களுக்கு, உதிரி பாகங்களுக்கான செயல்பாட்டு மூலதனத் தரமானது ஒவ்வொரு பகுதிக்கும் நேரடி எண்ணும் முறையைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது, சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி அதன் சேவை வாழ்க்கை மற்றும் விலையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது:

,

இங்கு B என்பது ஒரு வகை, pcs. இன் பொறிமுறைகளின் (உபகரணங்கள்) எண்ணிக்கை;

n என்பது ஒவ்வொரு பொறிமுறையிலும் ஒரே பெயரின் பகுதிகளின் எண்ணிக்கை, pcs.;

டி - பாகங்கள் பங்கு விதிமுறை, நாட்கள்;

கே - குறைப்பு குணகம்;

டி - பகுதியின் சேவை வாழ்க்கை;

சி - பகுதியின் விலை, தேய்த்தல்.

4) செயல்பாட்டில் உள்ள இருப்பு அளவுபின்வரும் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது:

N NP = Q SUT · C ED · D PC · K NZ, = C SUT · D PC · K NZ,

Q SUT என்பது ஒரு நாளைக்கு உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் அளவு (t., l., pcs., முதலியன);

C ED - உற்பத்தி அலகுக்கான செலவு, தேய்த்தல்.;

SUT உடன் - உற்பத்திக்கான சராசரி தினசரி செலவுகள், தேய்த்தல்.

டி பிசி - காலண்டர் நாட்களில் உற்பத்தி சுழற்சியின் காலம்;

K NZ - செலவு அதிகரிப்பு குணகம், செயல்பாட்டில் உள்ள வேலையின் ஒரு பகுதியாக தயாரிப்பு தயார்நிலையின் அளவை வகைப்படுத்துகிறது.

செலவு அதிகரிப்பு குணகம் (C NC) மூலம் வேலையின் அளவு மீதான தாக்கத்தை தீர்மானிக்கும் போது, ​​உற்பத்தி செயல்பாட்டில் உள்ள அனைத்து செலவுகளும் ஒரு முறை (ஆரம்ப) ஒன்றாக பிரிக்கப்படுகின்றன, அதாவது. உற்பத்தி சுழற்சியின் தொடக்கத்தில் ஏற்படும் செலவுகள் (மூலப்பொருட்கள், அடிப்படை பொருட்கள் போன்றவை), மற்றும் அதிகரிக்கும் செலவுகள் (தேய்மானம், ஊதியங்கள், நீராவி, நீர், ஆற்றல் போன்றவை). உற்பத்திச் செயல்பாட்டில் செலவுகள் சமமாகவும் சமமாகவும் அதிகரிக்கிறது. செலவுகளில் சீரான அதிகரிப்புடன், குணகம் பின்வருமாறு கணக்கிடப்படுகிறது:

,

எங்கே FIRST - ஆரம்ப செலவுகள்;

NAR உடன் - பிற செலவுகள்;

முழு - அனைத்து செலவுகளின் கூட்டுத்தொகை (முதல் + NAR உடன்);

5) ஒத்திவைக்கப்பட்ட செலவுகளுக்கான செயல்பாட்டு மூலதன தரநிலைசூத்திரத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது:

N RBP = O NG + R B.PL – R S.PL,

ONG என்பது திட்டமிடப்பட்ட ஆண்டின் தொடக்கத்தில் செலவினங்களின் இருப்பு ஆகும்;

R B.PL - திட்டமிடப்பட்ட ஆண்டில் ஏற்படும் ஒத்திவைக்கப்பட்ட செலவுகள்;

R S.PL - திட்டமிடப்பட்ட ஆண்டில் செலவாக எழுதப்பட்ட செலவினங்களின் ஒரு பகுதி.

6) முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கான தரநிலைதேர்வு, பேக்கேஜிங் நேரம் ஆகியவற்றைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, கிடங்கில் ரசீது பெறப்பட்டதிலிருந்து நிலையத்திலிருந்து புறப்படும் வரையிலான சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பொருட்களின் சராசரி தினசரி வெளியீட்டின் (SUT உடன்) திட்டமிடப்பட்ட செலவின் விளைவாக கணக்கிடப்படுகிறது. சேமிப்பு, ஏற்றுதல், போக்குவரத்து மற்றும் தீர்வு ஆவணங்களின் பதிவு, முதலியன (
):

N GP = C SUT 
,

எங்கே
- முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கான நாட்களில் பங்கு விதிமுறை.

7)நிறுவனத்தில் பணி மூலதனத்தின் மொத்த தரநிலை(N OS), அனைத்து கூறுகளுக்கான தரநிலைகளின் கூட்டுத்தொகைக்கு சமமானது, பணி மூலதனத்திற்கான பொருளாதார நிறுவனத்தின் மொத்த தேவையை தீர்மானிக்கிறது:

,

N OS i - தனியார் தரநிலை.

ஆனால் சாதாரண வணிக நிலைமைகளை செயல்படுத்த ஒரு நிறுவனத்திற்கு தேவையான பணி மூலதனத்தின் (மூலதனம்) கலவை, ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட பணி மூலதனத்துடன், தரமற்றவைகளையும் உள்ளடக்கியது.

தரமற்ற பணி மூலதனத்தின் முக்கிய கூறுகள்: அனுப்பப்பட்ட பொருட்கள்; தீர்வுகள், படிவங்கள் மற்றும் சரக்கு இயக்கத்தின் வேகம் ஆகியவற்றின் பிரத்தியேகங்கள் காரணமாக பெறத்தக்க கணக்குகள் மற்றும் பிற தீர்வுகளில் உள்ள நிதி; பணம்; பத்திரங்களில் குறுகிய கால நிதி முதலீடுகள். தரமற்ற பணி மூலதனத்தை முன்கூட்டியே கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள முடியாது மற்றும் இயல்பாக்கப்பட்ட பணி மூலதனத்தைப் போல கணக்கிட முடியாது. இருப்பினும், நிறுவனங்கள் தங்கள் மதிப்பை பாதிக்க மற்றும் நிதி மேலாண்மை முறைகளைப் பயன்படுத்தி (குடியேற்றங்கள், கடன்கள்) இந்த நிதிகளை நிர்வகிக்க வாய்ப்பு உள்ளது.

தரப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் தரமற்ற பணி மூலதனத்தின் அளவு, பணி மூலதனத்திற்கான நிறுவனத்தின் மொத்த தேவையை தீர்மானிக்கிறது.

அதன் சொந்த செயல்பாட்டு மூலதனத்திற்கான நிறுவனத்தின் தேவையைத் தீர்மானிப்பது ரேஷன் செயல்பாட்டில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, அதாவது பணி மூலதனத் தரத்தை நிர்ணயித்தல்.

ரேஷனிங்கின் நோக்கம், ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு உற்பத்தி மற்றும் சுழற்சியின் கோளத்திற்கு திசைதிருப்பப்பட்ட பணி மூலதனத்தின் பகுத்தறிவு அளவை தீர்மானிப்பதாகும்.

ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் சொந்த செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் தேவை ஒரு நிதித் திட்டத்தை உருவாக்கும் போது தீர்மானிக்கப்படுகிறது. எனவே, தரநிலையின் மதிப்பு நிலையான மதிப்பு அல்ல. சொந்த பணி மூலதனத்தின் அளவு உற்பத்தியின் அளவு, வழங்கல் மற்றும் விற்பனை நிலைமைகள், உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் வரம்பு மற்றும் பயன்படுத்தப்படும் கட்டண வடிவங்களைப் பொறுத்தது.

பணி மூலதன விகிதம் என்பது, பணி மூலதனம் சரக்குகளாக மாற்றப்படும் நாட்களின் எண்ணிக்கையைத் தவிர வேறில்லை, பொருட்களுக்கான விலைப்பட்டியல் செலுத்துவதில் இருந்து தொடங்கி அவை உற்பத்திக்கு மாற்றப்படும் தருணத்தில் முடிவடையும். இதில் அடங்கும்:

• · போக்குவரத்து பங்கு, இது சரக்கு விற்றுமுதல் நேரம் மற்றும் ஆவண சுழற்சி நேரம் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான வித்தியாசம் என வரையறுக்கப்படுகிறது. (ஆவண ஓட்டம் - தீர்வு ஆவணங்களை அனுப்ப மற்றும் வங்கிக்கு சமர்ப்பிக்க நேரம், வங்கியில் ஆவணங்களை செயலாக்க நேரம், ஆவணங்களுக்கான அஞ்சல் பயண நேரம்.) நடைமுறையில், அதன் மதிப்பு முந்தைய ஆண்டிற்கான உண்மையான தரவுகளின் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது;
• தயாரிப்பு பங்கு - இறக்குதல், பெறுதல் மற்றும் கிடங்கு செயலாக்க நேரம் பெறப்பட்ட பொருட்கள் உண்மையின் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன;
• தொழில்நுட்ப பங்கு - உற்பத்திக்கான பொருட்களை தயாரிப்பதற்கான நேரம் . உடனடியாக உற்பத்திக்கு செல்ல முடியாத பொருட்களுக்கு இது பொருந்தும் (மரம் - உலர்த்துதல், தானியங்கள் - செயலாக்கம் போன்றவை);
• · தற்போதைய கிடங்கு இருப்பு . இரண்டு அடுத்தடுத்த விநியோகங்களுக்கு இடையே உற்பத்தி செயல்முறையின் தொடர்ச்சியை உறுதிப்படுத்த இது தேவைப்படுகிறது;
• · எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளில் உத்தரவாதம் (காப்பீடு) பங்கு தேவை. இது வழக்கமாக தற்போதைய கிடங்கு இருப்பில் 50% அமைக்கப்படுகிறது.

இவ்வாறு, மூலப்பொருட்கள், அடிப்படை பொருட்கள் மற்றும் வாங்கப்பட்ட அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கான நாட்களில் மொத்த பங்கு விகிதம் பொதுவாக ஐந்து பட்டியலிடப்பட்ட பங்குகளைக் கொண்டுள்ளது.

தரநிலையைத் தீர்மானிக்க, பண அடிப்படையில் தரப்படுத்தப்பட்ட கூறுகளின் சராசரி தினசரி நுகர்வு கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது. உற்பத்தி சரக்குகளுக்கு, சராசரி தினசரி நுகர்வு உற்பத்தி செலவு மதிப்பீட்டில் தொடர்புடைய பொருளின் படி கணக்கிடப்படுகிறது: செயல்பாட்டில் உள்ள வேலைக்கு - மொத்த அல்லது சந்தைப்படுத்தக்கூடிய வெளியீட்டின் விலையின் அடிப்படையில்; முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கு - சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பொருட்களின் உற்பத்தி செலவின் அடிப்படையில்.

தரப்படுத்தலின் செயல்பாட்டில், தனிப்பட்ட மற்றும் மொத்த தரநிலைகள் நிறுவப்பட்டுள்ளன. தரப்படுத்தல் செயல்முறை பல தொடர்ச்சியான நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது:

முதலாவதாக, நிலையான செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் ஒவ்வொரு உறுப்புக்கும் பங்கு தரநிலைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன. விதிமுறை என்பது பணி மூலதனத்தின் ஒவ்வொரு தனிமத்தின் பங்குகளின் அளவோடு தொடர்புடைய ஒப்பீட்டு மதிப்பாகும். ஒரு விதியாக, தரநிலைகள் விநியோக நாட்களில் நிறுவப்பட்டுள்ளன மற்றும் இந்த வகை பொருள் சொத்துக்களால் வழங்கப்பட்ட காலத்தின் கால அளவைக் குறிக்கிறது. பங்கு விகிதத்தை ஒரு சதவீதமாக, பண அடிப்படையில், ஒரு குறிப்பிட்ட அடிப்படைக்கு அமைக்கலாம்.

உற்பத்தி மற்றும் வழங்கல் மற்றும் விற்பனை நடவடிக்கைகள் தொடர்பான சேவைகளின் பங்கேற்புடன் நிதிச் சேவையால் நிறுவனத்தில் செயல்பாட்டு மூலதன தரநிலைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன.

அடுத்து, கொடுக்கப்பட்ட வகை சரக்குகளின் பங்கு விதிமுறை மற்றும் நுகர்வு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில், ஒவ்வொரு வகை பணி மூலதனத்திற்கும் இயல்பான இருப்புக்களை உருவாக்க தேவையான பணி மூலதனத்தின் அளவு தீர்மானிக்கப்படுகிறது. தனியார் தரநிலைகள் இப்படித்தான் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

இறுதியாக, தனிப்பட்ட தரநிலைகளைச் சேர்ப்பதன் மூலம் மொத்த தரநிலை கணக்கிடப்படுகிறது. பணி மூலதனத் தரநிலை என்பது, நிறுவனத்தின் இயல்பான பொருளாதார நடவடிக்கைகளுக்குத் தேவையான குறைந்தபட்ச சரக்கு சொத்துக்களின் திட்டமிடப்பட்ட பங்குகளின் பண வெளிப்பாடாகும்.

மூலப்பொருட்கள், அடிப்படை பொருட்கள் மற்றும் வாங்கப்பட்ட அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளில் மேம்பட்ட செயல்பாட்டு மூலதனத்திற்கான தரநிலை சூத்திரத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது:

N = Npz*Spz,எங்கே

N - மூலப்பொருட்கள், அடிப்படை பொருட்கள் மற்றும் வாங்கிய அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் பங்குகளில் நிலையான செயல்பாட்டு மூலதனம்;

C pz - மூலப்பொருட்கள், பொருட்கள் மற்றும் வாங்கிய அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் சராசரி தினசரி நுகர்வு;

N pz - நாட்களில் பங்கு விதிமுறை.

நுகரப்படும் மூலப்பொருட்கள், அடிப்படை பொருட்கள் மற்றும் வாங்கப்பட்ட அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் வரம்பிற்கான சராசரி தினசரி நுகர்வு, காலாண்டில் உள்ள நாட்களின் எண்ணிக்கையால் தொடர்புடைய காலாண்டிற்கான அவற்றின் செலவுகளின் தொகையை வகுப்பதன் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது.

பங்கு விதிமுறையை தீர்மானிப்பது மிகவும் உழைப்பு மிகுந்த மற்றும் ரேஷனிங்கின் முக்கியமான பகுதியாகும். ஒவ்வொரு வகை அல்லது பொருட்களின் குழுவிற்கும் பங்கு விதிமுறை நிறுவப்பட்டுள்ளது. பல வகையான மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்கள் பயன்படுத்தப்பட்டால், மொத்த செலவில் குறைந்தது 70-80% ஆக்கிரமித்துள்ள முக்கிய வகைகளுக்கு தரநிலை நிறுவப்பட்டுள்ளது.

செயல்பாட்டில் உள்ள வேலைக்கான செயல்பாட்டு மூலதன தரநிலைஒரு தாள உற்பத்தி செயல்முறை மற்றும் கிடங்கிற்கு முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் சீரான விநியோகத்தை உறுதி செய்ய வேண்டும். தொடங்கப்பட்ட ஆனால் முடிக்கப்படாத மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறையின் பல்வேறு கட்டங்களில் இருக்கும் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி செலவை தரநிலை வெளிப்படுத்துகிறது. தரப்படுத்தலின் விளைவாக, சாதாரண உற்பத்தி செயல்பாட்டிற்கு போதுமான குறைந்தபட்ச இருப்பு மதிப்பு கணக்கிடப்பட வேண்டும்.

செயல்பாட்டில் உள்ள பணி மூலதனத்தின் ரேஷனிங் குழுக்கள் அல்லது ஒவ்வொரு துறைக்கும் தனித்தனியாக தயாரிப்பு வகைகளால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. தயாரிப்புகளின் வரம்பு வேறுபட்டால், அதன் மொத்த வெகுஜனத்தில் 70-80% ஆகும், முக்கிய தயாரிப்புகளின் அடிப்படையில் தரநிலை கணக்கிடப்படுகிறது.

செயல்பாட்டில் உள்ள பணி மூலதனத்திற்கான தரநிலை சூத்திரத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது:

N=Nnp*Svp, எங்கே

SVP - மொத்த உற்பத்திக்கான ஒரு நாள் செலவுகள்;

Nnp - செயல்பாட்டில் உள்ள வேலைக்கான செயல்பாட்டு மூலதன விதிமுறை,

Nnp = Pts * Kn

பிசி - நாட்களில் உற்பத்தி சுழற்சியின் காலம்;

Kn - செலவு அதிகரிப்பு குணகம்.

ஒரு நாள் செலவுகள், தொடர்புடைய காலாண்டின் மொத்த (பொருட்கள்) உற்பத்தி செலவை 90 ஆல் வகுப்பதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

"எதிர்கால செலவுகள்" கட்டுரைக்கான தரநிலைசூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படுகிறது:

N=Rng+Rpl-Rsp,எங்கே

Rng - திட்டமிடல் காலத்தின் தொடக்கத்தில் ஒத்திவைக்கப்பட்ட செலவுகளின் அளவு;

Rpl - திட்டமிடல் ஆண்டில் ஏற்படும் செலவுகள்;

Rsp - திட்டமிடல் காலத்தின் உற்பத்தி செலவில் சேர்க்கப்படும் செலவுகள்.

முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கான செயல்பாட்டு மூலதன தரநிலைசூத்திரத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது:

N=Ngp*Wtp,எங்கே

VTP - வணிக தயாரிப்புகளின் ஒரு நாள் வெளியீடு

NGP - முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கான செயல்பாட்டு மூலதன விதிமுறை.

இந்த வழியில், ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட பணி மூலதனத்தின் ஒவ்வொரு உறுப்புக்கும் தனியார் தரநிலைகள் நிறுவப்பட்டுள்ளன. தனிப்பட்ட தரநிலைகளைச் சேர்ப்பதன் மூலம், திட்டமிடல் காலத்தில் அதன் சொந்த செயல்பாட்டு மூலதனத்திற்கான நிறுவனத்தின் மொத்தத் தேவையை பிரதிபலிக்கும் வகையில், பணி மூலதனத்தின் மொத்த தரநிலை தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

அடுத்து, திட்டமிடல் காலத்தில் அதன் சொந்த செயல்பாட்டு மூலதனத்திற்கான நிறுவனத்தின் தேவை எவ்வாறு மாறுகிறது என்பதைத் தீர்மானிக்க, அதன் விளைவாக வரும் மொத்த தரநிலையை முந்தைய காலத்தின் மொத்த தரத்துடன் ஒப்பிடுவது அவசியம்.

தரநிலைகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடு, நிறுவனத்தின் நிதித் திட்டத்தில் பிரதிபலிக்கும் பணி மூலதனத் தரத்தின் அதிகரிப்பு அல்லது குறைவின் அளவு ஆகும்.

செயல்பாட்டு மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான பின்வரும் முறைகள் வேறுபடுகின்றன:

1) நேரடி எண்ணும் முறை. நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப மேம்பாடு, சரக்குகளின் போக்குவரத்து மற்றும் நிறுவனங்களுக்கிடையில் குடியேற்றங்களின் நடைமுறை ஆகியவற்றின் அனைத்து மாற்றங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, பணி மூலதனத்தின் ஒவ்வொரு உறுப்புக்கும் சரக்குகளின் நியாயமான கணக்கீடு இதில் அடங்கும்;

2) பகுப்பாய்வு முறை. உற்பத்தி அளவின் வளர்ச்சி விகிதத்தின் விகிதத்தையும் தரப்படுத்தப்பட்ட பணி மூலதனத்தின் மதிப்பையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, செயல்பாட்டு மூலதனத் தரத்தின் ஒருங்கிணைந்த கணக்கீட்டை உள்ளடக்கியது;

3) குணக கணக்கீட்டு முறை. இந்த முறையைப் பயன்படுத்தும் போது, ​​உற்பத்தி, வழங்கல், பொருட்களின் விற்பனை (படைப்புகள், சேவைகள்) மற்றும் குடியேற்றங்களின் நிலைமைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம், முந்தைய காலத்தின் தரநிலையின் அடிப்படையில் ஒரு புதிய தரநிலை தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

தரப்படுத்தல் செயல்முறை பல தொடர்ச்சியான நிலைகளை உள்ளடக்கியது.

செயல்பாட்டு மூலதனத்தை வழங்குவதற்கான செயல்முறை

ஒரு நெறிமுறை அணுகுமுறையை செயல்படுத்துவதற்கான ஒரு எடுத்துக்காட்டு, இது போன்ற ஒரு கருத்தை கருதுங்கள் நிலையான செலவுகள், அதாவது, ஒரு குறிப்பிட்ட வகை தயாரிப்பு தொடர்பாக திறமையான உற்பத்தியை அடைவதற்கு முன்கூட்டியே நிர்ணயிக்கப்பட்ட செலவுகள். நிலையான மதிப்புகள் பொதுவாக தயாரிப்பு விவரக்குறிப்புகளின்படி தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. ஒரு பொருளை உற்பத்தி செய்வதற்கு தேவையான அனைத்து நடவடிக்கைகளின் நிலையான செலவுகளை சுருக்கி நிலையான செலவுகள் கணக்கிடப்படுகின்றன. நிலையான செலவுகளின் அடிப்படையில், நிலையான கணக்கீடுகள் மற்றும் மதிப்பீடுகள் தொகுக்கப்படுகின்றன.

ஒழுங்குமுறை நடவடிக்கைகளை உருவாக்க, விலைக் கூறுகள் அல்லது பொருட்களின் விலையைக் கணக்கிடுவதன் மூலம் ஒவ்வொரு வகை தயாரிப்புக்கான விலகல்களை விரிவாகவும் சரியான நேரத்திலும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள செலவு ரேஷனிங் உங்களை அனுமதிக்கிறது. விலகல்கள்உண்மையான செலவுகளை நிலையான செலவுகளுடன் ஒப்பிடுவதன் மூலம் அடையாளம் காணப்பட்ட அதிகப்படியான செலவுகள் அல்லது சேமிப்புகள் கருதப்படுகின்றன. செலவினங்களின் தனிப்பட்ட கூறுகள் (பொருட்கள்) தரநிலைகளுடன் பெறப்பட்ட முடிவுகளின் ஒப்பீடு, அறிக்கையிடல் காலத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட அலகு எவ்வாறு செயல்பட்டது என்பதை மதிப்பிடுவதற்கும் செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்கான தற்போதைய இருப்புக்களை அடையாளம் காண்பதற்கும் உதவுகிறது.

ரேஷன் நடைமுறையில், பங்குகள் பின்வருமாறு பிரிக்கப்படுகின்றன:

1) அன்று விற்பனை பங்குகள்- நுகர்வோர் நிறுவனங்களுக்கு தடையில்லா விநியோகத்தை உறுதிசெய்ய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. கீழ் விற்பனை பங்கு விதிமுறைதயாரிப்பு விநியோகத்தின் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட நிபந்தனைகளின் கீழ் தடையின்றி செயல்படுவதை உறுதிசெய்ய குறைந்தபட்சம் அவசியமான கிடங்கில் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் அளவு மற்றும் ஏற்றுமதிக்கான அளவு;

2)சரக்கு- தடையற்ற வர்த்தகத்திற்கான வர்த்தக நிறுவனங்களுக்கு ஆதரவு;

3)உற்பத்தி இருப்புக்கள்(மூலப்பொருட்கள், பொருட்கள், கூறுகள், உதிரி பாகங்கள், முதலியன) - விநியோகங்களுக்கு இடையே இடைவேளையின் போது தடையற்ற உற்பத்தி செயல்முறைக்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. கீழ் உற்பத்தி பங்கு விதிமுறைஎந்தவொரு பிராண்டின் பொருள் வளமும் கிடங்கில் அமைந்துள்ள வளங்களின் அளவு, இறக்குதல், பெறுதல் ஆகியவை குறைந்தபட்சம் அவசியமானவை மற்றும் வழங்கல் மற்றும் நுகர்வு செயல்முறைகளின் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட நிலைமைகளின் கீழ் தடையின்றி செயல்படுவதை உறுதிசெய்ய போதுமானதாக இருக்கும்.

ஒரு நிறுவனம் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதற்கு, அதன் வசம் இருக்க வேண்டும் பணி மூலதனத்தின் உகந்த மற்றும் தேவையான அளவு. அவற்றின் பங்கு மிகைப்படுத்தப்படவில்லை, ஏனென்றால் அவை உற்பத்தியின் முக்கிய கட்டங்களில் பங்கேற்கின்றன: வழங்கல், உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை.

முதல் கட்டம்நிறுவனத்தின் நிதிக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு சரக்குகளை கையகப்படுத்துவதைக் குறிக்கிறது, இரண்டாவது- உற்பத்திச் சுழற்சியில் இந்தப் பங்குகளின் நுழைவு மற்றும் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளாக மாற்றுதல் மற்றும் இறுதியாக, இறுதி நிலைநிறுவனத்தின் லாப ரசீது, இது செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் செலவை ஓரளவு திருப்பித் தருகிறது. இவை அனைத்தும் செயல்பாட்டு மூலதனம் என்பது உற்பத்திச் சாதனங்களில் முதலீடு செய்யப்படும் பணத்தைக் குறிக்கிறது.

தேவையான அளவு செயல்பாட்டு மூலதனம் இருந்தால் மட்டுமே உற்பத்தி செயல்முறையை மேற்கொள்ள முடியும் என்பதால், உற்பத்தி திட்டமிடலின் ஒரு முக்கிய அங்கமாக இருக்க வேண்டும் ரேஷன்அவர்களின் பங்கு. இது நிறுவனத்தின் இடைநீக்கத்தைத் தவிர்க்கும் மற்றும் தற்போதைய சொத்துக்களைப் பெறுவதற்கு நிதியை பகுத்தறிவுடன் பயன்படுத்துவதை சாத்தியமாக்கும்.

பணி மூலதனத்தின் குழுக்களுக்கான பங்கு விதிமுறைகளை நிர்ணயிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட செயல்முறை அழைக்கப்படுகிறது ரேஷன்.மிகவும் நிலையான கூறுகள் உள்ளன, அவற்றின் ரேஷனிங் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது மற்றும் பொருத்தமானது, ஆனால் அடிக்கடி மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் மாறும் மற்றும் உற்பத்தி செயல்பாட்டில் நேரடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தாத கூறுகளும் உள்ளன.

பிந்தையவற்றுக்கு, தரநிலைகள் உருவாக்கப்படவில்லை (எடுத்துக்காட்டாக, குடியேற்றங்களில் உள்ள நிதி, அனுப்பப்பட்ட செலுத்தப்படாத பொருட்கள் போன்றவை).

பணி மூலதனத்தின் சில கூறுகள் உள்ளன உற்பத்தி செயல்முறையில் நேரடி தாக்கம். அவர்களைப் பொறுத்தவரை, நிறுவனத்திற்குத் தேவையான தரத்தை நிறுவுவது அவசியம் (எடுத்துக்காட்டாக, உற்பத்தி இருப்புக்கள் போன்றவை).

சில நிறுவனங்கள் ரேஷனிங் செய்யும் போது ஒரு ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துகின்றன, மற்றவை உற்பத்திச் செயல்பாட்டில் அதிகம் ஈடுபட்டுள்ள தற்போதைய சொத்துக்களின் கூறுகளை மட்டுமே தரப்படுத்துகின்றன. ஆனால் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளைத் திட்டமிடும்போது நிர்வாகம் எந்த தரத்தையும் அமைக்கவில்லை என்றால் மட்டுமே தவறு.

இன்று, ஒவ்வொரு நிறுவனமும், அதன் செயல்பாடுகளைத் திட்டமிடும்போது, ​​தரநிலைகளை உருவாக்குகிறது மற்றும் மிகவும் பொருத்தமான தரநிலைப்படுத்தல் முறையைத் தேர்வுசெய்கிறது, ஒவ்வொன்றும் இன்னும் விரிவாகக் கருத்தில் கொள்ளத்தக்கது.

திட்டமிடப்பட்ட பொருளாதாரத்திற்கு மிகவும் பொருந்தும் நெறிமுறை முறைதிட்டமிடல், இது சில தரநிலைகளின் இருப்பைக் குறிக்கிறது, பொருள், நிதி மற்றும் நேர வளங்களின் செலவினங்களுக்கான முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட மதிப்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. பிந்தையது, கடந்த ஆண்டு தரவுகளின் அடிப்படையில் அல்லது தொழில்நுட்ப தரநிலைகளின் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. எளிமையான வார்த்தைகளில், இந்த முறையின் சாராம்சம் தரநிலைகளை நிறுவுவதாகும், இது திட்டமிடப்பட்ட குறிகாட்டிகளின் அமைப்பை உருவாக்க உதவும்.

நேரடி எண்ணும் முறைபணி மூலதனத்தின் அனைத்து கூறுகளுக்கும் நெறிமுறையை தீர்மானிப்பதை உள்ளடக்கியது. உற்பத்தியின் செயல்பாட்டின் போது அதன் நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப நிலை மாறுகிறது என்ற உண்மையை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு ஒவ்வொரு தரநிலையும் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

இந்த மாற்றங்களால்தான் இந்த முறை தொழில்துறையில் அடிப்படையாகக் கருதப்படுகிறது. அதன் உதவியுடன், நிறுவனம் தொடர்ச்சியான உற்பத்தி செயல்முறையை மேற்கொள்ள வேண்டிய பணி மூலதனத்தின் அளவை நீங்கள் மிகத் துல்லியமாக தீர்மானிக்க முடியும்.

சில நேரங்களில், தரநிலைகளை கணக்கிடும் போது, ​​திட்டமிடல் காலத்தில் நிறுவனத்தின் இயக்க நிலைமைகளில் எந்த மாற்றமும் ஏற்படாது என்று கருதப்படுகிறது. இந்த முறை பொதுவாக அழைக்கப்படுகிறது பகுப்பாய்வு. அதன் முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், தரநிலைகளின் கணக்கீடு முந்தைய காலகட்டத்தில் நிதியைப் பயன்படுத்துவதன் செயல்திறனைப் பகுப்பாய்வு செய்வதை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

தரநிலைகளை நிறுவும் போது, ​​உற்பத்தி அளவுகளின் வளர்ச்சி விகிதத்தின் விகிதம் மற்றும் முந்தைய காலகட்டத்தில் தரப்படுத்தப்பட்ட பணி மூலதனத்தின் அளவு ஆகியவை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன. இந்த முறை நிறுவனங்களுக்கு மிகவும் பிரபலமானது, அதன் குறிப்பிட்ட பங்கு உற்பத்தி சரக்குகள் நிறுவனம் வைத்திருக்கும் செயல்பாட்டு மூலதனத்துடன் தொடர்புடையது.

தரநிலையைக் கணக்கிடும் போது, ​​முந்தைய காலத்தின் காட்டி ஒரு அடிப்படையாக எடுத்துக் கொள்ளப்பட்டு, உற்பத்தி செயல்முறையின் நிலைமைகளில் மாற்றங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட்டால், இந்த முறை பொதுவாக அழைக்கப்படுகிறது குணகம்.

ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் நிர்வாகமும் எந்த முறையைப் பயன்படுத்துவது சிறந்தது என்பதை சுயாதீனமாக தீர்மானிக்கிறது. தேர்ந்தெடுக்கும் போது, ​​கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள் பல காரணிகள்: நிறுவனத்தின் இருப்பு காலம், அதன் செயல்பாட்டுத் துறை, அதன் அளவு மற்றும் திறன்கள். இருப்பினும், நடைமுறையில், ஒரு விதியாக, முதல் இரண்டு முறைகள் ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக இயங்கும் நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, அவை ஏற்கனவே ஒரு உற்பத்தி திட்டத்தை உருவாக்கி உற்பத்தி செயல்முறையை நிறுவ முடிந்தது.

இந்த நிறுவனங்கள் இந்த முறைகளைப் பயன்படுத்தி குறிகாட்டிகளைக் கணக்கிடுகின்றன, ஏனெனில் பணியாளர்களுக்கு தேவையான எண்ணிக்கையிலான தகுதிவாய்ந்த பொருளாதார வல்லுநர்கள் இன்னும் விரிவான பகுப்பாய்வை மேற்கொள்ள முடியாது.

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, தரநிலைகளை அமைக்க வழிகள் உள்ளன ஒரு பெரிய எண், ஆனால் ரேஷன் செயல்முறையை நன்கு புரிந்து கொள்ள, தனிப்பட்ட குறிகாட்டிகள் மற்றும் பணி மூலதனத்தின் பொதுவான தரநிலை எவ்வாறு கணக்கிடப்படுகிறது என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

ஜே.எஸ்.சி பெஸ்ட் என்ற ஒரு நிறுவனம் உள்ளது என்று வைத்துக்கொள்வோம், அதன் செயல்பாடுகளைத் திட்டமிடும்போது, ​​நிலையான குறிகாட்டிகளைக் கணக்கிடுகிறது. இந்த அமைப்பை ஒரு உதாரணமாகப் பயன்படுத்தி, இதை எப்படிச் சரியாகச் செய்வது என்று பார்க்கலாம்.

முதல் காட்டி அழைக்கப்படுகிறது சரக்கு தரநிலைதயாரிப்பு தயாரிப்பு, தற்போதைய மற்றும் பாதுகாப்பு பங்குகளில் இருக்கும் காலத்தின் காலத்தை வகைப்படுத்துகிறது. இந்த காட்டி பகலில் பொருட்களின் சராசரி பயன்பாடு மற்றும் தயாரிப்பு, தற்போதைய மற்றும் பாதுகாப்பு பங்குகளின் விதிமுறைகளின் கூட்டுத்தொகை ஆகியவற்றைப் பெருக்குவதன் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது.

Np.z = Qday * (Np.z. * Nt.z. * Nstr.)

கேள்விக்குரிய நிறுவனம் 20 சப்ளையர்களுடன் தொடர்பு கொண்டுள்ளது மற்றும் விநியோக சுழற்சி 4000 நாட்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம். பாதுகாப்பு இருப்பு விதிமுறை தற்போதைய பங்கு விதிமுறையில் பத்தில் ஒரு பங்காகும், அதே நேரத்தில் தேவையான பொருட்களின் சராசரி தினசரி அளவு 30 கிலோ ஆகும், ஒவ்வொன்றும் 20 ரூபிள் செலவாகும். தொழில்நுட்ப சுழற்சி 5 நாட்கள் ஆகும்

நிகழ்த்துவதன் மூலம் சரக்கு தரத்தை நாங்கள் தீர்மானிக்கிறோம் பின்வரும் கணக்கீடுகள்:

1. ஒரு நாளுக்கான பொருள் நுகர்வு = 30 கிலோ * 20 ரூபிள் = 600 ரூபிள்.
2. தற்போதைய இருப்பு விகிதம் = 4000 / 20 / 2 = 100 நாட்கள்.
3. பாதுகாப்பு இருப்பு விதிமுறை = 100 * 10% = 10 நாட்கள்.
4. தொழில்நுட்ப பங்கு விதிமுறை = 5 நாட்கள்.
5. மொத்த இருப்பு விகிதம் = 100 + 10 + 5 = 115 நாட்கள்.

இவ்வாறு, தேவையான காட்டி 115 * 600 = 69,000 ரூபிள் ஆகும்.

அடுத்த குறிப்பிட்ட காட்டி அழைக்கப்படுகிறது வேலை தரநிலையில் உள்ளது, அதாவது, செயலாக்கத்தின் பல்வேறு நிலைகளில் இருக்கும் தயாரிப்புகள். இந்த காட்டி பின்வருமாறு கணக்கிடப்படுகிறது:

என்.பி. = Vday *Tc. * Kn.z., எங்கே

Vday- ஒரு நாளைக்கு உற்பத்தி செய்ய திட்டமிடப்பட்ட பொருட்களின் அளவு, TC.- உற்பத்தி சுழற்சியில் நாட்களின் எண்ணிக்கை, இளவரசன்- அதிகரிக்கும் செலவுகளின் குணகம்.

எடுத்துக்காட்டில், சிறந்த OJSC இல் செலவுகள் சமமாக விநியோகிக்கப்படுகின்றன மற்றும் உற்பத்திக்கு பின்வரும் ஆதாரங்கள் தேவைப்படுகின்றன:

செலவு அதிகரிப்பு குணகம் (சீரற்ற விநியோகத்துடன்) = 1000 / 1200 = 0.83.

வேலையில் நிலையானது = 11,000 * 5 * 0.83 = 45,650 ரூபிள்.

மேலும் கணக்கீடுகளுக்குத் தேவையானது முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கான செயல்பாட்டு மூலதனத் தரநிலை, அதாவது, எதிர்காலத்தில் அவற்றின் விற்பனையின் நோக்கத்திற்காக ஒரு கிடங்கில் வைக்கப்படும் தயாரிப்புகளுக்கான தரநிலை.

இந்த தரநிலை பொதுவாக ஒரு பொருளின் சராசரி தினசரி வெளியீட்டை விலை மற்றும் பங்கு விதிமுறையில் பெருக்குவதன் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது.

என்.ஜி.பி. = Bday * Nz.g.p.

நிறுவனம் மூன்று வகையான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கிறது என்பதை கருத்தில் கொண்டு, தனிப்பட்ட குறிகாட்டிகள் அட்டவணையில் வழங்கப்படுகின்றன:

உற்பத்தி பொருள் வகை	Vut, ஆயிரம் ரூபிள்.	Nzgp, நாட்கள்	என்ஜிபி, ஆயிரம் ரூபிள்.
மொத்தம்			218
ஏ	5	10	50
பி	12	8	96
சி	6	12	72

கடைசி குறிப்பிட்ட காட்டி அழைக்கப்படுகிறது ஒத்திவைக்கப்பட்ட செலவுகளுக்கான தரநிலைகள், இது எதிர்கால செலவினங்களுக்கு நிதியளிக்கப் பயன்படுத்தக்கூடிய அதிகபட்ச அனுமதிக்கப்பட்ட செயல்பாட்டு மூலதனத்தை வகைப்படுத்துகிறது.

இந்த தரநிலையை பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது பின்வரும் சூத்திரம்:

Nrbp = P0 + Rpl - Rsp

கேள்விக்குரிய நிறுவனத்திற்கு, இந்த காட்டி பின்வரும் அட்டவணையின்படி கணக்கிடப்படும்:

செலவுகளின் வகை அல்லது குழு	ரூ 0, ஆயிரம் ரூபிள்.	RPL, ஆயிரம் ரூபிள்	ஆர்எஸ்பி, ஆயிரம் ரூபிள்	Nrbp, ஆயிரம் ரூபிள்
மொத்தம்	5000	3000	800	7200
புதிய தயாரிப்புகளின் வளர்ச்சி மற்றும் செயலாக்கத்திற்கான செலவுகள்	1000	2500	700	2800
பொருட்களை சேமிப்பதற்கான வளாகத்தை வாடகைக்கு மற்றும் பழுதுபார்க்கும் செலவு	4000	500	100	4400

மேலே உள்ள கணக்கீடுகளைச் செய்த பிறகு, அது கணக்கிடப்படுகிறது பொது செயல்பாட்டு மூலதன தரநிலை, அதாவது, நிறுவனத்தின் வெற்றிகரமான மற்றும் தொடர்ச்சியான செயல்பாட்டிற்குத் தேவையான சரக்கு பொருட்களின் திட்டமிடப்பட்ட இருப்பைக் குறிக்கும் ஒரு குறிகாட்டி மற்றும் மேலே வழங்கப்பட்ட அனைத்து தனியார் தரங்களின் கூட்டுத்தொகையைக் குறிக்கிறது.

இந்த தரநிலை பின்வருவனவற்றைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது சூத்திரங்கள்:

மொத்த = Np.z. + என்.பி. + என்.ஜி.பி. + என்.பி.ஆர்.

இப்போது, ​​சிறந்த நிறுவனத்திற்கான இந்த குறிகாட்டியைத் தீர்மானிக்க, நீங்கள் முன்னர் கண்டறிந்த அனைத்து தனியார் தரங்களையும் சுருக்கமாகக் கூற வேண்டும்:

N(மொத்தம்) = 69,000 + 45,650 + 218 + 7,200 = 122,068 ஆயிரம் ரூபிள்.

எனவே, உற்பத்தியின் வெற்றிகரமான மற்றும் தொடர்ச்சியான செயல்பாட்டிற்கு, நிறுவனம் மொத்தம் 122,068 ஆயிரம் ரூபிள் பணி மூலதனத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று நாம் முடிவு செய்யலாம்.

பணி மூலதனத்தின் ரேஷனிங் என்பது மிக முக்கியமான மற்றும் உழைப்பு மிகுந்த செயல்முறையாகும். நிறுவனம் தரநிலைகளை நிறுவியதற்கு நன்றி பகுத்தறிவுடன் திட்டமிட முடியும்உற்பத்தி செயல்முறை மற்றும் பணி மூலதனத்தை சேமிப்பதற்காக அதிக பணம் செலுத்துவதில்லை.

சாராம்சம் மற்றும் கலவை இந்த வீடியோவில் வழங்கப்படுகிறது.

ஒரு நிறுவனத்திற்கான உங்கள் சொந்த மூலதனத்தை கணக்கிட வேண்டியதன் அவசியத்தை தீர்மானிக்க, சில புள்ளிகளைக் கருத்தில் கொள்வது மதிப்பு. எடுத்துக்காட்டாக, இந்த நிதிகள் உற்பத்தித் திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கான அடிப்படை செயல்முறைகளை மட்டுமல்ல, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள், துணை, துணை மற்றும் பிற பண்ணைகளின் தேவைகளையும் உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும், அவை நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளுடன் தொடர்பில்லாதவை மற்றும் சுயாதீனமானவை அல்ல. இருப்புநிலை, அத்துடன் பெரிய பழுதுபார்ப்புகளை சொந்தமாக மேற்கொள்வதற்கு. இருப்பினும், நடைமுறையில், சொந்த பணி மூலதனத்தின் தேவை பெரும்பாலும் முக்கிய நடவடிக்கைகளுக்கு மட்டுமே தீர்மானிக்கப்படுகிறது, இது அதன் தேவையை ஓரளவு குறைக்கிறது.

சொந்த பணி மூலதனத்தின் அளவு பின்வரும் காரணிகளைப் பொறுத்து கணக்கிடப்படுகிறது:

பயன்படுத்தப்படும் கணக்கீட்டு படிவம்;
- ;
- விற்பனையின் நிபந்தனைகள் மற்றும் வழங்கல் மற்றும் விற்பனையை வழங்குதல்;
- உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் வரம்பு.

பணி மூலதனத்தின் விகிதம் பணத்தில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. அவற்றின் தேவையைத் தீர்மானிக்க, ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு சேவைகள் மற்றும் பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதற்கான செலவுகளின் மதிப்பீடு சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. அதே நேரத்தில், பருவகால உற்பத்தி இல்லாத நிறுவனங்களுக்கு, நான்காவது காலாண்டில் இருந்து தரவைப் பயன்படுத்துவது அறிவுறுத்தப்படுகிறது, ஏனெனில் இந்த காலகட்டத்தில், ஒரு விதியாக, உற்பத்தி அளவுகள் சற்று அதிகமாக இருக்கும்.

பருவகால உற்பத்தியைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு, காலாண்டு தரவை மிகச்சிறிய அளவுடன் பயன்படுத்துவது நல்லது. கூடுதல் செயல்பாட்டு மூலதனத்திற்கான பருவகாலத் தேவையை குறுகிய கால வங்கிக் கடன்கள் மூலம் வழங்க முடியும் என்பதே இதற்குக் காரணம்.

தரநிலையை சரியாகத் தீர்மானிக்க, நிதிச் சமமான தரப்படுத்தப்பட்ட கூறுகளின் சராசரி தினசரி செலவுகளை நீங்கள் கணக்கிட வேண்டும். உற்பத்தி இருப்புக்களின் சராசரி தினசரி நுகர்வு செலவு மதிப்பீட்டில் தொடர்புடைய உருப்படியைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது. செயல்பாட்டில் உள்ள பணிகள் மொத்த உற்பத்தியின் விலை, முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் விலையைப் பொறுத்து கணக்கிடப்படுகிறது - சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பொருட்களின் விலையின் அடிப்படையில்.

தரப்படுத்தல் காலத்தில், மொத்த மற்றும் தனியார் தரநிலைகள் உருவாகின்றன. முழு செயல்முறையும் பல தொடர்ச்சியான நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது.

முதலில், ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட மூலதனத்தின் ஒவ்வொரு உறுப்புக்கும் இருப்பு விகிதத்தை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். இந்த தரநிலைகள் வழக்கமாக இருப்பு நாட்களில் அமைக்கப்படும் மற்றும் இந்த வகை நிதிகளால் வழங்கப்படும் காலத்தின் கால அளவை தீர்மானிக்கிறது. இருப்பு விகிதத்தை ஒரு சதவீதமாக அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட அடிப்படைக்கு சமமான பணமாக அமைக்கலாம்.

அடுத்து, ரிசர்வ் விதிமுறையின் தரவு மற்றும் இந்த வகை சரக்கு சொத்துக்களின் மொத்த செலவுகள் ஆகியவற்றால் வழிநடத்தப்படும் பணி மூலதனத்தின் அளவைக் கணக்கிடுவது அவசியம், இது ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட வகை பணி மூலதனத்திற்கும் ஒரு தரப்படுத்தப்பட்ட பங்குகளை உருவாக்கத் தேவைப்படுகிறது. இப்படித்தான் தனியார் தரநிலைகள் உருவாகின்றன. இருப்பு உற்பத்தியின் செயல்பாட்டு மூலதனத்திற்கான பின்வரும் தரநிலைகள் இதில் அடங்கும்:

மூல பொருட்கள்;
- கூறுகள்;
- அடிப்படை மற்றும் கூடுதல் பொருட்கள்;
- வாங்கிய அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு;
- கொள்கலன்;
- எரிபொருள்;
- LBP (குறைந்த மதிப்பு மற்றும் அதிக உடைகள்).

அனைத்து கணக்கீடுகளின் முடிவிலும், அனைத்து பகுதி தரங்களும் சுருக்கப்பட்டு மொத்த தரநிலை கணக்கிடப்படுகிறது.

இந்த கொள்கைகள் பின்வரும் புள்ளிகளில் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன:

முறைமை;
- அறிவியல் செல்லுபடியாகும்;
- திட்டமிடல்;
- முற்போக்கு.

பொருள் தரநிலைகள் மற்றும் பயன்படுத்தப்படும் தொழில்நுட்ப தரநிலைகளின் அமைப்பு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான உறவில் நிலைத்தன்மை வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. பொருள் தரநிலைகள் தொழில்நுட்ப தரநிலைகளுக்கு (நிதியின் தினசரி நுகர்வு, ஒரு உற்பத்தி சுழற்சியின் காலம் போன்றவை) அடிப்படையாக எடுத்துக் கொள்ளப்படுகின்றன, மேலும் நிறுவப்பட்ட தரநிலைகள் மூலம், தொழில்நுட்ப செயல்முறையின் முன்னேற்றத்தைத் தூண்டுகின்றன.

விஞ்ஞான செல்லுபடியாகும் கொள்கை என்னவென்றால், செயல்பாட்டு மூலதனத்தை ரேஷன் செய்யும் செயல்முறையானது, தொழிலாளர் உற்பத்தி அமைப்பின் சமீபத்திய முறைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது மற்றும் அதன் சொந்த இருப்புக்களை செயல்படுத்துவதற்கான ஒரு வழிமுறையாகும்.

எந்தவொரு நிறுவனமும் தற்போதுள்ள கணிப்புகள் மற்றும் தயாரிப்பு விற்பனைக்கான ஆர்டர்கள், அத்துடன் திட்டமிடப்பட்ட செலவு மதிப்பீடுகள், முதலீடு மற்றும் புதுமைத் திட்டங்கள் மற்றும் பலவற்றிற்கு ஏற்ப மூலதனத்தை வழங்க வேண்டும் என்பதன் மூலம் திட்டமிடல் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

பொருள் செலவுகள் மற்றும் தொழிலாளர் செலவுகளைக் குறைத்தல், ஆவணங்களின் விரைவான சுழற்சி, பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப உபகரணங்களின் அமைப்பின் அளவை அதிகரித்தல், பொருட்களின் விற்பனை மற்றும் பலவற்றின் மூலம் நிதிகளின் வருவாயை அதிகரிப்பதற்கான நடவடிக்கைகளை உருவாக்கும் காலகட்டத்தில் முற்போக்கான கொள்கை தீர்மானிக்கப்படுகிறது. .

தற்போதைய சொத்துக்களை ரேஷனிங் செய்வதற்கான முறைகள்

ஒரு விதியாக, நிறுவனங்கள் செயல்பாட்டு மூலதனத்தை ரேஷன் செய்யும் முறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன:

1) பகுப்பாய்வு;
2) நேரடி கணக்கு;
3) குணகம்.

முந்தைய காலங்களுடன் ஒப்பிடும்போது திட்டமிடப்பட்ட காலம் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களை வழங்காத சந்தர்ப்பங்களில் பகுப்பாய்வு முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த வழக்கில், நிலையான கணக்கீடு ஒரு மொத்த அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, கடந்த காலங்களுக்கான பணி மூலதனத்தின் அளவு மற்றும் உற்பத்தி அளவுகளின் வளர்ச்சி விகிதம் ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. தற்போதைய செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் பகுப்பாய்வின் போது, ​​அதன் உண்மையான இருப்புக்கள் சரிசெய்யப்பட வேண்டும், மேலும் அனைத்து தேவையற்றவைகளும் அகற்றப்பட வேண்டும்.

நேரடி கணக்கியல் முறையானது பணி மூலதனத்தின் ஒவ்வொரு உறுப்புக்கும் இருப்புக்களை கணக்கிடுவதை உள்ளடக்கியது. இந்த வழக்கில், உற்பத்தியின் நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியில் உள்ள அனைத்து மாற்றங்களும், அத்துடன் பொருட்களின் போக்குவரத்து மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான கணக்கீட்டு நடைமுறைகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். இந்த முறை மிகவும் உழைப்பு-தீவிரமானது, பொருளாதார வல்லுனர்களின் உயர் மட்ட தகுதிகள் மற்றும் பல்வேறு நிறுவன சேவைகளின் (உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார துறைகள், கொள்முதல், கணக்கியல்) ஈடுபாடு தேவைப்படுகிறது. இருப்பினும், இந்த நுட்பம்தான் பணி மூலதனத்திற்கான நிறுவனத்தின் தேவையை மிகத் துல்லியமாகக் கணக்கிடுவதை சாத்தியமாக்குகிறது.

குணக முறையானது, முந்தைய காலத்தின் தரத்தின் அடிப்படையில் ஒரு புதிய தரநிலையை அதில் பல்வேறு மாற்றங்களைச் சேர்ப்பதன் மூலம் தீர்மானிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. இங்கே உபகரணங்கள், உற்பத்தி, தயாரிப்புகளின் விற்பனை மற்றும் கணக்கீடுகளின் நிலைமைகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன.

ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக இயங்கும் நிறுவனங்கள் உள்ளன, அவை பெரும்பாலும் குணகம் மற்றும் பகுப்பாய்வு முறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. அவர்கள் ஒரு உற்பத்தித் திட்டத்தை உருவாக்கி, உற்பத்தி செயல்முறையை ஒழுங்கமைக்கிறார்கள், ஆனால் பணி மூலதனத்தைக் கணக்கிடும் துறையில் பணியைப் பற்றிய விரிவான பகுப்பாய்விற்கு போதுமான உயர் தகுதிகளைக் கொண்ட தேவையான எண்ணிக்கையிலான பொருளாதார வல்லுநர்கள் இல்லை.

இருப்பினும், நடைமுறையில், பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படும் முறையானது நேரடி எண்ணும் முறையாகும். அதன் முக்கிய நன்மை என்னவென்றால், பெறப்பட்ட தரவு மிகவும் நம்பகமானது, ஏனெனில் மொத்த மற்றும் தனிப்பட்ட தரங்களின் மிகவும் துல்லியமான கணக்கீடு செய்யப்படுகிறது.

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, செயல்பாட்டு மூலதனத்தை கணக்கிடுவதன் மூலம் பணி மூலதனம் கணக்கிடப்படுகிறது.

ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கான செயல்பாட்டு மூலதனத் தரமானது பகுப்பாய்வு முறை அல்லது நேரடி எண்ணைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது மற்றும் தனிப்பட்ட (உறுப்பு மூலம் நிதிகளின் அளவு) மற்றும் மொத்த (அனைத்து பணி மூலதனத்தின் கூட்டுத்தொகை) தரங்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

நேரடி எண்ணும் முறையைப் பயன்படுத்தி, தற்போதுள்ள ஆர்டர்கள், இருப்பு மற்றும் செலவுத் தரநிலைகள், புதுமை மற்றும் முதலீட்டுத் திட்டங்கள் மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட செலவுக் கணக்கீடுகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஒவ்வொரு தனிமத்தின் கூட்டுத்தொகை வடிவில் செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் தொகுப்பாக தரநிலை கணக்கிடப்படுகிறது. கணக்கீடுகளைச் செய்ய, சூத்திரம் பயன்படுத்தப்படுகிறது:

Woc = ∑Wn

வோக் என்பது நிலையான மூலதன உறுப்புகளின் மொத்த தரமாகும்; n - நிலையான மூலதனத்தின் நிலையான உறுப்பு.

இந்த முறையின் முக்கிய நன்மை என்னவென்றால், மொத்த தரநிலையானது தனிப்பட்ட கூறுகளின் கூட்டுத்தொகையாக வரையறுக்கப்படுகிறது. பகுப்பாய்வு முறையின் முக்கியத்துவம், இது அடிப்படை ஒழுங்குமுறை மட்டத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் தரப்படுத்தப்பட்ட காலத்தின் திட்டமிடலின் அடிப்படையில் வளங்களின் தேவையின் ஒருங்கிணைந்த கணக்கீடு ஆகியவற்றில் உள்ளது. பின்வரும் சூத்திரம் இங்கே பொருந்தும்:

Woc = இல் * Wbos

In என்பது உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் அளவு அல்லது பயன்படுத்தப்படும் பொருள் வளங்களில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் குறியீடாகும்; bos - அடிப்படை நெறிமுறை நிலை.

எனவே, தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்கள் அல்லது பயன்படுத்தப்பட்ட பொருள் வளங்களின் அளவு மாற்றங்களின் குறியீடு பின்வரும் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது:

இல் = Mpl/Mfact

இல் = Vpl/Vfact

Vpl என்பது உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் மதிப்பிடப்பட்ட அளவு; Vfact - பொருட்களின் உண்மையான உற்பத்தி; எம்பிஎல் - நிதிகளின் எதிர்பார்க்கப்படும் செலவு; Mfact - நிதியின் உண்மையான செலவு.

இந்த முறையின் நன்மை என்னவென்றால், இது மிகவும் எளிமையாக கணக்கிடப்படுகிறது, ஆனால் இது மாற்றப்பட்ட குறைபாடுகள் மற்றும் குறைபாடுகளின் வடிவத்தில் ஒரு குறைபாட்டைக் கொண்டுள்ளது, இது அடிப்படைக் காலத்தில் தரநிலையை நிர்ணயிக்கும் போது எப்போதும் இருக்கும். இந்த முறையானது நிதி உதவியின் தேவையின் வருங்கால கணக்கீடுகளுக்கு முதன்மையாக பயன்படுத்தப்படுகிறது.

யுனைடெட் டிரேடர்ஸின் அனைத்து முக்கிய நிகழ்வுகளுடன் புதுப்பித்த நிலையில் இருங்கள் - எங்களிடம் குழுசேரவும்