Aktiviteti inovativ i ndërmarrjes. Prezantim me temën "aktivitetet inovative" Prezantime inovative

1 nga 27

Prezantimi me temë:

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Qëllimi kryesor i veprimtarisë sipërmarrëse është rritja e qëndrueshme për një periudhë të gjatë kohore në masën e fitimit, e cila arrihet kryesisht falë politikës aktive të inovacionit të ndërmarrjes. Para fillimit të prodhimit të produkteve të reja dhe hyrjes në tregjet e shitjes me risi, është e nevojshme të bëhet një studim i kërkesës së konsumatorit dhe situatës së tregut.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Një tipar i tregut rus, i krijuar në vitet e sistemit ekonomik administrativo-komandues, është pozicioni prioritar i prodhuesit në raport me konsumatorin. Ky lloj tregu quhet "tregu i shitësve". Kuptimi i tij është që së pari zhvillohet dhe prodhohet një produkt, dhe më pas kryhet një kërkim për konsumatorët e këtij produkti dhe metodat e shitjes. “Tregu i shitësit” në fakt vendos diktaturën e prodhuesit mbi konsumatorin, duke e privuar atë nga liria e zgjedhjes dhe ndonjëherë duke çuar në mungesën e produkteve.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Përvoja e vendeve të zhvilluara ka treguar se “tregu i shitësve” është një pengesë serioze për inovacionin, një frenim për zhvillimin e tregut të inovacioneve, përditësimin e teknologjive dhe kapaciteteve, si dhe prodhimin e produkteve me cilësi të lartë dhe konkurruese. Ligjet objektive të zhvillimit shoqëror kanë çuar në nevojën për të hyrë në treg me produkte që pret një blerës potencial dhe që plotësojnë kërkesat e tij. Në vendet me marrëdhënie të zhvilluara tregu, ka pasur një riorientim të prodhimit dhe shitjes së produkteve të reja për të përmbushur nevojat dhe kërkesat e konsumatorit dhe "tregu i shitësit" është zëvendësuar nga "tregu i blerësit". Kështu, "tregu i blerësit" që ka fituar pozicionin e tij i dikton sipërmarrësit nevojën për të prodhuar produkte që një blerës potencial pranon t'i blejë.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Në marrjen e vendimeve për zbatimin e aktiviteteve inovative të ndërmarrjeve, hulumtimi i marketingut i segmenteve të ndryshme të tregut për të cilat synohen produkte të reja luan një rol vendimtar. Baza për segmentimin e tregut është grupimi i blerësve sipas parametrave të ndryshëm, duke përfshirë nevojat, nivelet e të ardhurave, grupmoshat, vendndodhjen gjeografike, qëndrimet blerëse, traditat dhe zakonet e vendosura, etj. Ndër fushat kryesore të kërkimit të marketingut për tregun e inovacionit duhet të jenë produkte, d.m.th., produkte, shërbime, teknologji, informacione ose risi të tjera të ofruara për klientët. Në këtë rast, duhet të merret parasysh cikli jetësor i inovacionit, që është periudha kohore nga origjina e një ideje deri në zbatimin praktik të një inovacioni.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Cikli jetësor i inovacionit përfshin katër faza Në fazën e parë, në organizatat shkencore kryhen kërkime themelore, si rezultat i të cilave formohen njohuri të reja shkencore. Faza e dytë karakterizohet nga kërkime aplikative dhe eksperimentale me orientim praktik. Në këtë fazë, ekziston një probabilitet i lartë për të marrë rezultate negative, kështu që zhvillimi i inovacioneve është shpesh i rrezikshëm. Në fazën e tretë, përgatitet projektimi dhe dokumentacioni teknologjik, dhe rezultatet e ndërmjetme të inovacionit paraqiten si prototipe të produkteve të reja, përdorimi eksperimental i teknologjive të reja. Faza e katërt - komercializimi i një inovacioni - vazhdon që nga momenti i hedhjes në prodhim deri në daljen në treg si produkt.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Funksioni i informacionit. Tregu ndonjëherë krahasohet me një kompjuter gjigant që mbledh dhe përpunon një sasi të madhe informacioni parësor rreth gjendjes së mjedisit të tregut dhe prodhon tregues të përgjithshëm të nevojshëm që një sipërmarrës të marrë vendime. Një shembull i një informacioni të tillë mund të jenë të dhënat për dinamikën e çmimeve të tregut, mbi bazën e të cilave mund të nxirren përfundime për mungesa ose teprica të llojeve të caktuara të produkteve.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Funksioni ndërmjetësues Në kushtet e marrëdhënieve normale të tregut dhe konkurrencës së zhvilluar, konsumatori mund të zgjedhë një furnizues të pranueshëm për të, dhe shitësi, nga ana tjetër, mund të zgjedhë një blerës që i përshtatet. Falë tregut, pjesëmarrësit në procesin e riprodhimit kanë mundësinë të përcaktojnë fizibilitetin dhe përfitimin reciprok të lidhjeve ekonomike dhe teknologjike ndërmjet tyre.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Funksioni i çmimit Si rezultat i ndërveprimit të shitësve dhe blerësve, tregu vendos çmime reciprokisht të pranueshme për mallrat, duke reflektuar kostot e nevojshme shoqërore të punës dhe duke inkurajuar prodhuesin e inovacioneve për të gjetur mënyra për të ulur kostot e prodhimit.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Funksioni rregullator Konsiderohet si më i rëndësishmi dhe shoqërohet me ndikimin e tregut në faza të tilla të rëndësishme të riprodhimit të zgjeruar si prodhimi, shkëmbimi, konsumi dhe akumulimi. Falë funksionit rregullator, formohet struktura optimale e ekonomisë dhe zhvillohet konkurrenca midis prodhuesve të inovacionit.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Funksioni i kanalizimeve Konkurrenca e ashpër i mundëson ekonomisë të shpëtojë nga strukturat e biznesit të dobët ekonomikisht, kronikisht "të sëmurë", jo premtues dhe të hapë rrugën për njësitë e biznesit me efikasitet të lartë që i kushtojnë vëmendjen e duhur inovacionit.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Aktiviteti i inovacionit është një proces që synon zbatimin e rezultateve të kërkimit dhe zhvillimit shkencor të përfunduar ose arritjeve të tjera shkencore dhe teknike në një produkt të ri ose të përmirësuar të shitur në treg, në një proces teknologjik të ri ose të përmirësuar të përdorur në aktivitete praktike, si dhe shtesë përkatëse. kërkimin dhe zhvillimin.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Në lidhje me inovacionin, dallohen dy modele të sipërmarrjes. Modeli klasik është sipërmarrja tradicionale, riprodhuese, rutinë. Në kuadër të këtij modeli aktivizohen rezervat e brendshme të ndërmarrjes për të rritur fitimet dhe për të përmirësuar rentabilitetin. Suksesi i një sipërmarrjeje të tillë shpesh lidhet me subvencionet nga autoritetet qeveritare.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Sipas shkallës së risisë, risitë ndahen në: Inovacionet bazë zbatojnë shpikje të mëdha dhe janë bazë për formimin e gjeneratave të reja dhe drejtimeve të zhvillimit të teknologjisë. Fazat e përhapjes dhe zhvillimit të qëndrueshëm të ciklit shkencor dhe teknologjik kanë për qëllim përmirësimin e pjesshëm të llojeve të vjetruara të teknologjisë dhe teknologjisë

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Sipas arsyeve të shfaqjes së tyre, inovacioni ndahet në risi reaktive që synojnë mbijetesën e kompanisë, ato shfaqen si reagim ndaj transformimeve inovative radikale të kryera nga konkurrentët. Inovacionet strategjike janë të natyrës proaktive dhe synojnë marrjen e avantazheve të rëndësishme konkurruese në të ardhmen.18

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Prandaj, çdo ndërmarrje ka nevojë të krijojë avantazhe konkurruese, dhe kjo mund të arrihet përmes përdorimit të një mjeti të tillë si inovacioni. Për më tepër, sa më shpejt të kryhet procesi i inovacionit, aq më të mëdha janë gjasat për një aktivitet të suksesshëm. Përditësimi i produkteve dhe shfaqja e tyre në kohë në treg rrit gjasat për të fituar një fitim, kontribuon në rritjen e efikasitetit të sipërmarrjes dhe zhvillimin e ekonomisë kombëtare.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Zhvillimi i proceseve të inovacionit ndikohet nga grupe të ndryshme faktorësh: ekonomik, teknologjik, politik, ligjor, organizativ dhe menaxherial, socio-psikologjik, kulturor. Disa faktorë nxisin inovacionin, ndërsa të tjerë e pengojnë atë. Në grupin e faktorëve ekonomikë dhe teknologjikë, prania e burimeve të nevojshme financiare, mjeteve materiale dhe teknike, teknologjive të avancuara, infrastrukturës ekonomike dhe shkencore-teknike ndikon pozitivisht në veprimtarinë inovative të ndërmarrjes. Aktivitetet inovative pengohen nga mungesa ose mungesa e fondeve për investime, dobësia e bazës materiale dhe shkencore-teknike, mbizotërimi i interesave të prodhimit aktual etj.

Sllajdi nr. 20

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Një ndërmarrje inovative zhvillon një projekt inovativ në ndarjet e saj strukturore ose, në bazë të një kontrate, tërheq një organizatë të specializuar në sipërmarrjen inovative. Në rastin e projekteve të mëdha inovative, opsioni i dytë është i preferueshëm. Financimi i inovacioneve kryhet në kurriz të fondeve të veta, të huazuara ose të tërhequra, fondeve ekstra-buxhetore, buxheteve të niveleve të ndryshme.

Sllajdi nr. 21

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Sllajdi nr. 24

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Efekti mjedisor vlerësohet nga ndryshimet në gjendjen e mjedisit si rezultat i risive teknike dhe mund të jetë pozitiv dhe negativ. rrezatimi, zhurma industriale dhe e transportit etj.

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Efekti ekonomik Kursimi i punës sociale: ulja e kostos për njësi të prodhimit, punës dhe shërbimeve, reduktimi i kostove operative, reduktimi i investimeve kapitale specifike. Efekti ekonomik vëllimor: plotësimi i nevojave të reja sociale, rritja e vëllimit të shitjeve mbi këtë bazë, rritja e sasisë së fitimit, rritja e të ardhurave kombëtare. Efekti strukturor ekonomik. zhvendosjet në shpërndarjen e burimeve ndërmjet fushave të ndryshme të aplikimit të punës, territoreve dhe industrive.

Sllajdi nr. 27

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Fizibiliteti i kryerjes së aktiviteteve novatore përcaktohet duke llogaritur efektin ekonomik vjetor krahasueshmëria e opsioneve të ndryshme për sa i përket vëllimit të produkteve të prodhuara, parametrave të cilësisë dhe faktorit kohë, faktorëve socialë të prodhimit dhe përdorimit të produkteve, duke përfshirë ndikimin në mjedis.

Asnjë ndryshim në një kompani nuk përballet me rezistencë të tillë si inovacionet në aktivitetet tregtare: prezantimi i inovacioneve shkakton një reagim refuzimi midis ekipit, i cili duhet të kapërcehet. Kjo është për shkak të të menduarit stereotip, refuzimit të së resë dhe dëshirës për të ruajtur status quo-në. Për të kapërcyer këto vështirësi, është e nevojshme punë shpjeguese në formën e trajnimeve, seminareve dhe stërvitjeve.

Klasifikimi dhe cikli i jetës së inovacioneve

Së pari, është e nevojshme t'u shpjegohet punonjësve se çfarë është inovacioni. Ky term zakonisht kuptohet si një risi e futur në proceset e biznesit. Kjo është një shpikje që nuk ka analoge në kompanitë konkurruese. Kjo i lejon kompanisë të mbajë dinamikë të lartë rritjeje dhe të bëjë një fitim.

Cikli jetësor i një shpikjeje fillon me një ide. Mund të ketë origjinën në thellësi të ndërmarrjes, për shembull, në formën e një propozimi për inovacion ose iniciativë punonjësish. Burimi i idesë mund të jetë kontraktimi (blerja e një ideje nga jashtë kompanisë).

1 nga 45

Prezantimi me temë: Inovacioni dhe teknologjia

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Inovacionet në shkencë/teknologji dhe më shumë... INOVACIONET MODEL BIZNESI: NDËRVEPRIMI I LOJTARËVE, PROCESET E RRJEDHJES SË PARAVE: PRODHIMI, POZICIONIMI ORGANIZATIV: MARKA, REPUTIMI, OFERTA E SEGMENTIT: PRODUKTET/SHËRBIMET NË SHËRBIMET NË SHËRBIMET E SHQIPËRISË,

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Teknologjitë e së ardhmes Konceptet e këtyre avionëve duken futuriste, në frymën e komikeve. Por NASA beson se ata janë e ardhmja e aviacionit. Karburanti i Cadillac World Thorium do të mundësohet nga mini-reaktori i tij bërthamor. E gjithë energjia e prodhuar në reaktor do të transferohet në 4 motorë induksioni të vendosur në secilën rrotë.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Teknologjitë e së ardhmes Nëse testimet, të cilat pa probleme shndërrohen në fluturime testuese, janë të suksesshme, atëherë së shpejti Terrafugia Transition - një makinë që shndërrohet në aeroplan në 15 sekonda - do të dalë në shitje. Mrekullia e teknologjisë do të kushtojë 200 mijë dollarë. Treni i ri Sapsan i ka afruar edhe më shumë dy kryeqytetet ruse. Shpejtësia maksimale - 250 kilometra në orë (me perspektivën e përshpejtimit në 330), kapaciteti - 600 pasagjerë.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Teknologjitë e së ardhmes Labradori i preferuar i të gjithë vendit i Vladimir Putinit, Koni, mori një dhuratë të vlefshme - një jakë GPS - personalisht nga zëvendëskryeministri i Federatës Ruse Sergei Ivanov. Tani qeni nuk do të humbasë - sistemi i navigimit do të gjurmojë çdo lëvizje të tij në kohë reale. Konstelacioni orbital i sistemit GLONASS është rritur në 20 satelitë. Koni tani nuk do të humbasë as në pyjet e Siberisë, as në malet e Transkaukazisë, as pranë gejzerëve të Kamçatkës, as në Butovën Jugore.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Teknologjitë e së ardhmes Ky koncept është krijuar për të kombinuar biznesin me kënaqësinë: mbroni sytë tuaj nga dielli dhe ngarkoni baterinë e PDA-së, telefonit, kamerës ose luajtësit tuaj. Lentet e këtyre syzeve janë në thelb panele diellore. Paratë e naftës bëjnë mrekulli në Dubai. Për të mos lejuar që turistët e pasur të digjen këmbët në rërë, u shpik për ta një plazh i ftohur. Ky plazh i teknologjisë së lartë do të ndërtohet në territorin e hotelit Palazzo Versace.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Teknologjitë e së ardhmes Kur një makinë lëviz në "asfalt elektrik", ajo prodhon një sasi të caktuar energjie elektrike. Teknologjia e re bën të mundur marrjen e deri në 5 megavat energji elektrike në 10 kilometra të një autostrade me dy korsi me një ngarkesë prej 600 makinash në orë. Kjo gjë do të jetë një thesar për ata që duhet të punojnë në një laptop në lëvizje. Karikuesi i palosshëm funksionon duke shtypur një pedale me këmbën tuaj dhe për këtë arsye ngjan shumë me një pompë bretkosash për dyshekët me ajër.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Teknologjitë e artistes së ardhshme amerikane Tanya Vlach dëshiron të fusë një sy të ri për të zëvendësuar atë të humbur në një aksident automobilistik. Kërkesat e tij: aftësia për të regjistruar video në formatin MPEG4, zmadhimi optik 3x, slot për kartën e kujtesës, Bluetooth. Telekomanda e trurit përdor ultratinguj - kjo teknologji ju lejon të ndryshoni sjelljen e qarqeve nervore. Shpikja mund të përdoret si për qëllime mjekësore dhe, për shembull, për të krijuar kujtime artificiale. Risia qëndron në faktin se pajisje të ngjashme më parë kërkonin kontakt të drejtpërdrejtë me kafkën e pacientit përmes elektrodave. Kontrolli i trurit në distancë ju lejon të ndikoni në proceset intracerebrale në distancë. Sipas krijuesve të pajisjes, një zgjidhje e tillë me ultratinguj mund të përdoret në shumë fusha, duke përfshirë mjekësinë, videolojërat dhe madje, ndoshta, krijimin e kujtimeve artificiale.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Teknologjitë e së ardhmes Struktura prej tre metrash ka një dhomë, një kuzhinë, një tualet, një shtrat, një sobë dhe nën të ka 6 këmbë hidraulike. Shtëpia është absolutisht miqësore me mjedisin - mundësohet nga energjia diellore dhe erës. E vetmja pengesë e shpikjes është shpejtësia: 6 metra në orë. Një pirun përcakton përmbajtjen e proteinave, yndyrave, karbohidrateve dhe sheqerit në ushqim, një lugë mat peshën dhe një thikë përcakton temperaturën. Nëse ky koncept i takëm merr jetë, do të jetë shumë më e lehtë për secilin prej nesh që të kujdeset për shëndetin tonë.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Teknologjitë e së ardhmes Makina Airpod duket vetëm si një lodër. Makina është e pajisur me dy motorë dhe mund të përshpejtojë deri në 70 km/h. Airpod funksionon me ajër të kompresuar, kështu që avantazhi i tij kryesor është se rimbushja kushton qindarka. Këtu është një koncept që propozon përdorimin e baterive tashmë të papërdorshme për të ndezur dritat e rrugëve. Inovacioni nuk është aq shkencor sa social. Në bazën e elektrik dore do të ketë një enë me vrima ku të gjithë mund të hedhin bateritë e tyre të panevojshme, të cilat do të fuqizojnë elektrik dore. Ideja është, sigurisht, interesante, por këta fenerë nuk do të shndërroheshin në kosha plehrash.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Teknologjitë e së ardhmes Një valixhe është një gjë e pazëvendësueshme për të udhëtuar, por sjell shumë telashe. Ose doreza do të shkëputet, atëherë zinxhiri do të bllokohet ose rrotat do të bien. Dhe valixhe Samsonite OBAG nuk ka frikë nga asgjë - është një rrotë e madhe, e qëndrueshme. Ajo u shpik nga shkencëtarët izraelitë ndërsa punonin në një ind të veçantë që shëron plagët. Falë një filli të hollë bakri të endur në pëlhurë, produkti i ri zbut rrudhat. Në prekje, jastëku i bakrit nuk ndryshon nga "kolegët" e tij të zakonshëm. Ky projekt fitoi me të drejtë konkursin Innovation Challenge të mbajtur nga LG. Telefoni përshtatet në kyçin tuaj si një byzylyk. Nuk ka ekran, por të gjitha imazhet projektohen në pjesën e jashtme të furçës.

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Inovacioni - përkufizimi Diçka e re dhe e pazakontë Si rezultat i zbatimit në një produkt/shërbim, problemet e konsumatorit zgjidhen më mirë Mund të ndryshojnë tregun Jo gjithmonë pranohen lehtësisht Jo ekuivalente me një shpikje dhe zbulim shkencor Inovacioni (risi) është rezultati përfundimtar i aktivitetit inovativ. , i mishëruar në formën e një produkti të ri ose të përmirësuar të shitur në treg (inovacioni i produktit) në një proces teknologjik të ri ose të përmirësuar të përdorur në aktivitetet praktike (novacioni i procesit). Inovacioni është mënyra e re dhe më fitimprurëse për të përdorur burimet.

Sllajdi nr. 17

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Sllajdi nr. 20

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Sllajdi nr. 21

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Sllajdi nr. 22

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Sllajdi nr. 23

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Sekretet e aktiviteteve të suksesshme të inovacionit: Tërhiqni ide dhe kërkesa nga klientët, partnerët... Stimuloni proceset krijuese në kompani Thjeshtoni fillimin dhe mos i refuzoni idetë në fazën fillestare Siguroni ndërdisiplinaritet (novacioni është një sport ekipor) Jini të përgatitur për të bërë gabime dhe mësoni mësime Provoni dhe rregulloni shpejt, përgatituni për një cikël të shpejtë inovacioni

Sllajdi nr. 24

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Sllajdi nr. 25

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Burimet e ideve inovative Sektorë të dominuar nga furnitorët (veshje, mobilje, etj.), në të cilët firmat zhvillojnë risi të rëndësishme me rrezikun e tyre, ose i marrin ato nga furnitorë të tjerë; Në sektorët në shkallë të gjerë (p.sh. ushqimi, çimentoja), në të cilët firmat përqendrojnë përpjekjet e tyre në zhvillimin e proceseve teknologjike më efikase, idetë e reja kanë më shumë gjasa të vijnë nga zhvilluesit; Furnizues të specializuar (inxhinieri, softuer, vegla) që kryejnë inovacione produkti, shpesh në bashkëpunim me klientët; Prodhuesit me njohuri intensive (industria kimike, bioteknologjia, elektronika), duke zhvilluar produkte dhe procese të reja në bashkëpunim të ngushtë me universitetet, idetë vijnë shpesh nga studiuesit.

Sllajdi nr. 26

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Komercializimi i një produkti teknologjik Procesi i komercializimit është zhvillimi sistematik i një strukture të përshtatshme biznesi për të sjellë një produkt në treg. Përdorimi i këtij procesi lejon një kompani ose pronar teknologjie të zhvillojë një plan strategjik të zhvillimit të produktit - një plan biznesi. Procesi i komercializimit të një produkti fillon me inovacionin Procesi i inovacionit përcakton se cilat teknologji mund të komercializohen.

Sllajdi nr. 27

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Funksionet e një modeli biznesi Artikuloni thelbin e propozimit të vlerës (propozimi mbi të cilin bazohet teknologjia) Identifikoni segmentin e tregut për të cilin kjo teknologji është e dobishme dhe qëllimin për të cilin do të përdoret Përcaktoni strukturën e zinxhirit të vlerës së kompanisë që kërkohet për të krijuar dhe shpërndarë ofertën dhe asete shtesë të nevojshme për të mbështetur pozicionin e kompanisë në zinxhir. Sqaroni mekanizmat e gjenerimit të të ardhurave të kompanisë dhe vlerësoni strukturën e kostos dhe marzhin bruto të synuar për ofertën, duke pasur parasysh opsionet e përzgjedhura të propozimit të vlerës dhe strukturat e zinxhirit të vlerës Përshkruani pozicionin e firmës në rrjetin e vlerës që lidh furnitorët dhe klientët Formuloni një strategji konkurruese me të cilën një kompani inovative do të fitojë një avantazh ndaj rivalëve të saj dhe do ta mbajë atë

Sllajdi nr. 28

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Modelet e komercializimit të teknologjive Shitja e teknologjisë së zhvilluar dhe dokumentacionit teknik për prodhimin e produkteve të reja Shitja e pajisjeve për zbatimin e teknologjisë së re së bashku me dokumentacionin teknik Shitja e produkteve të reja Ofrimi i shërbimeve duke përdorur produkte të reja Përfshirja e teknologjisë së re në kapitalin e autorizuar të ndërmarrjes

Sllajdi nr. 29

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Sllajdi nr. 30

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Projekti inovativ Plani për krijimin e një inovacioni Rast i veçantë i një projekti investimi Plani për zhvillimin e një plani biznesi, d.m.th. plani për zhvillimin e një arsyetimi për një vendim menaxherial për prodhimin serik, shitjet dhe shërbimin pas shitjes Projekti: Projectus (Latinisht) - Projekti "i hedhur përpara" është një ndërmarrje unike që përfshin zbatimin e koordinuar të veprimeve të ndërlidhura për të arritur qëllime të caktuara në kohë dhe kufizimet e burimeve

Sllajdi nr. 31

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Karakteristikat dalluese të një projekti inovativ: Komponenti i rëndësishëm i detyrueshëm i kostove të kërkimit dhe zhvillimit; Faza para projektit Pasiguri e lartë në çdo fazë Mundësi për t'u ndërprerë me më pak humbje financiare Largësia e konsiderueshme e rezultateve të zbatimit Probleme tipike në procesin e zhvillimit të inovacionit Nuk ka vlerësim kritik të ideve Mungesa e braktisjes vendimtare të projektit Shumë projekte u ndalën shumë vonë

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Vlerësimi i atraktivitetit të një ideje Shkalla e faktorit Pesha Probabiliteti i blerjes Nën mesataren mbi mesataren 25% Përparësia konkurruese nën mesatare Mbi mesataren 25% Përfitimi nga produkti I ulët I rëndësishëm 25% Përmirësimi i pozicionit në treg Rinovimi i imazhit të markës Krijimi i pozicionit në treg 7.5% Avantazhi i qëndrueshëm konkurrues Më pak se 6 muaj Më shumë se 2- x vjet 7.5% Mbulimi gjeografik Projekt lokal Projekt global 10%

Sllajdi nr.33

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Faza e parë – Faza e dytë konceptuale – kontrollimi i fizibilitetit teknik Faza e 3-të – zhvillimi Faza e 4-të – përcaktimi i zbatueshmërisë industriale dhe përgatitja e prodhimit Menaxhimi i një projekti inovativ: rezultatet e punës dhe faktorët për marrjen e vendimeve të menaxhimit në çdo fazë të një projekti inovativ

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Faza e parë - Qëllimi konceptual: demonstrimi i nivelit dhe potencialit të zbatimit të konceptit të produktit të ri Rezultatet e punës Kërkimi Faktorët për marrjen e vendimeve për vazhdimin Përshkrimi i konceptit Karakteristikat teknike të planifikuara Vlerësime paraprake të pengesave të mundshme për zhvillimin, prodhimin dhe shitjet Kërkimi, përzgjedhja e ideve të reja Analiza e kërkesave të konsumatorit Tendencat e zhvillimit të tregut të këtij produkti Analiza e kushteve konkurruese në tregun e këtij produkti Arsyeshmëria e konceptit bazë Rëndësia për kompaninë dhe ekonominë kombëtare Përvoja ekzistuese dhe aftësitë teknologjike, kohore dhe burimore Disponueshmëria e klientëve potencial Kapërcimi i barrierave

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Faza 2 - testimi teknik i fizibilitetit Qëllimi: të konfirmohen karakteristikat teknike të planifikuara të produktit të ri dhe mungesa e barrierave teknike ose ekonomike për zbatimin Rezultatet e punës Faktorët e kërkimit në vendosjen nëse do të vazhdohet me modelet e stolit ose modelet Karakteristikat e modeleve ekzistuese laboratorike Planet paraprake të zhvillimit, duke përfshirë vlerësimet e kostos, strategjinë e marketingut, sigurinë biologjike, planin e prodhimit Vlerësimi i nivelit teknik të një produkti të ri Ekzaminimi i një produkti të ri për pastërtinë e patentës Hulumtimi i patentimit të zgjidhjeve të reja teknike Mirëdashësi ndaj mjedisit Kostoja e teknologjisë së prodhimit Fizibiliteti teknik Potenciali siguria dhe mirëdashësia mjedisore Vlerësimet e kostove të mundshme Disponueshmëria e mbrojtjes ligjore të patentës Mundësia e shkeljes së të drejtave të dikujt për patentë Strategjia e marketingut

Sllajdi nr

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Faza e tretë - zhvillimi Qëllimi: të konfirmohet që produkti i ri do të ketë parametrat e deklaruar duke krijuar dhe testuar një prototip teknik ose një proces pilot teknologjik Rezultatet e punës Faktorët e kërkimit për të vendosur për të vazhduar Karakteristikat e materialeve dhe përbërësve bazë Karakteristikat e performancës të përshtatshme për riprodhim Metodat e prodhimit duke treguar materialet dhe proceset Kushtet për sigurinë operacionale dhe mirëdashjen mjedisore Strategjia e marketingut (e rafinuar) Vlerësimi i nivelit teknik të një produkti të ri Ekzaminimi për pastërtinë e patentës Hulumtimi i patentimit të zgjidhjeve të reja teknike Hulumtimi i kërkesës potenciale dhe vëllimit të shitjeve Përputhja e karakteristikave të prototipit me teknikën Kërkesat Siguria e mundshme dhe mirëdashësia mjedisore Vlerësimi i kostove për prodhimin e një grupi pilot Disponueshmëria e patentave - mbrojtja ligjore Mundësia e shkeljes së të drejtave të dikujt për patentë Mundësia e patentimit të huaj Strategjia e planifikuar e marketingut

Sllajdi nr.37

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Faza 4 - përcaktimi i zbatueshmërisë industriale dhe përgatitja e prodhimit Qëllimi: zhvillimi i teknologjisë industriale dhe vlerësimi i përshtatshmërisë së tregut të një produkti të ri duke prodhuar dhe testuar një prototip (batch pilot) dhe proces teknologjik Rezultatet e punës Faktorët e kërkimit për të vendosur nëse do të vazhdojë operacioni karakteristikat e një produkti të ri dhe procesi teknologjik për prodhimin e tij Të dhëna për prodhimin e një produkti të ri Lista e certifikimit të furnitorëve Të dhëna për sigurinë industriale dhe mjedisore Të dhëna mbi shitjet e provës Planet e garancisë dhe shërbimit teknik Planet e prodhimit të pjesëve të këmbimit Vlerësimi i nivelit teknik të një të re produkti Ekzaminimi i një produkti të ri për pastërtinë e patentës Hulumtimi i patentimit të zgjidhjeve të reja teknike Hulumtimi i kërkesës së mundshme dhe vëllimit të shitjeve Pranueshmëria e metodave të prodhimit, raporti kohë-kosto Pranueshmëria e kohës dhe buxhetit për punën e instalimit Operacioni i procesit gjatë gjithë- prodhimi në shkallë Pajtueshmëria me standardet e industrisë për sigurinë, mbrojtjen e punës, etj.

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Menaxhimi i projekteve novatore: një hartë konceptesh dhe termash Qëllimet e projektit Kriteret e suksesit të projektit Trekëndëshi PM (koha, paratë, cilësia) Pronari i klientit Investitori Sponsor Procedurat, metodat, mjetet e PM-së Menaxheri i projektit Sistemi i menaxhimit të projektit Cikli i jetës së projektit Ekipi i projektit Dokumentet, mjetet, zgjidhjet Mjedisi i projektit Kushtet e zbatimit Rreziqet dhe pasiguria Palët e interesuara Karta e projektit Zbërthimi i punës së projektit Matrica e përgjegjësisë

Sllajdi nr. 40

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Cikli i jetës së projektit Fillimi Planifikimi Organizimi i ekzekutimit Kontrolli Përfundimi Karta e projektit (qëllimet, qëllimi dhe kufijtë e projektit) Vendimi për të nisur Udhëheqja e miratuar Përfshirja e palëve të interesuara në diskutim Duke rënë dakord për përgjegjësinë e pjesëmarrësve për rezultatet Buxheti i projektit Shko / Ndalo Puno sipas planit Përzgjedhja e një ekipi Organizata Menaxhimi i rrezikut Trajnime , trajnime Takimet e ekipit Planifikimi i veprimit Raportet e arritjeve Certifikata e pranimit Minutat “Mësimet e nxjerra” Urdhri i përfundimit Arkivi i projektit

Sllajdi nr. 41

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Karta e projektit Karta e projektit Emri i projektit (sipas urdhrit të nisjes) Përkufizimi i përgatitur i projektit Arsyetimi për fillimin e projektit Nevojat ose mundësitë për të kënaqur të cilat projekti po ndërmerret Qëllimet e projektit Rezultatet strategjike operacionale të projektit Produkti i projektit Struktura e projektit produkti Pjesëmarrësit dhe palët e interesuara Kufizimet e projektit Afati kohor, buxheti, kompleksiteti ( teknologjitë, fazat, vendimet e marra...) Treguesit e synuar dhe kriteret për suksesin e projektit

Sllajdi nr.42

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Ekipet e projektit Udhëheqësi i projektit Organizon punën në grup për të krijuar dhe zbatuar planin Shërben si një ndërlidhës ndërmjet klientit/sponsorit/investitorit dhe projektit Ofron kontroll të vazhdueshëm mbi progresin e projektit Anëtari i ekipit Siguron përfundimin në kohë të pjesës së tij Mban komunikimin me ekipin për të gjitha çështjet Siguron kontroll të vazhdueshëm mbi ecurinë e pjesës së tij

Sllajdi nr.43

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Sllajdi nr.44

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Faktorët organizativë për suksesin e inovacionit Veproni shpejt - identifikoni projektet premtuese dhe proceset efektive në një fazë të hershme Kapërcimi i barrierave - rekomandohet përdorimi i ekipeve multidisiplinare dhe njohurive të jashtme Jini të përgatitur! Përgatitja për t'iu përgjigjur konkurrentëve do të sigurojë sukses afatgjatë

Sllajdi nr. 45

Përshkrimi i rrëshqitjes:

Drejtuesit e tregut për suksesin e inovacionit Ofroni një produkt fitimprurës – nevojat e blerësit janë kritike Shpikni të pamundurën – produkte të reja të suksesshme, zakonisht inovacione të reja Veproni shpejt – një fillim i shpejtë do të çojë në një çmim premium dhe një pjesë të konsiderueshme të tregut. duhet të provoni produktin e ri Zgjidhni kanalet e duhura të shitjes

Zhvillim inovativ. Projekt inovativ. Projekte inovative. Politika e inovacionit. Përvojë inovative. Sistemi kombëtar i inovacionit. Zhvillimi inovativ i rajoneve. Përvoja ime inovative në mësimdhënie. Program arsimor inovativ. Projekt inovativ arsimor. Prezantimi i një projekti inovativ.

Organizimi dhe menaxhimi i aktiviteteve inovative. Program social inovativ. Harta e informacionit të përvojës inovative a. Projekti i kërkimit të inovacionit. Projekt novator pedagogjik. Punëtori inovative. Forma novatore të ndërveprimit me prindërit. Industria inovative e energjisë elektrike.

Prezantimi i Përvojës Inovative. Teknologjitë inovative të informacionit në ekonomi. Kultura novatore e mësuesit. Ide inovative për shkollën. Sistemi i mbështetjes shtetërore për zhvillimin inovativ. Platforma e inovacionit të qytetit. Formimi i një grupi inovacioni në rajon. Instituti i Menaxhimit Ekonomik Inovativ.

Universitete të tipit inovativ. Platforma inovative e zbatimit. Problemet e përgatitjes së projekteve inovative. Parku i Inovacionit "Synergy". Mjedis inovativ universitar. Proceset inovative në bibliotekari. Përgatitja e projekteve inovative për investime. Përmbajtja dhe kushtet për zbatimin e një projekti inovativ.

Menaxhimi i kërkimit, zhvillimit dhe inovacionit në kompani. TEMA: Projekt federal i inovacionit. Grupi territorial i inovacionit "Technopolis "New Star". Mbi strategjinë e inovacionit të Akademisë Ruse të Shkencave. Inovacionet dhe strategjia e biznesit rus. Qasje novatore në menaxhimin e sistemeve arsimore.

Prezantimi me temën: "Teknologji inovative"

Interpretuar nga studentja PNK-21 Anastasia Kovyazina

• Teknologjitë inovative janë grupe metodash dhe mjetesh që mbështesin fazat e zbatimit të inovacionit.
• Ekzistojnë lloje të teknologjive inovative: zbatimi; trajnime (trajnim dhe inkubacion i bizneseve të vogla); konsultimi; transferimi; auditimi; inxhinieri.

• Aktiviteti inovativ në zhvillimin e tij më të plotë presupozon një sistem të llojeve të ndërlidhura të punës, tërësia e të cilave siguron shfaqjen e risive reale. Gjegjësisht:
• ● veprimtari kërkimore që synojnë marrjen e njohurive të reja rreth asaj se si diçka mund të jetë (zbulimi) dhe si mund të bëhet diçka (shpikje);
• ● aktivitetet e projektit që synojnë zhvillimin e njohurive të veçanta instrumentale-teknologjike se si, në bazë të njohurive shkencore në kushte të caktuara, është e nevojshme të veprohet për të arritur atë që mund ose duhet të jetë (“projekt inovativ”);
• ● aktivitete edukative që synojnë zhvillimin profesional të lëndëve të një praktike të caktuar, zhvillimin e njohurive (përvojës) personale të secilit person se çfarë dhe si duhet të bëjnë në mënyrë që një projekt inovativ të përkthehet në praktikë (“zbatimi”).

• Ky është një kompleks i tre komponentëve të ndërlidhur:
• Përmbajtja moderne, e cila u transmetohet studentëve, përfshin jo aq shumë zotërimin e njohurive lëndore, por më tepër zhvillimin kompetencat, adekuate për praktikën moderne të biznesit. Kjo përmbajtje duhet të jetë e strukturuar mirë dhe e paraqitur në formën e materialeve edukative multimediale që transmetohen duke përdorur mjete moderne të komunikimit.
• Metodat moderne të mësimdhënies janë metoda aktive të zhvillimit të kompetencave, të bazuara në ndërveprimin e nxënësve dhe përfshirjen e tyre në procesin arsimor, dhe jo vetëm në perceptimin pasiv të materialit.
• Infrastruktura moderne e trajnimit, e cila përfshin komponentë informacioni, teknologjik, organizativ dhe komunikues që ju lejojnë të përdorni në mënyrë efektive përfitimet e mësimit në distancë.

• Ky është një edukim që është i aftë për vetë-zhvillim dhe që krijon kushte për zhvillimin e plotë të të gjithë pjesëmarrësve të tij; pra teza kryesore; edukimi inovativ është një edukim në zhvillim dhe zhvillim.
• Aktualisht, në arsimin shkollor përdoren një sërë risive pedagogjike. Kjo varet, para së gjithash, nga traditat dhe statusi i institucionit.

• Megjithatë, teknologjitë e mëposhtme më karakteristike inovative mund të identifikohen.
• 1. Teknologjitë e informacionit dhe komunikimit (TIK) në mësimdhënien lëndore. Futja e TIK-ut në përmbajtjen e procesit arsimor nënkupton integrimin e fushave të ndryshme lëndore me Shkenca Kompjuterike, e cila çon në informatizimin e ndërgjegjes së studentëve dhe të kuptuarit e tyre të proceseve të informatizimit në shoqërinë moderne.

• 2. Teknologjitë e orientuara personalisht në mësimdhënien e lëndës. Teknologjitë e orientuara nga personaliteti Ata e vendosin personalitetin e fëmijës në qendër të të gjithë sistemit arsimor të shkollës, duke ofruar kushte komode, pa konflikte dhe të sigurta për zhvillimin e saj, realizimin e potencialeve të saj natyrore.
• 3. Mbështetja informative dhe analitike e procesit dhe menaxhimit arsimor cilësinë e arsimimit të nxënësit. Përdorimi i një teknologjie të tillë inovative si informacioni dhe metoda analitike për menaxhimin e cilësisë së arsimit na lejon të gjurmojmë në mënyrë objektive, të paanshme zhvillimin me kalimin e kohës të çdo fëmije individualisht, klasë, paralele, shkollë në tërësi.

• 4 . Monitorimi i zhvillimit intelektual.Analiza dhe diagnostikimi i cilësisë së arsimit për çdo nxënës duke përdorur testimin dhe vizatimin e grafikëve të dinamikës së progresit.
• 5 . Teknologjitë arsimore si një mekanizëm kryesor për formimin e një studenti modern. Zbatohet në formën e përfshirjes së studentëve në forma shtesë të zhvillimit personal: pjesëmarrje në ngjarje kulturore bazuar në traditat kombëtare, teatër, qendra krijimtarie për fëmijë, etj.

• 6. Teknologjitë didaktike si kusht për zhvillimin e procesit arsimor në institucionet arsimore. Kjo është punë e pavarur me ndihmën e një teksti shkollor, një lojë, hartimin dhe mbrojtjen e projekteve.
• 7. Mbështetje psikologjike dhe pedagogjike për zbatimin e teknologjive inovative në procesin arsimor të shkollës. Supozohet një justifikim shkencor dhe pedagogjik për përdorimin e risive të caktuara. Analiza e tyre në këshilla metodologjike, seminare, konsultime me ekspertë kryesorë të kësaj fushe.

• Kështu, edukimi në thelb është tashmë një risi. Duke përdorur këto teknologji në mësimdhënie inovative, mësuesi e bën procesin më të plotë, interesant dhe të pasur. Kur kryqëzohen fushat lëndore të shkencave natyrore, një integrim i tillë është thjesht i nevojshëm për formimin e një botëkuptimi dhe botëkuptimi holistik, risitë përfshijnë futjen e TIK-ut në procesin arsimor, softuerin e furnizuar në shkolla, bordet elektronike interaktive dhe projektet e modernizimit.