المجموعات الرئيسية لتكاليف وقت العمل. تقنين العمل: تسجيل ساعات العمل لعمال الإنتاج الرئيسيين
تعمل تكاليف وقت العمل كمقياس عام للعمل، وبالتالي فإن تقنين العمل يعتمد على التوزيع المنهجي والعقلاني لكل وقت العمل الإجمالي على العناصر المكونة له (الشكل 3.2). من الشكل 3.2 يمكن ملاحظة أن جميع تكاليف وقت العمل تنقسم إلى قسمين: وقت العمل ووقت الراحة.
وقت العمل هو الفترة التي يقوم خلالها العامل بأنشطة العمل. وهو بدوره مقسم إلى وقت تحضيري ونهائي، ووقت تشغيلي، ووقت صيانة في مكان العمل.
وقت الاستراحة هي الفترة التي لا يتم خلالها تنفيذ عملية العمل (بغض النظر عن الأسباب)، ولا يقوم المؤدي بأي إجراءات عمل. عادة ما يتم تقسيم وقت الاستراحة إلى وقت فترات الراحة المنظمة وغير المنظمة في العمل.
الوقت التحضيري النهائي (ر، 3)- هذا هو الوقت الذي يقضيه العامل في الاستعداد لأداء عمل معين وللأعمال المتعلقة بإنجازه. يتضمن هذا النوع من تكاليف وقت العمل المراحل التالية:
- الحصول على مواصفات الإنتاج والأدوات والأجهزة والوثائق التكنولوجية؛
- التعرف على العمل والتوثيق التكنولوجي والرسم؛
- تلقي تعليمات حول كيفية القيام بالعمل؛
- إعداد المعدات لوضع التشغيل المناسب؛
- المعالجة التجريبية لجزء ما على الجهاز؛
- إزالة التركيبات والأدوات وتسليم المنتجات النهائية إلى قسم المراقبة الفنية (QCD) وتسليم الوثائق والرسومات التكنولوجية.
أرز. 3.2.
خصوصية هذه الفئة من إنفاق الوقت هي أن قيمتها لا تعتمد على مقدار العمل المنجز في هذه المهمة، أي. هذه تكاليف لمرة واحدة لمجموعة من المنتجات المصنعة. ولذلك، في الإنتاج على نطاق واسع وعلى نطاق واسع لكل وحدة إنتاج، فهي غير ذات أهمية وعادة لا تؤخذ في الاعتبار عند وضع المعايير.
وقت التشغيل(G op) هو الوقت الذي يقضيه مباشرة في أداء وظيفة (عملية) معينة، ويتكرر مع كل وحدة أو حجم معين من المنتجات أو العمل. وهي مقسمة إلى الوقت الرئيسي والمساعدة.
الوقت الرئيسي (ر أ) -هذا هو الوقت الذي يقضيه العامل في الإجراءات الرامية إلى تغيير موضوع العمل نوعيًا وكميًا وحالته وموقعه في الفضاء. يمكن أن يكون آليًا، آليًا، يدويًا.
الوقت المساعد (ر ب) هو الوقت الذي يقضيه العامل في الإجراءات التي تضمن إكمال المهمة الرئيسية. ويتكرر إما مع كل وحدة إنتاج معالجة، أو مع حجم معين منها. يشمل الوقت الإضافي وقت تحميل المعدات بالمواد الخام والمنتجات شبه المصنعة؛ تفريغ والتقاط المنتجات النهائية؛ تركيب وتثبيت الأجزاء؛ فصل وإزالة الأجزاء. نقل موضوع العمل داخل منطقة العمل؛ إدارة المعدات؛ حركة آليات المعدات الفردية؛ إعادة ترتيب أداة العمل، إذا تكرر ذلك مع كل وحدة إنتاج؛ مراقبة جودة المنتجات المصنعة؛ حركة (انتقالات) العامل اللازمة لأداء العمليات وغيرها من الأعمال المماثلة. إذا تم دمج الوقت الإضافي مع الوقت الرئيسي، فإنه يسمى متداخلًا ويتم أخذه في الاعتبار عند حساب الوقت القياسي.
وقت الخدمة في مكان العمل (t 0 &)- الوقت الذي يقضيه العامل في العناية بمكان العمل والحفاظ عليه في حالة تضمن العمل المنتج خلال نوبة العمل. في عمليات الإنتاج الآلية والآلية، يتم تقسيم هذه المرة إلى وقت الصيانة الفنية والتنظيمية.
وقت الصيانة(؟ التكنولوجيا) هو الوقت الذي يقضيه في رعاية مكان العمل والمعدات والأدوات اللازمة لأداء مهمة محددة. ويشمل ذلك الوقت المستغرق في شحذ الأدوات البالية واستبدالها، وضبط المعدات وضبطها أثناء التشغيل، وتنظيف مخلفات الإنتاج وغيرها من الأعمال المماثلة.
وقت الخدمة التنظيمية(؟ org) هو الوقت الذي يقضيه العامل في الحفاظ على مكان العمل في حالة عمل أثناء نوبة العمل. ولا يعتمد على خصائص عملية معينة ويتضمن الوقت المستغرق في: استقبال وتسليم المناوبات؛ التخطيط في البداية والتنظيف في النهاية لتغيير الأدوات والوثائق والمواد والعناصر الأخرى اللازمة للعمل؛ نقل الحاويات التي تحتوي على الفراغات أو المنتجات النهائية داخل مكان العمل؛ التفتيش والاختبار والتنظيف والغسيل وتشحيم المعدات وغيرها من الأعمال المماثلة.
أوقات الراحة المنظمة في العمل(؟ r p) يشمل وقت التوقف عن العمل بسبب التكنولوجيا وتنظيم عملية الإنتاج (G pt)، على سبيل المثال، انقطاع في عمل مشغل الرافعة أثناء قيام العمال برفع حمولة مرفوعة. تتضمن هذه الفئة أيضًا وقت الراحة والاحتياجات الشخصية لمؤدي العمل (؟ 0 وما إلى ذلك) أوقات الراحة غير المنظمة في العمل(G, FP) هو وقت انقطاع العمل الناتج عن تعطيل التدفق الطبيعي لعملية الإنتاج. ويشمل وقت الانقطاعات الناجمة عن أوجه القصور في تنظيم الإنتاج (؟ PO t): توريد المواد والمواد الخام في وقت غير مناسب إلى مكان العمل، وعطل المعدات، وانقطاع التيار الكهربائي، وما إلى ذلك. بالإضافة إلى ذلك، يشمل ذلك فترات الراحة في العمل الناجمة عن انتهاكات انضباط العمل (G): التأخير في العمل، والغياب عن مكان العمل، وترك العمل مبكرًا، وما إلى ذلك.
عند تحليل تكاليف وقت العمل من أجل تحديد خسائر وقت العمل وأسبابها والتخلص منها لاحقًا، يتم تقسيم كل وقت عمل المؤدي إلى تكاليف إنتاجية ووقت عمل ضائع. أولها يشمل وقت العمل لإكمال مهمة الإنتاج ووقت فترات الراحة المنظمة. تخضع هذه التكاليف للتقنين ويتم تضمينها في هيكل القاعدة الزمنية. يشمل وقت العمل الضائع الوقت الذي يقضيه في أداء عمل غير منتج والوقت الذي يقضيه في فترات راحة غير منظمة. وهذه التكاليف هي موضوع التحليل بهدف القضاء عليها أو تقليلها قدر الإمكان.
الهدف من تنظيم العمل هو نشاط العمل البشري في الإنتاج الاجتماعي، والذي يتطلب تنفيذه وقت العمل.
يشير وقت العمل إلى الوقت الذي يؤدي فيه الموظف العمل الموكل إليه. هذا هو المورد الأكثر أهمية لأي إنتاج. تقوم مؤسسة (شركة) بتعيين عمال مستأجرين بحيث يكرسون جزءًا من وقتهم للإنتاج خلال وقت معين من اليوم أو الشهر أو السنة. إنها مهتمة باستغلال وقت العمل بشكل فعال، حيث أن خسائره لا يمكن تعويضها. لا يمكن تسريع الوقت أو إبطائه أو تجميعه.
يمكن تصنيف جميع تكاليف وقت العمل أثناء العمل والاستراحات.
يشمل وقت العمل الوقت الذي يقضيه في جميع إجراءات الموظف المتعلقة بالعمل المنجز. بناءً على محتوى تصرفات الموظف، يتم تقسيمها إلى الوقت المستغرق في إكمال مهمة الإنتاج والعمل الذي لا توفره مهمة الإنتاج. وفي المقابل، يتضمن الوقت اللازم لإكمال مهمة الإنتاج الوقت التحضيري والنهائي، ووقت التشغيل، ووقت الصيانة في مكان العمل.
الإعدادية والنهائيةهناك حاجة إلى الوقت للتحضير للمهمة وإكمالها. يتضمن ذلك استلام المواد ومهام المناوبة، والتعرف على العمل، ودراسة الوثائق، وإعداد المعدات، وشحذ الأدوات، وتسليم المنتجات والأدوات النهائية إلى المستودع. في حالة عدم توفر العمل المحدد، لا يتم تخصيص الوقت التحضيري والأخير.
التشغيلهو الوقت اللازم لتغيير شكل وحجم وخصائص كائنات العمل، وتنفيذ الإجراءات المساعدة لتنفيذ هذه التغييرات. وهي مقسمة الى أساسيو مساعد.
- الرئيسي (التكنولوجي) هو وقت التأثير المباشر على موضوع العمل، وتغيير حجمه وخصائصه وتكوينه.
- يتضمن الوقت الإضافي وقتًا لتثبيت الأجزاء وإزالة المنتجات النهائية وتغيير وضع تشغيل المعدات.
تشمل صيانة مكان العمل الوقت الذي يقضيه في رعاية المعدات والحفاظ على مكان العمل في حالة جيدة.
أثناء المناوبة، يجوز للموظف أداء عمل عرضي بتوجيه من رئيس العمال أو رئيس العمال الذي لا يشكل جزءًا مباشرًا من واجباته. على سبيل المثال، إصلاح عيب، البحث عن أدوات أو مواد أو ضابط أو مصلح أو كهربائي. هذا هو وقت العمل غير المنتج بسبب انخفاض مستوى تنظيم الإنتاج.
ما تبقى من وقت العمل هو الوقت فراملوالتي تنقسم حسب الأسباب التي تسببت بها إلى ينظمو غير منظم. فترات الراحة المنظمة هي أوقات الراحة والاحتياجات الشخصية ووقت فترات الراحة لأسباب تنظيمية وفنية. يتم إعطاء وقت للراحة والاحتياجات الشخصية للموظف للحفاظ على الأداء الطبيعي ومنع التعب. تعتمد مدة هذه الاستراحات على درجة التوتر وظروف العمل. يرتبط وقت الاستراحات لأسباب تنظيمية وفنية بالاختلافات في أوضاع تشغيل المعدات المرتبطة. تحدث فترات الراحة غير المنظمة بسبب نقص المواد الخام، وتعطل المعدات، وانتهاكات الموظفين للوائح الداخلية.
عند تحليل استخدام وقت العمل، يتم إيلاء اهتمام خاص لخسائره.
يتم تقسيم كل وقت العمل الذي يقضيه في مكان العمل إلى تطبيعو غير موحدة.
- المعيار هو الوقت المناسب لإكمال العملية، ومهمة الإنتاج: التحضيرية والنهائية، والتشغيلية، وصيانة مكان العمل، والفواصل المنظمة. يتم تضمينه في القاعدة الزمنية.
- يحدث الوقت غير المنتظم بسبب مشاكل فنية وتنظيمية مختلفة. لم يتم تضمينه في الوقت القياسي.
وكما هو معروف، العمل هو أي جهد عقلي وبدني يبذله الناس في عملية النشاط الاقتصادي. يُطلق على الوقت الذي يقوم فيه العامل بإنشاء سلع مادية اسم وقت العمل.
يحدد قانون العمل في الاتحاد الروسي (الفصل 15، المادة 91) مفهوم وقت العمل على النحو التالي:
وقت العمل - الوقت الذي يجب على الموظف، وفقًا للوائح العمل الداخلية وشروط عقد العمل، أداء واجبات العمل، بالإضافة إلى الفترات الزمنية الأخرى، وفقًا لهذا القانون والقوانين الفيدرالية الأخرى وغيرها من القوانين التنظيمية أفعال الاتحاد الروسي تتعلق بوقت العمل.
يتميز محتوى وقت العمل بمجموعة واسعة من العناصر المكونة له. وللكشف عنها، يتم استخدام تصنيف تكاليف وقت العمل، والتي يمكن تنفيذها فيما يتعلق بثلاثة عناصر من عملية الإنتاج: موضوع العمالة والعمال والمعدات. أساس هذه التصنيفات هو تحديد عنصرين هما وقت العملية الإنتاجية (وقت العمل) ووقت الاستراحات.
تصنيف تكاليف وقت عمل المقاول الواردة في الشكل 1. هنا وقت العمل يعني الفترة التي يستعد خلالها الموظف للعمل وتنفيذه وإكماله الفوري. وهو بدوره يتكون من وقت العمل لإكمال مهمة الإنتاج ووقت العمل الذي لا توفره مهمة الإنتاج.
وقت العمل لإكمال مهمة الإنتاج هو الوقت المستغرق في إعداد المهمة وتنفيذها مباشرة. وهو يتألف من الوقت التحضيري والنهائي، ووقت التشغيل، ووقت صيانة مكان العمل.
الوقت التحضيري والأخير – هذا هو الوقت الذي يقضيه الموظف في التحضير لأداء العمل وإتمامه (استلام مهمة العمل والتعرف على محتوياتها، الحصول على المواد والتوثيق والأدوات وتسليم المنتجات النهائية والأدوات وما إلى ذلك).
لا يعتمد مقدار الوقت التحضيري والأخير على حجم العمل لإكمال مهمة الإنتاج، لذلك كلما زاد حجم المهمة، قلت حصة الوقت التحضيري والأخير على وحدة العمل لهذه المهمة.
وقت التشغيل - هذا هو الوقت الذي يقوم فيه الموظف أو مجموعة من الموظفين بأداء مهمة إنتاجية مباشرة. وهي مقسمة إلى الرئيسية والمساعدة.
الوقت الرئيسي هو الوقت الذي يخضع فيه موضوع العمل للتغيرات الكمية والنوعية، وكذلك التغيير في الموضع في الفضاء. على سبيل المثال، معالجة جزء من آلة في المعادن والنجارة، وخياطة أجزاء من المنتج معًا في إنتاج الملابس، ووقت المراقبة النشطة لتقدم عملية الأجهزة في إنتاج المواد الكيميائية، وقيادة السيارة عند نقل البضائع في النقل البري.
يقضي المؤدي الوقت الإضافي في الإجراءات التي تضمن إكمال العمل الرئيسي (تركيب أدوات العمل في الماكينة وإزالتها منها في إنتاج الأدوات الآلية، وأخذ قياسات الجزء الذي يتم تصنيعه، وتحميل المعدات بالمواد الخام والإمدادات في صناعة المواد الغذائية، وتغيير أوضاع تشغيل المعدات، وما إلى ذلك).
وقت الخدمة في مكان العمل - هذا هو الوقت المناسب للعناية بمكان العمل والحفاظ على المعدات في حالة صالحة للعمل. وهي مقسمة إلى وقت الصيانة الفنية والتنظيمية.
يرتبط وقت الصيانة بالعناية بالمعدات عند تنفيذ مهمة محددة على هذه المعدات (استبدال الأجزاء البالية، وإعداد المعدات وتشحيمها، واستبدال الخراطيش في المعدات المكتبية، وما إلى ذلك).
وقت الصيانة التنظيمية هو الوقت الذي يتم قضاؤه في الحفاظ على مكان العمل في حالة صالحة للعمل (تنظيف مخلفات الإنتاج، ونقل الحاويات الفارغة والمنتجات النهائية داخل مكان العمل، وغسل وتنظيف السيارات، وما إلى ذلك).
اعتمادًا على طبيعة مشاركة فنان الأداء في أداء عمليات الإنتاج، يتم تقسيم الوقت التحضيري والنهائي إلى وقت العمل اليدوي ووقت العمل اليدوي للآلة ووقت مراقبة تشغيل المعدات.
الوقت اليدوية يسمى العمل دون استخدام الآلات والآليات، حيث يتم فقط استخدام الأدوات اليدوية غير الآلية.
وقت العمل اليدوي للآلة (بما في ذلك العمل الآلي اليدوي) هو الوقت الذي يتم خلاله تنفيذ العمل بواسطة آلة بمشاركة مباشرة من الموظف أو بواسطة موظف يستخدم أداة ميكانيكية يدوية (مثقاب كهربائي، مطرقة هوائية، منشار كهربائي).
في ظروف الإنتاج الميكانيكي والآلي، يتم احتلال نسبة كبيرة من وقت العمل وقت مراقبة تشغيل المعدات . يمكن أن تكون نشطة أو سلبية.
يتكون وقت المراقبة النشطة لتشغيل المعدات من حقيقة أن الموظف لا يقوم بعمل بدني بشكل مباشر، ولكن وجوده مطلوب في مكان العمل لمراقبة تقدم العملية التكنولوجية.
وقت المراقبة السلبي هو الوقت الذي لا تكون فيه هناك حاجة للمراقبة المستمرة لتشغيل المعدات أو يتم إجراء المراقبة بشكل دوري. يمكن استخدام هذه المرة لأداء أعمال أخرى تسمح بالمراقبة الدورية للتشغيل المستقل للمعدات.
يمكن أن تكون ساعات العمل متداخلة أو غير متداخلة. الوقت المتداخل هو وقت أداء أي عمل خلال فترة التشغيل التلقائي للمعدات. على سبيل المثال، الوقت الذي يقوم فيه الموظف بعمل مساعد والوقت الذي يتم فيه تنفيذ التشغيل التلقائي للمعدات التي يراقبها الموظف في وقت واحد، أي أنهما يتداخلان.
الوقت غير المتداخل هو الوقت المناسب لأداء العمل الإضافي عند إيقاف المعدات (على سبيل المثال، عند تحميل المواد الخام في الأجهزة المتقطعة).
وقت العمل غير الإنتاجي هو الوقت الذي يتم قضاؤه في أداء عمل عشوائي أو غير منتج.
وظائف غريبة - هذه هي الأعمال الناجمة عن احتياجات الإنتاج، ولكن لا توفرها مهمة الإنتاج (على سبيل المثال، تصحيح العيوب).
عمل غير منتج تعتبر تلك التي لا تزيد من حجم المنتجات أو تحسن جودتها (على سبيل المثال، المسافة الزائدة التي قطعتها سيارة محملة بسبب طريق مصمم بشكل غير صحيح).
أوقات الاستراحة – هذه هي الفترة التي لا يعمل خلالها الموظف أثناء وجوده في العمل. وهي تشكل جزءًا من وقت العمل ويجب تمييزها عن استراحات الغداء التي لا تدخل في وقت العمل. ينقسم وقت فترات الراحة في العمل إلى فترات راحة منظمة وفترات راحة غير منظمة.
وقت فترات الراحة المنظمة يتضمن وقت الاستراحات التي لا يمكن تجنبها والتي تحددها التكنولوجيا وتنظيم عملية الإنتاج، ووقت الراحة والاحتياجات الشخصية (على سبيل المثال، الجمباز الصناعي).
 |
يتم تحديد وقت الانقطاعات التي لا يمكن تجنبها والتي تحددها التكنولوجيا وتنظيم عملية الإنتاج من خلال الظروف المحددة لعمليات تكنولوجية محددة (على سبيل المثال، بحيث يبرد الجزء الساخن إلى درجة حرارة معينة).
يتم توفير فترات راحة للراحة والاحتياجات الشخصية للموظفين لاستعادة الأداء أثناء نوبة العمل، لأداء التمارين الصناعية، للنظافة الشخصية واحتياجاتهم الخاصة.
وقت الاستراحات غير المنظمة (القابلة للإزالة). بسبب الاضطرابات في عملية الإنتاج العادية وانتهاكات انضباط العمل.
وقت الاستراحات الناجمة عن انتهاكات انضباط العمل هو نتيجة للتأخير في العمل، والغياب غير المصرح به من مكان العمل، والإنهاء المبكر للعمل، وتوقف العمال الذين لا يستطيعون أداء واجباتهم بسبب غياب الموظفين الآخرين الذين ينتهكون انضباط العمل.
تنشأ الانقطاعات الناجمة عن الاضطرابات في عملية الإنتاج العادية لأسباب تنظيمية وفنية. يحدث هذا بسبب ضعف تنظيم العمل والإنتاج (على سبيل المثال، توفير المواد الخام والمواد والكهرباء في مكان العمل في غير الوقت المناسب، وصيانة المعدات في الوقت المناسب).
التصنيف فيما يتعلق بموضوع العمل ، وهو أيضًا تصنيف فيما يتعلق بعملية الإنتاج (بعد كل شيء، نحن نتحدث عن التكاليف اللازمة لتحويل كائن العمل إلى منتج العمل) يرد في الشكل 2.
تجدر الإشارة إلى أن تكاليف وقت العمل تنقسم إلى موحدة وغير موحدة.
ل ساعات العمل الطبيعية
تشمل التكاليف اللازمة لإكمال وظيفة معينة. يشملوا:
- الوقت التحضيري والأخير؛
- وقت التشغيل؛
- وقت الصيانة في مكان العمل؛
- فترات الراحة التي توفرها التكنولوجيا وتنظيم عملية الإنتاج؛
- وقت للراحة والاحتياجات الشخصية.
يتم تضمين كل هذه التكاليف في الوقت القياسي.
ل ساعات العمل غير النظامية تشمل ضياع الوقت لأسباب تنظيمية وفنية (على سبيل المثال، توقف المعدات في حالات الطوارئ، وأوجه القصور القابلة للإزالة في تنظيم العمل).
ينقسم وقت العمل لمؤدي العمل إلى ساعات العمل (التي يؤدي خلالها العامل هذا العمل أو ذاك المنصوص عليه أو غير المنصوص عليه في مهمة الإنتاج) و فترة إستراحة في العمل (حيث لا يتم تنفيذ عملية العمل لأسباب مختلفة). يتم عرض هيكل وقت عمل العامل في الشكل 6.1.
لذا، ساعات العملوتنقسم إلى نوعين من التكاليف: وقت الانتهاء من مهمة الإنتاج (تي برويز) و وقت العمل غير المنصوص عليه في مهمة الإنتاج (إلغاء الاحتكار) - الوقت الذي يقضيه في أداء العمليات غير المعتادة لموظف معين، والتي يمكن القضاء عليها.
وقت الانتهاء من مهمة الإنتاجيشمل الوقت التحضيري والنهائي والتشغيلي وصيانة مكان العمل.
الوقت التحضيري والنهائي (T PZ)- هذا هو الوقت الذي يقضيه الفرد في إعداد نفسه ومكان العمل لإكمال مهمة الإنتاج، بالإضافة إلى جميع الإجراءات اللازمة لإكمالها. يشمل هذا النوع من تكاليف وقت العمل وقت استلام مهمة الإنتاج والأدوات والأجهزة والوثائق التكنولوجية، والتعرف على العمل، وتلقي التعليمات حول إجراءات تنفيذ العمل، وإعداد المعدات لوضع التشغيل المناسب، وإزالة الأجهزة، الأدوات، وتسليم المنتجات النهائية إلى قسم مراقبة الجودة، وما إلى ذلك. نظرًا لأن خصوصية هذه الفئة من إنفاق الوقت هي حقيقة أن قيمتها لا تعتمد على مقدار العمل المنجز في مهمة معينة، فإن الإنتاج الضخم والواسع النطاق لكل وحدة من المنتج هذه المرة يكون غير مهم في الحجم وعادةً ما يكون لا تؤخذ في الاعتبار عند وضع المعايير.
وقت التشغيل (T OPER)– هذا هو الوقت الذي يكمل فيه العامل المهمة (يغير خصائص موضوع العمل)؛ ويتكرر مع كل وحدة أو حجم معين من الإنتاج أو العمل. أثناء عمل الآلة وهي مقسمة إلى رئيسية (تكنولوجية) ومساعدة.
الوقت الأساسي (التكنولوجي) (T OSN)،- هذا هو الوقت الذي يقضيه مباشرة في التغيير الكمي و (أو) النوعي في موضوع العمل وحالته وموقعه في الفضاء.
خلال الوقت المساعد(تي فسب)يتم تنفيذ الإجراءات اللازمة لتنفيذ العمل الرئيسي. ويتكرر إما مع كل وحدة إنتاج معالجة، أو مع حجم معين منها. يشمل الوقت الإضافي وقت تحميل المعدات بالمواد الخام والمنتجات شبه المصنعة، وتفريغ المنتجات النهائية وإزالتها، وتركيب الأجزاء وتأمينها، ونقل أشياء العمل داخل منطقة العمل، وتشغيل المعدات، ومراقبة جودة المنتجات المصنعة، وما إلى ذلك.
يتم تصنيف الوقت المستغرق في العناية بمكان العمل والحفاظ على المعدات والأدوات والأجهزة في حالة عمل أثناء الوردية على أنه وقت الخدمة في مكان العمل (تي أو بي إس إل). في العمليات الآلية والآلية ويشمل وقت الصيانة الفنية والتنظيمية لمكان العمل.
بحلول وقت الصيانة في مكان العمل (T SUPPORT TECHN)يشير إلى الوقت المستغرق في خدمة مكان العمل فيما يتعلق بأداء عملية معينة أو عمل محدد (استبدال أداة مملة، وضبط وضبط المعدات أثناء العمل، وإزالة نفايات الإنتاج، والفحص، والتنظيف، والغسيل، ومعدات التشحيم، وما إلى ذلك. ).
وقت الخدمة التنظيمية (T OBS.ORG) –هذا هو الوقت الذي يقضيه العامل في الحفاظ على مكان العمل في حالة صالحة للعمل أثناء نوبة العمل، وهو لا يعتمد على خصائص عملية معينة ويشمل الوقت الذي يقضيه في استلام وتسليم الوردية والتخطيط في البداية والتنظيف. في نهاية المناوبة الأدوات والوثائق وغيرها من الأشياء والمواد اللازمة للعمل، وما إلى ذلك.
في بعض الصناعات (الفحم والمعادن والمواد الغذائية وغيرها)، لا يتم تخصيص الوقت الذي يقضيه في خدمة مكان العمل، ولكنه يشير إلى الوقت التحضيري والنهائي.
وقت العمل غير منصوص عليه في مهمة الإنتاج- الوقت الذي يقضيه الموظف في أداء عمل عشوائي وغير منتج. إن أداء عمل غير منتج وعشوائي لا يؤدي إلى زيادة في الإنتاج أو تحسين في جودته ولا يتم تضمينه في وقت القطعة القياسي. وينبغي أن تحظى هذه التكاليف باهتمام خاص، لأن تخفيضها يشكل احتياطيا لزيادة إنتاجية العمل.
الوقت المناسب لأداء العمل العشوائي (T SL.WORK)- هذا هو الوقت الذي يقضيه في أداء العمل الذي لا تنص عليه مهمة الإنتاج، ولكنه ناتج عن ضرورة الإنتاج (على سبيل المثال، نقل المنتجات النهائية، التي يتم تنفيذها بدلاً من العامل المساعد، والذهاب لأوامر العمل، والوثائق الفنية، والمواد الخام، الفراغات والأدوات والبحث عن رئيس العمال وفني الخدمة والأدوات وعدم القيام بالأعمال المساعدة والإصلاحية المنصوص عليها في المهمة وما إلى ذلك).
 |
الشكل 6.1 - تصنيف تكاليف وقت عمل المقاول
وقت العمل غير المنتج (العمل المستمر)- هذا هو الوقت الذي يقضيه في أداء العمل الذي لا توفره مهمة الإنتاج ولا ينجم عن ضرورة الإنتاج (على سبيل المثال، تصنيع وتصحيح عيوب التصنيع، وإزالة البدل الزائد من قطعة العمل، وما إلى ذلك)).
بالإضافة إلى ما سبق، حسب طبيعة مشاركة الموظف في عملية الإنتاجويمكن تقسيم وقت التشغيل إلى:
- وقت العمل اليدوي(دون استخدام الآلات والآليات)؛
- وقت العمل اليدوي للآلةيتم إجراؤها بواسطة الآلات بمشاركة مباشرة من الموظف أو بواسطة موظف باستخدام الآليات اليدوية؛
- وقت المراقبةتشغيل المعدات (العمل الآلي والفعال) ؛
- فترة انتقالية(على سبيل المثال، من جهاز إلى آخر أثناء خدمة الأجهزة المتعددة).
وقت المراقبة, كما هو مذكور، يعد هذا أمرًا نموذجيًا للإنتاج الآلي والمعتمد على الأجهزة. يمكن أن تكون نشطة أو سلبية. وقت المراقبة النشطة تشغيل المعدات هو الوقت الذي يقوم فيه العامل بمراقبة تشغيل المعدات بعناية، والتقدم المحرز في العملية التكنولوجية، والامتثال للمعايير المحددة من أجل ضمان جودة المنتج المطلوبة وإمكانية الخدمة للمعدات. خلال هذه الفترة، لا يقوم العامل بأي عمل بدني، لكن تواجده في مكان العمل ضروري. وقت المراقبة السلبي تشغيل المعدات هو الوقت الذي لا تكون فيه هناك حاجة للمراقبة المستمرة لعمل المعدات أو العملية التكنولوجية، بل يقوم العامل بتنفيذها بسبب عدم وجود أعمال أخرى. يجب أن يكون وقت المراقبة السلبية لتشغيل المعدات موضوع دراسة متأنية بشكل خاص، حيث أن تقليله أو استخدامه لأداء أعمال ضرورية أخرى يمثل احتياطيًا كبيرًا لزيادة إنتاجية العمل.
وبالنظر إلى هيكل تكاليف وقت العمل في العمليات الآلية والآلية والأجهزة أثناء وقت العمل، فمن المستحسن أيضًا التمييز بين الوقت المتداخل وغير المتداخل.
الوقت المتداخل- الوقت الذي يقوم فيه العامل بعناصر العمل التي يتم تنفيذها في وقت واحد مع الآلة أو التشغيل الآلي للمعدات. يمكن أن يكون الوقت المتداخل أوليًا (الملاحظة النشطة) ووقتًا مساعدًا، بالإضافة إلى الوقت المرتبط بأنواع أخرى من إنفاق وقت العمل. وقت غير متداخل - وقت أداء الأعمال المساعدة والعمل في أماكن العمل الخدمية عند توقف المعدات. ومن الممكن أن تكون زيادة الوقت المتداخل بمثابة احتياطي لنمو الإنتاجية.
كما ذكرنا، يشمل وقت العمل فترة إستراحة. هناك فترات راحة منظمة وغير منظمة.
وقت فترات الراحة المنظمة (T REGUL.PER)العمل يشمل:
- وقت فترات الراحة في العمل بسبب التكنولوجيا وتنظيم عملية الإنتاج (على سبيل المثال، وقت انقطاع عمل السائق أثناء قيام العمال برفع الحمولة المرفوعة) - إن القضاء عليها مستحيل عمليا أو غير عملي اقتصاديا؛
- وقت للاستراحة للراحة والاحتياجات الشخصية، المرتبطة بالحاجة إلى منع التعب والحفاظ على الأداء الطبيعي للموظف، وكذلك ضرورية للنظافة الشخصية.
وقت فترات الراحة غير المنظمة في العمل (T UNREGULAR.PER)- هذا هو وقت الراحة الناجم عن انتهاك التدفق الطبيعي لعملية الإنتاج أو انضباط العمل. ويشمل:
- انقطاع بسبب تعطيل المسار الطبيعي لعملية الإنتاج قد يكون سببها مشاكل تنظيمية (نقص العمل والمواد الخام والإمدادات والأجزاء غير المكتملة وقطع العمل، وانتظار المركبات والعمال المساعدين، وانتظار قبول المنتجات النهائية أو التحكم فيها، وما إلى ذلك) وأسباب فنية (انتظار إصلاح المعدات، والأدوات الاستبدال، نقص الكهرباء، الغاز، البخار، الماء، الخ.). في بعض الأحيان تسمى هذه الأنواع من فترات الراحة غير المنظمة فترات راحة لأسباب تنظيمية وفنية؛
- فترات الراحة الناجمة عن انتهاك انضباط العمل ، قد يرتبط ذلك بالتأخر عن العمل أو ترك العمل مبكرًا، أو الغياب غير المصرح به عن مكان العمل، أو المحادثات الدخيلة، أو الأنشطة غير المتعلقة بالعمل. وتشمل هذه أوقات الراحة المفرطة (مقارنة بالنظام والمعايير المعمول بها) للعمال.
عند تحليل تكاليف وقت العمل من أجل تحديد خسائر وقت العمل وأسبابها والتخلص منها لاحقًا، يتم تقسيم كل وقت عمل المؤدي إلى تكاليف إنتاجية ووقت عمل ضائع. تتضمن المجموعة الأولى وقت العمل لإكمال مهمة الإنتاج ووقت فترات الراحة المنظمة. تخضع هذه التكاليف للتقنين ويتم تضمينها في هيكل القاعدة الزمنية. يشمل وقت العمل الضائع الوقت الذي يقضيه في أداء عمل غير منتج والوقت الذي يقضيه في فترات راحة غير منظمة. وهذه التكاليف هي موضوع التحليل بهدف القضاء عليها أو تقليلها قدر الإمكان.
يمكن النظر إلى عملية الإنتاج على أنها عملية زيادة الوقت الذي يقضيه في المنتجات المصنعة. وفي هذا الصدد، فإن السؤال الأول الذي يطرح نفسه عند تنظيم العمل هو تحديد الوقت اللازم للإنفاق والذي ينبغي إدراجه في القاعدة. ومن المهم أيضا تحديد
أرز. 2.6.1.
الاستخدام الفعال لوقت الموظفين والمعدات. يتم حل كل هذه المشكلات بناءً على تصنيف تكاليف وقت العمل.
يمكن تصنيف تكاليف الوقت فيما يتعلق بثلاثة عناصر من عملية الإنتاج: موضوع العمالة والعمال والمعدات. التصنيف فيما يتعلق بموضوع العمل (الشكل 2.6.1) هو أيضًا تصنيف فيما يتعلق بعملية الإنتاج، لأننا في هذه الحالة نتحدث عن الوقت اللازم لتحويل موضوع العمل إلى منتج عمل. وبناءً على هذا التصنيف، يتم تحديد تركيبة الوقت المستغرق المتضمن في المعايير.
عند حساب معايير العمل، يتم تحديد تكاليف وقت العمل: التحضيرية والنهائية، والتشغيلية، وصيانة مكان العمل، والراحة والاحتياجات الشخصية، وفترات الراحة المنظمة (الموحدة).
الإعدادية والنهائيةيشير إلى الوقت المستغرق في التحضير لإكمال مهمة معينة والإجراءات المرتبطة بإكمالها: الحصول على الأدوات والأجهزة والوثائق التكنولوجية والتخطيطية؛ التعرف على العمل والرسم. تعليمات حول كيفية أداء العمل؛ تركيب التركيبات والأدوات؛ تعديل المعدات إزالة التركيبات والأدوات بعد الانتهاء من العمل؛ تسليم الأجهزة والأدوات والوثائق. تكمن خصوصية الوقت التحضيري النهائي في أنه يتم إنفاقه مرة واحدة في العمل (مجموعة من عناصر العمل) ولا يعتمد على مقدار العمل المنجز في مهمة معينة. في بعض الإنتاجات، لا يتم تخصيص الوقت التحضيري والأخير.
التشغيلهو الوقت الذي يقضيه في تغيير شكل وحجم وخصائص موضوع العمل، وكذلك في تنفيذ الإجراءات المساعدة اللازمة لتنفيذ هذه التغييرات. تتكرر تكاليف وقت التشغيل مع كل وحدة إنتاج أو كمية معينة من العمل. وهي مقسمة إلى الرئيسية والمساعدة.
الوقت الأساسي (التكنولوجي).يتم إنفاقه على التغيير الهادف في موضوع العمل (حجمه وشكله وتكوينه وخصائصه وحالته وموقعه). مساعد -الوقت الذي يتم فيه تحميل المواد الخام وقطع العمل، وإزالة المنتجات النهائية، والتحكم في المعدات، وتغيير أوضاع تشغيلها، ومراقبة العملية التكنولوجية وجودة المنتج.
وقت الخدمة في مكان العمليشير إلى الوقت الذي يقضيه العمال في رعاية المعدات والحفاظ على مكان العمل في حالة جيدة. ينقسم وقت صيانة مكان العمل إلى تقني وتنظيمي. وقت الصيانةيتم إنفاق مكان العمل على العناية بالمعدات عند أداء هذه المهمة المحددة. على وجه الخصوص، تشمل هذه الفئة وقت استبدال الأدوات البالية، وضبط المعدات، وإزالة الرقائق، وما إلى ذلك. وقت الخدمة التنظيميةيتم إنفاقه على صيانة مكان العمل المرتبط بأداء العمل طوال فترة الوردية بأكملها. تشمل هذه الفئة الوقت المستغرق في إعداد الأدوات في البداية والتنظيف في نهاية نوبة العمل، وعلى تنظيف وتشحيم المعدات.
وقت فترات الراحة المنظمةيتضمن وقتًا للراحة والاحتياجات الشخصية ووقتًا للاستراحة لأسباب تنظيمية وفنية. وقت الراحة والاحتياجات الشخصيةتم تركيبها للحفاظ على الأداء الطبيعي والنظافة الشخصية. تعتمد مدة فترات الراحة على ظروف العمل. يشمل وقت الراحة أيضًا وقتًا للتمارين الصناعية. أوقات الراحة المنظمة (الموحدة) لأسباب تنظيمية وفنيةيتم تحديدها بشكل موضوعي حسب طبيعة التفاعل بين العمال والمعدات. إن إزالة هذه الانقطاعات أمر مستحيل عمليا أو غير عملي اقتصاديا. على سبيل المثال، إذا قام عامل واحد بتشغيل عدة أجهزة، فمن المستحيل في كثير من الحالات مزامنة وقت العامل بشكل كامل مع وقت الآلة. والنتيجة هي الفواصل التي يجب تضمينها في المعيار الزمني.
حان وقت الاستراحات غير المنظمةيشمل توقف المعدات والعمال بسبب انتهاكات التكنولوجيا المعمول بها وتنظيم الإنتاج. لا يتم تضمين هذه الفواصل في معيار الوقت.
عند تحليل الوقت الذي يقضيه العمال، أولا وقبل كل شيء، يتم تسليط الضوء على وقت عملهم ووقت الراحة. وقت انشغال الموظفيتضمن الوقت الذي يستغرقه إكمال مهمة الإنتاج والوقت الذي تكون فيه مشغولاً بأعمال أخرى. يتضمن الأخير وقت العمل العرضي خارج الجدول الزمني المحدد ووقت العمل غير المنتج (تصحيح العيوب والبحث عن المواد والأدوات والأجهزة وما إلى ذلك).
يمكن أيضًا تقسيم الوقت المزدحم إلى وقت العمل المباشر والتحولات(على سبيل المثال، أثناء تشغيل أجهزة متعددة) و المراقبة النشطةعلى مدار العملية التكنولوجية، وهو أمر ضروري لضمان سيرها الطبيعي. إذا كان العامل منخرطا في المراقبة النشطة، فلا ينبغي له القيام بمهام أخرى. بالإضافة إلى النشطة، فمن الممكن أيضا المراقبة السلبيةوهو أحد أنواع فترات الانقطاع في عمل العامل لأسباب تنظيمية وفنية. يمكن أن يحدث وقت المراقبة السلبي عند خدمة الخطوط والأجهزة الأوتوماتيكية والعمل متعدد الآلات. يتم تحديد الجدوى الاقتصادية للمراقبة السلبية نتيجة لحسابات معايير وأرقام الخدمة المثلى. كلما أمكن، يجب استخدام وقت المراقبة السلبي لأداء وظائف بسيطة (وضع الأدوات، تنظيف مكان العمل، وما إلى ذلك)، والتي يتم إيقاف تنفيذها إذا كان تدخل الموظف في عملية الإنتاج ضروريًا.
عند تحليل تكاليف وقت العمل، نسلط الضوء على فترات راحة غير منظمة لأسباب تنظيمية وفنية وخطأ الموظف.تشمل أوقات فترات الراحة غير المنظمة لأسباب تنظيمية وفنية فترات توقف المعدات والعمال بسبب انتظار قطع العمل والتوثيق والأدوات وغيرها، بالإضافة إلى فترات الراحة الزائدة المرتبطة بعدم مزامنة عملية الإنتاج. يرجع وقت الاستراحات بسبب انتهاك انضباط العمل (بسبب خطأ الموظف) إلى التأخر في بدء العمل والانتهاء المبكر من العمل، ووقت الراحة الزائد، وما إلى ذلك.
لحساب معايير العمل، من الضروري تقسيم الوقت المستغرق إلى متداخل وغير متداخل.
ل متداخلةيشير عادةً إلى الوقت الذي يقوم فيه العامل بعناصر عملية العمل التي يتم تنفيذها خلال فترة التشغيل التلقائي للمعدات. غير التداخلهو الوقت المناسب لأداء تقنيات العمل (تركيب قطع العمل، ومراقبة الجودة، وما إلى ذلك) مع المعدات المتوقفة (غير العاملة) ووقت التقنيات اليدوية الآلية.
بمعنى أوسع، يجب أن يشمل التداخل (القابل للدمج) الوقت الذي يقضيه في جميع الأعمال التي يتم تنفيذها في وقت واحد (بالتوازي) مع عناصر العملية التي تحدد مدتها. من المهم بشكل خاص مراعاة تكاليف الوقت المتداخلة عندما يتم تنفيذ العملية من قبل العديد من العمال.
يسمى الوقت الذي تعمل فيه المعدات دون أي مشاركة من العمال وقت مجاني للآلة (الأجهزة).ومن الضروري أن نسعى جاهدين لضمان استخدام هذا الوقت لصيانة الآلات المتعددة، والجمع بين الوظائف والمهن.
عند وضع معايير العمل وتحليل تكاليف وقت العمل، يتم تقسيم هذه الأخيرة إلى موحدةو غير موحدة. وتشمل تلك الموحدة اللازمة لشروط محددة معينةمقدار تكاليف الوقت الرئيسي والإضافي، ووقت خدمة مكان العمل، والراحة والاحتياجات الشخصية، وفترات الراحة المنظمة لأسباب تنظيمية وفنية، والوقت التحضيري والنهائي. يُطلق عادةً على إجمالي الوقت المستغرق لكل وحدة إنتاج وقت حساب القطعة(/شك):
أين رث - قطعة من الوقت؛ تي تي -الوقت التحضيري والأخير لمجموعة من عناصر العمل؛ ف -حجم الدفعة؛ ر 0 -وقت رئيسي؛ رفي - الوقت المساعد؛ / 0 ب - وقت الخدمة في مكان العمل؛ رمل - وقت الراحة والاحتياجات الشخصية؛ ر م -وقت فترات الراحة الموحدة لأسباب تنظيمية وفنية؛ / ف ض - الوقت التحضيري والنهائي لكل وحدة إنتاج.
يتم تضمين الوقت الرئيسي ر عضو الكنيستبالكامل، وبالنسبة لشروط الصيغة المتبقية (2.6.1) لا يؤخذ في الاعتبار إلا الأجزاء غير المتداخلة.
حيث أن الصيغة (2.6.1) تحتوي على مصطلحات غير متكررة مع كل وحدة إنتاج (على سبيل المثال، ر Qb, f 0 ™)، تحدد القيمة / shk متوسط تكلفة الوقت الطبيعي لكل وحدة إنتاج لهذه العملية.
تحميل...
